安全生產(chǎn)考核巡查組問詢企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的20個(gè)問題（附答案）

資料來源于網(wǎng)絡(luò)整理，更多高質(zhì)量文檔請(qǐng)聯(lián)系。安全生產(chǎn)考核巡查組問詢主要負(fù)責(zé)人的20個(gè)問題（附答案）以下考核巡查組可能針對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人七項(xiàng)職責(zé)和相關(guān)法定要求問詢的20個(gè)常見問題及參考答案，供大家學(xué)習(xí)并運(yùn)用到企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理中去：1.請(qǐng)介紹一下本企業(yè)是如何建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的，各級(jí)人員的職責(zé)是怎樣明確的？答：我們依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確了從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到一線員工，從管理部門到生產(chǎn)車間等各級(jí)人員在安全生產(chǎn)方面的具體職責(zé)。通過層層簽訂責(zé)任書等方式，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，確?！耙粛忞p責(zé)”。2.你是如何確保全員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)和執(zhí)行？答：我們建立了完善的考核和監(jiān)督機(jī)制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況納入員工績(jī)效考核體系，與薪酬、晉升等掛鉤。定期對(duì)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。同時(shí)，加強(qiáng)宣傳教育，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和重視程度。3.在加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，企業(yè)采取了哪些具體措施，取得了哪些成效？答：企業(yè)制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)和計(jì)劃，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化。通過開展安全培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急演練等活動(dòng)，不斷提高企業(yè)的安全管理水平和員工的安全素質(zhì)。目前，企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得了一定的成效，已經(jīng)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)申報(bào)，員工安全意識(shí)和操作技能也得到了顯著提高。4.請(qǐng)闡述企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程的制定過程，如何保證其科學(xué)性和實(shí)用性？答：我們組織了專業(yè)人員，包括安全管理專家、技術(shù)人員、一線操作人員等，共同參與規(guī)章制度和操作流程的制定。在制定過程中，充分考慮了國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況。同時(shí)，廣泛征求了員工的意見和建議，經(jīng)過多次討論和修改，確保其科學(xué)性和實(shí)用性。5.如何確保員工熟悉并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程？答：通過開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，包括集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等，使員工了解規(guī)章制度和操作流程的具體內(nèi)容和要求。在工作中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和安全觀察與溝通，及時(shí)糾正員工的違規(guī)行為。此外，還通過定期的考核和競(jìng)賽等方式，激勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)和遵守規(guī)章制度。6.企業(yè)如何對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行定期修訂和完善？答：我們建立了定期評(píng)估機(jī)制，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的變化、行業(yè)技術(shù)的發(fā)展以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的變化，定期對(duì)規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)，收集員工在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的問題和建議，及時(shí)對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂和完善，確保其有效性和適應(yīng)性。7.請(qǐng)介紹一下企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容和實(shí)施情況。答：安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等內(nèi)容。根據(jù)不同層次、不同崗位的員工需求，制定了有針對(duì)性的培訓(xùn)矩陣和培訓(xùn)方案。通過內(nèi)部培訓(xùn)師授課、邀請(qǐng)外部專家講座、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的覆蓋面和效果。8.如何保證安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的效果，采取了哪些考核和評(píng)估措施？答：在培訓(xùn)過程中，采用了理論考試、實(shí)際操作考核、現(xiàn)場(chǎng)問答等多種考核方式，對(duì)員工的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)，通過問卷調(diào)查、員工反饋等方式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式的滿意度，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)于考核不合格的員工，安排補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直到達(dá)到要求為止。9.企業(yè)如何鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高自身安全素質(zhì)？答：將安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，對(duì)于在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在晉升、評(píng)優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。同時(shí)，設(shè)立了安全獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)積極參與培訓(xùn)、提出合理化建議的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性。10.企業(yè)是如何確定安全生產(chǎn)投入的額度和使用方向的？答：根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)等法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，按照一定的比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。安全生產(chǎn)投入主要用于安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)更新、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援器材配備、職業(yè)危害防治等方面。在使用過程中，嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理，確保資金專款專用。11.如何確保安全生產(chǎn)投入得到有效實(shí)施，有沒有相應(yīng)的監(jiān)督和管理機(jī)制？答：公司建立了安全生產(chǎn)投入的監(jiān)督和管理機(jī)制，明確了相關(guān)部門和人員的職責(zé)。