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文檔簡(jiǎn)介

二零一二年六月紅美電商O(píng)2O事業(yè)部員工入職培訓(xùn)內(nèi)容提要紅星集團(tuán)企業(yè)文化紅星電商內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及崗位分配紅星電商人事規(guī)章制度紅星電商財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程內(nèi)部資源平臺(tái)使用指南紅星電商日常事務(wù)聯(lián)系通訊錄紅星集團(tuán)簡(jiǎn)介紅星集團(tuán)發(fā)展愿景紅星集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)介紹紅星集團(tuán)企業(yè)文化紅星美凱龍自1986年創(chuàng)業(yè)以來(lái),始終以建設(shè)溫馨、和諧的家園,提升消費(fèi)者的居家生活品味為己任,截至目前,紅星美凱龍已在北京、上海、天津等80個(gè)城市開(kāi)辦了100家商場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)26年來(lái),紅星美凱龍始終秉承“一絲不茍,視信譽(yù)為生命;勤奮務(wù)實(shí),視今天為落后”的企業(yè)精神,積極實(shí)施“品牌市場(chǎng)全國(guó)連鎖化經(jīng)營(yíng)、全球化名牌捆綁品牌經(jīng)營(yíng)”的策略,在全國(guó)領(lǐng)先推出了“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),商場(chǎng)化管理”的模式,得到了吳敬璉、魏杰等權(quán)威專(zhuān)家的高度肯定,被譽(yù)為“紅星美凱龍經(jīng)營(yíng)模式”。紅星美凱龍也成功創(chuàng)造了許多個(gè)“第一”:第一個(gè)走到外地;第一個(gè)做連鎖;第一個(gè)做加盟店;第一個(gè)買(mǎi)地自建商場(chǎng);締造了全世界單體最大的家居商城;2008年銷(xiāo)售幾乎在每個(gè)城市均為第一;成為中國(guó)家居流通業(yè)的第一品牌。紅星美凱龍建立了一整套的公司文化理念。在管理上,采用科學(xué)管理,知人善任,善于分工授權(quán)的理念;在人才管理上,發(fā)揮每一個(gè)人的潛能,允許犯錯(cuò),讓有能力,有貢獻(xiàn)的人先富起來(lái);在服務(wù)上,我們視服務(wù)質(zhì)量為第一生命紅星集團(tuán)簡(jiǎn)介A/B/C類(lèi)商場(chǎng)人數(shù):

商場(chǎng)類(lèi)型商場(chǎng)數(shù)量(個(gè))人數(shù)(個(gè))A類(lèi) 32 4839

A類(lèi):商場(chǎng)面積≧15萬(wàn)平方米B類(lèi) 53 5679

B類(lèi):商場(chǎng)面積<15萬(wàn)平方米>7萬(wàn)平方米C類(lèi) 24 1673

C類(lèi):商場(chǎng)面積≦7平方米合計(jì) 109 12191

商場(chǎng)不同經(jīng)營(yíng)性質(zhì)人數(shù):經(jīng)營(yíng)性質(zhì)商場(chǎng)數(shù)量(個(gè))人數(shù)(個(gè)) 自營(yíng) 26 4189

