三級(jí)安全教育培訓(xùn)的目的及要求、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

PAGEPAGE8三級(jí)安全教育概述一、三級(jí)安全教育的概念三級(jí)安全教育是指新入廠(chǎng)職員、工人的廠(chǎng)級(jí)安全教育、車(chē)間級(jí)安全教育和崗位（工段、班組）安全教育，廠(chǎng)礦企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度的基本形式。三級(jí)安全教育制度是企業(yè)安全教育的基本教育制度。三級(jí)安全教育是入廠(chǎng)教育、車(chē)間教育和班組教育。企業(yè)必須對(duì)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠(chǎng)教育、車(chē)間教育、班組教育；對(duì)調(diào)換新工種，采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人，必須進(jìn)行新崗位、新操作方法的安全衛(wèi)生教育，受教育者，經(jīng)考試合格后，方可上崗操作。二、三級(jí)安全教育的內(nèi)容1、黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策及主要法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)；2、安全生產(chǎn)基本知識(shí)及恒順礦業(yè)公司的安全生產(chǎn)情況；2、恒順礦業(yè)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；4、生產(chǎn)工藝流程、性質(zhì)、特點(diǎn)、危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全要求及有關(guān)防災(zāi)救護(hù)知識(shí)5、分工種工作任務(wù)、性質(zhì)及基本安全要求6、有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的性能、安全特點(diǎn)及防護(hù)裝置的作用與完好要求7、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程8、各類(lèi)崗位工傷事故介紹，吸取教訓(xùn)，傷亡事故報(bào)告處理要求；9、事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等三、三級(jí)安全教育的目的及意義安全教育的目的，就是通過(guò)采取安全技術(shù)、安全培訓(xùn)和安全管理手段，防止和減少安全生產(chǎn)事故，從而達(dá)到保障工友的生命安全、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。通過(guò)三級(jí)安全課程的學(xué)習(xí)，希望大家能認(rèn)識(shí)到：（1）安全為了自己。一旦發(fā)生工傷事故，不但給自己造成傷害，還帶來(lái)精神上的巨大痛苦。生存和健康是大家最根本的需求，保護(hù)職工的生命安全和身體健康，是貫徹落實(shí)“以人為本”思想的重要體現(xiàn)，是保護(hù)工友根本利益的重要表現(xiàn)，是安全生產(chǎn)的首要任務(wù)。（2）安全為了家庭。我們都有一個(gè)美滿(mǎn)幸福的家庭，每天上班，家里的親人總是盼望我們能高高興興上班去，平平安安回家來(lái)，一旦有人上班違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干，結(jié)果是自己受到傷害，也造成家庭的悲劇。（3）安全為了企業(yè)。傷亡事故不僅給自己和家庭帶來(lái)不幸，也給企業(yè)造成巨大的損失。傷亡事故不僅造成醫(yī)療、事故調(diào)查處理、撫恤等經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)影響生產(chǎn)的正常秩序，而且在社會(huì)上造成極壞的影響，嚴(yán)重者甚至能造成企業(yè)停產(chǎn)、破產(chǎn)?，F(xiàn)在國(guó)家對(duì)安全工作高度重視，各單位對(duì)安全工作考核越來(lái)越嚴(yán)格，一旦發(fā)生傷亡事故，不僅要取消責(zé)任人評(píng)先進(jìn)的資格，工資和獎(jiǎng)金可能都要受到影響。可見(jiàn)安全生產(chǎn)與企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展都有直接的關(guān)系。（4）安全為了國(guó)家。人工作會(huì)為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值，人就是生產(chǎn)力。人一旦受傷，更甚者死亡了，對(duì)國(guó)家和社會(huì)就是損失。國(guó)家培養(yǎng)出一個(gè)熟練的工人，要花費(fèi)很大的物質(zhì)代價(jià)，傷亡事故也要造成巨大的損失。近年來(lái)我國(guó)工礦商貿(mào)企業(yè)每年因工傷亡1萬(wàn)多人，直接經(jīng)濟(jì)損失兩、三千億元，間接經(jīng)濟(jì)損失更是不可計(jì)數(shù)。工傷事故除造成重大的人員傷亡、巨大的經(jīng)濟(jì)損失外，還影響了社會(huì)的和諧與安全，損害了我國(guó)的國(guó)際聲譽(yù)。因此，黨和國(guó)家歷來(lái)十分重視安全生產(chǎn)工作，重視保護(hù)國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。四、三級(jí)安全教育培訓(xùn)的要求（1）重視安全生產(chǎn)工作在生產(chǎn)過(guò)程中的安全是生產(chǎn)發(fā)展的客觀需要，特別是現(xiàn)代化生產(chǎn)，更不允許有所忽視，必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)活動(dòng)中把安全工作放在第一位，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全。（2）安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主預(yù)防為主，就是要在事前做好安全工作。要做到“防微杜漸”，“防患于未然”。要依靠技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)科學(xué)管理，搞好科學(xué)預(yù)測(cè)與分析工作，把事故消業(yè)在萌芽狀態(tài)?！