供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理關(guān)鍵問(wèn)題試題及答案

供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理關(guān)鍵問(wèn)題試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

D.嚴(yán)格的成本控制

2.在供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目生命周期的一部分？

A.啟動(dòng)階段

B.計(jì)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

3.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)？

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

4.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容？

A.確定溝通需求

B.選擇溝通方式

C.制定溝通計(jì)劃

D.監(jiān)控溝通效果

5.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)度控制？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.PEST分析

6.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目變更管理的主要目標(biāo)？

A.確保變更得到有效控制

B.確保變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響最小化

C.確保變更對(duì)項(xiàng)目成本的影響最小化

D.確保變更對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響最小化

7.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目預(yù)算

8.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

9.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目人力資源管理的主要內(nèi)容？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.人員招聘

C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

D.績(jī)效評(píng)估

10.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容？

A.確定溝通需求

B.選擇溝通方式

C.制定溝通計(jì)劃

D.監(jiān)控溝通效果

11.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容？

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

12.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目預(yù)算

13.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

14.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目人力資源管理的主要內(nèi)容？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.人員招聘

C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

D.績(jī)效評(píng)估

15.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容？

A.確定溝通需求

B.選擇溝通方式

C.制定溝通計(jì)劃

D.監(jiān)控溝通效果

16.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容？

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

17.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目預(yù)算

18.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

19.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目人力資源管理的主要內(nèi)容？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.人員招聘

C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

D.績(jī)效評(píng)估

20.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容？

A.確定溝通需求

B.選擇溝通方式

C.制定溝通計(jì)劃

D.監(jiān)控溝通效果

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

D.嚴(yán)格的成本控制

2.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目生命周期的一部分？

A.啟動(dòng)階段

B.計(jì)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

3.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)？

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

4.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容？

A.確定溝通需求

B.選擇溝通方式

C.制定溝通計(jì)劃

D.監(jiān)控溝通效果

5.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，以下哪些工具可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)度控制？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.PEST分析

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目目標(biāo)必須是明確的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的和有時(shí)限的。（）

2.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)階段、計(jì)劃階段、執(zhí)行階段和收尾階段。（）

3.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確定溝通需求、選擇溝通方式、制定溝通計(jì)劃和監(jiān)控溝通效果。（）

5.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具是Gantt圖和PERT圖。（）

6.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目變更管理的主要目標(biāo)是確保變更得到有效控制，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響最小化，對(duì)項(xiàng)目成本的影響最小化，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響最小化。（）

7.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和項(xiàng)目預(yù)算。（）

8.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。（）

9.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目人力資源管理的主要內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員招聘、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)和績(jī)效評(píng)估。（）

10.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確定溝通需求、選擇溝通方式、制定溝通計(jì)劃和監(jiān)控溝通效果。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其主要任務(wù)。

答案：供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，風(fēng)險(xiǎn)管理有助于識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，從而采取預(yù)防措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率；其次，風(fēng)險(xiǎn)管理有助于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響程度，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)；最后，風(fēng)險(xiǎn)管理有助于制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，提高項(xiàng)目成功的可能性。風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)包括：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。

2.題目：簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中溝通管理的關(guān)鍵要素及其作用。

答案：供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中溝通管理的關(guān)鍵要素包括：溝通需求、溝通方式、溝通計(jì)劃和溝通效果。溝通需求是指確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部溝通的需求；溝通方式是指選擇合適的溝通渠道和方法；溝通計(jì)劃是指制定詳細(xì)的溝通計(jì)劃，確保溝通的及時(shí)性和有效性；溝通效果是指監(jiān)控溝通的實(shí)際效果，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和完整性。這些要素的作用在于：提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率、確保項(xiàng)目信息的透明度、促進(jìn)項(xiàng)目決策的準(zhǔn)確性、增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

3.題目：簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中變更管理的過(guò)程及其重要性。

答案：供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中變更管理的過(guò)程包括：提出變更請(qǐng)求、評(píng)估變更影響、批準(zhǔn)或拒絕變更、實(shí)施變更和監(jiān)控變更。變更管理的重要性體現(xiàn)在：首先，變更管理有助于確保項(xiàng)目變更得到有效控制，避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)；其次，變更管理有助于提高項(xiàng)目適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力；最后，變更管理有助于確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)變更管理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，確保項(xiàng)目按照預(yù)期進(jìn)行。

五、論述題

題目：論述如何有效地進(jìn)行供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中的成本控制。

答案：有效地進(jìn)行供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理中的成本控制是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。以下是一些關(guān)鍵步驟和方法，以幫助實(shí)現(xiàn)有效的成本控制：

1.制定詳細(xì)的成本預(yù)算：在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，應(yīng)制定一個(gè)詳細(xì)的成本預(yù)算，包括直接成本和間接成本。預(yù)算應(yīng)基于準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和合理的假設(shè)，以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠清晰地了解成本限制。

2.識(shí)別和量化成本要素：對(duì)項(xiàng)目中的所有成本要素進(jìn)行識(shí)別和量化，包括原材料、勞動(dòng)力、設(shè)備、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和行政費(fèi)用等。這有助于監(jiān)控成本并在必要時(shí)采取措施。