租賃 7 557

加盟 52

4906 合作 23

2428 合資 1

111 合計(jì) 109 12191

紅星集團(tuán)商場(chǎng)分布概況至2008年建成40家連鎖家居品牌市場(chǎng)。至2012年建成100座連鎖家居品牌商場(chǎng)。至2020年建成200座連鎖家居品牌商場(chǎng)。戰(zhàn)略合作商家3000余家。紅星集團(tuán)愿景紅星集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)紅星電商企業(yè)簡(jiǎn)介紅星電商發(fā)展愿景紅星電商組織構(gòu)架紅星電商企業(yè)文化隨著科技的進(jìn)步發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)模不斷的擴(kuò)張。市場(chǎng)發(fā)展需求,消費(fèi)者及供應(yīng)商需求,線上線下互動(dòng)需求,家具網(wǎng)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局等各種需求因素的產(chǎn)生。紅星美凱龍集團(tuán)總部決定投放資金建立了一家獨(dú)立的紅星美凱龍子公司-紅星電商。紅星電商在集團(tuán)雄厚的資金下,充分利用紅星品牌價(jià)值及豐富的產(chǎn)品線,及一些卓越的精英團(tuán)隊(duì)共同努力下,正在逐步建設(shè)發(fā)展中。現(xiàn)今紅星電商總部已陸續(xù)有一百多名員工加入到我們的優(yōu)秀隊(duì)伍中。我們?cè)谌珖?guó)也陸續(xù)開(kāi)展了各分站的建設(shè)。如今北京,天津,無(wú)錫,南京分站已經(jīng)陸續(xù)成立與完善。隨著業(yè)績(jī)的發(fā)展我們正籌備陸續(xù)開(kāi)展蘇州,杭州,青島,濟(jì)南,廣州等地的分站建設(shè)。紅星電商秉承堅(jiān)持著紅星集團(tuán)的“一絲不茍,視信譽(yù)為生命;勤奮務(wù)實(shí),視今天為落后”的企業(yè)精神.推崇“快樂(lè)學(xué)習(xí),快樂(lè)工作,快樂(lè)生活”的快樂(lè)文化。讓員工不僅能追求到學(xué)習(xí)的快樂(lè),工作本身的快樂(lè),甚至還能體驗(yàn)到工作中的生活樂(lè)趣。紅星電商企業(yè)簡(jiǎn)介2012年底20家,目標(biāo)銷(xiāo)售額3.5億;2013年底40家,目標(biāo)銷(xiāo)售額40億;2014年底70家,目標(biāo)銷(xiāo)售額100億,進(jìn)入物流領(lǐng)域;2015年底100家,目標(biāo)銷(xiāo)售額200億,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標(biāo)桿;2016年,目標(biāo)銷(xiāo)售額300億,籌備上市;2017年,展望......紅星電商發(fā)展愿景

高層招商部市場(chǎng)部管理部運(yùn)營(yíng)部招商經(jīng)理市場(chǎng)經(jīng)理運(yùn)營(yíng)經(jīng)理管理經(jīng)理招商主管招商專(zhuān)員推廣主管SEM主管推廣專(zhuān)員SEM專(zhuān)員運(yùn)營(yíng)主管基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)平面設(shè)計(jì)管理主管管理專(zhuān)員紅星電商組織結(jié)構(gòu)紅星電商分站組織結(jié)構(gòu)分總招商部市場(chǎng)部運(yùn)營(yíng)部招商客服網(wǎng)絡(luò)推廣運(yùn)營(yíng)

目前已進(jìn)行招募的分站:北京,天津,無(wú)錫,南京目前即將開(kāi)幕招聘的分站:蘇州,杭州,青島,濟(jì)南,廣州各分站標(biāo)配人員10名

請(qǐng)各位伙伴踴躍推薦合適的行業(yè)內(nèi)人才加入我們團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展!紅星電商人事規(guī)章制度

工作時(shí)間:周一至周五9:00-18:00(含午餐及午休)未按上、下班時(shí)間到達(dá)、離開(kāi)公司,(60分鐘內(nèi))的晚到和早離開(kāi)行為視為遲到、早退。遲到30分鐘(不含)以?xún)?nèi)的,扣15元/次;30-60分鐘的,扣30元/次。超過(guò)60分鐘(含)以上小于3小時(shí),按半天事假處理;超過(guò)3小時(shí)的,

按一天事假處理;一個(gè)月內(nèi),10分鐘(含)以?xún)?nèi)的遲到不超過(guò)兩次(含)可免于扣罰。早退60分鐘以?xún)?nèi)扣50元/次,超過(guò)60分鐘(含)以上的,扣100元/次,口頭警告1次。考勤-遲到&早退紅星電商人事規(guī)章制度考勤卡僅作為員工進(jìn)出公司時(shí)間的記錄工具,不作為加班的證明;公司不提倡加班,鼓勵(lì)員工在周40小時(shí)內(nèi)完成工作;加班申請(qǐng)流程:

員工填寫(xiě)《加班審批單》

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

總部人力資源備案

無(wú)審批的為無(wú)效。

實(shí)行不定時(shí)工作制的崗位,不視為加班。加班可以換休。換休以0.5天為最小單位。加班工資計(jì)算:工作日:150%休息日:200%法定假:300%考勤-加班有下列情形的視為曠工:1、未書(shū)面請(qǐng)假或無(wú)故缺勤;2、靠偽造事實(shí),提供不實(shí)證明,涂改證明獲得假期的;3、從事與假期性質(zhì)不相符活動(dòng)的;4、其它可視為曠工的行為。處罰細(xì)則:1、曠工小于一個(gè)工作日的,扣相應(yīng)工資并口頭警告一次;2、曠工一個(gè)工作日的,扣相應(yīng)工資,并給予罰款及書(shū)面警告一次。3、連續(xù)曠工3天(含)以上或12個(gè)月內(nèi)累計(jì)5天,或連續(xù)5天(含)以上失蹤者(未與人力資源部或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,或公司無(wú)法與員工取得聯(lián)系)除上述處理外,員工將不享受獎(jiǎng)金,在通知公司工會(huì)組織后與其解除勞動(dòng)合同。紅星電商人事規(guī)章制度考勤-曠工紅星電商人事規(guī)章制度

