設(shè)備點檢保養(yǎng)考核制度

設(shè)備點檢保養(yǎng)考核制度?一、總則1.目的為了加強公司設(shè)備管理，規(guī)范設(shè)備點檢保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)順利進行，特制定本考核制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備及相關(guān)設(shè)施的點檢保養(yǎng)工作考核。3.考核原則客觀公正原則：依據(jù)設(shè)備點檢保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和實際執(zhí)行情況進行考核，確?？己私Y(jié)果真實、準(zhǔn)確、公平。量化考核原則：對設(shè)備點檢保養(yǎng)工作的各項指標(biāo)進行量化，便于考核和比較。獎懲分明原則：根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行獎勵，對未達(dá)標(biāo)的進行處罰，激勵員工積極做好設(shè)備點檢保養(yǎng)工作。

二、設(shè)備點檢保養(yǎng)職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備點檢保養(yǎng)制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織設(shè)備點檢保養(yǎng)工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)。對各部門設(shè)備點檢保養(yǎng)工作進行檢查、考核和評價。負(fù)責(zé)設(shè)備故障的統(tǒng)計分析，提出改進措施和建議。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常點檢保養(yǎng)工作，確保設(shè)備按規(guī)定進行點檢和保養(yǎng)。建立設(shè)備點檢保養(yǎng)記錄臺賬，及時記錄設(shè)備點檢保養(yǎng)情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況及時報告，并協(xié)助維修部門進行故障排除。負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備點檢保養(yǎng)知識和技能。3.維修部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修計劃和方案，及時維修設(shè)備故障。指導(dǎo)使用部門進行設(shè)備點檢保養(yǎng)工作，提供技術(shù)支持。對設(shè)備維修情況進行記錄和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。參與設(shè)備點檢保養(yǎng)工作的檢查和考核。

三、設(shè)備點檢保養(yǎng)工作內(nèi)容1.日常點檢使用部門操作人員按照設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)，每天對設(shè)備進行外觀、運行狀況、安全裝置等方面的檢查，并做好記錄。日常點檢內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、電氣系統(tǒng)檢查、儀表讀數(shù)檢查等。2.定期保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備特點和使用情況，制定設(shè)備定期保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)周期和內(nèi)容。定期保養(yǎng)工作包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、維修、更換易損件等。使用部門負(fù)責(zé)組織實施設(shè)備定期保養(yǎng)工作，維修部門提供技術(shù)支持。3.專項點檢針對設(shè)備的關(guān)鍵部位、重要性能指標(biāo)或存在的問題，進行專項點檢。專項點檢由設(shè)備管理部門或維修部門組織實施，使用部門配合。專項點檢結(jié)果作為設(shè)備維修、改造和更新的重要依據(jù)。4.設(shè)備潤滑管理建立設(shè)備潤滑管理制度，明確潤滑標(biāo)準(zhǔn)和要求。按照潤滑圖表定期對設(shè)備進行加油、換油等潤滑作業(yè)，并做好記錄。定期檢查設(shè)備潤滑情況，及時處理潤滑故障。

四、設(shè)備點檢保養(yǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)1.日常點檢考核標(biāo)準(zhǔn)點檢記錄完整、準(zhǔn)確，無漏項得[X]分；記錄不完整、有漏項酌情扣分。點檢發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理得當(dāng)?shù)肹X]分；發(fā)現(xiàn)問題未報告或處理不當(dāng)酌情扣分。設(shè)備外觀清潔，運行狀況良好得[X]分；設(shè)備外觀不清潔或運行狀況不佳酌情扣分。2.定期保養(yǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)按時完成定期保養(yǎng)工作，保養(yǎng)記錄齊全得[X]分；未按時完成或記錄不全酌情扣分。保養(yǎng)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)備性能良好得[X]分；保養(yǎng)質(zhì)量不符合要求酌情扣分。保養(yǎng)過程中無安全事故發(fā)生得[X]分；發(fā)生安全事故不得分。3.專項點檢考核標(biāo)準(zhǔn)按要求完成專項點檢工作，報告準(zhǔn)確得[X]分；未按要求完成或報告不準(zhǔn)確酌情扣分。根據(jù)專項點檢結(jié)果提出合理的改進措施和建議得[X]分；未提出改進措施或建議不合理酌情扣分。4.設(shè)備潤滑管理考核標(biāo)準(zhǔn)潤滑記錄完整、準(zhǔn)確，按時進行潤滑作業(yè)得[X]分；記錄不完整、未按時作業(yè)酌情扣分。設(shè)備潤滑良好，無因潤滑問題導(dǎo)致的故障得[X]分；因潤滑問題導(dǎo)致設(shè)備故障酌情扣分。

五、考核實施1.考核周期設(shè)備管理部門每月對各部門設(shè)備點檢保養(yǎng)工作進行一次檢查和考核。2.考核方式查閱設(shè)備點檢保養(yǎng)記錄臺賬、現(xiàn)場檢查設(shè)備運行狀況等方式進行考核。對各部門設(shè)備點檢保養(yǎng)工作進行綜合評價，確定考核得分。3.考核結(jié)果反饋設(shè)備管理部門將考核結(jié)果及時反饋給各部門，指出存在的問題和改進建議。各部門對考核結(jié)果有異議的，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴，設(shè)備管理部門進行復(fù)查和處理。

六、獎懲措施1.獎勵每月評選設(shè)備點檢保養(yǎng)工作優(yōu)秀部門和個人，給予一定的物質(zhì)獎勵和榮譽證書。對在設(shè)備點檢保養(yǎng)工作中提出創(chuàng)新性建議并取得良好效果的部門和個人，給予額外獎勵。2.處罰對設(shè)備點檢保養(yǎng)工作不達(dá)標(biāo)的部門，給予警告、通報批評等處罰，并責(zé)令限期整改。因設(shè)備點檢保養(yǎng)不到位導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā)、影響生產(chǎn)的部門和個人，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或行政處分。

七、附則1.本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本制度自發(fā)布之日起施