安全管理員年度考核個(gè)人總結(jié)（8篇）

安全管理員年度考核個(gè)人總結(jié)（8篇）安全管理員年度考核個(gè)人總結(jié)（通用8篇）安全管理員年度考核個(gè)人總結(jié)篇1于20__年里，本人作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安監(jiān)員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作?；仡櫛救嗽?月份及以前的工作中，雖有一些成績(jī)，但也存在一些不足及目前國(guó)家規(guī)范、企業(yè)制度和國(guó)家規(guī)定下，安全管理工作中的一些困難及制度文件不接地氣、不利于執(zhí)行的問(wèn)題?，F(xiàn)就本人把9月份以前的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)：一、思想方面大部分農(nóng)民工對(duì)安全管理人員有抵觸情緒、不服從管理都與工人的收入相關(guān)，每月工資沒(méi)兌現(xiàn)及工作中為了安全而影響他們的工作進(jìn)度。大多數(shù)工人都是怎么方便怎么來(lái)。對(duì)自身和他人的安全意識(shí)不夠。二、工作方面工作中的存在不足和今后的努力方向認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整；施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂；施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬，從而埋下安全隱患；2、在平時(shí)工作中，對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底；3、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題，項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。3、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問(wèn)題，業(yè)主為了催進(jìn)度搶工期忽視安全管理紅線，更是助推工人不重視安全未做好安全防護(hù)措施，就冒險(xiǎn)作業(yè)而搶活出活。大多都是以分包的形式出活，所以班組及工人就會(huì)省去一些工序來(lái)完成任務(wù)而造成現(xiàn)場(chǎng)安全隱患增多。三、資金方面開(kāi)發(fā)商的工程進(jìn)度款項(xiàng)下?lián)懿患皶r(shí)導(dǎo)致工人工資未及時(shí)落實(shí)、工人罷工、勞務(wù)分包管理不及時(shí)整改安全隱患和安全管理措施滯后執(zhí)行.勞務(wù)分包資金周轉(zhuǎn)短缺，安排不了施工班組執(zhí)行安全管理措施，工人不服管理導(dǎo)致國(guó)家規(guī)范、企業(yè)制度和規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法實(shí)施使施工現(xiàn)場(chǎng)部分安全隱患超越紅線。安全管理員年度考核個(gè)人總結(jié)篇2從20__年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái)，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作，在重大問(wèn)題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識(shí)，根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，安全文明施工大檢查，等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語(yǔ)，橫幅，宣傳畫(huà)，黑板報(bào)，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，及文明施工獎(jiǎng)罰情況，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。3、開(kāi)展專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。這段時(shí)間以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早上安全例會(huì)，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方。安全管理員年度考核個(gè)人總結(jié)篇3_鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理小組，按照上級(jí)安全生產(chǎn)管理文件精神和年初安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制總要求，和創(chuàng)省級(jí)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估辦法，聯(lián)系本鎮(zhèn)實(shí)際，把安全放在黨委、政府維穩(wěn)工作重要議事日程，狠抓安全目標(biāo)管理責(zé)任制度，明確了安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)任務(wù)，制定年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)安全管理制度。今年來(lái)，在鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織下，狠抓了創(chuàng)省級(jí)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)工作全面落實(shí)，狠抓了“打非治違”整治行動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展了六月安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)和“百日”安全生產(chǎn)整治行動(dòng)，消除了各類隱患，對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)我們鎮(zhèn)在指標(biāo)評(píng)估、打違治違、隱患整治、安全效果、政令暢通、獎(jiǎng)勵(lì)等六個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)，我們的工作是卓有成效的。