疫情應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急預(yù)案

疫情應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急預(yù)案一、總則

（一）適用范圍

本預(yù)案適用于我單位在疫情防控期間，因疫情導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急恢復(fù)工作。具體包含但不限于以下情況：

1因疫情防控措施導(dǎo)致的生產(chǎn)設(shè)備故障或停工；

2因疫情防控導(dǎo)致的原材料子供應(yīng)停止；

3因疫情防控導(dǎo)致的員工健康問題；

4因疫情防控導(dǎo)致的運(yùn)輸和物流停止；

5因疫情防控導(dǎo)致的安全生產(chǎn)管理措施調(diào)整。

（二）響應(yīng)分級

1響應(yīng)分級原則

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為：

（1）一級響應(yīng)：適用于事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以自行掌控的事故；

（2）二級響應(yīng)：適用于事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠基本掌控的事故；

（3）三級響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控的事故；

（4）四級響應(yīng)：適用于事故危害程度較低、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速處理的事故。

2響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)

（1）一級響應(yīng)：

事故危害程度：對人員生命安全構(gòu)成嚴(yán)重威逼，可能導(dǎo)致重點(diǎn)人員傷亡；

影響范圍：涉及多個部門、多個地區(qū)，對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響；

掌控本領(lǐng)：生產(chǎn)經(jīng)營單位無法自行掌控事態(tài)，需要上級部門和社會力氣幫助。

（2）二級響應(yīng)：

事故危害程度：對人員生命安全構(gòu)成較大威逼，可能導(dǎo)致較大人員傷亡；

影響范圍：涉及一個或多個部門、一個或多個地區(qū)，對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定造成肯定影響；

掌控本領(lǐng)：生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠基本掌控事態(tài)，但需要上級部門和社會力氣供應(yīng)支持。

（3）三級響應(yīng)：

事故危害程度：對人員生命安全構(gòu)成肯定威逼，可能導(dǎo)致一般人員傷亡；

影響范圍：涉及一個部門、一個地區(qū)，對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定造成肯定影響；

掌控本領(lǐng)：生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)，但可能需要肯定時間。

（4）四級響應(yīng)：

事故危害程度：對人員生命安全構(gòu)成較小威逼，可能導(dǎo)致細(xì)小人員傷亡；

影響范圍：涉及一個部門、一個地區(qū)，對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定影響較?。?/p>

掌控本領(lǐng)：生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速處理事故，不需要外部支持。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

1應(yīng)急組織形式

我單位設(shè)立疫情應(yīng)急恢復(fù)指揮部，作為本預(yù)案的最高應(yīng)急決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督疫情應(yīng)急恢復(fù)工作。

2構(gòu)成單位（部門）

（1）指揮部

指揮長：由單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急恢復(fù)工作。

副指揮長：由分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)，幫助指揮長開展工作。

成員：包含安全生產(chǎn)部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門、物資保障部門、技術(shù)部門、醫(yī)療救助部門等負(fù)責(zé)人。

（二）應(yīng)急處理職責(zé)

1指揮部職責(zé)

訂立和實(shí)施疫情應(yīng)急恢復(fù)方案；

協(xié)調(diào)各部門、各單位的應(yīng)急恢復(fù)工作；

審批應(yīng)急恢復(fù)過程中的重點(diǎn)決策；

組織應(yīng)急恢復(fù)演練和評估；

向上級部門報(bào)告應(yīng)急恢復(fù)情況。

2安全生產(chǎn)部門職責(zé)

負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全防護(hù)和隔離；

組織事故調(diào)查和分析，提出恢復(fù)措施；

監(jiān)督引導(dǎo)現(xiàn)場恢復(fù)工作，確?；謴?fù)過程安全。

3人力資源部門職責(zé)

負(fù)責(zé)員工健康監(jiān)測和隔離措施；

組織員工培訓(xùn)和宣傳教育；

協(xié)調(diào)員工調(diào)配和返崗工作。

4財(cái)務(wù)部門職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急恢復(fù)資金的籌集和使用；

監(jiān)督應(yīng)急恢復(fù)資金的合理使用。

5物資保障部門職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急恢復(fù)所需物資的采購、儲備和分發(fā)；

確保物資供應(yīng)及時、充分。

6技術(shù)部門職責(zé)

負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的技術(shù)支持和技術(shù)引導(dǎo)；

供應(yīng)事故恢復(fù)所需的工程技術(shù)方案。

7醫(yī)療救助部門職責(zé)

