安保部精細(xì)化管理制度設(shè)計(jì)共五篇

安保部精細(xì)化管理制度設(shè)計(jì)[共五篇]第一篇：安保部精細(xì)化管理制度設(shè)計(jì)安保部精細(xì)化管理制度設(shè)計(jì)第1章總則第1條為了提高酒店員工的安全意識(shí)，深入落實(shí)酒店的安保精細(xì)化管理工作，特制定本制度。第2章保安員守則第2條安保部值班實(shí)行輪班制，保安員的休息時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排。第3條各崗位保安員上班前要整理好儀容儀表，提前10分鐘到崗錄入指紋考勤、集隊(duì)，接受當(dāng)天的工作任務(wù)，領(lǐng)取警械器具和對(duì)講機(jī)等工作用具。第4條在做好接班準(zhǔn)備工作后，保安員應(yīng)提前從值班室列隊(duì)前往工作崗位接班第5條交接班時(shí)，交班保安員和接班保安員要認(rèn)真檢查崗位范圍內(nèi)的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)在登記表和“交接班情況登記表”上作好記錄，由交接班雙方簽名確認(rèn)，并向領(lǐng)班報(bào)告情況。不能因交接班影響保安服務(wù)質(zhì)量。第6條接班20分鐘后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，原則上由當(dāng)班保安員負(fù)責(zé)。第7條保安員對(duì)當(dāng)班期間發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)立即在當(dāng)值登記本上作好記錄，不能在下班時(shí)補(bǔ)登記錄，以免遺漏或拖延交接班時(shí)間。第8條當(dāng)班期間不能擅自離開(kāi)工作崗位，如需離開(kāi)，必須報(bào)告領(lǐng)班及以上，在領(lǐng)班安排人員頂崗后方能離開(kāi)工作崗位。返回工作崗位后，須向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第9條部門(mén)經(jīng)理以上管理人員到崗位檢查時(shí)，保安員要在當(dāng)值登記本上作好記錄。第10條做好對(duì)老、弱、病、殘、幼和孕婦等客人的扶助工作。（1）主動(dòng)詢(xún)問(wèn)這類(lèi)客人有什么困難、需要什么幫助，如果客人需要輪椅車(chē)，可與前廳部聯(lián)系，盡量滿(mǎn)足客人的要求。（2）對(duì)沒(méi)有提出特殊要求的客人，仍要做好跟查，與其他崗位的保安員保持溝通，給予相應(yīng)的協(xié)助。（3）主動(dòng)幫助這類(lèi)客人乘坐電梯和上、下樓梯，如需乘出租車(chē)離店，可安排其優(yōu)先乘車(chē)，并向其他排隊(duì)候車(chē)的客人做好解釋工作。第11條熟悉崗位范圍內(nèi)各類(lèi)設(shè)備、物品擺放的位置，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、物品被移動(dòng)等可疑情況，要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并迅速查明原因。第12條在崗位上要注意觀察來(lái)往人員的情況及其攜帶的物品，發(fā)現(xiàn)可疑的人和物品要選擇適當(dāng)?shù)奈恢眠M(jìn)行監(jiān)視，并報(bào)告監(jiān)控中心協(xié)助監(jiān)控和錄像。當(dāng)可疑人員離開(kāi)本崗位監(jiān)控范圍時(shí)，要及時(shí)通知相關(guān)崗位的保安員繼續(xù)跟進(jìn)。如果發(fā)現(xiàn)可疑人員實(shí)施犯罪活動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即設(shè)法將其擒獲。如果發(fā)現(xiàn)可疑人員是精神病患者，應(yīng)盡快將其勸離酒店。第13條對(duì)酗酒客人要做好跟控工作，及時(shí)通知監(jiān)控中心進(jìn)行錄像，盡量依靠酗酒客人的親屬或朋友協(xié)助處理，防止意外事件的發(fā)生。酗酒客人返回或離店后，要及時(shí)檢查客人行走的路線(xiàn)有無(wú)嘔吐物，如有嘔吐物要作好現(xiàn)場(chǎng)控制，盡快通知清潔部員工到場(chǎng)清潔處理。第14條對(duì)在店內(nèi)公共場(chǎng)所吵鬧、嬉戲和追逐的客人或小孩要及時(shí)給予制止，確保酒店的正常經(jīng)營(yíng)秩序。第15條當(dāng)值期間如發(fā)生突發(fā)時(shí)間，酒店各門(mén)口的保安員必須堅(jiān)守崗位，控制好各出生入口，不能離崗。其他各內(nèi)圍崗的保安員要服從當(dāng)班領(lǐng)班的臨時(shí)調(diào)動(dòng)，及時(shí)趕往出事現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理。第16條接到監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)異常情況的通知時(shí)，有關(guān)崗位的保安員必須盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，并對(duì)可疑人員進(jìn)行跟控或截查。第17條在崗位上拾獲遺失物品時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)處理，當(dāng)面清點(diǎn)后將拾獲的物品交辦公室處理，同時(shí)將有關(guān)情況知會(huì)經(jīng)理。第18條禮貌規(guī)勸客人不要在公共場(chǎng)所吸煙，并做好解釋工作。第19條外單位人員來(lái)店進(jìn)行拍攝或采訪(fǎng)活動(dòng)，必須事先與酒店領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，獲得同意后方能進(jìn)行。第20條如所在崗位有施工項(xiàng)目，要協(xié)助作好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)。第21條自覺(jué)遵守酒店的各項(xiàng)管理規(guī)定，協(xié)助做好對(duì)各部門(mén)的紀(jì)律稽查工作。第22條當(dāng)班期間要作好與各崗保安人員的溝通，認(rèn)真完成安保部交班的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)崗位上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第3章員工安全守則第23條注意防火、防盜，如發(fā)現(xiàn)事故苗頭，必須立即排查并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)，切實(shí)消除隱患。第24條下班前要認(rèn)真檢查，消除安全隱患，確保酒店及客人生命、財(cái)產(chǎn)安全。第25條如發(fā)現(xiàn)有形跡可疑或有不法行為的人或事，應(yīng)及時(shí)報(bào)告安保部或有關(guān)部門(mén)。第26條不與客人的小孩逗耍，如發(fā)現(xiàn)客人的小孩玩水、玩火、玩電，要加以勸阻，避免意外事故發(fā)生。第27條不得將親友或無(wú)關(guān)人員帶入工作場(chǎng)所，不準(zhǔn)在值班室內(nèi)或值班宿舍留宿客人。第28條拾獲客人遺留錢(qián)物，一律上交本部門(mén)經(jīng)理、安保部或總臺(tái)，客人遺留的書(shū)報(bào)、雜志一律上交，不得傳閱。第29條遇到意外應(yīng)視情況分別通知經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)，酌情處理。通知辦公室轉(zhuǎn)告有關(guān)人員，同時(shí)加設(shè)標(biāo)志，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，警告其他人員勿靠近危險(xiǎn)區(qū)。第30條在緊急情況下，全體員工必須服從總經(jīng)理或總值班經(jīng)理的指揮，全力保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)及客人生命安全。保證酒店業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。