全面完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)整治任務(wù)和督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化了責(zé)任包保，落實(shí)了各項(xiàng)保障措施，全年無(wú)安全事故發(fā)生。概括起來(lái)為以下幾個(gè)方面：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)隊(duì)伍建設(shè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)，為了安全穩(wěn)定促進(jìn)和諧發(fā)展，_鎮(zhèn)組建了安全領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子。_鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，政協(xié)組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，綜治辦、安監(jiān)站、派出所、企管、學(xué)校等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，行使安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)決策權(quán)，鎮(zhèn)直有關(guān)單位及村由行政一把手負(fù)責(zé)相應(yīng)組成三人領(lǐng)導(dǎo)工作小組，加強(qiáng)了安全工作督導(dǎo)和指導(dǎo)。在鎮(zhèn)綜治管理中心領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)下，全面啟動(dòng)“一中心五網(wǎng)絡(luò)”聯(lián)防組織體系隊(duì)伍人員，作為安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍，共有隊(duì)伍力量335人，全年開(kāi)展安全員和相關(guān)行業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)伍建設(shè)、制度管理、經(jīng)費(fèi)保障四落實(shí)。二、強(qiáng)化組織管理，落實(shí)責(zé)任考評(píng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是全年安全生產(chǎn)工作總要求，由鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，挑重?fù)?dān)，與單位、村等行業(yè)部門(mén)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀68份；政協(xié)組長(zhǎng)主管安全生產(chǎn)管理工作，與村、單位各簽定了《煙花爆竹物品》、《礦山安全管理》、《食品安全工作責(zé)任狀》等目標(biāo)責(zé)任狀128份，下發(fā)各類安全整治方案160份，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任管理，由政府頒發(fā)了安全生產(chǎn)防范責(zé)任追究等規(guī)范性文件40份，將干部與安全責(zé)任事故獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)緊密掛鉤，安全生產(chǎn)管理召開(kāi)黨政骨干聯(lián)系會(huì)5次，工作例會(huì)13次，做到行政一把手負(fù)總責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，鎮(zhèn)干部和部門(mén)干部負(fù)聯(lián)責(zé)，責(zé)任單位直接負(fù)責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行月整治，季度考評(píng)，半年總結(jié)，年底總評(píng)規(guī)范管理，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理與綜治、維穩(wěn)工作一道列入單位和個(gè)人年底考評(píng)、落實(shí)綜治一票否決機(jī)制，記入主要領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)檔案。三、強(qiáng)化安全隱患活動(dòng)，落實(shí)整改的效果按照安委有關(guān)文件要求，完成了及時(shí)報(bào)送制度、定期報(bào)送制度、專項(xiàng)報(bào)送制度，較規(guī)范建立了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，每月28日治調(diào)主任成為安全生產(chǎn)工作報(bào)送信息專項(xiàng)工作會(huì)，單位、村等有關(guān)部門(mén)有記錄工作情況記載，全年以來(lái)認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查整治活動(dòng)，突出抓了安全整治月活動(dòng)和“百日”安全專項(xiàng)行動(dòng)，在安全整治月活動(dòng)，以政府文件下發(fā)到25村、10礦山、5個(gè)墟場(chǎng)及重點(diǎn)地區(qū)帶頭宣傳講解《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)性文件，利用廣播、會(huì)議培訓(xùn)、師生講課、墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、下村檢查等多種形式，開(kāi)展安全知識(shí)宣傳，做到安全意識(shí)到校、到廠、到家。