《工程價(jià)款結(jié)算》課件

工程價(jià)款結(jié)算工程價(jià)款結(jié)算是工程項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，涉及到業(yè)主、承包商和監(jiān)理之間的資金結(jié)算和分配。課程大綱工程價(jià)款結(jié)算概述概述工程價(jià)款結(jié)算的意義、目的、原則和流程。工程合同中的價(jià)款條款分析工程合同中常見(jiàn)的價(jià)款條款，如計(jì)價(jià)方式、結(jié)算方式、付款方式等。實(shí)際工程量計(jì)量講解實(shí)際工程量計(jì)量的原則、方法、操作流程和注意事項(xiàng)。價(jià)款結(jié)算詳細(xì)講解工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)、流程、支付方式、存在的問(wèn)題和解決措施。工程價(jià)款結(jié)算概述工程價(jià)款結(jié)算是建設(shè)工程項(xiàng)目完成或部分完成后的重要環(huán)節(jié)，是確定工程造價(jià)、進(jìn)行工程款項(xiàng)支付和結(jié)算的重要依據(jù)。結(jié)算的主要目標(biāo)是確定雙方在工程建設(shè)中各自的權(quán)利和義務(wù)，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)最終的經(jīng)濟(jì)效益。工程價(jià)款結(jié)算是項(xiàng)目管理的重要組成部分，它直接影響工程項(xiàng)目的最終成本和收益，關(guān)系到工程建設(shè)的順利進(jìn)行和工程款項(xiàng)的及時(shí)支付。工程合同中的價(jià)款條款11.價(jià)款總額明確合同總價(jià)款，包括工程量清單價(jià)款和計(jì)價(jià)方式等。22.計(jì)價(jià)方式確定工程價(jià)款的計(jì)價(jià)方式，如固定總價(jià)、成本加酬金等。33.支付方式約定工程款項(xiàng)的支付時(shí)間、付款比例、付款方式等。44.價(jià)款調(diào)整約定工程款項(xiàng)的調(diào)整原則和方法，如材料價(jià)格波動(dòng)、工程量變更等。實(shí)際工程量計(jì)量的方法1工程量清單計(jì)量根據(jù)工程量清單中的項(xiàng)目和數(shù)量進(jìn)行計(jì)量2現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)計(jì)量實(shí)際測(cè)量工程的尺寸和數(shù)量3工程資料計(jì)量依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行計(jì)量實(shí)際工程量計(jì)量是工程價(jià)款結(jié)算的基礎(chǔ)，也是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)。實(shí)際工程量計(jì)量的具體操作工程量清單根據(jù)工程圖紙和設(shè)計(jì)文件，編制詳細(xì)的工程量清單，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工的工程進(jìn)行實(shí)測(cè)，并做好記錄，包括尺寸、數(shù)量、材質(zhì)等信息。資料整理將工程量清單、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)、相關(guān)資料等進(jìn)行整理，形成完整的計(jì)量資料。審核確認(rèn)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位等進(jìn)行審核，確認(rèn)計(jì)量資料的準(zhǔn)確性，簽字確認(rèn)。單價(jià)修訂的原則和方法實(shí)際成本變化根據(jù)實(shí)際發(fā)生的材料價(jià)格波動(dòng)、人工成本變化、機(jī)械租賃費(fèi)調(diào)整等因素，調(diào)整工程單價(jià)。工程變更的影響若工程設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致施工范圍、材料規(guī)格或施工工藝發(fā)生變化，需相應(yīng)調(diào)整單價(jià)。合同條款規(guī)定遵循工程合同中關(guān)于單價(jià)調(diào)整的具體條款和約定，確保修訂過(guò)程合法合規(guī)。單價(jià)修訂的具體操作1合同約定合同中應(yīng)明確規(guī)定單價(jià)修訂的適用范圍和具體操作流程。2價(jià)格指數(shù)選擇與工程造價(jià)相關(guān)的價(jià)格指數(shù)作為修訂依據(jù)，如建筑材料價(jià)格指數(shù)。3計(jì)算公式根據(jù)合同約定和選定的價(jià)格指數(shù)，計(jì)算出單價(jià)修訂后的價(jià)格。4資料收集收集相關(guān)資料，包括價(jià)格指數(shù)、工程變更、材料價(jià)格變化等。5審核審批將單價(jià)修訂申請(qǐng)報(bào)送工程造價(jià)部門(mén)審核審批，確保合法合規(guī)。6通知變更將單價(jià)修訂結(jié)果通知各相關(guān)方，并及時(shí)更新工程造價(jià)資料。價(jià)款結(jié)算依據(jù)工程合同工程合同是價(jià)款結(jié)算的基礎(chǔ)。它明確了工程的范圍、內(nèi)容、工期、價(jià)款等關(guān)鍵信息，為結(jié)算提供法律依據(jù)。合同中應(yīng)明確結(jié)算方式、付款條件、結(jié)算周期等，以避免后期結(jié)算糾紛。工程量清單工程量清單是計(jì)量工程量的基礎(chǔ)。它包含了工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、計(jì)量單位等信息，為價(jià)款結(jié)算提供具體數(shù)據(jù)。工程量清單應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，并經(jīng)雙方確認(rèn)，避免結(jié)算過(guò)程中的爭(zhēng)議。價(jià)款結(jié)算的流程工程價(jià)款結(jié)算是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，涉及多個(gè)步驟，需要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行。