法定節(jié)假日:元旦1天春節(jié)3天勞動(dòng)節(jié)1天國(guó)慶節(jié)3天清明節(jié)1天端午節(jié)1天中秋節(jié)1天其他假期:年假

病假

事假婚假孕假喪假假期管理累計(jì)工作年限休假天數(shù)(天)不能享受休假的情況備注已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年5請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上獲準(zhǔn)參加享有公司旅游的其假期,培訓(xùn)和公司春節(jié)放假高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的假期天數(shù),均不抵充年假已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年10請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上已滿(mǎn)20年15請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上年休假原則上入司即享年休假*注:原則上員工入職后即開(kāi)始享受年假。2.如員工在進(jìn)紅星工作前有其他工作經(jīng)歷的,由員工提供累計(jì)工作年限的有效證明;員工不能提供有效證明的,根據(jù)在紅星服務(wù)的工作年限享有年休假。累計(jì)工作年限的有效證明包括:檔案保管機(jī)構(gòu)開(kāi)具的工齡證明、勞動(dòng)手冊(cè)記載工作年限證明及其他能夠證明工作年限的有效材料。

紅星電商人事規(guī)章制度

病假序號(hào)連續(xù)工齡支付比例(按照工資基數(shù)計(jì)算)11年以下60%2滿(mǎn)1年不滿(mǎn)2年70%3滿(mǎn)2年不滿(mǎn)3年80%4滿(mǎn)3年不滿(mǎn)5年90%55年以上100%工資基數(shù):為員工工資的70%(工資基數(shù)計(jì)算比例);工資基數(shù)將不低于公司所在地的最低工資。出差外派:當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上醫(yī)院突發(fā)疾?。焊嬷块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部病假、醫(yī)療期內(nèi)按員工司齡及相應(yīng)比例享受工資。病假工資不低于當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M(fèi)標(biāo)準(zhǔn),具體標(biāo)準(zhǔn):公司指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)具病假單工資待遇紅星電商人事規(guī)章制度

事假最小休假單位:半天

薪資待遇:無(wú)薪假(工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金均不享受)。特別提示:?jiǎn)T工在一個(gè)考核周期內(nèi),病、事假超過(guò)5天以上,在績(jī)效獎(jiǎng)金分配時(shí),由權(quán)限人酌情扣減。紅星電商人事規(guī)章制度

婚假享受對(duì)象:?jiǎn)T工結(jié)婚登記日在入職后的員工申請(qǐng)流程:提前10個(gè)工作日,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部審核。

結(jié)婚證復(fù)印件交人力資源部門(mén)備案婚假待遇:享受全額工資、獎(jiǎng)金

初婚晚婚的:除國(guó)家法定的3天婚假外,公司另加獎(jiǎng)勵(lì)婚假7天。(女23周歲,男25周歲)特別提示:婚假應(yīng)在結(jié)婚登記之日后半年內(nèi)一次性休完,否則視為自動(dòng)放棄。紅星電商人事規(guī)章制度

懷孕及生育假期孕期檢查:在孕期的女職工每月享有半天檢查假,提前一天部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批

即可產(chǎn)假期限:98天產(chǎn)假(連續(xù)計(jì)算,含正常休息日)其中15天為產(chǎn)前假,產(chǎn)后假83天。產(chǎn)前假不得挪到產(chǎn)后使用。申請(qǐng)流程:提前10個(gè)工作日填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,部門(mén)審批,人力資源部審

核。銷(xiāo)假時(shí)提供獨(dú)生子女等相關(guān)出生證明備案。增加產(chǎn)假:每多生育一個(gè),增加產(chǎn)假15天。首次生育年齡超過(guò)24周歲的,可享受晚育假30天。難產(chǎn)的,可享受15天難產(chǎn)假。妊娠3個(gè)月內(nèi)自然

