應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫安全管理預(yù)案

PAGEPAGE1應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫安全管理預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的安全管理，包含儲(chǔ)備庫的選址、建設(shè)、維護(hù)、使用和報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)。預(yù)案旨在確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的安全，提高應(yīng)急物資的供應(yīng)本領(lǐng)，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在突發(fā)事件中的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)重點(diǎn)事故或可能引發(fā)重點(diǎn)事故的突發(fā)事件，如火災(zāi)、爆炸、泄漏等，造成或可能造成人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等嚴(yán)重后果，需立刻啟動(dòng)本預(yù)案。（2）二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較大事故或可能引發(fā)較大事故的突發(fā)事件，如火災(zāi)、爆炸、泄漏等，造成或可能造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等后果，需啟動(dòng)本預(yù)案，并采取相應(yīng)措施。（3）三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)一般事故或可能引發(fā)一般事故的突發(fā)事件，如火災(zāi)、爆炸、泄漏等，造成或可能造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等后果，需啟動(dòng)本預(yù)案，并采取相應(yīng)措施。分級(jí)響應(yīng)的基本原則：（1）及時(shí)性：在事故發(fā)生后，應(yīng)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，快速啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）有效性：依據(jù)事故情況，采取有效措施，降低事故危害，減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。（3）協(xié)同性：各相關(guān)部門和單位應(yīng)緊密搭配，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。（4）科學(xué)性：依據(jù)事故實(shí)際情況，科學(xué)訂立應(yīng)急響應(yīng)措施，確保預(yù)案的有效實(shí)施。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫安全管理預(yù)案的應(yīng)急組織形式為應(yīng)急指揮部，下設(shè)辦公室和若干個(gè)工作小組。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫安全管理預(yù)案的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮。（2）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫安全管理預(yù)案的總體策劃、部署和實(shí)施。組織協(xié)調(diào)各部門、單位的應(yīng)急資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的安全管理工作。辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部日常工作，轉(zhuǎn)達(dá)應(yīng)急指揮部指令。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的日常巡查、維護(hù)和管理。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)存、分發(fā)和回收。工作小組設(shè)置及職責(zé)分工：a應(yīng)急物資管理小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、維護(hù)和更新。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和分發(fā)。b應(yīng)急響應(yīng)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的火災(zāi)、爆炸等事故的應(yīng)急處理。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的突發(fā)事件信息收集和上報(bào)。c應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的電力、水源等保障。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的通訊聯(lián)絡(luò)和后勤保障。d應(yīng)急培訓(xùn)與演練小組負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫工作人員的應(yīng)急培訓(xùn)。負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施應(yīng)急演練計(jì)劃。負(fù)責(zé)評(píng)估應(yīng)急演練效果，提出改進(jìn)措施。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)a應(yīng)急物資管理小組構(gòu)成：由物資管理、倉儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)等部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：物資管理負(fù)責(zé)采購和驗(yàn)收，倉儲(chǔ)管理負(fù)責(zé)儲(chǔ)存和維護(hù)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)資金管理和統(tǒng)計(jì)。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)和有效使用。b應(yīng)急響應(yīng)小組構(gòu)成：由安全管理人員、消防人員、醫(yī)療人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，消防人員負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救，醫(yī)療人員負(fù)責(zé)傷員救治。行動(dòng)任務(wù)：快速響應(yīng)突發(fā)事件，采取有效措施掌控事態(tài)發(fā)展。c應(yīng)急保障小組構(gòu)成：由設(shè)備維護(hù)、后勤保障等部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備維護(hù)，后勤保障負(fù)責(zé)電力、水源等保障。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的運(yùn)行穩(wěn)定和應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。d應(yīng)急培訓(xùn)與演練小組構(gòu)成：由培訓(xùn)師、演練策劃人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：培訓(xùn)師負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)，演練策劃人員負(fù)責(zé)演練方案訂立。行動(dòng)任務(wù)：定期組織應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫應(yīng)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，確保隨時(shí)接收事故報(bào)告和相關(guān)信息。