1工程量確認(rèn)根據(jù)合同條款和實(shí)際工程量，確認(rèn)實(shí)際完成的工程量。2單價(jià)審核核實(shí)工程量清單中的單價(jià)是否符合合同約定。3價(jià)款計(jì)算根據(jù)工程量和單價(jià)，計(jì)算總的工程價(jià)款。4工程款支付按照合同約定的支付方式和期限，支付工程款。最后，進(jìn)行結(jié)算審核，確保結(jié)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，并做好結(jié)算資料的歸檔工作。價(jià)款支付的方式一次性支付工程完工后，一次性支付全部工程款。分期支付按照工程進(jìn)度，分階段支付工程款。預(yù)付+結(jié)算預(yù)付部分工程款，剩余部分根據(jù)實(shí)際工程量結(jié)算。保函支付通過(guò)銀行保函形式進(jìn)行支付，確保工程款的及時(shí)支付。價(jià)款結(jié)算存在的問(wèn)題11.計(jì)量方法不規(guī)范計(jì)量方法不規(guī)范，導(dǎo)致工程量偏差，影響價(jià)款結(jié)算的準(zhǔn)確性。22.單價(jià)認(rèn)定不合理單價(jià)認(rèn)定不合理，導(dǎo)致實(shí)際支付的工程款與實(shí)際成本差距過(guò)大。33.結(jié)算流程不透明結(jié)算流程不透明，容易出現(xiàn)暗箱操作，損害雙方利益。44.結(jié)算周期過(guò)長(zhǎng)結(jié)算周期過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致資金回籠困難，影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。價(jià)款結(jié)算問(wèn)題的解決措施工程價(jià)款結(jié)算問(wèn)題一直是工程建設(shè)中的難點(diǎn)，也是工程造價(jià)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為了有效解決工程價(jià)款結(jié)算問(wèn)題，需要從多個(gè)方面入手，建立健全的制度體系，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，確保工程款的及時(shí)、合理、合法支付。首先，要加強(qiáng)合同管理，明確雙方責(zé)任，避免合同條款不明確或存在漏洞，造成結(jié)算糾紛。其次，要加強(qiáng)工程量計(jì)量管理，采用科學(xué)、規(guī)范的計(jì)量方法，確保計(jì)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤，防止因計(jì)量錯(cuò)誤而產(chǎn)生爭(zhēng)議。此外，還要加強(qiáng)單價(jià)修訂管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單價(jià)調(diào)整，避免因單價(jià)調(diào)整不合理而引發(fā)糾紛。最后，要建立健全的結(jié)算審核機(jī)制，對(duì)工程價(jià)款結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保結(jié)算結(jié)果合法、合理，杜絕虛假結(jié)算。通過(guò)采取上述措施，可以有效解決工程價(jià)款結(jié)算問(wèn)題，維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益，促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。工程成本控制的重要性避免經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)格控制工程成本，可以有效地避免由于成本超支而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。工程成本控制能夠有效地降低工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。提高項(xiàng)目效益通過(guò)有效的成本控制，可以提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，使項(xiàng)目更加盈利。成本控制可以?xún)?yōu)化資源配置，提高項(xiàng)目整體的效率和效益。工程成本控制的原則計(jì)劃先行制定詳細(xì)的成本控制計(jì)劃，明確成本目標(biāo)，制定成本控制措施。精細(xì)化管理對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制，精確核算，避免浪費(fèi)。全員參與所有項(xiàng)目參與者都要參與成本控制，形成全員成本意識(shí)。持續(xù)改進(jìn)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)成本控制方法，提高成本控制效率。工程成本控制的具體方法工程成本控制是每個(gè)工程項(xiàng)目的重要組成部分，需要從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位控制。1成本預(yù)測(cè)精準(zhǔn)預(yù)估項(xiàng)目成本，避免超支。2成本計(jì)劃制定詳細(xì)的成本計(jì)劃，有效管控預(yù)算。3成本控制實(shí)施嚴(yán)格的成本管控措施，降低成本。4成本分析定期分析成本數(shù)據(jù)，找出問(wèn)題，改進(jìn)措施。工程造價(jià)管理的組織架構(gòu)工程造價(jià)管理組織架構(gòu)是工程造價(jià)管理體系的核心組成部分，明確了各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。合理的組織架構(gòu)能有效提高工程造價(jià)管理效率，降低工程成本，保障工程質(zhì)量，促進(jìn)工程順利實(shí)施。工程造價(jià)管理的制度體系合同制度規(guī)范工程造價(jià)管理，明確各方權(quán)利義務(wù)。預(yù)算制度控制工程造價(jià)，提高資金使用效率。核算制度建立成本核算體系，提高成本管控水平。審計(jì)制度監(jiān)督工程造價(jià)，防范風(fēng)險(xiǎn)。工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代化工程造價(jià)管理的重要工具。