全年以來(lái)，認(rèn)真開(kāi)展五大整治活動(dòng)：1、集中力量開(kāi)展非法生產(chǎn)鞭炮和有證經(jīng)營(yíng)安全秩序整治目標(biāo)任務(wù)大排查。這項(xiàng)任務(wù)由黃衛(wèi)斌領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)力量二十余人，開(kāi)展了四次大排查整治行動(dòng)，對(duì)全鎮(zhèn)原有非法生產(chǎn)鞭炮的個(gè)體作坊戶進(jìn)行了認(rèn)真地排查，并下發(fā)了排查整治通知書(shū)，目前經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)。2、集中力量開(kāi)展農(nóng)用車和接送幼兒車輛非法載人目標(biāo)任務(wù)的大排查。組織聯(lián)村干部、相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人和村支部書(shū)記近50人，進(jìn)行二次大排查整治行動(dòng)，下發(fā)通知、方案、各類表冊(cè)達(dá)500份，對(duì)車主下發(fā)了整治通知書(shū)，對(duì)下屬單位簽定了責(zé)任狀，落實(shí)了干部、支部書(shū)記、治調(diào)主任與車主“三包一”責(zé)任制。與此同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)先要求，整治了危險(xiǎn)橋梁和路段10處，調(diào)整資金10萬(wàn)元。3、集中開(kāi)展非煤礦山目標(biāo)任務(wù)大排查。這項(xiàng)任務(wù)由李林副鎮(zhèn)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織派出所、安監(jiān)站、國(guó)土站等部門(mén)力量共十二人，在“五一”和“十一”節(jié)前后開(kāi)展了兩次安全整治排查行動(dòng)，原有十家非煤礦山，根據(jù)縣安監(jiān)局有關(guān)文件精神要求，在縣局領(lǐng)導(dǎo)的督辦下，開(kāi)展了四次整治行動(dòng)。企業(yè)健全了各類制度，今年6-10月本鎮(zhèn)對(duì)礦山老板進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育，規(guī)范了安全管理各項(xiàng)制度，并進(jìn)行了隱患整治，并限期將隱患指令通知書(shū)監(jiān)管到位，目前非煤礦山企業(yè)未發(fā)現(xiàn)事故。非煤礦山安全管理為縣市提供創(chuàng)先安全平臺(tái)受到市電視臺(tái)采訪。4、集中開(kāi)展學(xué)校、危房目標(biāo)整治任務(wù)大排查。這項(xiàng)任務(wù)由周國(guó)富任組長(zhǎng)，組織派出所、綜治、司法等部門(mén)力量，開(kāi)展了兩天的大檢查，發(fā)現(xiàn)有學(xué)校廁所和教學(xué)樓共三處危房需要整改維修，進(jìn)行了安全措施的責(zé)任明確。目前無(wú)安全隱患。5、集中開(kāi)展了其危險(xiǎn)化學(xué)品整治行動(dòng)，相關(guān)職能部門(mén)及相關(guān)村負(fù)責(zé)人為工作成員，在縣安監(jiān)局、工商等職能部門(mén)的督導(dǎo)下開(kāi)展了集中整治行動(dòng)，召開(kāi)了會(huì)議，下發(fā)培訓(xùn)、辦證相關(guān)整治資料100份，辦證率達(dá)90%以上。并對(duì)檢查出來(lái)的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)向行業(yè)主管部門(mén)匯報(bào)，并進(jìn)行了問(wèn)題再次排查，對(duì)業(yè)主下達(dá)了整改指令通知書(shū)，確保了安全措施的到位。四、強(qiáng)化組織督導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建文明安全生產(chǎn)活動(dòng)月和安全生產(chǎn)“百日”檢查活動(dòng)是貫徹上級(jí)安全工作的一項(xiàng)新舉措，黨委政府一班人對(duì)此形成了高度的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把安全整治的重?fù)?dān)分解到單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部、村支部書(shū)記，實(shí)施“三包一”責(zé)任掛鉤，對(duì)各村用轉(zhuǎn)移支付1000元實(shí)行經(jīng)濟(jì)掛鉤，年底一律與綜治、維穩(wěn)責(zé)任制考評(píng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。通過(guò)一系列工作措施和制度規(guī)范，由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和督導(dǎo)檢查，本次安全生產(chǎn)活動(dòng)月和安全生產(chǎn)“百日”整治活動(dòng)取得了突出的成效，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥參加整治行動(dòng)?？傊?，全年_鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大人民群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了全民安全意識(shí)和安全素質(zhì)，促進(jìn)了全鎮(zhèn)安全形勢(shì)的穩(wěn)定，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。為_(kāi)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的和諧環(huán)境。安全管理員年度考核個(gè)人總結(jié)篇4為配合我礦圓滿完成此次的基層區(qū)隊(duì)調(diào)研任務(wù)、總結(jié)成績(jī)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出建議、不斷強(qiáng)化區(qū)隊(duì)自身建設(shè)，現(xiàn)把我單位安全生產(chǎn)基本情況作如下匯報(bào)：一、安全生產(chǎn)總體情況皮帶隊(duì)現(xiàn)有8條膠帶輸送機(jī)，膠帶總長(zhǎng)度約為米，擔(dān)負(fù)著我礦原煤生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)闹匾蝿?wù)。