財(cái)務(wù)部門對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用進(jìn)行嚴(yán)格核算和監(jiān)督，審計(jì)部門定期對(duì)安全生產(chǎn)投入的使用情況進(jìn)行審計(jì)。同時(shí)，要求各部門在使用安全生產(chǎn)資金時(shí)，必須提交詳細(xì)的計(jì)劃和預(yù)算，經(jīng)審批后才能使用，確保資金使用的合理性和有效性。12.請(qǐng)舉例說明安全生產(chǎn)投入對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要作用。答：有一次，我們發(fā)現(xiàn)一臺(tái)老舊設(shè)備經(jīng)常發(fā)生故障導(dǎo)致非計(jì)劃性停工，員工每次在修理時(shí)都涉及有限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等特殊作業(yè)，危險(xiǎn)性非常高。于是企業(yè)決定投入資金對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行了更新，此后在也沒有發(fā)生停工異常事件了，不僅提高了設(shè)備的安全性和可靠性，也減少了因設(shè)備故障維修引發(fā)的安全事故。同時(shí)，我們還加大了對(duì)員工安全培訓(xùn)的投入，對(duì)于取得注冊(cè)安全工程師的員工公司給與一次性5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。13.企業(yè)是如何建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制的，如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和分級(jí)？答：我們組織專業(yè)人員，采用安全檢查表、風(fēng)險(xiǎn)矩陣等方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別，形成風(fēng)險(xiǎn)清單。然后，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和嚴(yán)重性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分級(jí)。將風(fēng)險(xiǎn)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)，并制定了相應(yīng)的管控措施。14.在隱患排查治理方面，企業(yè)采取了哪些措施，如何確保隱患得到及時(shí)整改？答：公司建立了常態(tài)化的隱患排查治理機(jī)制，通過日常巡查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等方式，對(duì)公司的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面進(jìn)行全面排查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，按照“五定”原則，即定責(zé)任、定措施、定資金、定時(shí)間、定預(yù)案，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時(shí)整改。同時(shí)，建立了隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)查等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。15.你是如何將安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制與企業(yè)的日常管理相結(jié)合？答：我將雙重預(yù)防工作機(jī)制納入企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系，與安全生產(chǎn)責(zé)任制、績(jī)效考核等制度相結(jié)合。將風(fēng)險(xiǎn)管控措施和隱患排查治理工作納入各部門和員工的工作職責(zé)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施。同時(shí)，通過信息化手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和隱患的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和管理，及時(shí)調(diào)整管控措施和整改方案。16.請(qǐng)介紹一下企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的主要內(nèi)容和特點(diǎn)。答：公司應(yīng)急救援預(yù)案包括總則、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、保障措施等內(nèi)容。其特點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng)，根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定了具體的應(yīng)急處置措施；實(shí)用性高，明確了各部門和人員在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，具有可操作性；同時(shí)，預(yù)案還具有科學(xué)性，符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。17.企業(yè)是如何組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練的，演練的效果如何？答：我們制定了詳細(xì)的應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織實(shí)戰(zhàn)演練和桌面演練。演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等多種事故類型。在演練過程中，模擬真實(shí)的事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性。通過演練，發(fā)現(xiàn)了預(yù)案中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行了修訂和完善。同時(shí)，提高了員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同配合能力，增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。18.在應(yīng)急救援物資和設(shè)備的配備方面，企業(yè)做了哪些工作，如何保證其完好可用？答：根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的要求，公司配備了充足的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，包括滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明燈具、防護(hù)用品、急救箱、救援工具等。建立了應(yīng)急物資和設(shè)備的管理制度，定期對(duì)其進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好可用。同時(shí)，明確了應(yīng)急物資和設(shè)備的存放地點(diǎn)和管理人員，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)調(diào)配和使用。19.請(qǐng)闡述企業(yè)在生產(chǎn)安全事故報(bào)告方面的制度和流程，如何確保報(bào)告的及時(shí)和如實(shí)？答：公司制定了嚴(yán)格的生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度，明確了事故報(bào)告的責(zé)任人和報(bào)告流程。一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即向班組長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門和我報(bào)告。安全管理部門在核實(shí)事故情況后，我按照規(guī)定的程序和時(shí)間要求（1小時(shí)內(nèi)），向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告。為確保報(bào)告的及時(shí)和如實(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工對(duì)事故報(bào)告重要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)建立了責(zé)任追究制度，對(duì)隱瞞、謊報(bào)事故的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。20.企業(yè)在生產(chǎn)安全事