負(fù)責(zé)員工健康監(jiān)測和救助；

供應(yīng)疫情相關(guān)的醫(yī)療咨詢和救助服務(wù)。

（三）工作小組

1應(yīng)急協(xié)調(diào)小組

構(gòu)成：由指揮部成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成；

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的協(xié)調(diào)、溝通和聯(lián)絡(luò)；

行動任務(wù)：確保信息暢通，協(xié)調(diào)各部門資源，及時響應(yīng)各類應(yīng)急事件。

2現(xiàn)場恢復(fù)小組

構(gòu)成：由安全生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、物資保障部門等人員構(gòu)成；

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全防護(hù)、恢復(fù)措施的實(shí)施；

行動任務(wù)：依照恢復(fù)方案，有序開呈現(xiàn)場恢復(fù)工作。

3員工保障小組

構(gòu)成：由人力資源部門、醫(yī)療救助部門等人員構(gòu)成；

職責(zé)：負(fù)責(zé)員工健康保障、生活安排和返崗工作；

行動任務(wù)：確保員工健康安全，順利返崗。

4信息宣傳小組

構(gòu)成：由宣傳部門、人力資源部門等人員構(gòu)成；

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急恢復(fù)信息的收集、整理和發(fā)布；

行動任務(wù)：及時發(fā)布應(yīng)急恢復(fù)信息，穩(wěn)定員工情緒，對外宣傳應(yīng)急恢復(fù)進(jìn)展。

三、信息接報(bào)

（一）應(yīng)急值守電話

124小時應(yīng)急值守電話：[電話號碼]

2負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]

3職責(zé)：負(fù)責(zé)接收和記錄應(yīng)急信息，確保信息暢通。

（二）事故信息接收

1事故信息接收渠道：

現(xiàn)場報(bào)告：事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場管理人員直接報(bào)告；

通訊報(bào)告：通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式報(bào)告；

自動監(jiān)測系統(tǒng)：通過自動化監(jiān)測系統(tǒng)自動接收事故信息。

2接收責(zé)任人：應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人。

（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人

1通報(bào)程序：

接到事故報(bào)告后，應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人立刻向指揮部報(bào)告；

指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案；

指揮部通知相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人，啟動應(yīng)急響應(yīng)。

2通報(bào)方式：

現(xiàn)場口頭通報(bào)；

電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等通訊方式通報(bào)；

會議室集中通報(bào)。

3責(zé)任人：應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人及指揮部成員。

（四）向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人

1報(bào)告流程：

指揮部依據(jù)事故情況，決議是否向上級報(bào)告；

指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位報(bào)告；

依照上級要求，供應(yīng)事故相關(guān)信息。

2報(bào)告內(nèi)容：

事故發(fā)生的時間、地方、原因；

事故影響范圍、人員傷亡情況；

應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展情況；

需要上級支持的事項(xiàng)。

3報(bào)告時限：

事故發(fā)生后，立刻報(bào)告；

重點(diǎn)事故應(yīng)在1小時內(nèi)報(bào)告；

特大事故應(yīng)在30分鐘內(nèi)報(bào)告。

4責(zé)任人：指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人。

（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人

1通報(bào)方法：

通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等通訊方式；

依照相關(guān)部門的要求，提交書面報(bào)告；

召開新聞發(fā)布會或情況說明會。

2通報(bào)程序：

指揮部依據(jù)事故情況，決議是否向外部通報(bào)；

指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)外部通報(bào)；

依照相關(guān)部門的要求，供應(yīng)事故相關(guān)信息。

3責(zé)任人：指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人。

四、信息處理與研判

（一）響應(yīng)啟動的程序和方式

1響應(yīng)啟動程序

信息收集：通過應(yīng)急值守電話、現(xiàn)場報(bào)告、自動監(jiān)測系統(tǒng)等渠道收集事故信息。

初步研判：應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人對收集到的信息進(jìn)行初步研判，推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件。

確認(rèn)報(bào)告：初步研判后，如認(rèn)為需要啟動響應(yīng)，應(yīng)立刻向指揮部報(bào)告。

指揮部決策：指揮部依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。

啟動宣布：指揮部負(fù)責(zé)人宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)，并下達(dá)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)指令。

2響應(yīng)啟動方式

人工啟動：依據(jù)事故信息和初步研判，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人工決議啟動應(yīng)急響應(yīng)。

自動啟動：若事故信息監(jiān)測系統(tǒng)自動識別到事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。

（二）響應(yīng)啟動條件

1事故性質(zhì)：事故涉及人員生命安全、資產(chǎn)安全、環(huán)境安全等，且可能對社會穩(wěn)定造成影響。

2嚴(yán)重程度：事故導(dǎo)致人員傷亡、資產(chǎn)損失較大，或可能進(jìn)一步擴(kuò)大。

3影響范圍：事故影響范圍較廣，涉及多個部門、多個地區(qū)，或可能對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定造成影響。