鞍踩谝弧?，“預(yù)防為主”兩者是相輔相成，互相促進(jìn)的?！邦A(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)“安全第一”的基礎(chǔ)，要做到第一，首先要搞好預(yù)防措施。預(yù)防工作做好了，就可以保證生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的概念通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故的報(bào)告和調(diào)查處理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等13個(gè)方面。三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求1、原則。企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。2、建立和保持。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。3、評(píng)定和監(jiān)督。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行企業(yè)自主評(píng)定、外部評(píng)審的方式。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)評(píng)分細(xì)則，對(duì)本企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)定；自主評(píng)定后申請(qǐng)外部評(píng)審定級(jí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，一級(jí)為最高。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)評(píng)審定級(jí)進(jìn)行監(jiān)督管理。四、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理制度1、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃對(duì)照開(kāi)掘安全標(biāo)準(zhǔn)化的部頒標(biāo)準(zhǔn)或者是礦務(wù)局、礦井內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及其要求制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。（1）分析現(xiàn)狀，找出存在的隱患問(wèn)題。（2）分析產(chǎn)生引發(fā)安全問(wèn)題的各種原因和影響因素。（3）從各種原因中找出影響安全的主要原因。（4）制定提高質(zhì)量及安全的技術(shù)組織措施方案和實(shí)施計(jì)劃。2、抓好職工的安全教育與培訓(xùn)工作（1）職工的教育培訓(xùn)內(nèi)容有以下幾個(gè)方面①加強(qiáng)安全意識(shí)教育。②學(xué)習(xí)部頒標(biāo)準(zhǔn)或礦務(wù)局和礦的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。③學(xué)習(xí)技術(shù)和全面安全管理的理論和知識(shí)。（2）職工培訓(xùn)的方式職工培訓(xùn)的方式可采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、講課、實(shí)習(xí)操作、師傅帶徒弟、結(jié)對(duì)互幫互學(xué)等多種形式。（3）對(duì)職工教育培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，不及格者要進(jìn)行補(bǔ)考。不合格者不準(zhǔn)下井工作，并把考核結(jié)果和本人的晉級(jí)、提薪、獎(jiǎng)金分配等掛鉤。3、井下工程安全管理（1）生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程的安全管理①掘進(jìn)區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)積極參加設(shè)計(jì)方案的選定，參加設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，，及時(shí)提出意見(jiàn)，共同搞好安全管理。以保證設(shè)計(jì)既符合規(guī)定要求，又能從現(xiàn)場(chǎng)的安全施工角度出發(fā)。②作業(yè)規(guī)程（或施工組織設(shè)計(jì)）和施工方案的合理是確保安全的前提下，使工程質(zhì)量更好完成。編制的內(nèi)容要符合實(shí)際，各項(xiàng)安全技術(shù)組織措施周密完善，要符合有關(guān)規(guī)定，不僅要便于執(zhí)行，便于操作，還要便于檢查落實(shí)。（2）施工過(guò)程的安全管理①開(kāi)工前檢查施工準(zhǔn)備工作完善程度，做好施工前各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量檢查，保證一切災(zāi)害的發(fā)生幾率打到最低。②認(rèn)真做好交接班工作。沒(méi)有處理好需下班繼續(xù)處理的問(wèn)題或存在的隱患要交接清楚，并做好交接班記錄，明確責(zé)任者。③嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。每班要有區(qū)隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員盯班，班組長(zhǎng)要認(rèn)真督促檢查。④?chē)?yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)辦法進(jìn)行驗(yàn)收工作。隱蔽工程要在隱蔽前進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量檢查的方法可采用工人自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查人員相結(jié)合而以專(zhuān)職檢查人員為主的方法。對(duì)不合格的工程應(yīng)重新返工，不準(zhǔn)將不合格工程交給下班，也不得計(jì)算工程量。⑤要保證器材的質(zhì)量和性能，不符合要求的不準(zhǔn)使用。