第四章附則第31條本制度由安保部制定，上報(bào)總經(jīng)理審批，其修改時(shí)亦同。本制度自批準(zhǔn)之日起施行。第二篇：安保部管理制度安保部管理制度(草案）一）安全工作制度1、安全部員工應(yīng)帶頭遵紀(jì)守法，遵守本酒店制定的各項(xiàng)管理制度。2、嚴(yán)守國(guó)家和酒店的機(jī)密，做到“不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)”，不得把酒店內(nèi)發(fā)生的事向無(wú)關(guān)人員透露。3、對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、堅(jiān)持原則，不得河私枉法。4、當(dāng)班時(shí)著裝整潔、端莊大方，儀表儀容符合要求。5、發(fā)現(xiàn)任何危及客人和職工人身及財(cái)產(chǎn)，以及酒店財(cái)產(chǎn)的情況，都要及時(shí)、果斷地按有關(guān)程序處理。發(fā)現(xiàn)可疑情況要立即監(jiān)控，并酌情向上級(jí)匯報(bào)。6、熟悉酒店消防設(shè)施和器材的分布及使用方法，發(fā)現(xiàn)火情立即報(bào)警并就近使用滅火器材進(jìn)行補(bǔ)救。7、發(fā)現(xiàn)客人遺留和丟失的物品，要立即上繳。8、巡邏工作時(shí)，保持樓層客房區(qū)域的安靜，做到“三輕’（即輕聲、輕語(yǔ)、輕步），不得隨便進(jìn)入客房。9、遇見(jiàn)客人時(shí)要主動(dòng)熱情，使用禮貌用語(yǔ)。10、發(fā)現(xiàn)可疑的人或事，要有禮貌地進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、查訪(fǎng)，按規(guī)定進(jìn)行處理。11、不準(zhǔn)私拿、私要客房（酒店）的任何物品。12、隨時(shí)準(zhǔn)備為客人提供服務(wù)。二）安全、消防設(shè)備與器材的管理規(guī)定為了保證所配置的安全、消防設(shè)備與器材的完好無(wú)損，在緊要關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮其應(yīng)有的作用，特制定如下管理規(guī)定：攝像機(jī)是治安管理的專(zhuān)用設(shè)備，任何人不得擅自改變其監(jiān)控方向或故意設(shè)置障礙而影響其正常工作與功能。二、消防設(shè)備與器材是為防止發(fā)生火災(zāi)而特別配置的，非用于滅火時(shí)，任何部門(mén)與人員不得擅自動(dòng)用、移位與玩耍。消防設(shè)備與火火器材設(shè)置在哪個(gè)部門(mén)的管區(qū)內(nèi)，均由部門(mén)落實(shí)具體人員負(fù)責(zé)管理，并保持清潔，做到完好無(wú)缺。如發(fā)現(xiàn)有人擅自動(dòng)用與玩耍安全、消防設(shè)備與器材的情況，行政部門(mén)將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、如屬于故意損壞安全、消防設(shè)備與器材者，行政部將根據(jù)有關(guān)的法規(guī)，追究其責(zé)任，并處以罰款做為賠償。六、愛(ài)護(hù)安全、消防設(shè)備與器材八人有責(zé)，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、器材損壞、缺少、出現(xiàn)問(wèn)題或有違反以上管理規(guī)定的情況，請(qǐng)速通知酒店行政部。三）火災(zāi)應(yīng)急方案一、發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)采取的行動(dòng)與措施：酒店員工在酒店的任何區(qū)域內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)火情，應(yīng)立即采取如下行動(dòng)與措施：l、立即向安保部報(bào)警。報(bào)警方法有如下幾種：A·使用工作電話(huà)報(bào)警：B·使用墻壁上的火災(zāi)報(bào)警器報(bào)警。注：使用電話(huà)報(bào)警時(shí)一定要講清楚失火的地點(diǎn)，燃燒的物質(zhì)種類(lèi)和火勢(shì)大小。2、迅速使用就近的滅火器材進(jìn)行滅火。A·滅火機(jī)的使用方法：拔掉滅火機(jī)的保險(xiǎn)銷(xiāo)，將噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源，壓下把手開(kāi)關(guān)。B·墻壁消防箱的使用方法：打開(kāi)消防箱門(mén)，擰開(kāi)箱內(nèi)連接消防盤(pán)管的水源開(kāi)關(guān)（逆時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)），將消防盤(pán)管拖至著火地點(diǎn)，打開(kāi)水槍上的開(kāi)關(guān)。二、接到火災(zāi)報(bào)警后，各部門(mén)應(yīng)采取的行動(dòng)與措施：l、總經(jīng)理室：酒店領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警后，立即趕赴著火地點(diǎn)，成立火場(chǎng)指揮部，以在場(chǎng)的行政職務(wù)最高者為火場(chǎng)總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)補(bǔ)救與疏散工作。2、安保部：安保部接到報(bào)警后，立即組織安全人員趕赴著火地點(diǎn)，組織進(jìn)行滅火工作。安全人員到達(dá)火場(chǎng)后的行動(dòng)措施：（l）迅速查明著火區(qū)域內(nèi)有無(wú)被困人員，如有立即組織搶救。（2）立即鋪設(shè)消防水帶進(jìn)行滅火。（3）及時(shí)將火場(chǎng)情況向假日酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出應(yīng)采取的行動(dòng)措施方案，供酒店領(lǐng)導(dǎo)參考。3、客房部：如果火災(zāi)不是發(fā)生在客房區(qū)域。客房部要隨時(shí)做好疏散的準(zhǔn)備工作。如果火災(zāi)發(fā)生在客房：（l）客房服務(wù)員立即報(bào)警。（2）迅速進(jìn)行本樓層的疏散工作，疏散程序從靠近著火的房間開(kāi)始，由近至遠(yuǎn)。同時(shí)指引疏散人員定安全通道，告誡疏散人員不要乘坐電梯。（3）對(duì)通知疏散的客房要逐個(gè)進(jìn)行檢查是否有遺漏人員，并關(guān)好房門(mén)。（4）客房中心通知暫不進(jìn)行疏散的樓層做好疏散準(zhǔn)備工作。（5）樓層服務(wù)員接到報(bào)警后，要檢查安全通道是否暢通，準(zhǔn)備好開(kāi)啟房門(mén)的總鑰匙（并且不要使用電話(huà)）等待命令。（6）部門(mén)管理人員要到各崗位安排，檢查準(zhǔn)備工作情況，客房部經(jīng)理安排好工作后立即到火場(chǎng)指揮部報(bào)到。4、工程部：工程部接到報(bào)警后，立即進(jìn)行如下工作：（l）負(fù)責(zé)消防設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)人員迅速到位，監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行情況。（2）工程技術(shù)人員根據(jù)火勢(shì)及時(shí)對(duì)電源、電梯、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行斷電、停運(yùn)處理。（3）音響控制定做好播放緊急廣播的準(zhǔn)備工作。5、前廳部：前廳部接到報(bào)警后，立即進(jìn)行如下工作：（l）立即將大廳所有通向外面的門(mén)打開(kāi)，通知大廳內(nèi)的人員疏散，并維持好大廳的秩序，阻止無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。（2）行李員將客人的行李轉(zhuǎn)移到安全地方，并看管好。（3）總臺(tái)人員要收集好客人的住宿登記等資料，接到疏散命令后，將所有資料帶至指定的疏散集結(jié)地點(diǎn)。6、餐飲部：如火災(zāi)發(fā)生在某個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班的領(lǐng)導(dǎo)要立即組織進(jìn)行客人的疏散工作。