它能夠有效地提高工程造價(jià)管理的效率和準(zhǔn)確性，降低成本，減少風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)涵蓋工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括項(xiàng)目前期策劃、招標(biāo)投標(biāo)、工程量清單編制、成本控制、結(jié)算審計(jì)等。系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、流程自動(dòng)化、信息可視化，方便管理人員對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面監(jiān)控和分析。工程造價(jià)管理人員培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)加強(qiáng)工程造價(jià)理論學(xué)習(xí)，掌握工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累參與實(shí)際工程項(xiàng)目，積累工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)際操作能力。職業(yè)道德教育培養(yǎng)職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，樹(shù)立誠(chéng)信、廉潔、敬業(yè)的職業(yè)精神。持續(xù)學(xué)習(xí)提升關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。工程造價(jià)管理的監(jiān)督考核定期評(píng)估評(píng)估造價(jià)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平和工作效率?？?jī)效考核制定科學(xué)的考核指標(biāo)，評(píng)價(jià)造價(jià)管理工作成效。問(wèn)題分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決造價(jià)管理工作中存在的問(wèn)題。監(jiān)督改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)造價(jià)管理工作流程，提高管理水平。工程造價(jià)管理的法律法規(guī)法律法規(guī)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)規(guī)范工程造價(jià)管理。行政法規(guī)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》等行政法規(guī)提供具體操作指導(dǎo)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)規(guī)程確保工程造價(jià)管理的科學(xué)性和規(guī)范性，如《建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》。地方性法規(guī)地方性法規(guī)根據(jù)實(shí)際情況制定，如《上海市建設(shè)工程造價(jià)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步細(xì)化工程造價(jià)管理。工程造價(jià)管理的案例分析案例分析是學(xué)習(xí)工程造價(jià)管理的重要方法。通過(guò)分析實(shí)際案例，可以深入理解工程造價(jià)管理的理論和實(shí)踐。案例分析可以幫助學(xué)生掌握工程造價(jià)管理的技能，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。案例分析可以幫助企業(yè)了解工程造價(jià)管理的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，避免在工程造價(jià)管理中犯同樣的錯(cuò)誤。工程造價(jià)管理的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)成熟的造價(jià)管理體系許多國(guó)家建立了完善的造價(jià)管理制度，有專(zhuān)業(yè)的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)和法律法規(guī)。先進(jìn)的造價(jià)管理技術(shù)應(yīng)用BIM、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提高造價(jià)管理效率和準(zhǔn)確性。重視造價(jià)管理人才培養(yǎng)設(shè)立專(zhuān)業(yè)課程，提供認(rèn)證資格，培養(yǎng)高素質(zhì)的造價(jià)管理人員。注重造價(jià)管理信息化建設(shè)開(kāi)發(fā)造價(jià)管理軟件，建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)造價(jià)數(shù)據(jù)的共享和管理。工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)信息化工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)將得到廣泛應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程優(yōu)化。人工智能技術(shù)將被引入工程造價(jià)管理，提高效率和準(zhǔn)確性。綠色化綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展理念將被納入工程造價(jià)管理，推動(dòng)建筑節(jié)能減排，降低環(huán)境影響。國(guó)際化工程造價(jià)管理將與國(guó)際接軌，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。工程造價(jià)管理的未來(lái)展望大數(shù)據(jù)分析利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，更準(zhǔn)確預(yù)測(cè)工程成本。人工智能人工智能技術(shù)可以提高工程造價(jià)管理