4可控性：事故事態(tài)難以掌控，需要啟動應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行處理。

（三）預(yù)警啟動

1當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能發(fā)展成緊急情況時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。

2預(yù)警啟動后，應(yīng)做好以下工作：

加強(qiáng)監(jiān)測，實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展；

訂立預(yù)警措施，做好應(yīng)急準(zhǔn)備；

加強(qiáng)信息發(fā)布，提高公眾意識。

（四）響應(yīng)級別調(diào)整

1響應(yīng)啟動后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。

2依據(jù)事態(tài)變動，及時調(diào)整響應(yīng)級別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。

3調(diào)整響應(yīng)級別需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并通知相關(guān)部門和單位。

（五）信息處理要求

1信息真實(shí)、準(zhǔn)確及時：確保事故信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，及時傳遞給相關(guān)部門和單位。

2信息保密：對涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的信息，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行保密處理。

3信息共享：加強(qiáng)信息共享，確保各部門和單位能夠及時取得所需信息。

五、預(yù)警

（一）預(yù)警啟動

1預(yù)警信息發(fā)布渠道

通訊渠道：通過單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等通訊方式。

公共渠道：通過官方網(wǎng)站、社交媒體、新聞媒體等公共渠道。

2預(yù)警信息發(fā)布方式

緊急通知：針對可能發(fā)生的事故，快速發(fā)布緊急通知。

信息通報(bào)：定期或不定期發(fā)布事故預(yù)警信息。

3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警級別：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)程度確定預(yù)警級別。

預(yù)警原因：簡要說明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因。

防備措施：供應(yīng)防備事故發(fā)生的具體措施和建議。

應(yīng)急準(zhǔn)備：告知員工和相關(guān)部門應(yīng)采取的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。

聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系電話。

（二）響應(yīng)準(zhǔn)備

1隊(duì)伍準(zhǔn)備

組建應(yīng)急隊(duì)伍，明確隊(duì)伍構(gòu)成和職責(zé)。

對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，確保其具備必需的應(yīng)急技能。

2物資準(zhǔn)備

配備應(yīng)急物資，如防護(hù)用品、醫(yī)療用品、救援設(shè)備等。

確保物資儲備充分，并定期檢查更新。

3裝備準(zhǔn)備

確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，如救援車輛、通訊設(shè)備等。

對應(yīng)急裝備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)。

4后勤準(zhǔn)備

做好應(yīng)急后勤保障，包含飲食、留宿、交通等。

確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)穩(wěn)定。

5通信準(zhǔn)備

確保應(yīng)急通信暢通，包含內(nèi)部和外部的通訊聯(lián)系。

配備備用通訊設(shè)備，以防主通訊線路故障。

（三）預(yù)警解除

1預(yù)警解除的基本條件

事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再存在發(fā)生事故的威逼。

防備措施得到有效執(zhí)行，事故發(fā)生的可能性降低。

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作完成，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

2預(yù)警解除的要求

指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。

解除預(yù)警信息應(yīng)通過相同渠道發(fā)布，確保信息傳遞的及時性。

3責(zé)任人

預(yù)警解除的決策由指揮部負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出。

解除預(yù)警信息的發(fā)布由應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人或其指定的人員負(fù)責(zé)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

（一）響應(yīng)啟動

1響應(yīng)級別確定

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。

一級響應(yīng)：最高級別，由指揮部總指揮直接指揮。

二級響應(yīng)：次高級別，由指揮部副總指揮或指定人員指揮。

三級響應(yīng)：中級別，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人指揮。

四級響應(yīng)：最低級別，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指揮。

2響應(yīng)啟動后的程序性工作

應(yīng)急會議召開：指揮部依據(jù)需要召開緊急會議，討論應(yīng)急響應(yīng)措施。

信息上報(bào)：立刻向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。

資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進(jìn)行。

信息公開：依據(jù)需要，通過官方渠道向社會公開事故信息。

后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財(cái)力支持。

（二）應(yīng)急處理

1事故現(xiàn)場的警戒疏散

設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員進(jìn)出。

組織疏散受威逼區(qū)域的人員，確保其安全。

2人員搜救

立刻組織搜救隊(duì)伍，對被困人員進(jìn)行救援。

采用專業(yè)設(shè)備和技能，確保搜救工作的有效性。

3醫(yī)療救治

組織醫(yī)療救助隊(duì)伍，對受傷人員進(jìn)行救治。

確保醫(yī)療救治的及時性和有效性。

4現(xiàn)場監(jiān)測

對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，掌握事故發(fā)展態(tài)勢。

及時向指揮部報(bào)告監(jiān)測結(jié)果。

5技術(shù)支持

供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含現(xiàn)場評估、設(shè)備操作等。

6工程搶險(xiǎn)