在指派人員向安全部報(bào)警的同時(shí)迅速組織進(jìn)行滅火工作。如火災(zāi)發(fā)生在其它區(qū)域，餐飲部接到報(bào)警后，全體人員在各自的工作崗位上待命，同時(shí)做好疏散的準(zhǔn)備工作。餐飲部經(jīng)理在宴會(huì)預(yù)定處待命。7、財(cái)務(wù)部：接到報(bào)警后，各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的人員要把現(xiàn)金、客帳等重要資料準(zhǔn)備好，由專(zhuān)人保管負(fù)責(zé)，隨時(shí)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)移。8、大堂副理：堅(jiān)守崗位，負(fù)責(zé)處理大廳內(nèi)的事情。9、酒店各部門(mén)的辦公室：各部門(mén)接到報(bào)警后，各辦公室的內(nèi)勤人員堅(jiān)守崗位，不要使用電話(huà)。把部門(mén)的重要檔案資料準(zhǔn)備好，以便在接到疏散的命時(shí)，把重要的文件資料轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。11、電話(huà)總機(jī)：接到火災(zāi)報(bào)警后，總機(jī)人員立即向消防監(jiān)控中心報(bào)告。當(dāng)消防監(jiān)控中心經(jīng)過(guò)核查，確認(rèn)是發(fā)生火災(zāi)通知總機(jī)后，總機(jī)人員要立即通知以下部門(mén)：a)總經(jīng)理辦公室b)工程部（值班室）c)客房部（客房中心）d)餐飲部（宴會(huì)預(yù)定）e)前廳部（總臺(tái)）f)財(cái)務(wù)部（辦公室）g)其余部門(mén)（各部門(mén)接到通知后，要立即報(bào)告部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，并按計(jì)劃進(jìn)行工作安排）總機(jī)人員要?jiǎng)?wù)必保證電話(huà)線(xiàn)路的暢通，并隨時(shí)準(zhǔn)備當(dāng)?shù)氐南啦块T(mén)取得聯(lián)系。對(duì)于客人的詢(xún)問(wèn)，可以回答：“我們正在查明情況，一有消息會(huì)立即通知您?！碑?dāng)假日酒店領(lǐng)導(dǎo)決定進(jìn)行全假日酒店疏散工作時(shí)，總機(jī)要迅速把通知傳達(dá)到每一個(gè)部門(mén)。三、如夜間失火時(shí)間在于22：00～次日7：00）l、安保部安全人員接到報(bào)警，除在大廳留一人值班，其他人員迅速趕到火場(chǎng)，由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)的撲救作。2、其他各部門(mén)的值班人員留一人堅(jiān)守崗位，其余的人員迅速趕赴火場(chǎng)，協(xié)助進(jìn)行火場(chǎng)疏散及撲救工作。3、值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)火勢(shì)發(fā)展情況，決定是否向“119”臺(tái)報(bào)警和是否進(jìn)行疏散工作。四、疏散指揮工作火場(chǎng)指揮部根據(jù)火場(chǎng)情況，決定進(jìn)行疏散工作時(shí)，應(yīng)首先疏散受到煙火威脅的人員，疏散的基本程序是：著火樓層——著火樓層的上一層——其他樓層逐層疏散。l、著火層：煙火首先在著火層蔓延，該樓層人員直接受到煙火的威脅，特別是夜晚，人員驚醒后，往往驚慌失措，到處亂跑，以致發(fā)生不幸和影響撲救工作進(jìn)行。因此，應(yīng)首先將該樓層的人員及時(shí)疏散，疏散時(shí)要重點(diǎn)注意起火房間和部位的人員。2、著火樓層的上一層：由于煙火容易向上蔓延，常危及著火樓層的上一層人員生命安全，火場(chǎng)指揮部可根據(jù)火勢(shì)情況，決定是否進(jìn)行疏散，必要時(shí)，可與著火樓層同時(shí)進(jìn)行疏散。3、當(dāng)著火樓層和上一層樓的人員疏散完畢以后，火場(chǎng)指揮部再根據(jù)火情逐層進(jìn)行疏散。順序是先上、后下。4、當(dāng)某一樓層、當(dāng)某一部位起火，且燃燒范圍不大時(shí)，應(yīng)首先通知著火樓層，或著火樓層和以上一層人員疏散，不應(yīng)一有火警就全樓同時(shí)進(jìn)行疏散，以防止樓內(nèi)人員驚慌混亂，出現(xiàn)‘擁擠”的現(xiàn)象，以至發(fā)生不幸。五、疏散工作中應(yīng)采取的措施：當(dāng)火場(chǎng)指揮部決定進(jìn)行疏散工作時(shí)，指揮和執(zhí)行疏散工作的人員，應(yīng)采取以下措施：l、通報(bào)起火部位及疏散的路線(xiàn)、方法和集結(jié)地點(diǎn)，并組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行輔助工作。2、執(zhí)行疏散引導(dǎo)工作的人員一定要沉著、冷靜，搞清楚著火部位的方向，以防誤導(dǎo)。3、要向賓客指明疏散路線(xiàn)，同時(shí)，使賓客有組織有秩序地通過(guò)安全樓梯，撤至安全區(qū)。4、在各樓層通道與安全樓梯的交叉部位，要指派人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)和維持秩序，（在夜晚斷電時(shí)要設(shè)立照明燈具）以防出現(xiàn)擁擠和混亂現(xiàn)象，造成人員傷亡。5、各樓層的服務(wù)員要熟悉賓客的住宿情況，特別是年老、體弱、小孩和傷殘人員。疏散時(shí)，要重點(diǎn)將這類(lèi)人員送至安全區(qū)。6、在夜晚斷電的情況下進(jìn)行疏散時(shí)，要利用燈具，(如應(yīng)急燈、手電)或用不間斷地喊話(huà)等方式，做好疏散引導(dǎo)工作。7、各樓層的服務(wù)員要逐房間地進(jìn)行檢查，離開(kāi)房間時(shí)要把房門(mén)關(guān)上，并掛上“已檢查過(guò)”的標(biāo)牌。8、各部門(mén)要加強(qiáng)保衛(wèi)警戒工作，防止有人趁火打劫和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。六、疏散工作：火場(chǎng)指揮部下達(dá)疏散命令后，傳達(dá)命令的人員利用對(duì)講機(jī)、電話(huà)、廣播、喊話(huà)、拉響警鈴等方法，向樓層傳達(dá)疏散命令。l、接到疏散命令的樓層，以班組為單位，由領(lǐng)班負(fù)責(zé)指揮，進(jìn)行人員分工，明確任務(wù)。2、樓層的服務(wù)員負(fù)責(zé)將賓客引導(dǎo)至安全樓道的交叉部位，再由交叉部位上和沿途的執(zhí)勤人員負(fù)責(zé)向賓客指示疏散路線(xiàn)和集合地點(diǎn)。3、沒(méi)有接到疏散命令的樓層要做好疏散的準(zhǔn)備工作，預(yù)先進(jìn)行任務(wù)分工等待命令。同時(shí)，對(duì)賓客進(jìn)行安撫工作，避免出現(xiàn)混亂局面。不準(zhǔn)擅自組織疏散，以防樓梯出現(xiàn)擁擠混亂情況，妨礙疏散工作進(jìn)行。4、接到疏散命令的樓層，要逐個(gè)房間進(jìn)行仔細(xì)檢查，以防止人員遺漏，并將檢查結(jié)果向上匯報(bào)。在疏散工作基本完成后，立即向火場(chǎng)指揮部報(bào)告。當(dāng)所有人員已經(jīng)全部撤離后，各部門(mén)應(yīng)迅速清點(diǎn)人數(shù)。前廳部、客房部應(yīng)根據(jù)客情迅速清點(diǎn)賓客人數(shù)，并將情況上報(bào)。四）動(dòng)火管理程序和標(biāo)準(zhǔn)工作程序標(biāo)準(zhǔn)1、在酒店內(nèi)的所有動(dòng)用明火作業(yè)須得到安全部的批準(zhǔn)。2、需要在酒店內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火的部門(mén)首先溝通信息，齊抓共管征得工程部領(lǐng)導(dǎo)的同意，然后前往安全部領(lǐng)取‘明火審批表’。3、安全部審查動(dòng)火項(xiàng)目。4、答復(fù)動(dòng)火部門(mén)或單位是否允許在該書(shū)面通知部位動(dòng)火。5、檢查動(dòng)火部位是否采取相應(yīng)的防火措施。6、確定動(dòng)火時(shí)間和用火人員，批準(zhǔn)動(dòng)落實(shí)施工單位消防責(zé)火。