流產(chǎn),30天;3-7個(gè)月內(nèi)自然流產(chǎn),45天護(hù)理假:護(hù)理假3天(男性)特別提示:

為保證女職工和寶寶的健康,懷孕第8個(gè)月時(shí),可以申請(qǐng)休假,休假按病假待遇處理!紅星電商人事規(guī)章制度

喪假?直系親屬:3天。近親親屬:1天

?申請(qǐng)流程:填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,部門(mén)審批,人事審核。紅星電商人事規(guī)章制度

3天以?xún)?nèi)(含3天)者,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3-7天(含7天),須由中心副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

7天以上者,須中心總經(jīng)理批準(zhǔn)?;榧?、產(chǎn)假、喪假凡符合規(guī)定的要求者,無(wú)需上一級(jí)部門(mén)審批按前述規(guī)定及流程審批。請(qǐng)假流程及權(quán)限紅星電商人事規(guī)章制度

報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)額度報(bào)銷(xiāo)的原始憑證報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)的支付報(bào)銷(xiāo)的時(shí)間紅星電商財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程出差報(bào)銷(xiāo)需填寫(xiě)“旅差費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單”司機(jī)用車(chē)等報(bào)銷(xiāo)需填寫(xiě)“旅差費(fèi)(汽車(chē))報(bào)銷(xiāo)單”

個(gè)人暫支需填寫(xiě)“用款申請(qǐng)單”

對(duì)公付款申請(qǐng)須填寫(xiě)紅色“付匯款借支單”,詳細(xì)填寫(xiě)收款單位信息、結(jié)算方式、金額、匯款用途及合同編號(hào)并且后附相關(guān)合同;對(duì)于已預(yù)付款,后收到供應(yīng)商發(fā)票,需填寫(xiě)“狹小憑證襯托單”,完整填寫(xiě)單據(jù)的同時(shí)加注“已付款,發(fā)票入賬”。

相關(guān)單據(jù)可以在11樓前臺(tái)取得報(bào)銷(xiāo)單據(jù)填寫(xiě)紅星電商財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程報(bào)銷(xiāo)經(jīng)辦人必須在姓名后顯著位置標(biāo)注報(bào)銷(xiāo)人的“職能部門(mén)和職級(jí)”

報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)必須寫(xiě)明出差的具體事由,按“出差時(shí)間”詳細(xì)填列完整行程;報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的需注明招待日期、招待事由、招待對(duì)象等詳細(xì)信息;報(bào)銷(xiāo)會(huì)務(wù)費(fèi)需附“會(huì)議通知、會(huì)議議程”等證明文件;同一張單據(jù)報(bào)銷(xiāo)不同類(lèi)別費(fèi)用,需分類(lèi)別注明事由及金額

報(bào)銷(xiāo)單填寫(xiě)須用黑色簽字筆或鋼筆金額大小寫(xiě)必須填寫(xiě)一致,且不得涂改

報(bào)銷(xiāo)單據(jù)填寫(xiě)紅星電商財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程姓名后面?zhèn)渥⒙毤?jí)旅差費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單紅星電商財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程供司機(jī)使用旅差費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單紅星電商財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程個(gè)人暫支用款申請(qǐng)單紅星電商財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程狹小憑證襯托單金額大寫(xiě)且不得涂改詳細(xì)說(shuō)明費(fèi)用發(fā)生原由注明:已付款,發(fā)票入賬紅星電商財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程對(duì)公付款申請(qǐng)單金額大寫(xiě),以人民幣開(kāi)頭頂格大寫(xiě)紅星電商財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程集團(tuán)對(duì)出差住宿、餐飲報(bào)銷(xiāo)有統(tǒng)一的額度規(guī)定,采用“實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)”原則;對(duì)本人職位對(duì)應(yīng)哪一級(jí)別報(bào)銷(xiāo)額度尚不明確的,可與人事部門(mén)取得聯(lián)系確認(rèn);

相關(guān)的額度標(biāo)準(zhǔn)不得累加使用,即單天/單月的報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用金額不得超出“單天/單月”的額度標(biāo)準(zhǔn);

集團(tuán)有關(guān)差旅費(fèi)住宿、餐飲額度標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)見(jiàn)下表;通訊費(fèi)報(bào)銷(xiāo)額度標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一核定(新員工首次報(bào)銷(xiāo)通訊費(fèi))費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)額度紅星電商財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程二人出差的情況同性二人一個(gè)房間。出差到區(qū)域、商場(chǎng)所在地事先告知,預(yù)訂簽約賓館出差時(shí)間超過(guò)10天以上當(dāng)?shù)刈夥炕蛘哂僧?dāng)?shù)厣虉?chǎng)安排食宿細(xì)節(jié)說(shuō)明-住宿費(fèi)紅星電商財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程如何按出差時(shí)間計(jì)算餐費(fèi)?早餐:08:00午餐:12:00晚餐:06:00哪些情況應(yīng)該主動(dòng)減去相應(yīng)的餐費(fèi)補(bǔ)貼?