對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)，掌控事故擴(kuò)大。

7環(huán)境保護(hù)

采取措施防止事故對環(huán)境造成污染。

監(jiān)測環(huán)境情形，確保環(huán)境安全。

8人員防護(hù)要求

確保參加應(yīng)急處理的人員配備必需的防護(hù)裝備。

對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行健康監(jiān)測，防止交叉感染。

（三）應(yīng)急幫助

1懇求幫助的程序及要求

當(dāng)事態(tài)無法掌控時，由指揮部決議懇求外部（救援）力氣幫助。

懇求幫助時，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息、所需幫助的類型和數(shù)量。

2聯(lián)動程序及要求

與外部（救援）力氣建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。

明確外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保指揮統(tǒng)一、

3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系

外部（救援）力氣到達(dá)后，由指揮部總指揮或其授權(quán)的人員負(fù)責(zé)指揮。

外部（救援）力氣與內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成應(yīng)急處理任務(wù)。

（四）響應(yīng)停止

1響應(yīng)停止的基本條件

事故得到有效掌控，不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。

應(yīng)急響應(yīng)所需的資源得到有效利用，應(yīng)急響應(yīng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2響應(yīng)停止的要求

指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否停止應(yīng)急響應(yīng)。

停止應(yīng)急響應(yīng)后，應(yīng)及時清理現(xiàn)場，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

3責(zé)任人

響應(yīng)停止的決策由指揮部負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出。

停止應(yīng)急響應(yīng)的宣布由指揮部負(fù)責(zé)人或其指定的人員負(fù)責(zé)。

七、后期處理

（一）污染物處理

1污染物識別與評估

對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行污染物識別和風(fēng)險(xiǎn)評估。

確定污染物的種類、濃度和擴(kuò)散范圍。

2污染物清除與處理

訂立污染物清除和處理方案，包含物理、化學(xué)和生物方法。

組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物清除工作，確保清除效果。

對清除的污染物進(jìn)行妥當(dāng)處理，防止二次污染。

3環(huán)境監(jiān)測與評估

對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)。

對環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行評估，為后續(xù)恢復(fù)工作供應(yīng)依據(jù)。

（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1生產(chǎn)設(shè)備檢查與維護(hù)和修理

對事故影響的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時維護(hù)和修理或更換。

確保生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。

2生產(chǎn)流程調(diào)整

依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)安全、高效。

優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，減少事故對生產(chǎn)的影響。

3生產(chǎn)秩序恢復(fù)保障

加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識。

（三）人員安排

1受影響員工安排

對因事故受影響的員工進(jìn)行安排，包含供應(yīng)臨時住處、生活必需品等。

幫助員工解決工作、生活上的困難，確保其基本權(quán)益。

2健康監(jiān)測與心理疏導(dǎo)

對受事故影響的員工進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其身體健康。

供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫忙員工緩解心理壓力。

3員工權(quán)益保障

保障受事故影響員工的合法權(quán)益，包含工資、福利等。

建立員工溝通渠道，及時了解員工訴求，供應(yīng)幫忙。

（四）事故調(diào)查與總結(jié)

1事故調(diào)查

成立事故調(diào)查組，對事故原因、過程和責(zé)任進(jìn)行調(diào)查。

收集相關(guān)證據(jù)，確保調(diào)查的客觀性和公正性。

2事故總結(jié)

對事故原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

訂立防備措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。

3事故報(bào)告

依照相關(guān)規(guī)定，向上級主管部門和相關(guān)部門提交事故調(diào)查報(bào)告。

對事故處理結(jié)果進(jìn)行公開，接受社會監(jiān)督。

（五）應(yīng)急資源評估與改進(jìn)

1應(yīng)急資源評估

對應(yīng)急響應(yīng)過程中的資源使用情況進(jìn)行評估，包含人力、物力、財(cái)力等。

分析應(yīng)急資源的配置是否合理，是否存在不足。

2應(yīng)急預(yù)案改進(jìn)

依據(jù)事故調(diào)查和應(yīng)急資源評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

提高應(yīng)急預(yù)案的針對性和應(yīng)用性，加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。