要加強(qiáng)施工設(shè)備的維修、保管和使用管理，充分發(fā)揮設(shè)備機(jī)具的正常使用效果，保證施工安全暢通。五、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)策1、抓好綜掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)。根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求，結(jié)合綜掘隊(duì)實(shí)際，組織實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員制定切實(shí)可行的管理制度。明確考核方案、管理辦法、安全措施、獎(jiǎng)罰辦法等。對(duì)掘進(jìn)機(jī)操作、錨網(wǎng)錨索支護(hù)、設(shè)備管理等各個(gè)流程進(jìn)行手指口述管理，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，施工工序堅(jiān)持抓細(xì)節(jié)、抓崗位、抓配合、抓協(xié)調(diào)，要求干一道工序合格一道工序，不合格不得進(jìn)入下一道工序。防止得過(guò)且過(guò)的問(wèn)題，防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，盲目操作，或者檢修不認(rèn)真，糊弄了事。對(duì)檢查存在的問(wèn)題嚴(yán)格用制度約束。在制度建設(shè)上體現(xiàn)人本管理思想，把檢查結(jié)果、事故分析與處理結(jié)果同激勵(lì)措施掛鉤，嚴(yán)格考核。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不力的班組和個(gè)人不能評(píng)選先進(jìn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格要扣分，通過(guò)檢查考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，落實(shí)相關(guān)制度。2、加強(qiáng)綜掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。抓管理，首先要提高班組綜合操作能力和技術(shù)水平，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，在各自的崗位上自主保安、規(guī)范操作。環(huán)境與條件是煤礦客觀因素，而主觀因素是人，安全規(guī)程的貫徹與實(shí)施靠人，設(shè)備操作使用以及生產(chǎn)管理靠人，職工的敬業(yè)問(wèn)題是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要問(wèn)題。針對(duì)掘進(jìn)職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，開(kāi)展強(qiáng)化培訓(xùn)、崗位訓(xùn)練、班組交流學(xué)習(xí)、廣泛宣傳的措施，對(duì)新招工人采取“進(jìn)礦先進(jìn)校、上崗先培訓(xùn)”的措施來(lái)強(qiáng)化安全意識(shí)，提高其技術(shù)素質(zhì)、操作技能和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。對(duì)職工采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式，不斷進(jìn)行政治思想教育，安全知識(shí)教育和專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育，尤其是特殊工種，要持證上崗，每年嚴(yán)格進(jìn)行考核，定期復(fù)訓(xùn)。假如掘進(jìn)隊(duì)伍中新工人他們?cè)诶碚撆嘤?xùn)考核中合格了，但是在操作上沒(méi)有達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，這就要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作的培訓(xùn)，以提高崗位實(shí)際動(dòng)手能力為主，通過(guò)培訓(xùn)教育使職工既是懂理論又具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成為標(biāo)準(zhǔn)化工作的行家里手。多種等形式的宣傳教育，提高工人的整體素質(zhì)。把“要我安全”變成“我要安全”的自覺(jué)行動(dòng)。3、綜掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān)鍵在考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度、培訓(xùn)是標(biāo)準(zhǔn)，考核是關(guān)鍵。通過(guò)日檢周查，使職工掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的差距，通過(guò)考核檢查糾正自己的不足。要按旬、按月檢查公布質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，促使班組履行安全責(zé)任制。形成工作有計(jì)劃、有檢查、有結(jié)果監(jiān)督考核和反饋。做到工序不合格不驗(yàn)收，不支付工資。通過(guò)檢查結(jié)果的考核反饋，把標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)。并把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)班組和個(gè)人作為評(píng)選先進(jìn)、晉級(jí)和獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)之一。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)際由易到難，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。4、營(yíng)造班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳教育氛圍。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組成員在作業(yè)中能否堅(jiān)持干標(biāo)準(zhǔn)活是質(zhì)