經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的不斷調(diào)整、改革、發(fā)展。整支隊(duì)伍在安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識(shí)上有了較大的強(qiáng)化和提高，安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。各系統(tǒng)安全保護(hù)齊全可靠，運(yùn)行正常。08年重大檢修項(xiàng)目施工中未發(fā)生一起破皮、輕傷、重傷事故，未發(fā)生一起重大機(jī)電事故。系統(tǒng)故障影響率始終控制在最低水平。我隊(duì)QC小組結(jié)合本單位自身實(shí)際所選做的《減少膠帶機(jī)故障停機(jī)次數(shù)》的課題，并于20__年6月26日在河南鄭州舉行的全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理優(yōu)秀成果發(fā)布會(huì)上，代表兗礦集團(tuán)公司參選，榮獲一等獎(jiǎng)。二、安全生產(chǎn)好的做法、經(jīng)驗(yàn)、及創(chuàng)新點(diǎn)我隊(duì)始終把“安全”作為日常工作中的重中之重。不斷加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“精細(xì)化”活動(dòng)的全面展開(kāi)。全面提高廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)，超前意識(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。并進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)管理人員的嚴(yán)格要求，俗話說(shuō)“火車跑的快，全憑車頭帶”好多事故發(fā)生的首因就是管理者在安全管理上的考慮不周，安排不細(xì)，疏忽大意造成的。所以我隊(duì)嚴(yán)格要求區(qū)隊(duì)管理人員首先要加強(qiáng)自身的安全意識(shí)，對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)情況要了如指掌，心中有數(shù)。工作部署要細(xì)，決策絕不能失誤。日常巡檢時(shí)，要堅(jiān)決克服檢查不細(xì)致，走馬觀花，大而化之的壞習(xí)慣。對(duì)每一個(gè)安全生產(chǎn)隱患都要堅(jiān)決排除，努力把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。制度的制定與落實(shí)也是關(guān)乎安全生產(chǎn)的另一個(gè)重因。為此我隊(duì)分別制定“抓早、抓嚴(yán)、抓細(xì)”的三抓主動(dòng)權(quán)，狠抓安全管理落實(shí)。抓“早”、及早組織力量摸清各膠帶運(yùn)行情況制定膠帶安全運(yùn)行方案，和故障應(yīng)急預(yù)案。對(duì)設(shè)備備件早準(zhǔn)備、早維修。加強(qiáng)電器設(shè)備防潮檢查，強(qiáng)化系統(tǒng)設(shè)備的安全管理，確保各種保護(hù)齊全、完好、可靠。抓“嚴(yán)”、強(qiáng)化各種規(guī)章制度的執(zhí)行力，明確包機(jī)責(zé)任制，把規(guī)定落到實(shí)處。抓“細(xì)”、對(duì)本隊(duì)所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查、認(rèn)真的維護(hù)、加大設(shè)備的維修量，狠抓設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)、提高設(shè)備的完好率。加強(qiáng)了對(duì)邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、薄弱地管理力度和巡回檢查次數(shù)。對(duì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)的設(shè)備、安全設(shè)施做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)更換、確保膠帶安全生產(chǎn)運(yùn)行。制定專項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律和施工措施，嚴(yán)格落實(shí)施工期間的安全責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)和安全負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查,。制定了“四個(gè)精細(xì)化”扎實(shí)推進(jìn)“精細(xì)化活動(dòng)”的全面展開(kāi)。一是行為精細(xì)化，完善班前班后會(huì)程序，嚴(yán)格遵守“軍管條例”。嚴(yán)格落實(shí)“六預(yù)”流程，深化“3+6”安全文化。持續(xù)推行“手指口述”安全行為規(guī)范，使職工所有環(huán)節(jié)做到行為精確。二是管理精細(xì)化，通過(guò)創(chuàng)新管理機(jī)制，實(shí)施“精細(xì)化”管理。加大安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，完善班組建設(shè)，合理調(diào)整崗位分配，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效性。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、認(rèn)清差距、提高自身標(biāo)準(zhǔn)、讓各種管理、生產(chǎn)關(guān)系鏈結(jié)精確有序。