任人，明確責(zé)任7、安排相應(yīng)的消防器材8、派安全員現(xiàn)場(chǎng)巡視動(dòng)火情況。9、動(dòng)火后檢查、清理現(xiàn)場(chǎng)。防止、消除隱患10、動(dòng)火情況整理存檔。五）監(jiān)控室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)一、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：1.每天一小掃，每月一大掃，保持室內(nèi)地面干凈，無(wú)雜物；柜、臺(tái)面無(wú)灰塵，室內(nèi)無(wú)蜘蛛網(wǎng)；保持門(mén)窗明亮。2.柜、臺(tái)面辦公用品擺放整齊，設(shè)備保持表面原色。二、檢查與責(zé)任：1.標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行實(shí)行逐級(jí)督查責(zé)任制。2．安保部經(jīng)理不定期對(duì)所屬衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行抽查。3.每周一對(duì)衛(wèi)生檢查情況進(jìn)行評(píng)比。4.各班組應(yīng)將所屬衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任落實(shí)到人，主管負(fù)督查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每月清掃一次的項(xiàng)目定于每月15日前后。5.對(duì)衛(wèi)生制度貫徹較力之員工，督查責(zé)任人定期給予嘉獎(jiǎng)；對(duì)衛(wèi)生制度貫徹較差之員工，若衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)，員工每次扣15元，督查責(zé)任人每次扣20元。崗點(diǎn)鑰匙管理規(guī)定安保部門(mén)對(duì)各崗點(diǎn)鑰匙進(jìn)行編號(hào)建立檔案，并且留以備用。各崗點(diǎn)營(yíng)業(yè)前去指定地點(diǎn)簽字領(lǐng)取、營(yíng)業(yè)結(jié)束后簽歸還。安保部門(mén)或總臺(tái)在發(fā)放、收納時(shí)要注意檢查鑰匙的數(shù)量。對(duì)當(dāng)日未交鑰匙進(jìn)行催交。各崗點(diǎn)領(lǐng)用鑰匙后要妥善管理，不得擅自配備。如需動(dòng)用備用鑰匙，需經(jīng)使用部門(mén)經(jīng)理或大堂經(jīng)理同意。遇有更換門(mén)鎖情況，該部門(mén)應(yīng)立即去安保部門(mén)辦理備案手續(xù)。第三篇：安保部精細(xì)化管理（小編推薦）安保部精細(xì)化管理以精博大忠誠(chéng)事業(yè)為公司一切利益服務(wù)追求更好安保工作職責(zé)：1公司紀(jì)律與規(guī)定·2·保安員素質(zhì)與行為規(guī)范·3·消防、保安守則與制度·4·消防培訓(xùn)與演習(xí)·5·體能訓(xùn)練·目的為對(duì)內(nèi)對(duì)外樹(shù)立公司的良好形象，提高保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)與各種防范能力·第一節(jié)、公司紀(jì)律與規(guī)定（略）第二節(jié)、保安員素質(zhì)一、保安員素質(zhì)（一）保安員的政治素質(zhì)·1.熱愛(ài)本社會(huì)制度與祖國(guó).2.堅(jiān)持基本原則,熱愛(ài)保安事業(yè).3.遵紀(jì)守法，廉潔奉公·4.忠于職守，竭誠(chéng)服務(wù)·5.不畏艱險(xiǎn),文明執(zhí)勤·（二）保安人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1.精通保安服務(wù)業(yè)務(wù)·2.熟悉法律政策·3.具有良好的觀察力、思維力和分析判斷力·4.會(huì)做群眾工作·5.沉著機(jī)智，多講述謀善斷·6.體魄健全，武藝高強(qiáng)·二、儀容儀表（體態(tài)）·1·上班時(shí)間必須著裝整潔，穿好制服·戴好帽子，扣好紐扣，上崗證戴于左胸·嚴(yán)禁上班著便服。2·上班必須，做到站如松，坐如鐘，行如風(fēng)·即上班時(shí)必,需做到：站時(shí)應(yīng)有站姿，坐有時(shí)要有坐象，行走時(shí)，要有雷厲風(fēng)行·3·體能、隊(duì)列訓(xùn)練·第三節(jié)、消防、保安守則一、保安人員消防職責(zé)·為保障公司范圍內(nèi)人員的生命與財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)其正常工作生活秩序·做好公司內(nèi)的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故等的防范工作，做到職責(zé)分明·公司針對(duì)保安員消防的職責(zé)特作如下規(guī)定：1·在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司的安全保衛(wèi)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)在安全保衛(wèi)工作上的助手2·認(rèn)真貫徹政府和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)，做好安全無(wú)形生產(chǎn)和宣傳教育工作·3·組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)制訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并監(jiān)督執(zhí)行。4·認(rèn)真做好各類(lèi)人員與貨物進(jìn)出檢查，認(rèn)真做好消防通道、消防設(shè)施與器材的檢查，并做好相關(guān)之記錄·5·及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，對(duì)出現(xiàn)的重大問(wèn)題或存在的隱患即時(shí)匯報(bào)·6·負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與召集安全例會(huì)和組織各種安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)檢查評(píng)比活動(dòng)，做到獎(jiǎng)懲分明，整改及時(shí)·7·協(xié)助公司執(zhí)行公司紀(jì)律等規(guī)章制度與行政命令·8·對(duì)本公司人員有3次違紀(jì)行為者，進(jìn)行直接開(kāi)除交予行政部簽字認(rèn)可·9.擔(dān)當(dāng)義務(wù)消防隊(duì)員·二、保安人員十一要與十一不準(zhǔn)1·要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不準(zhǔn)做違法違紀(jì)的事·2·要服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排，不準(zhǔn)搞自由主義·3·要加強(qiáng)組織紀(jì)律性，不準(zhǔn)遲到早退無(wú)故曠工請(qǐng)假·4·要堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅離職守·5·要敢于同壞人壞事做斗爭(zhēng)，不要做老好人·6·要遵紀(jì)守法，不準(zhǔn)參與嫖娼、賭博、吸毒·7·要秉公執(zhí)勤，不準(zhǔn)徇私舞弊和收受禮物·8·要保守機(jī)密，不準(zhǔn)泄漏公司機(jī)密和他人隱私·9·要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不準(zhǔn)搞反派性活動(dòng)·10.要嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)規(guī)制度，不準(zhǔn)違章辦事和酗酒·11.