應(yīng)急值守電話信息如下：電話號(hào)碼：[具體電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人姓名]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序任何人員發(fā)現(xiàn)事故或潛在事故時(shí)，應(yīng)立刻向應(yīng)急值守電話報(bào)告。應(yīng)急值守人員接到報(bào)告后，應(yīng)立刻核實(shí)情況，并依照以下程序進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)：向應(yīng)急指揮部報(bào)告。啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)工作小組。通知相關(guān)人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備。（2）方式和責(zé)任人通報(bào)方式：電話、短信、電子郵件等。責(zé)任人：應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)信息的接收和初步處理。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，應(yīng)立刻依照以下流程向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告：向上級(jí)主管部門報(bào)告。向上級(jí)單位報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失情況等。（3）報(bào)告時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后，應(yīng)在[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法通報(bào)方法包含電話、短信、電子郵件、傳真等。（2）通報(bào)程序應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，應(yīng)依照以下程序向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)：向本地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。向環(huán)境保護(hù)部門報(bào)告。向消防部門報(bào)告。向醫(yī)療急救部門報(bào)告。向其他可能受事故影響的單位或部門報(bào)告。（3）通報(bào)責(zé)任人責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織事故信息的通報(bào)工作。5信息記錄應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫應(yīng)建立事故信息記錄制度，對(duì)全部事故信息進(jìn)行認(rèn)真記錄，包含報(bào)告時(shí)間、接收時(shí)間、報(bào)告內(nèi)容、處理結(jié)果等。信息記錄應(yīng)妥當(dāng)保管，以備后續(xù)調(diào)查和審計(jì)使用。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，應(yīng)立刻組織人員進(jìn)行信息收集，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失情況等。收集到的信息應(yīng)進(jìn)行初步評(píng)估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，啟動(dòng)預(yù)警程序，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。（3）響應(yīng)啟動(dòng)方式響應(yīng)啟動(dòng)可通過以下方式實(shí)現(xiàn)：人工啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評(píng)估結(jié)果，決議啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通過電話、短信、電子郵件等方式通知相關(guān)人員。自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動(dòng)啟動(dòng)條件，且事故信息實(shí)現(xiàn)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2響應(yīng)分級(jí)與調(diào)整（1）響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確定啟動(dòng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，分別對(duì)應(yīng)不同的應(yīng)急響應(yīng)措施。（2）響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。如發(fā)現(xiàn)事態(tài)發(fā)展變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故情況相匹配。避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急資源得到合理利用。3信息研判（1）信息研判內(nèi)容應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)人員對(duì)事故信息進(jìn)行研判，內(nèi)容包含：事故原因分析。猜測(cè)事故發(fā)展趨勢(shì)。評(píng)估事故可能造成的影響。確定應(yīng)急處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（2）信息研判流程信息研判應(yīng)依照以下流程進(jìn)行：收集事故相關(guān)信息。分析事故原因和發(fā)展趨勢(shì)。提出應(yīng)急處理建議。經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，形成研判報(bào)告。4信息報(bào)告與發(fā)布（1）內(nèi)部報(bào)告應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告研判結(jié)果和應(yīng)急處理建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，作出決策并引導(dǎo)應(yīng)急處理。（2）外部發(fā)布依據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急指揮部應(yīng)依照規(guī)定程序向公眾、媒體等發(fā)布事故信息，確保信息透亮和及時(shí)溝通。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息將通過以下渠道發(fā)布：內(nèi)部通報(bào)系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部廣播、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等向全體員工發(fā)布。通訊工具：通過電話、短信、電子郵件等通訊工具向相關(guān)部門和人員發(fā)送。社交媒體：通過微信公眾號(hào)、微博等社交媒體平臺(tái)向公眾發(fā)布。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布采用以下方式：緊急通知：對(duì)于可能引發(fā)重點(diǎn)事故的預(yù)警，采用緊急通知的方式。公告：對(duì)于一般性預(yù)警，采用公告的方式。預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警等級(jí)。預(yù)警原因。預(yù)警范圍。預(yù)警措施。預(yù)警起始時(shí)間。預(yù)警解除條件。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含消防隊(duì)伍、醫(yī)療救援隊(duì)伍、工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍等，確保隊(duì)伍隨時(shí)待命。