三是檢修精細(xì)化，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查一定要抱著精密、精確、精細(xì)的精神，精益求精地去工作。并嚴(yán)格控制檢修的施工工藝，從檢查出的問(wèn)題到整改處理，派專人精細(xì)化復(fù)查，所有環(huán)節(jié)逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)不到位的，隨時(shí)做出糾正。對(duì)于膠帶的故障停車，必須由隊(duì)長(zhǎng)組織人員進(jìn)行分析，落實(shí)責(zé)任，并制定防范措施。四是考核精細(xì)化，通過(guò)學(xué)習(xí)深入發(fā)掘適合本單位的方法，指定專人負(fù)責(zé)，明確職責(zé)分工，制定檢修質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。并把崗位體系和工作規(guī)程規(guī)定的工作內(nèi)容全部列入考核。完善隊(duì)管人員、班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)事物員、材料員、核算員的考核制度，以細(xì)化、量化結(jié)合的考核力促進(jìn)區(qū)隊(duì)的精細(xì)化管理。通過(guò)一定獎(jiǎng)懲改變“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)狀。引導(dǎo)“能者上、庸者讓”的用人導(dǎo)向。三、安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題困難、不安全因素、采取的措施、及原因分析。目前我隊(duì)的安全生產(chǎn)主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題。1、設(shè)備多、崗位多、人員少。2、人員配備多為其他工區(qū)清退出來(lái)的人員，勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)較低，造成我隊(duì)目前人員空崗多。單人單崗作業(yè)人員較多，崗位中打盹現(xiàn)象還沒(méi)有完全杜絕。3、年輕職工多，家在外地的多，且有部分借調(diào)人員。職工內(nèi)心世界豐富，思想活躍。4、皮帶老化，危險(xiǎn)系數(shù)大；設(shè)備老化，故障率增加。5、由于近期采區(qū)原煤含水量劇增，造成膠帶機(jī)尾淤煤嚴(yán)重，沿途灑煤量很大。給膠帶巷的衛(wèi)生清理帶來(lái)了很大的難度，并且為膠帶的運(yùn)行增添了很大的不安全因素。針對(duì)以上問(wèn)題，我隊(duì)目前主要采取了以下幾點(diǎn)措施。1、完善班組建設(shè)，合理調(diào)整崗位分配，進(jìn)一步提高班組管理的實(shí)效性和人員分配的機(jī)動(dòng)性。2、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，在職工作業(yè)行為及職工培訓(xùn)教育兩個(gè)方面著手采取有力措施，加大管理力度。安全管理中敢于唱黑臉，不怕得罪人。深化拓展“學(xué)樹(shù)做”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，完善考核制度，通過(guò)一定獎(jiǎng)懲改變“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣“的現(xiàn)狀。引導(dǎo)“能者上、庸者讓”的用人導(dǎo)向。3、針對(duì)一些家在外地，家庭負(fù)擔(dān)較重及思想活躍的年輕職工。分別采取一對(duì)一的談心工作，交流思想、解決困難。教育職工要以以大局為重，認(rèn)清當(dāng)前形式，以良好的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中去。4、加大對(duì)老化皮帶的巡檢力度，并認(rèn)真填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)記錄。要求誰(shuí)巡檢誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)實(shí)驗(yàn)誰(shuí)負(fù)責(zé)。加大對(duì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)的設(shè)備、安全設(shè)施的巡檢力度。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)更換、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查、維護(hù)、確保設(shè)備的良好運(yùn)行，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。組織業(yè)務(wù)骨干利用業(yè)余時(shí)間分別采取理論授課和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方式加強(qiáng)職工安全意識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)。5、加強(qiáng)對(duì)清煤工作的重視力度，積極配合好調(diào)度室做好水煤的監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)24小時(shí)調(diào)度值班和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)帶班盯崗制度，確保有問(wèn)題能及時(shí)反映，有問(wèn)題能及時(shí)處理。四、本單位機(jī)電設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)及操作方法1、我隊(duì)目前有8條膠帶輸送機(jī)（且設(shè)備型號(hào)不一），點(diǎn)多面廣。給故障的處理和備件的供給帶來(lái)一定的難度。