要文明管理，不準(zhǔn)打罵、刁難員工·三、保安消防人員崗位職責(zé)（一）安全主任職責(zé)：1·在公司經(jīng)理與消防總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的整體工業(yè)安全方面的消防工作·2·在行政部經(jīng)理與總指揮不在時(shí)全面行使最高指揮職能·并認(rèn)真貫徹落實(shí)政府與公司的消防政策與措施·3·進(jìn)行整體性的工業(yè)安全規(guī)劃，提出相應(yīng)的整改措施·4·代表公司獨(dú)立行使相關(guān)之權(quán)力，開(kāi)展相應(yīng)之工作·5·配合公司的要求，作好公司的整體安全培訓(xùn)與宣傳工作·6·認(rèn)真作好每日工業(yè)安全(如：整體規(guī)劃、安全生產(chǎn)、安裝、消防通道等)監(jiān)督工作與記錄，以及月總結(jié)報(bào)告·同時(shí)有權(quán)直接責(zé)令違規(guī)部門(mén)與個(gè)人即時(shí)修正·7·協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的安全工作，并協(xié)助上司召開(kāi)工業(yè)安全會(huì)議·8·加強(qiáng)整體性的公共安全檢查·針對(duì)公司所出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，根據(jù)公司的實(shí)際情況提出合理化的整改建議。9·對(duì)多次違反相關(guān)之規(guī)定者，有權(quán)直接進(jìn)行查處并呈報(bào)總指揮與行政部給予處罰·同時(shí)自覺(jué)接受其他同事的監(jiān)督·10·加強(qiáng)能源使用與利用的監(jiān)督工作·（二）保安隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)·1·在其行政部的領(lǐng)導(dǎo)下，正確地貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策·指導(dǎo)下屬工作起到上下溝通橋梁的作用·2·做好上司的好幫手，全面負(fù)責(zé)實(shí)施公司的保安工作包括事故的處理·3·在直接上司的領(lǐng)司下，獨(dú)立地行使對(duì)各種規(guī)章制度的監(jiān)管權(quán)力·4·對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行安排與協(xié)調(diào),并協(xié)調(diào)同他部門(mén)的相關(guān)工作。5·通過(guò)不同的方式，不斷加強(qiáng)保安隊(duì)伍的思想建設(shè)與業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高·6·正確反映保安隊(duì)伍與各部門(mén)所出現(xiàn)的安全工作問(wèn)題，并提供合理化的建議·7·有權(quán)對(duì)多次違反公司各項(xiàng)規(guī)定者有權(quán)給予一定的處罰，同時(shí)自覺(jué)接受其他同事的監(jiān)督·8·認(rèn)真作好保安工作的統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告與總結(jié)，并協(xié)助上司召開(kāi)保安工作會(huì)議·9·協(xié)助上司，配合安全主任處理工傷事故與指揮消防工作·（三）督察員工作職責(zé)1·協(xié)助上司作好保安消防的宣傳、檢查與防范工作，做好幫手。2·協(xié)同組長(zhǎng)加強(qiáng)本組人員的思想教育與各種素質(zhì)的提高·3·在公司范圍內(nèi)行使其獨(dú)立的督察權(quán)，對(duì)任何違紀(jì)及時(shí)指正與跟進(jìn)·4·檢查與監(jiān)督各個(gè)保安點(diǎn)工作與工場(chǎng)紀(jì)律·5·協(xié)助上司，嚴(yán)肅處理各種違紀(jì)行為，以糾正各種不正之風(fēng)·6·認(rèn)真做好日常工作中工作記錄，及時(shí)反饋實(shí)際情況，并提出合理化的建議·7·在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，同班、組長(zhǎng)一道搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。8·協(xié)助上司，配合隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)處理工傷事故與指揮消防工作·9·加強(qiáng)能源使用與利用的監(jiān)督工作·（四）班長(zhǎng)職責(zé)：1·協(xié)助上司作好保安消防工作，做好幫手·2·在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與調(diào)配本班人員工作，同時(shí)必須加強(qiáng)本班人員的思想素質(zhì)教育與體能訓(xùn)練·3·在公司范圍內(nèi)行使其獨(dú)立的督察權(quán)，對(duì)任何違紀(jì)及時(shí)指正·4·檢查與監(jiān)督各個(gè)保安點(diǎn)的工作·5·配合上司秉公執(zhí)法，嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)行為，以糾正不正之風(fēng)·6·認(rèn)真做好日常工作記錄·7·在督察員的協(xié)助下，搞好本班的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括體能與業(yè)務(wù)素質(zhì)訓(xùn)練，提高保安隊(duì)伍士氣·8·在督察的配合下，協(xié)助上司，處理工傷事故與指揮消防工作。（五）前門(mén)保安員職責(zé)：1·在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，聽(tīng)從工作安俳·2·做好外來(lái)人員、車(chē)輛與貨物的進(jìn)出記錄·3·做好外來(lái)人員的咨詢(xún)、及同前臺(tái)人員聯(lián)絡(luò)工作·4·做好內(nèi)部人員及其物品的記錄·5·上下班時(shí)間負(fù)責(zé)維持打卡紀(jì)律·6·協(xié)助上司，對(duì)本崗所發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)人員進(jìn)行查處·7·有何異常情況，必須機(jī)靈地處理，并向上級(jí)匯報(bào)·8·對(duì)公司高層與來(lái)賓的到訪(fǎng)，以禮相待，必須敬禮問(wèn)好。9·必要時(shí)，協(xié)助來(lái)賓與其物品的臨時(shí)接送·10·保安人員必須按單位的實(shí)際情況輪流跨列站崗，非站崗時(shí)間可坐著·11·協(xié)助上司，處理工傷事故與急救工作并承擔(dān)義務(wù)消防與疏散人員工作·（六）非大門(mén)保安員職責(zé)：1·在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，聽(tīng)從工作安俳·2·做好外來(lái)人員物品的進(jìn)出記錄·3·做好咨詢(xún)與聯(lián)絡(luò)工作·4·做好內(nèi)部人員及其物品記錄·5·上下班時(shí)負(fù)責(zé)維持打卡紀(jì)律·6·愶助上司，對(duì)本崗所發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)人員進(jìn)行查處·7·有何異常情況，必須靈活處理，并向上級(jí)匯報(bào)·8·對(duì)公司高層與來(lái)賓的到訪(fǎng)，應(yīng)致禮相待，敬禮問(wèn)好·9·必要時(shí)，愶助來(lái)賓與物品的臨時(shí)接送·10.協(xié)助上司，處理工傷事故與急救工作并承擔(dān)義務(wù)消防與疏散隊(duì)員工作·四、保安制度1·保安員要文明、嚴(yán)紀(jì)、服從、為已任，帶頭遵守廠(chǎng)規(guī)公正廉明·2·當(dāng)值保安員要穿戴整齊，非當(dāng)值保安不得穿著制服·3·上班巡邏時(shí)嚴(yán)禁吸煙、吃零食、嘻戲、睡覺(jué)·（包括值班室）4·編排崗位責(zé)任制，保安員要有警覺(jué)、自律地執(zhí)行崗位中的任務(wù)，誰(shuí)負(fù)責(zé)的范圍發(fā)生事故（失竊、賭博等），被隊(duì)長(zhǎng)或公司負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)，此負(fù)責(zé)人將處以10－300人民幣以?xún)?nèi)的罰款·5·在本廠(chǎng)范圍內(nèi)發(fā)生的事情，如保安本身認(rèn)為不夠力量處理，應(yīng)即刻報(bào)告保安室或行政部或公安機(jī)關(guān)·6·發(fā)生違反廠(chǎng)規(guī)者，要嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定并進(jìn)行處罰，嚴(yán)禁私放或收受利益，不得罰款與沒(méi)收。