部安全質(zhì)量管理人員指南

本指南是依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010）和司實(shí)際編制。適用范圍為各單位（工程段、分公司、電化段）、公司直管項(xiàng)目部安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)、安質(zhì)主任及專職安全質(zhì)量管理人員。目的是通過(guò)培訓(xùn)，提高專職安全管理人員業(yè)務(wù)水平，明白工作職責(zé)和工作流程，同時(shí)通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和措施，排查治理隱患和監(jiān)控重大風(fēng)險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范管理、作業(yè)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。（四）法律法規(guī)與安全管理制度（五）教育培訓(xùn)（七）作業(yè)安全工傷申報(bào)、央企安全禁令、崗位職責(zé)、匯報(bào)格式、標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范、）；5、變企業(yè)只顧生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的安全輔助管理為效益、環(huán)境、安全與衛(wèi)生的綜合效果的管理；工程項(xiàng)目在職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)做好和強(qiáng)化以下安全質(zhì)量管理主要工作：流程和保證體系有效運(yùn)行的日常安全質(zhì)量管理關(guān)鍵工作。進(jìn)行分類和分級(jí)管理，制定和落實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為事故的對(duì)策措施。和預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可靠性。全性、穩(wěn)定性和可靠性。5、根據(jù)施工設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案進(jìn)行關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程的識(shí)別，制定和實(shí)施關(guān)鍵工序安全盯控、領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃。質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。用。9、推動(dòng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，制定和完善應(yīng)急預(yù)案，策劃、組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動(dòng)；及時(shí)、如實(shí)上報(bào)安全質(zhì)量事故，參與事故應(yīng)急處置工作。10、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件、事故通報(bào)信息等適時(shí)提出安全質(zhì)量管理要求，組織開(kāi)展各類安全質(zhì)量活動(dòng)。11、策劃和組織安標(biāo)工地、優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建工作，營(yíng)造良好安全質(zhì)量管理氛圍，打造中國(guó)中鐵特色企業(yè)文化。12、積極聯(lián)系地方政府有關(guān)監(jiān)管部門，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通匯報(bào)，主動(dòng)接受監(jiān)督檢查與指導(dǎo)。項(xiàng)目安全總監(jiān)重點(diǎn)在策劃與組織，安質(zhì)部長(zhǎng)重點(diǎn)在具體實(shí)施與監(jiān)控。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是指項(xiàng)目根據(jù)合同約定和上級(jí)目標(biāo)，在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，確定安全生產(chǎn)所要達(dá)到的目標(biāo)，并采取措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。中長(zhǎng)期目標(biāo)；近三年，健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，逐步形成科學(xué)規(guī)范的重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控預(yù)警和應(yīng)急救援體系；以遏制重特大事故為重點(diǎn)、減少人員傷亡為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安今年項(xiàng)目安全目標(biāo)是：“五杜絕、一控制、3.杜絕火災(zāi)和爆炸責(zé)任事故。4.杜絕責(zé)任交通事故。5.杜絕經(jīng)濟(jì)損失兩萬(wàn)元以上機(jī)械設(shè)備事故。6.員工責(zé)任因工負(fù)傷頻率控制在2‰以內(nèi)。7.爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地（根據(jù)工程規(guī)模確定創(chuàng)建安全文明工地的級(jí)別，鐵路局、建設(shè)單要求：目標(biāo)包括安全事故控制目標(biāo)；安全隱患整改治理管理目標(biāo)；安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理目標(biāo)。目標(biāo)分解，形成紅頭文件考核方法或措施。資料：應(yīng)包括總體目標(biāo)、分解目標(biāo)、各級(jí)簽訂的責(zé)任書、目標(biāo)量化考核資料等。主要指項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的建立，包括：安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、作業(yè)隊(duì)（架子隊(duì)）的組建模式、安全生產(chǎn)人員配置標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立。副主任：安全總監(jiān)，項(xiàng)目副經(jīng)理，總工程師，項(xiàng)目書記。成員：各部室負(fù)責(zé)人，各工程隊(duì)（架子隊(duì)）負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人。安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，負(fù)責(zé)處理日常工作。安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要任務(wù)是：召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，月度隱患排查會(huì)，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，總結(jié)布置安全生產(chǎn)工作，每旬組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，每月組織安全責(zé)任考核評(píng)價(jià)等。