2、膠帶維護(hù)戰(zhàn)線長(zhǎng)（膠帶總長(zhǎng)度約為米，近100個(gè)膠帶接頭，照明線路約9870米），設(shè)備多（8條膠帶輸送機(jī)，3臺(tái)給煤機(jī)及5臺(tái)斗提機(jī)，22個(gè)驅(qū)動(dòng)裝臵，5個(gè)配電峒室，近500盞照明燈，18個(gè)裝載點(diǎn)，73個(gè)滾筒，約個(gè)托輥）邊緣地點(diǎn)難維護(hù)是我隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理的又一難點(diǎn)。3、隨著近期雨季的來(lái)臨，各機(jī)頭雨季防潮保護(hù)工作是否到位，設(shè)備的保護(hù)是否靈敏可靠。4、我隊(duì)現(xiàn)有膠帶至少3條運(yùn)轉(zhuǎn)已達(dá)5年以上，巷道潮濕的環(huán)境已造成機(jī)架銹蝕嚴(yán)重，給膠帶運(yùn)行帶來(lái)較大的安全隱患。5、矸石較大的沖擊力以及堵漏煤眼時(shí)放炮，造成漏煤眼設(shè)備的損壞加快。釬子等一些鐵器進(jìn)入煤流導(dǎo)致了膠帶的損傷嚴(yán)重，甚至發(fā)生過(guò)撕裂皮帶的重大事故。采區(qū)水泄入膠帶巷，致使膠帶和大部分托輥浸在水中，加速了其老化的過(guò)程。針對(duì)以上問(wèn)題，我隊(duì)主要做了以下幾點(diǎn)工作：1、嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)五級(jí)培訓(xùn)的主題責(zé)任。充分利用好班前班后會(huì)的時(shí)間，堅(jiān)持每日一題、每日一課、定期讓隊(duì)技術(shù)人員，業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展授課，真正達(dá)到“干什么、學(xué)什么、學(xué)什么、會(huì)什么”。實(shí)行包機(jī)責(zé)任制，設(shè)備管理分別落實(shí)到人，加大設(shè)備檢查維修力度，提高設(shè)備的完好率。在是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，充分做好對(duì)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化技術(shù)改造，進(jìn)一步提高設(shè)備的維修率，使用率。2、針對(duì)個(gè)別崗點(diǎn)的安全薄弱環(huán)節(jié)及膠帶機(jī)尾邊緣地點(diǎn)，采取專人負(fù)責(zé)，每班必檢，及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。在是堅(jiān)持節(jié)能意識(shí)教育，以提高設(shè)備能源利用效率為根本，并在隊(duì)內(nèi)成立小改小革小組利用空閑時(shí)間對(duì)回收上井的廢舊設(shè)備元件進(jìn)行修復(fù)，減少資源浪費(fèi)，精打細(xì)算地過(guò)日子。3、加大機(jī)電修人員的責(zé)任意識(shí)，超前意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、全面地開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治，加大對(duì)各種保護(hù)的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并及時(shí)做好設(shè)備的防潮工作。4、更換銹蝕機(jī)架。5、希望各職能部門(mén)積極協(xié)調(diào)，充分理解，在外圍環(huán)境上給膠帶系統(tǒng)創(chuàng)造一個(gè)好的運(yùn)行環(huán)境，減少不必要的事故發(fā)生。五、對(duì)安全生產(chǎn)管理方面好的方法建議1、實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。使廣大職工樹(shù)立“杜絕事故、增加收入”的觀念,要把安全狀況的好壞同“面子、票子、帽子”掛鉤。2、加強(qiáng)安全監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。認(rèn)真做好安全管理的基礎(chǔ)工作，大力倡導(dǎo)職工“干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活”，認(rèn)真做好安全管理的基礎(chǔ)工作，減少“三違”人員，確保安全生產(chǎn)。3、獎(jiǎng)懲分明、明確責(zé)任、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、層層簽定年度安全目標(biāo)責(zé)任，形成有效的約束和激勵(lì)機(jī)制。安全管理員年度考核個(gè)人總結(jié)篇5進(jìn)工作轉(zhuǎn)眼已近一年了，我深深地愛(ài)著，熱愛(ài)著本職工作。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間，更因?yàn)榻o了我希望，給我的發(fā)展提供了平臺(tái)。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下：一、工作方面我的崗位本職是安全員，主要進(jìn)行安全保衛(wèi)，雖然保衛(wèi)的工作很枯燥，但我對(duì)工作充滿著熱情，飽有著動(dòng)力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，并按門(mén)衛(wèi)職責(zé)進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正并上報(bào)，確保暢通工作。二、學(xué)習(xí)方面在工作之余，仍在不斷地充實(shí)自己，參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)，攻讀大專文憑，在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，能把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用。在新的改革體制下，我正努力適應(yīng)新的考核制度，有改革才有目標(biāo)，有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力，有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。