7·身為保安要勇敢地維護(hù)公司利益，不得欺善怕惡·8·嚴(yán)禁私自為放外人入廠(chǎng)或不按正常程式登記·9·上班時(shí)嚴(yán)禁離開(kāi)工作崗位，所有已編排崗位的保安員要嚴(yán)守自已的崗位，不得做與本工作無(wú)關(guān)的事情·10.保安室內(nèi)平常不得超過(guò)4人，非當(dāng)值保安不得在值班室逗留其余時(shí)間一律禁止入內(nèi)·（除匯報(bào)情況／緊急情況／上下班報(bào)到外）11.每天由保安隊(duì)長(zhǎng)、督察、組長(zhǎng)執(zhí)行巡更制度，每天情況由隊(duì)長(zhǎng)或督察負(fù)責(zé)向廠(chǎng)長(zhǎng)與行政部匯報(bào)·12.所有保安員必須遵守其他相關(guān)之管理制度與規(guī)定·13.對(duì)公司高層及所有來(lái)賓進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)時(shí)行禮致敬，并提供必要的服務(wù)·14.對(duì)供應(yīng)商的來(lái)賓違紀(jì)行為，不得有任何打罵行為·應(yīng)寫(xiě)成報(bào)告交由行政部處理·備注：上述守則由行政部、廠(chǎng)長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)，由安全主任、保安隊(duì)長(zhǎng)、督察、班長(zhǎng)執(zhí)行·望各位保安人員嚴(yán)格遵守，若有違者將從嚴(yán)處罰·若有更改將另行通知·第四節(jié)、消防培訓(xùn)與演習(xí)·（略）1．消防工作的原則：依法管理。2．消防工作的方針：預(yù)防為主，防消結(jié)合。3．滅火的基本方法：冷卻法、窒熄法、隔離法、抑制法。4．滅火器的種類(lèi)：水型滅火器、泡沫滅火器、干粉滅火器二氧化碳滅火器、1211滅火器。5、消防水帶的使用方法。6、正確的接報(bào)火警？第五節(jié)、體能訓(xùn)練，隊(duì)列訓(xùn)練1·體能訓(xùn)練·（由組長(zhǎng)指導(dǎo)，隊(duì)長(zhǎng)督導(dǎo)）2·進(jìn)行完整的擒拿、格斗訓(xùn)練·（由組長(zhǎng)指導(dǎo)，隊(duì)長(zhǎng)督導(dǎo)）3、隊(duì)列訓(xùn)練主要內(nèi)容：稍息、立正、跨列、敬禮等。4、交通指揮手勢(shì)訓(xùn)練。5·在訓(xùn)練方式上可靈活多變，但絕不能長(zhǎng)期僅以打球的方式代替第四篇：安檢部精細(xì)化管理制度安檢部管理制度為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)“三大規(guī)程”做到“五不生產(chǎn)”，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及安全隱患治理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。特制訂安檢部管理制度，望遵照?qǐng)?zhí)行。一安全目標(biāo)管理制度：1、安全目標(biāo)：1）無(wú)重傷及二級(jí)以上非傷亡事故。2）輕傷不超標(biāo)。3）無(wú)損失5000元以上的交通、火災(zāi)等事故。4）隱患整改率100%，特殊工種、一般工種持證率100%。2、安檢科安全保障措施：1）狠抓培訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)，提高安檢隊(duì)伍素質(zhì)。2）安全隱患排查治理，做到安檢員班中排查治理，科管理人員定期不定期抽查和重點(diǎn)排查治理安全隱患。3）突出重點(diǎn)監(jiān)管：瓦斯治理、一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、采掘頂板等工作重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，保證安全生產(chǎn)。4）加強(qiáng)安全大檢查，安檢科每旬組織一次大檢查，全面排查安全隱患；5）過(guò)程控制閉合管理，對(duì)排查出的隱患問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定”原則（定時(shí)間、定責(zé)任人、定措施、定驗(yàn)收人、定獎(jiǎng)懲）落實(shí)整改，達(dá)到100％整改閉合。6）加強(qiáng)責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度、深入現(xiàn)場(chǎng)和抓安全隱患解決工作的監(jiān)督和考核，充分發(fā)揮各級(jí)干部安全管理責(zé)任。7）加強(qiáng)安檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，加強(qiáng)安檢員責(zé)任心、敬業(yè)精神的教育，科管理人員要經(jīng)常下井，督察安檢員的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格按照制度處理。3、責(zé)任追究：發(fā)生事故或造成經(jīng)濟(jì)損失，依照礦井相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，給予責(zé)任者經(jīng)濟(jì)處罰，直至調(diào)離安檢隊(duì)伍。4、安全分析：每月26日召開(kāi)一次安全例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改進(jìn)安全監(jiān)督檢查方法，提高安全監(jiān)督檢查水平，確保礦井安全生產(chǎn)。二管理人員值班制度1、科內(nèi)實(shí)行每天24小時(shí)值班，每天（夜班）必須有一名副科長(zhǎng)（科長(zhǎng)）在礦領(lǐng)班。2、值班職責(zé)：1）認(rèn)真組織召開(kāi)安檢員班前會(huì)，處理當(dāng)天的具體業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)安檢員班中匯報(bào)記錄，電話(huà)監(jiān)督安檢員交接班情況，負(fù)責(zé)安檢員班后匯報(bào)，負(fù)責(zé)及時(shí)將查出的隱患問(wèn)題向各責(zé)任單位通報(bào)處理等。2）認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄，重點(diǎn)記錄事故、瓦斯異常情況、重大安全隱患的整改落實(shí)情況，并按時(shí)參加次天八點(diǎn)安全生產(chǎn)碰頭會(huì)。3）負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件及協(xié)調(diào)日常工作，重大事件及問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4）執(zhí)行交接班制度，交班人應(yīng)將重大事項(xiàng)向接班人交代清楚，保持安全工作的連續(xù)性。5）保持環(huán)境衛(wèi)生。3、值班紀(jì)律：值班期間不得擅離崗位，嚴(yán)禁喝酒。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督帶班入井活動(dòng)正常開(kāi)展，負(fù)責(zé)組織突擊檢查。5、考核：執(zhí)行礦值班考核獎(jiǎng)勵(lì)，值班人員脫崗（未與調(diào)度室報(bào)告），除礦井處罰外，科內(nèi)加罰10元，值班人員不認(rèn)真接聽(tīng)電話(huà)或記錄，一次罰款20元，值班人員對(duì)安檢員匯報(bào)的重大隱患不及時(shí)向責(zé)任單位落實(shí)，一條罰20元。三勞動(dòng)紀(jì)律管理制度1、遵守礦規(guī)礦紀(jì)及科內(nèi)管理制度，做到遵章守紀(jì)；2、請(qǐng)假制度：不論事假或輪休均必須履行請(qǐng)假手續(xù)，休1班由值班副部長(zhǎng)批準(zhǔn)，超過(guò)2天（含2天）由科長(zhǎng)批準(zhǔn)，超過(guò)一周由礦長(zhǎng)批準(zhǔn)；科內(nèi)管理人員休班必須向科長(zhǎng)請(qǐng)假，副科以上人員必須向主管礦長(zhǎng)請(qǐng)假。