2、人員及證件：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員必須經(jīng)建設(shè)部門考核合格，取得《安全生產(chǎn)考核合格證》后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。建立安質(zhì)人員、“三類人員”臺(tái)賬（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3、安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目部應(yīng)按照“一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”的要求，建立健全覆蓋各職能部門、全體管理人員和作業(yè)崗位的安全質(zhì)量責(zé)任制度，加強(qiáng)培訓(xùn)教育和宣傳，并對(duì)履職情況定期進(jìn)行量化考核，逐步強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)。注意與崗位職責(zé)的區(qū)別。特別注意項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須包括以下8條：建立、健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或人員，召開(kāi)安全會(huì)議，研究安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患，組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故和職業(yè)病病例。5、資料：安全質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)：應(yīng)包括安全質(zhì)量委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組、組織體安全措施費(fèi)用投入應(yīng)該符合《中鐵電氣化局集團(tuán)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理暫行辦法》（電財(cái)安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理等所需的費(fèi)用。項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用主要包括：個(gè)人安全防護(hù)用品、用具。臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施；臨時(shí)用電安全防護(hù)。腳手架安全防護(hù)。機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施；消防設(shè)施、器材。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施費(fèi)。安全教育培訓(xùn)費(fèi)用；施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)及安全操作規(guī)程牌等購(gòu)置、制作及安裝費(fèi)用。安全評(píng)優(yōu)費(fèi)。危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案專家論證支出；與安全隱患整改有關(guān)的支出。季節(jié)性安全費(fèi)用。施工現(xiàn)場(chǎng)急救器材和藥品。其它安全專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用等。2、計(jì)劃的編制：安全健康技術(shù)措施項(xiàng)目編制內(nèi)容，應(yīng)符合安全健康的實(shí)際需要（月4、安全措施費(fèi)用投入1）每個(gè)安全健康技術(shù)措施項(xiàng)目都要有項(xiàng)目?jī)?nèi)容、責(zé)任單位、責(zé)任人、實(shí)施進(jìn)度、完成時(shí)間和費(fèi)用支出情況2）項(xiàng)目完成后應(yīng)有驗(yàn)收手續(xù)和運(yùn)行情況、安全費(fèi)投入評(píng)價(jià)。5、要求及資料：安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理制度和相關(guān)記錄：安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)（1）應(yīng)建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式，及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（2）應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員。（3）應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)目的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中。安全制度的建立：項(xiàng)目安全總監(jiān)組織安質(zhì)、工程、設(shè)備等部門編制安全管理制度，經(jīng)審核，審批后，以項(xiàng)目正式文件下發(fā)。安全制度的運(yùn)行：項(xiàng)目要通過(guò)周安全例會(huì)、月度隱患排查會(huì)，日常、定期、專項(xiàng)安全檢查，核查分析安全管理制度落實(shí)情況，不斷改進(jìn)管理的方式方法，采取階段性的管理措施，推進(jìn)安全管理有序進(jìn)行，保證安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（4）較大危險(xiǎn)因素生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備和（5）危險(xiǎn)作業(yè)審批管理制度（營(yíng)業(yè)線施工、起吊作業(yè)等）（9）安全生產(chǎn)“三同時(shí)”管理制度資料：應(yīng)包括法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)章制度等文件清單，上級(jí)安全質(zhì)量管理有關(guān)文件執(zhí)行和落實(shí)情況等。參考：關(guān)于公布《中鐵電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)文件目應(yīng)該編制本企業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程（電安[2013]2（1）安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)依據(jù)工藝流程、設(shè)備設(shè)施性能和作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)，通過(guò)規(guī)范（2）文本內(nèi)容應(yīng)包括崗位危險(xiǎn)源分析、控制方法、安全操作方（4）安全技術(shù)操作規(guī)程數(shù)量應(yīng)與單位擁有工種、工序數(shù)量相符，（5）在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前，應(yīng)制訂安全技術(shù)操作規(guī)程或安全操（6）安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)隨著技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料應(yīng)建立以下職業