定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備核實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，確保儲(chǔ)備物資充分、完好。對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資清單與實(shí)際庫存全都。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，包含消防設(shè)備、個(gè)人防護(hù)裝備、通訊設(shè)備等。定期檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其功能正常。（4）后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的后勤保障，包含食物、水、帳篷等。確保應(yīng)急通訊暢通，包含備用電源、備用通訊設(shè)備等。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)正常運(yùn)行，包含固定電話、移動(dòng)電話、無線電通訊等。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：預(yù)警原因除去或得到有效掌控。事態(tài)發(fā)展穩(wěn)定，不再存在引發(fā)事故的隱患。預(yù)警措施已實(shí)施到位，風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低。（2）預(yù)警解除要求預(yù)警解除前，應(yīng)急指揮部應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，確保滿足解除條件。預(yù)警解除后，應(yīng)通知全部相關(guān)人員，恢復(fù)正常工作秩序。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人包含：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。應(yīng)急響應(yīng)小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的應(yīng)急物資和裝備的歸位。通知發(fā)布責(zé)任人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級(jí)別，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)響應(yīng)。響應(yīng)級(jí)別確實(shí)定應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案中的分級(jí)響應(yīng)條件進(jìn)行。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開應(yīng)急會(huì)議，討論事故情況，確定應(yīng)急響應(yīng)措施。信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部應(yīng)依照規(guī)定時(shí)限向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：依據(jù)事故情況，通過適當(dāng)?shù)那老蚬姲l(fā)布相關(guān)信息，確保信息公開透亮。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，確保無關(guān)人員闊別不安全區(qū)域。組織疏散，引導(dǎo)人員安全撤離。（2）人員搜救組織搜救隊(duì)伍，依據(jù)事故情況開展人員搜救工作。確保搜救人員的安全防護(hù)。（3）醫(yī)療救治確保傷員得到及時(shí)救治，包含現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)移至醫(yī)院治療。配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，包含空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤污染等。確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含工程搶險(xiǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面的專業(yè)引導(dǎo)。（6）工程搶險(xiǎn)開展工程搶險(xiǎn)工作，包含泄漏掌控、火災(zāi)撲救、設(shè)備修復(fù)等。（7）環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成污染，采取措施減少或除去環(huán)境污染。（8）人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員健康安全。3應(yīng)急幫助（1）懇求外部幫助當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助應(yīng)明確救援需求、時(shí)間、地方等信息。（2）聯(lián)動(dòng)程序與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。（3）指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)后，應(yīng)明確指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止基本條件事故得到有效掌控，不再有發(fā)生次生、衍生事故的風(fēng)險(xiǎn)。受影響區(qū)域恢復(fù)正常，人員安全得到保障。（2）響應(yīng)停止要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評(píng)估，確認(rèn)滿足響應(yīng)停止條件。通知全部相關(guān)人員，恢復(fù)正常工作秩序。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人包含應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人和各工作小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確保響應(yīng)停止的順利進(jìn)行。七、后期處理1污染物處理（1）污染評(píng)估事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行污染評(píng)估，確定污染類型、范圍和程度。評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為后續(xù)污染物處理的緊要依據(jù)。（2）污染物清理依據(jù)污染評(píng)估結(jié)果，采取相應(yīng)的污染物清理措施，包含但不限于：對(duì)泄漏的化學(xué)品進(jìn)行中和、吸附或掩蓋處理。對(duì)受污染的土壤、水體進(jìn)行修復(fù)或無害化處理。對(duì)空氣污染進(jìn)行監(jiān)測(cè)和整治。（3）污染物監(jiān)測(cè)在污染物清理過程中，連續(xù)進(jìn)行污染物監(jiān)測(cè)，確保污染得到有效掌控。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并公開透亮。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）恢復(fù)計(jì)劃應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)事故影響，訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含：設(shè)備維護(hù)和修理和更換計(jì)劃。生產(chǎn)流程調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃。人員培訓(xùn)和安全教育計(jì)劃。（2）實(shí)施恢復(fù)依照恢復(fù)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。確?；謴?fù)過程中的安全措施得到嚴(yán)格執(zhí)行。