在工作，我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現(xiàn)了自身價(jià)值和能力，因?yàn)?，這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化，有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有最好的同事。三、不足與改進(jìn)雖然目前在工作中還是比較受肯定的，但在各方面仍舊存在著很多不足之處，需要在工作和生活中不斷的提醒自己，時(shí)刻保持良好的狀態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)格的管理制度，不論是從內(nèi)還是外，都要得到提升，在工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，杜絕出錯(cuò)，把好每個(gè)關(guān)，另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，提高素質(zhì)建設(shè)。雖然所有員工的分工不同，但目的卻是一樣的，那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的方式不同，但根本結(jié)果卻是相同的，這顆火熱的心是相同的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱情是相同的。全心全意，為維護(hù)公司利益而努力奮斗。行業(yè)的特性，決定了我們必須把“兩個(gè)利益至上”作為行業(yè)的共同價(jià)值觀，作為我們共同遵守的行為準(zhǔn)則。保安的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作，牢記社會(huì)主義榮辱觀和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻(xiàn)，更要腳踏實(shí)地的，把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。安全管理員年度考核個(gè)人總結(jié)篇6在今年的安全管理工作當(dāng)中，我在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使全年的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，扎實(shí)工作的結(jié)果?，F(xiàn)將個(gè)人在本年度安全管理工作總結(jié)如下：一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作在今年工作開(kāi)始，我從實(shí)際情況出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對(duì)安全工作重視，則安全工作開(kāi)展著就順利，安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來(lái)就比較容易，一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn)。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動(dòng)，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)，起到了很好的效果。二、安全組織工作得到了很好的健全在今年中安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊(duì)安全員對(duì)安全工作實(shí)行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì)議，大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題，讓問(wèn)題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。通過(guò)安全小組的建設(shè)，安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，滿足現(xiàn)象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施，通過(guò)這一系列規(guī)定和措施在陸續(xù)的實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，成績(jī)有目共睹。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐證明，出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。四、工作中存在的不足之處一年來(lái)，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足：對(duì)安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面;對(duì)安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位。五、今后工作的計(jì)劃和需要具體改進(jìn)的地方加強(qiáng)對(duì)安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì);在工作上積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問(wèn)題;開(kāi)展多種形式的安全教育內(nèi)容，努力使員工的安全行為更加規(guī)范。在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成績(jī)感到喜悅，但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規(guī)定落到實(shí)處，為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻(xiàn)。