八、應(yīng)急保障

（一）通信與信息保障

1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

指揮部成員及各工作小組負(fù)責(zé)人通信聯(lián)系方式。

應(yīng)急值守電話、值班人員及信息聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系方式。

上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門的聯(lián)系方式。

員工及外部救援力氣的聯(lián)系方式。

2通信方法

建立固定電話、移動電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等多元化通信方式。

配備衛(wèi)星電話、對講機(jī)等備用通訊設(shè)備。

3備用方案

訂立通訊故障時的備用通訊方案，如使用互聯(lián)網(wǎng)、無線電等。

明確備用通訊設(shè)備的存放位置和使用方法。

4保障責(zé)任人

指定專人負(fù)責(zé)通信與信息保障工作的協(xié)調(diào)和管理。

確保通訊設(shè)備的定期檢查和維護(hù)。

（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障

1應(yīng)急人力資源

專家團(tuán)隊(duì)：包含安全生產(chǎn)、醫(yī)療救助、環(huán)境保護(hù)等方面的專家。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備肯定的應(yīng)急救援本領(lǐng)。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保緊急情況下的救援支持。

2應(yīng)急隊(duì)伍管理

定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急本領(lǐng)。

明確應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù)，確保其在應(yīng)急響應(yīng)中的協(xié)同作戰(zhàn)。

建立應(yīng)急隊(duì)伍檔案，記錄人員信息、技能水平和應(yīng)急演練情況。

（三）物資裝備保障

1應(yīng)急物資和裝備類型

防護(hù)用品：如口罩、防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡等。

救援設(shè)備：如破拆工具、起重設(shè)備、照明設(shè)備等。

醫(yī)療用品：如急救包、藥品、醫(yī)療器械等。

通訊設(shè)備：如衛(wèi)星電話、對講機(jī)、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。

2數(shù)量、性能、存放位置

明確各類物資和裝備的庫存數(shù)量、性能指標(biāo)和存放位置。

定期檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。

3運(yùn)輸及使用條件

訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保運(yùn)輸過程中的安全。

明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。

4更新及增補(bǔ)時限

依據(jù)物資和裝備的使用情況，定期進(jìn)行更新和增補(bǔ)。

設(shè)定物資和裝備的更新及增補(bǔ)時限，確保其充分可用。

5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理工作。

建立物資和裝備的臺賬，記錄認(rèn)真信息，包含責(zé)任人聯(lián)系方式。

6臺賬管理

定期檢查臺賬，確保物資和裝備的賬實(shí)相符。

對臺賬進(jìn)行備份，以防數(shù)據(jù)丟失。

九、其他保障

（一）能源保障

1能源需求評估

評估應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源類型和數(shù)量。

確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。

2能源供應(yīng)方案

訂立能源供應(yīng)方案，包含備用能源和應(yīng)急能源的儲備。

確保應(yīng)急能源的快速接入和切換本領(lǐng)。

3能源管理責(zé)任人

指定專人負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和管理。

定期檢查能源設(shè)施，防止故障發(fā)生。

（二）經(jīng)費(fèi)保障

1經(jīng)費(fèi)預(yù)算

依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的需要，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

確保經(jīng)費(fèi)的合理調(diào)配和使用。

2經(jīng)費(fèi)審批流程

建立經(jīng)費(fèi)審批流程，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。

指定專人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的申請、審批和報(bào)銷。

（三）交通運(yùn)輸保障

1交通保障方案

訂立應(yīng)急交通保障方案，確保救援車輛和物資的運(yùn)輸暢通。

確保應(yīng)急道路的暢通，必需時進(jìn)行交通管制。

2交通管理責(zé)任人

指定專人負(fù)責(zé)交通指揮和調(diào)度，確保應(yīng)急交通的有序進(jìn)行。

（四）治安保障

1治安預(yù)案

訂立治安保障預(yù)案，防備事故現(xiàn)場及周邊的治安問題。

加強(qiáng)現(xiàn)場安保力氣，維護(hù)現(xiàn)場秩序。

2治安管理責(zé)任人

指定專人負(fù)責(zé)治安管理，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會治平穩(wěn)定。

（五）技術(shù)保障

1技術(shù)支持需求

確定應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持，如專家咨詢、數(shù)據(jù)分析等。

與技術(shù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保技術(shù)支持及時到位。

2技術(shù)支持責(zé)任人

指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)支持的管理和協(xié)調(diào)工作。

（六）醫(yī)療保障

1醫(yī)療資源評估

評估應(yīng)急響應(yīng)所需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、設(shè)備等。

確保醫(yī)療資源的充分和有效配置。

2醫(yī)療保障方案

訂立醫(yī)療保障方案，包含現(xiàn)場救助、轉(zhuǎn)運(yùn)救治等。

與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立快速響應(yīng)機(jī)制。

（七）后勤保障

1生活物資