請(qǐng)假必須提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)。除本人或家有特殊情況外，其他嚴(yán)禁捎假或打電話(huà)請(qǐng)假。3、輪休制度：正常休班不需請(qǐng)假，正常上班期間如有特殊情況確需休班，必須和本組休班者商量替班，并向當(dāng)班組長(zhǎng)和部室值班人員匯報(bào)。如果沒(méi)有替班人員，不論任何人不得私自休班。出現(xiàn)空班1人次對(duì)值班副部長(zhǎng)罰款100元，科室值班人員罰款50元。4、獎(jiǎng)懲制度：1）班前會(huì)遲到一次罰款10元；不在現(xiàn)場(chǎng)交接班一次罰款20元，造成事故（或礦領(lǐng)導(dǎo)查出）的按照規(guī)定提高一個(gè)檔次處理。2）曠工一次（一班），給予罰款50元，一月內(nèi)累計(jì)曠工3次調(diào)離工作崗位，點(diǎn)名不下井一次罰款50元。3）班中睡覺(jué)者，一次罰款50元，當(dāng)月出現(xiàn)二次班中睡覺(jué)調(diào)離安檢隊(duì)伍。四安全培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）管理制度1、培訓(xùn)原則：遵循“五并重”（安全、管理、素質(zhì)、培訓(xùn)、安全文化）原則，實(shí)行專(zhuān)職人員管理制度，認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)工作；2、培訓(xùn)時(shí)間：利用班前會(huì)開(kāi)展間斷性的學(xué)習(xí)，月度安排統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)日；3、培訓(xùn)內(nèi)容：做到與礦培訓(xùn)同步，并因人而宜，具有實(shí)用性，注重效果。內(nèi)容包括：上級(jí)安全指令、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、三大規(guī)程、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、應(yīng)急管理、安全救護(hù)等；4、考核方式：采用“班前提問(wèn)、隨機(jī)抽查、月底統(tǒng)考”多種方式考核，綜合測(cè)評(píng)，月底匯總、考核成績(jī)與工資掛鉤；5、獎(jiǎng)懲制度：一次提問(wèn)不會(huì)罰款10元，回答不全罰款5元；無(wú)故或不經(jīng)批準(zhǔn)不參加學(xué)習(xí)會(huì)罰款20元?？荚嚦煽?jī)不及格的罰款100元；五班前會(huì)管理制度。1、堅(jiān)持班前會(huì)制度，全員按時(shí)參加，并做好記錄；2、組織規(guī)定：1）部長(zhǎng)每天8:00組織召開(kāi)由科內(nèi)人員參加的科內(nèi)班前碰頭會(huì)；部長(zhǎng)不在由值班副部長(zhǎng)組織。2）值班人員（部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)）召開(kāi)由安檢員參加的班前會(huì)，班前會(huì)時(shí)間（8點(diǎn)班7：10，4點(diǎn)班15：00，0點(diǎn)班23：10），班前會(huì)不得遲到，更不準(zhǔn)缺席。3）班前會(huì)內(nèi)容：組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，每日一題、傳達(dá)各種會(huì)議精神，上班存在問(wèn)題，當(dāng)班處理隱患的安全措施和主要事項(xiàng)等。班前會(huì)內(nèi)容精簡(jiǎn)，時(shí)間一般控制在20分鐘內(nèi)。六交接班管理制度：1、時(shí)間規(guī)定：每班班前會(huì)結(jié)束后，立即更換工作服，爭(zhēng)取開(kāi)始下人第一車(chē)入井。發(fā)現(xiàn)班前會(huì)后不及時(shí)入井的，對(duì)本人罰款10元。2、交接地點(diǎn)：安檢員必須執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，采掘工作面必須在工作面現(xiàn)場(chǎng)交接班，其它地點(diǎn)在規(guī)定地點(diǎn)交接班，到現(xiàn)場(chǎng)電話(huà)處向值班室匯報(bào)。3、交接內(nèi)容：當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及未整改完畢的隱患、安全儀器狀況；下班安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及重大安全隱患措施落實(shí)保障內(nèi)容等。七巡回檢查管理制度。1、堅(jiān)持走一路查一路，覆蓋“點(diǎn)、線(xiàn)、面”；2、巡查內(nèi)容：瓦斯情況、有無(wú)瓦斯積聚、局部通風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)情況、人的不安全行為、物的不安全因素、措施落實(shí)、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械和機(jī)電防護(hù)保護(hù)情況、制度落實(shí)等。3、查處安全隱患問(wèn)題，不得死守一點(diǎn)顧此失彼，對(duì)班中查出問(wèn)題除及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)人員整改外，并及時(shí)向安檢科和調(diào)度室匯報(bào)，并認(rèn)真填寫(xiě)安檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄及瓦斯檢查手冊(cè)。八班中匯報(bào)管理制度。1、堅(jiān)持班中匯報(bào)制度，每班三匯報(bào)。2、匯報(bào)內(nèi)容：當(dāng)班生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問(wèn)題、當(dāng)班處理完畢的重大問(wèn)題、瓦斯情況、事故、通風(fēng)等情況。3、匯報(bào)對(duì)象：正常向安檢部匯報(bào)，值班人員做好記錄，重大安全生產(chǎn)隱患同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。4、班中出現(xiàn)人身和非傷亡事故，發(fā)生瓦斯超限，應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室和安檢部。5、考核：安檢員班中不匯報(bào)，一次罰款20元。九隱患治理管理制度1、嚴(yán)格遵守隱患排查治理整改規(guī)定，班中安檢員不間斷排查隱患，部室內(nèi)內(nèi)管理人員定期不定期抽查和全面排查。2、安全隱患實(shí)現(xiàn)閉合管理，嚴(yán)格落實(shí)隱患“排查、報(bào)告、分級(jí)、建檔、整改、注冊(cè)銷(xiāo)號(hào)”全程管理；3、安全隱患整改要重在落實(shí)，形成閉合管理，規(guī)范職工安全行為，保證安全生產(chǎn)；4、安全隱患實(shí)行嚴(yán)格管理，指導(dǎo)安全生產(chǎn)；5、出現(xiàn)重大安全隱患事故，追究安檢員連帶責(zé)任；6、考核：1）對(duì)于重大責(zé)任隱患不及時(shí)處理、匯報(bào)，如：空頂作業(yè)、瓦斯超限作業(yè)、微風(fēng)作業(yè)等每條罰50元，造成事故的，按照規(guī)定提高一個(gè)檔次處理。2）對(duì)當(dāng)班查出的隱患問(wèn)題不及時(shí)組織督促整改的，每條次罰20元。3）重大安全隱患，沒(méi)有落實(shí)停產(chǎn)處理或向調(diào)度室匯報(bào)的，根據(jù)情節(jié)輕重給予一次20元以上罰款，造成事故的加重處罰。十安全儀器管理制度1、安全儀器實(shí)行專(zhuān)人修理，個(gè)人保管使用。2、堅(jiān)持瓦檢儀器日檢和資質(zhì)單位定期校驗(yàn)制度。3、日常及時(shí)更換光瓦儀藥品、電池，保證正常使用。4、考核：損壞儀器、儀表或丟失的照價(jià)賠償。安檢員必須隨身攜帶光學(xué)瓦檢儀和甲烷便攜儀，發(fā)現(xiàn)一次不攜帶者罰款20元，攜帶不合格儀器一次罰款20元。5、安全儀器建立臺(tái)帳管理。