3人員安排（1）人員安排計(jì)劃訂立人員安排計(jì)劃，包含：受影響員工的臨時(shí)安排措施。長(zhǎng)期安排方案，如供應(yīng)替代工作或崗位。員工的心理輔導(dǎo)和情緒支持。（2）實(shí)施安排依據(jù)人員安排計(jì)劃，實(shí)施對(duì)受影響員工的安排工作。確保員工的合法權(quán)益得到敬重和保護(hù)。4后期調(diào)查與評(píng)估（1）事故調(diào)查組織事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、過程和后果進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)全面、客觀、公正。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)事故影響進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包含對(duì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期影響。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，提出防備措施和建議。（3）責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。采取必需的法律措施，確保責(zé)任落實(shí)。5經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急指揮部應(yīng)確保后期處理所需的經(jīng)費(fèi)得到充分保障。經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)透亮、合理，并接受監(jiān)督。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫管理員：[管理員姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。應(yīng)急救援隊(duì)伍：[隊(duì)伍負(fù)責(zé)人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。相關(guān)專業(yè)部門：[部門負(fù)責(zé)人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。（2）通信方法重要通信方式包含電話、短信、電子郵件、無線電通訊等。應(yīng)急指揮部應(yīng)確保與各相關(guān)部門和人員的通信暢通。（3）備用方案在重要通信方式失效時(shí)，應(yīng)啟用備用通信方案，如衛(wèi)星電話、臨時(shí)無線電通訊設(shè)備等。備用方案的啟動(dòng)和操作應(yīng)明確責(zé)任人。（4）保障責(zé)任人通信與信息保障的責(zé)任人應(yīng)為應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確保通信與信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：包含化學(xué)、環(huán)境、醫(yī)療、法律等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)的隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)幫助。（2）隊(duì)伍培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含應(yīng)急處理程序、技能操作、安全防護(hù)等。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型應(yīng)急物資：包含消防器材、急救用品、個(gè)人防護(hù)裝備、防護(hù)用品、通訊設(shè)備等。應(yīng)急裝備：包含消防車、救援車、挖掘機(jī)、切割機(jī)、發(fā)電機(jī)等。（2）數(shù)量、性能、存放位置應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量應(yīng)滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。性能應(yīng)滿足應(yīng)急處理要求。存放位置應(yīng)便于快速取用，并確保安全。（3）運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)定。使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格依照操作規(guī)程進(jìn)行。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)急物資和裝備應(yīng)定期進(jìn)行更新和增補(bǔ)，更新及增補(bǔ)時(shí)限依據(jù)物資和裝備的使用壽命和庫存情況確定。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式管理責(zé)任人：[物資裝備管理員姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。負(fù)責(zé)確保物資和裝備的完好、可用，并及時(shí)更新增補(bǔ)。（6）臺(tái)賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的電力供應(yīng)穩(wěn)定，必需時(shí)配備備用電源。對(duì)于可能影響電力供應(yīng)的突發(fā)事件，應(yīng)訂立應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的電力需求得到滿足。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立特地的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急物資的采購、維護(hù)、更新以及應(yīng)急處理過程中的各項(xiàng)費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵從預(yù)算管理原則，確保?？顚Ｓ?。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫與外部交通網(wǎng)絡(luò)連接暢通，便于物資的快速運(yùn)輸。訂立交通運(yùn)輸保障預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的交通擁堵或停止情況。4治安保障加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的治安管理，防止偷竊、破壞等治安事件發(fā)生。與本地公安機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系，共同維護(hù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的安全。5技術(shù)保障確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的技術(shù)設(shè)施處于良好狀態(tài)，包含監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)等。定期對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，確保其在應(yīng)急情況下能夠正常工作。6醫(yī)療保障配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保在應(yīng)急情況下能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和傷員轉(zhuǎn)移。與相近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保在緊急情況下能夠及時(shí)獲得醫(yī)療幫助。7后勤保障確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的后勤服務(wù)，包含餐飲、留宿、通訊等。訂立后勤保障預(yù)案，確保在應(yīng)急情況下員工的正常生活和工作需求得到滿足。8應(yīng)急演練保障定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。演練過程中，確