安全管理員年度考核個(gè)人總結(jié)篇7今年安全管理處緊緊圍繞部門(mén)職責(zé)開(kāi)展工作，按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，主要做了以下工作：一、住校生工作1、按照《枝攀花市實(shí)驗(yàn)學(xué)校住校生管理制度》嚴(yán)格要求學(xué)生的行為，用《住校生一日生活制度》養(yǎng)成學(xué)生每天24小時(shí)的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。2、繼續(xù)倡導(dǎo)“一個(gè)提高，學(xué)會(huì)兩事”活動(dòng)，在住校生活中培養(yǎng)學(xué)生的自身素質(zhì)，鍛煉學(xué)生獨(dú)立做事和人與人之間的處事方法。3、對(duì)住校部文化進(jìn)行深化，提高學(xué)生的文化素養(yǎng)和寢室的親和力，凸顯住校部理念。4、每周定時(shí)或不定時(shí)的檢查寢室衛(wèi)生和紀(jì)律情況，并做出評(píng)比和講評(píng)。5、每月召開(kāi)生活老師工作會(huì)，講評(píng)一個(gè)月的工作和提出新的要求。二、退休老師工作1、接待退休人員的來(lái)信、來(lái)訪，做好解釋工作和中間的橋梁作用，做好上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)處理退休人員提出的問(wèn)題。2、及時(shí)探望和慰問(wèn)住院的退休人員，協(xié)助學(xué)校和家屬處理退休人員的喪葬事宜。3、組織退休人員開(kāi)展活動(dòng)，統(tǒng)一管理使用好退休人員的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。4、填寫(xiě)上報(bào)有關(guān)退休人員的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5、協(xié)助學(xué)校深入開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作，創(chuàng)建平安校園，負(fù)責(zé)校園安全工作，負(fù)責(zé)安全工作的布置、檢查及落實(shí)。6、制定假期值班的值班要求和安排值班人員工作，與派出所和社區(qū)聯(lián)系清理校園周邊治安情況。三、退休黨支部工作1、組織退休黨員進(jìn)行黨員學(xué)習(xí)。2、組織退休黨員進(jìn)行組織生活。二〇__年十二月二十日枝攀花市實(shí)驗(yàn)學(xué)校安全管理科工作計(jì)劃走進(jìn)20__年，為了更好的打造書(shū)香校園、陽(yáng)光校園、成功校園工作，現(xiàn)將工作計(jì)劃如下：一、退休教職工工作：1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的接待退休人員來(lái)信、來(lái)訪，搞好解釋工作。及時(shí)同退休人員增進(jìn)溝通，做到上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)處理好退休人員提出的各類實(shí)際問(wèn)題，發(fā)揮學(xué)校與退休老師之間的紐帶作用。2、對(duì)住院的退休人員及時(shí)進(jìn)行看望、慰問(wèn)、了解他（她）們的病情，讓他們感受到組織的溫暖，協(xié)助單位及他們的家人處理好退休人員喪葬事宜。3、認(rèn)真如實(shí)的填寫(xiě)上報(bào)有關(guān)退休人員的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4、在今年有計(jì)劃開(kāi)展退休老師的活動(dòng)，定于3月、6月、9月、12月各組織活動(dòng)一次。二、安全管理工作：1、在主管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮治安室的職能作用，協(xié)助學(xué)校深入開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作，整理收集有關(guān)社會(huì)治安綜合治理的各種資料，積極配合社會(huì)治安綜合治理檢查。創(chuàng)建平安和諧校園。2、主持治保室的日常工作，重點(diǎn)做好全校的治安防范工作，執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的指示和決定，負(fù)責(zé)學(xué)校日常安全工作的布置、檢查和落實(shí)。3、協(xié)助抓好師生安全，提高師生的安全防范意識(shí)，做好重點(diǎn)部位的治安防范工作，確保重點(diǎn)部位的安全，對(duì)我校安全隱患進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并進(jìn)行處理。4、制定學(xué)校各部門(mén)的安全保衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)安全制度的落實(shí)，檢查執(zhí)行情況。5、經(jīng)常與派出所、交警、社區(qū)、各部門(mén)多聯(lián)系，妥善處理突發(fā)事件。6、建立群防群治機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)治安員工作布置、監(jiān)督、檢查。7、安排節(jié)假日的值班，檢查值班情況。8、抓好消防安全工作，結(jié)合實(shí)際增設(shè)防火用具和添置防盜設(shè)施。9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。三、住校部工作：1、在住校部管理工作中，經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)共同探討學(xué)生在生活、思想上存在的問(wèn)題。當(dāng)然，在此過(guò)程中，也不斷的改進(jìn)原有的教育模式，盡力做到最好。2、繼續(xù)推進(jìn)“一個(gè)提高，學(xué)會(huì)兩事”的要求，提高自身素質(zhì)。獨(dú)立生活，學(xué)會(huì)做事；集體生活，學(xué)會(huì)處事。3、嚴(yán)格按照《枝攀花市實(shí)驗(yàn)學(xué)校住校生管理制度》、《住校生一日生活制度》、《寢室長(zhǎng)職責(zé)》、《室員職責(zé)》來(lái)管理學(xué)生、4、定時(shí)召開(kāi)生活老師工作會(huì)，講問(wèn)題，提要求。5、不定