對(duì)方有安排、區(qū)域商場(chǎng)工作餐、賓館提供早餐時(shí)間不滿(mǎn)12小時(shí)或當(dāng)天往返的情況

一般只享有午餐補(bǔ)貼細(xì)節(jié)說(shuō)明-餐費(fèi)紅星電商財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程飛機(jī)預(yù)申請(qǐng)制度

提前三天報(bào)申請(qǐng)至部門(mén)最高領(lǐng)導(dǎo)。出租車(chē)乘坐制度

原則上:經(jīng)理級(jí)以上員工出差可以乘坐出租車(chē);經(jīng)理級(jí)以下員工如遇特殊情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)可乘。出差線路應(yīng)最簡(jiǎn)便快捷

不得繞行,繞線多支付的費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。細(xì)節(jié)說(shuō)明-交通費(fèi)紅星電商財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程必須取得合規(guī)的原始報(bào)銷(xiāo)憑證,報(bào)銷(xiāo)發(fā)票必須以“上海紅美電子商務(wù)有限公司”作為抬頭,不接受抬頭空白或者個(gè)人的發(fā)票,除非稅務(wù)局印制的合法定額發(fā)票原始憑證不得涂改,財(cái)管中心發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的發(fā)票有權(quán)退回經(jīng)辦人的申請(qǐng),不予報(bào)銷(xiāo)報(bào)銷(xiāo)出租車(chē)發(fā)票的,必須注明事由并在發(fā)票顯著位置標(biāo)注車(chē)程的起訖地點(diǎn);對(duì)于沒(méi)有按照規(guī)定填寫(xiě)的報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng),財(cái)管中心有權(quán)退回發(fā)票粘貼需整潔、分布均勻,由左至右、分類(lèi)別、按時(shí)間順序、呈階梯狀依次粘貼;(見(jiàn)下圖示例)

報(bào)銷(xiāo)的原始憑證紅星電商財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程單據(jù)粘貼“發(fā)票粘貼需整潔、分布均勻,由左至右呈階梯狀依次粘貼”紅星電商財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程報(bào)銷(xiāo)手機(jī)話費(fèi),必須提供“電信部門(mén)的話費(fèi)賬單”,不超出規(guī)定的額度報(bào)銷(xiāo);手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)“每人每季度”匯總報(bào)銷(xiāo)一次,即于4月(第一周)、7月(第一周)、10月(第一周)、12月(第一周)分別報(bào)銷(xiāo)上一季度的手機(jī)話費(fèi);12月手機(jī)費(fèi)須在次年1月(第一周)提交到集團(tuán)財(cái)管中心。新員工首次報(bào)銷(xiāo)手機(jī)通訊費(fèi)的,需憑集團(tuán)辦公室的“通訊費(fèi)額度審批表單”報(bào)銷(xiāo)的原始憑證紅星電商財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一匯款至個(gè)人民生銀行工資卡賬戶(hù);“同一次業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)必須填寫(xiě)在同一張報(bào)銷(xiāo)單上”,否則財(cái)管中心有權(quán)退回報(bào)銷(xiāo)單,要求報(bào)銷(xiāo)人重新填報(bào);

報(bào)銷(xiāo)人需在“經(jīng)辦人/報(bào)銷(xiāo)人”欄處簽名,若他人代領(lǐng)報(bào)銷(xiāo)款,則需在經(jīng)辦人旁加簽“XX代”。

報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)的支付紅星電商財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程財(cái)管中心“每周五”統(tǒng)一收集報(bào)銷(xiāo)單,審核期限一般為七個(gè)工作日;每周二、三下午,對(duì)上周已審批結(jié)束的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一匯款;