十一、抵制三違管理制度1、任何人必須自覺(jué)抵制三違；2、安檢員月度三違指標(biāo)不低于2人次；3、三違人員管理遵循“教育為主、懲罰為輔”原則，實(shí)行過(guò)“三關(guān)”（檢討認(rèn)識(shí)、經(jīng)濟(jì)處罰、保證書(shū)）教育。4考核：當(dāng)月安檢員出現(xiàn)“三違”，除按照規(guī)定處罰外，與獎(jiǎng)金工資掛鉤。十二、安全獎(jiǎng)懲管理制度：1、安檢員切實(shí)履行職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。2、獎(jiǎng)勵(lì)制度1）全年表現(xiàn)突出的，推薦為礦井先進(jìn)。2）及時(shí)查處重大安全隱患或避免安全事故的有功人員，一次獎(jiǎng)勵(lì)50—200元。3）對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。3、處罰1）當(dāng)班出現(xiàn)人身事故或三級(jí)以上非傷亡事故，按照礦井規(guī)定對(duì)當(dāng)班安檢員及科管理人員進(jìn)行處理。2）年內(nèi)累計(jì)違規(guī)、違紀(jì)超過(guò)規(guī)定的，取消評(píng)先資格，直至取消年終獎(jiǎng)勵(lì)。十三、安全事故管理制度1、安檢員應(yīng)第一時(shí)間向科內(nèi)值班人員匯報(bào)，同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。2、匯報(bào)內(nèi)容：時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀及趨勢(shì)。3、遵循“及時(shí)上報(bào)、積極搶救、安全撤離、妥善避災(zāi)”原則，指揮協(xié)助配合現(xiàn)場(chǎng)工作人員、事故單位啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)施救，并通知臨近災(zāi)區(qū)人員由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)撤出，將損失降低到最小程度。4、按照“四不放過(guò)”原則，參加事故追查分析會(huì)，當(dāng)班出現(xiàn)事故，安檢人員不準(zhǔn)回家，接通知參加分析會(huì)。十四、文件記錄管理制度1、實(shí)行專(zhuān)人管理制度；2、安檢員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)安檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄本、隱患臺(tái)賬、隱科內(nèi)保存不少于1年；3、對(duì)于各類(lèi)文件按照體系規(guī)定歸檔保存。4、記錄填寫(xiě)缺項(xiàng)不規(guī)范、填寫(xiě)不及時(shí)的每次罰款5元；5、本制度未盡事宜按礦井有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不適應(yīng)的條款定期進(jìn)行修改。二、工程質(zhì)量驗(yàn)收及管理制度1、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)工程過(guò)程控制，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，采取“班驗(yàn)收、旬檢查、月總驗(yàn)”的質(zhì)量驗(yàn)收程序。2、礦井每月29號(hào)對(duì)上月的井下掘進(jìn)、巷道維修等工程進(jìn)行一次工程質(zhì)量驗(yàn)收。3、驗(yàn)收工作由礦井生產(chǎn)技術(shù)、安全、經(jīng)營(yíng)部門(mén)、科室及隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加，不能無(wú)故缺席（跟班礦長(zhǎng)、特殊情況例外）。4、礦井生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織、管理工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，并制訂各工程相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐條對(duì)施工地點(diǎn)工程進(jìn)行驗(yàn)收，上尺上線(xiàn)，對(duì)不合格工程，視工程量大小給予一定返工時(shí)間，并按照規(guī)定時(shí)間，由礦井質(zhì)量驗(yàn)收組對(duì)返工工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。6、對(duì)不合格工程，重新返工后，仍不合格，達(dá)不到礦井質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，不予驗(yàn)收結(jié)算，并處于罰款。不合格工程待下次礦定統(tǒng)一驗(yàn)收日，按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、結(jié)算。7、不合格工程返工所需材料、人工等一切費(fèi)用，由該地點(diǎn)單項(xiàng)工程施工單位負(fù)責(zé)支付。8、對(duì)工程中部分不合格或無(wú)法返工的項(xiàng)目，由質(zhì)量驗(yàn)收組逐條核定，按照礦井制定的處罰條目在結(jié)算中進(jìn)行處罰。9、當(dāng)班工程結(jié)束，有本班工作地點(diǎn)負(fù)責(zé)的技術(shù)員對(duì)本班工程進(jìn)行初驗(yàn)并對(duì)該工程做好標(biāo)記（日、班），否則，當(dāng)班不進(jìn)行標(biāo)注、隔班標(biāo)注或驗(yàn)收工程前重新標(biāo)注的，不予驗(yàn)收。10、嚴(yán)禁弄虛作假，對(duì)以假亂真，亂寫(xiě)日期標(biāo)注的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除不驗(yàn)收該項(xiàng)工程外，另對(duì)該工隊(duì)進(jìn)行一至二倍罰款。11、有下列情況之一的，視為不合格返工工程：棚子支護(hù)巷道⑴巷道中線(xiàn)跑偏±100mm的；⑵腰線(xiàn)跑偏±100mm的；⑶5米夾角線(xiàn)超過(guò)±200mm的；⑷中高誤差超過(guò)-100mm，+200mm的；⑸空頂部分沒(méi)有絞架或絞架接頂不牢、封頂、壁幫不嚴(yán)的；⑹前傾后仰：前傾超過(guò)50mm,后仰超過(guò)100mm的；⑺棚距架設(shè)超過(guò)規(guī)定50mm的；⑻使用變形工字鋼材料重新架棚的；⑼已告知不合格工程而沒(méi)有及時(shí)返工的；⑽衛(wèi)生不合格，有積水，材料、雜物亂扔亂放，浮煤、浮矸不清徹底的。12、有下列情況之一的，視為不合格罰款工程：⑴棚子質(zhì)量低于標(biāo)準(zhǔn)要求的；⑵缺肩墊、口墊或使用其它材料代替的；⑶缺撐桿、撐桿數(shù)量不夠或安設(shè)不合格的；⑷棚距超過(guò)規(guī)定的；⑸維修后巷道幫頂輪廓內(nèi)有舊木柿或其它雜物沒(méi)有處理的；⑹錨桿托盤(pán)松動(dòng)或角度不符合規(guī)定要求的；⑺空頂部分沒(méi)有絞架或絞架沒(méi)有接頂；⑻衛(wèi)生不合格的。13、工程驗(yàn)收單，由礦井統(tǒng)計(jì)部門(mén)根據(jù)井下施工地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收原始紀(jì)錄打印成冊(cè)，所有參加工程質(zhì)量驗(yàn)收人員簽字、主管負(fù)責(zé)人審核后方生效。14、礦井于每月9、19、29日為工程質(zhì)量檢查日，檢查組由生產(chǎn)技術(shù)科組織安全、機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)科室及隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加，不得無(wú)故缺席，檢查結(jié)果匯總后存檔，作為月底工程質(zhì)量考核、結(jié)算的依據(jù)備案。三、考核辦法1、每出現(xiàn)一起頂板事故和工程質(zhì)量事故扣5分，由頂板事故引起的人身事故每起扣20分。2、失修巷道不及時(shí)采取措施