3.實(shí)施成本節(jié)約措施：通過(guò)實(shí)施成本節(jié)約措施，如批量采購(gòu)、優(yōu)化庫(kù)存管理、減少運(yùn)輸距離等，可以降低項(xiàng)目成本。

4.嚴(yán)格監(jiān)控成本：在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，定期監(jiān)控實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異。如果發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)及時(shí)分析原因并采取措施糾正。

5.風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)識(shí)別可能導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。這有助于減少潛在的成本超支。

6.有效的溝通和協(xié)調(diào)：確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通順暢，以便及時(shí)分享成本相關(guān)信息。協(xié)調(diào)各方利益相關(guān)者，確保他們對(duì)成本控制有共同的認(rèn)識(shí)和承諾。

7.實(shí)施績(jī)效評(píng)估：定期對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，包括成本績(jī)效。通過(guò)績(jī)效評(píng)估，可以識(shí)別成本控制的優(yōu)點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方。

8.使用項(xiàng)目管理工具：利用項(xiàng)目管理軟件和工具來(lái)跟蹤成本，這些工具可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地管理預(yù)算和成本。

9.持續(xù)改進(jìn)：項(xiàng)目結(jié)束后，進(jìn)行成本控制后評(píng)估，分析成功和失敗的因素，并將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到未來(lái)的項(xiàng)目中。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，而D項(xiàng)成本控制雖然重要，但并非項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。

2.C

解析思路：項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)階段、計(jì)劃階段、執(zhí)行階段和收尾階段，C項(xiàng)“執(zhí)行階段”重復(fù)出現(xiàn)。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，D項(xiàng)“監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)”是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，而非主要任務(wù)。

4.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容是確保信息傳遞的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性，D項(xiàng)“監(jiān)控溝通效果”是溝通管理的一部分，但不是主要內(nèi)容。

5.A

解析思路：Gantt圖是一種常用的進(jìn)度控制工具，可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和資源分配。

6.D

解析思路：項(xiàng)目變更管理的主要目標(biāo)是確保變更得到有效控制，對(duì)項(xiàng)目成本、進(jìn)度和質(zhì)量的影響最小化，D項(xiàng)“對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響最小化”不是主要目標(biāo)。

7.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和項(xiàng)目預(yù)算，D項(xiàng)“項(xiàng)目預(yù)算”不屬于采購(gòu)管理的內(nèi)容。

8.C

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，C項(xiàng)“質(zhì)量控制”是質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。

9.D

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的主要內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員招聘、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)和績(jī)效評(píng)估，D項(xiàng)“績(jī)效評(píng)估”是人力資源管理的一部分。

10.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確定溝通需求、選擇溝通方式、制定溝通計(jì)劃和監(jiān)控溝通效果，D項(xiàng)“監(jiān)控溝通效果”是溝通管理的一部分。

11.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，D項(xiàng)“監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)”是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，而非主要任務(wù)。

12.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和項(xiàng)目預(yù)算，D項(xiàng)“項(xiàng)目預(yù)算”不屬于采購(gòu)管理的內(nèi)容。

13.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，D項(xiàng)“質(zhì)量改進(jìn)”是質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。

14.D

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的主要內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員招聘、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)和績(jī)效評(píng)估，D項(xiàng)“績(jī)效評(píng)估”是人力資源管理的一部分。

15.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確定溝通需求、選擇溝通方式、制定溝通計(jì)劃和監(jiān)控溝通效果，D項(xiàng)“監(jiān)控溝通效果”是溝通管理的一部分。

16.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，D項(xiàng)“監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)”是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，而非主要任務(wù)。

17.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和項(xiàng)目預(yù)算，D項(xiàng)“項(xiàng)目預(yù)算”不屬于采購(gòu)管理的內(nèi)容。

18.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，D項(xiàng)“質(zhì)量改進(jìn)”是質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。

19.D

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的主要內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員招聘、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)和績(jī)效評(píng)估，D項(xiàng)“績(jī)效評(píng)估”是人力資源管理的一部分。

20.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確定溝通需求、選擇溝通方式、制定溝通計(jì)劃和監(jiān)控溝通效果，D項(xiàng)“監(jiān)控溝通效果”是溝通管理的一部分。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：所有選項(xiàng)A、B、C、D都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，故全部選。

2.ABCD

解析思路：所有選項(xiàng)A、B、C、D都是項(xiàng)目生命周期的一部分，故全部選。

3.ABCD

解析思路：所有選項(xiàng)A、B、C、D都是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)，故全部選。

4.ABCD

解析思路：所有選項(xiàng)A、B、C、D都是項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容，故全部選。

5.AB

解析思路：Gantt圖和PERT圖都是進(jìn)度控制工具，故選AB。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：項(xiàng)目目標(biāo)必須是明確的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的和有時(shí)限的，這是項(xiàng)目管理的基本原則。

2.√

解析思路：項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)階段、計(jì)劃階段、執(zhí)行階段和收尾階段，這是項(xiàng)目管理的基本流程。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，這是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟。

4.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確定溝通需求、選擇溝通方式、制定溝通計(jì)劃和監(jiān)控溝通效果，這是溝通管理的基本內(nèi)容。

5.√

解析思路：Gantt圖是一種常用的進(jìn)度控制工具，可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和資源分配，這是Gantt圖的基本作用。

6.√

解析思路：項(xiàng)目變更管理的主要目標(biāo)是確保變更