報(bào)銷(xiāo)人可根據(jù)報(bào)銷(xiāo)時(shí)間自行查看銀行卡到賬情況對(duì)于超出三周報(bào)銷(xiāo)未到賬的情況,請(qǐng)及時(shí)至財(cái)務(wù)部查看“退單箱”財(cái)務(wù)結(jié)賬期間不受理報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)(每月25日至月底)發(fā)生相關(guān)費(fèi)用需及時(shí)報(bào)銷(xiāo);對(duì)于超出三個(gè)月的票據(jù),財(cái)管中心有權(quán)退回,不予報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)的時(shí)間紅星電商財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程地點(diǎn)撥號(hào)舉例新長(zhǎng)征大廈前4位與您座機(jī)相同,直接撥分機(jī)號(hào)51041668內(nèi)線撥:668紅星世貿(mào)大廈8+電話號(hào)碼后4位22300300內(nèi)線撥:80300內(nèi)線撥號(hào):外線撥號(hào):請(qǐng)撥9+電話號(hào)碼內(nèi)部資源平臺(tái)登錄用戶(hù)名:姓.名(拼音)初始密碼:12345678協(xié)同郵箱可以查看內(nèi)刊的歷史電子文件類(lèi)似公告板,公司的紅頭文都在這里查看社區(qū)最新/最有人氣的內(nèi)容百寶箱作為日常經(jīng)常使用系統(tǒng)的快速鏈接OA門(mén)戶(hù)網(wǎng)站可在線查看自己的履歷表可在線查看每期HR月刊內(nèi)容宣傳貫徹公司人才理念實(shí)現(xiàn)HR部門(mén)與員工的互動(dòng)建立員工一站式HR自助平臺(tái)進(jìn)一步提高HR服務(wù)滿(mǎn)意度

HR門(mén)戶(hù)網(wǎng)站請(qǐng)大請(qǐng)統(tǒng)一使用微軟IE瀏覽器、Firefox用戶(hù)名:郵件賬號(hào)前綴或工號(hào),示例yao.wei密碼:同郵件密碼OA平臺(tái)統(tǒng)一登錄我的任務(wù):針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)徍巳耍业娜蝿?wù)是打開(kāi)工作流平臺(tái)默認(rèn)頁(yè)面,提醒有哪些流程需要審批;發(fā)起流程:用戶(hù)可以通過(guò)流程分類(lèi)列表,快速找到需要發(fā)起的流程,同時(shí)針對(duì)經(jīng)常發(fā)起的流程可以點(diǎn)擊流程后面的+,加入常用流程列表中;我已處理的流程:針對(duì)審核人,可以查看到我曾經(jīng)批過(guò)哪些流程及狀態(tài);我的消息中心:消息中心包含針對(duì)發(fā)起人(審批進(jìn)展、審批結(jié)束通知)、審核人(請(qǐng)您審批、催簽提醒、審批結(jié)束通知);我的草稿箱:針對(duì)流程提供保存草稿功能,這樣流程可以分批填寫(xiě)內(nèi)容;代理人設(shè)置:當(dāng)審核人休假,可通過(guò)設(shè)置代理人的方式,將流程審核工作轉(zhuǎn)簽給代理人,這樣可以不影響正常工作。OA工作流平臺(tái)簡(jiǎn)介同意不同意但繼續(xù)

沒(méi)有最終審批權(quán)利,但對(duì)此流程表示不同意看法拒絕加簽

審核人審核時(shí)需要聽(tīng)取或參考其他人的意見(jiàn),采用加簽,被加簽人審核后還返回加簽人轉(zhuǎn)簽

由于崗位變化,不負(fù)責(zé)此事項(xiàng)審核,可臨時(shí)轉(zhuǎn)簽給其他人來(lái)審核,不再返回審核。針對(duì)這個(gè)流程實(shí)例,授權(quán)給其他人來(lái)審核流程審核選項(xiàng)1.根據(jù)會(huì)議時(shí)間,選擇這段時(shí)間可用的會(huì)議室,點(diǎn)“篩選”2.根據(jù)選擇的會(huì)議,帶出會(huì)議室預(yù)訂情況,點(diǎn)“篩選”對(duì)現(xiàn)有會(huì)議資源進(jìn)行了梳理,13個(gè)會(huì)議室納入系統(tǒng)會(huì)議系統(tǒng)-新建會(huì)議會(huì)議通知與Outlook日歷自動(dòng)基礎(chǔ)人員介紹聯(lián)系方式汪洪娜管理部經(jīng)理MobileQ:1830939110Email:wang.hongna@李盈微管理專(zhuān)員MobileQ:976656893Email:li.yingwei@胡玉琴

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