(yè)安全健康檔案：應(yīng)建立以下企業(yè)安全生產(chǎn)電子化信息檔案：（1）單位或項(xiàng)目基本信息（2）企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制（4）安全管理機(jī)構(gòu)（5）安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)構(gòu)及人員（6）安全投入提取與使用（7）危險(xiǎn)源辨識(shí)及管理（8）特種設(shè)備臺(tái)帳（9）安全技術(shù)操作規(guī)程（10）勞動(dòng)保護(hù)用品配備及發(fā)放登記（11）安全檢查記錄（12）綜合、專項(xiàng)及重點(diǎn)部位現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案（3）對(duì)不需要制定細(xì)則的上級(jí)來(lái)文是否進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目總工或總監(jiān)組織，綜合部門負(fù)責(zé)，工程技術(shù)、安全質(zhì)量、預(yù)算合同等部門參加，進(jìn)行項(xiàng)目的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)要有針對(duì)性，要涵蓋有關(guān)安全法律法規(guī)、安全防范意識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用方法、作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施、事故應(yīng)急措施、事故案例及遇到危險(xiǎn)時(shí)的正確處理方法等內(nèi)容。（1）安全培訓(xùn)計(jì)劃編制、審批；培訓(xùn)總臺(tái)賬（2）擬定培訓(xùn)計(jì)劃前是否做了培訓(xùn)需求分析（3）是否全員、分層次進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有無(wú)針對(duì)性，培訓(xùn)效果有無(wú)評(píng)估。（4）培訓(xùn)是否做到分類培訓(xùn)，如開(kāi)工前、上崗前、專項(xiàng)、日常培訓(xùn)、特殊工種等（2）是否分級(jí)交底，是否按工序做到一工序一交底；（4）交底內(nèi)容有無(wú)針對(duì)性、是否被交底人實(shí)名簽字；3.安全文化建設(shè):可通過(guò)多種形式的安全文化活動(dòng)，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。4.資料：安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，“三類人員”培訓(xùn)取證情況，項(xiàng)目管理人員教育培訓(xùn)考試記錄，項(xiàng)目作業(yè)人員教育培訓(xùn)考試記錄，架子隊(duì)（班組）日常安全教育培訓(xùn)記錄，轉(zhuǎn)崗、換崗、返崗及新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)記錄（重點(diǎn)是與人員動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合，及時(shí)培（1）新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改建項(xiàng)目和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其勞動(dòng)保護(hù)、安全環(huán)保、消防設(shè)施是否與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；（2）除塵、降噪、通風(fēng)等職業(yè)健康環(huán)保設(shè)施設(shè)備等運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，維護(hù)是否有記錄。（1）是否建立鍋爐、壓力容器管理制度；（2）是否建立了維護(hù)檢查、檢驗(yàn)檢測(cè)等記錄臺(tái)帳（含氧氣瓶、乙炔瓶等3）是否有對(duì)壓力容器定期檢查記錄。3、工地生活衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備（食堂操作間、餐廳、宿舍、沖水式廁所、衛(wèi)生間、淋浴室、隔油池、密閉式垃圾站、項(xiàng)目部設(shè)立小藥箱）等運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，維護(hù)是否有記錄。4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（包括租賃）運(yùn)行管理工作、設(shè)備設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)工作執(zhí)行、設(shè)備安全檢查記錄情況。（1）項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過(guò)程的控制。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應(yīng)進(jìn)行分析和控制。危險(xiǎn)性較大的作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可管理（營(yíng)業(yè)線、高處作業(yè)、深基坑作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電等）嚴(yán)格履行審批手續(xù)。包括危害因素分析、安全措施的落實(shí)（如是否實(shí)行作業(yè)票、有無(wú)干部盯崗等）（2）企業(yè)進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。（3）應(yīng)該有既有線安全管理規(guī)定及控制措施；（4）應(yīng)該有臨時(shí)用電等管理規(guī)定及控制措施；（5）應(yīng)該有質(zhì)量安全紅線卡控管理規(guī)定及控制措施。安全檢查應(yīng)包括以下種類：（1）日常安全檢查：由專職安全人員每日巡查，要有存在問(wèn)題描述和整改驗(yàn)證記錄。定期安全檢查。（2）旬、月定期安全檢查：由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理帶隊(duì)，工程技術(shù)、安質(zhì)、物資、設(shè)備、綜合等部門參加，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改要求并下發(fā)整改通知書，檢查后及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，明確整改責(zé)任人和整改時(shí)間，并監(jiān)督存在問(wèn)題在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行閉合驗(yàn)證。（3）專項(xiàng)安全檢查（冬、雨季，防火，設(shè)備等由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理帶隊(duì)、相關(guān)部門參加。月度和專項(xiàng)檢查要附整改前后照片、有通報(bào)、有驗(yàn)證，做到閉環(huán)管理，相關(guān)記錄分類歸檔。（4）綜合安全檢查：由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理帶隊(duì)、相關(guān)部門參加。安全檢查記錄：根據(jù)需求編制各種安全檢查表，安全檢查應(yīng)有完整的記錄、隱患整改情.（1）危險(xiǎn)性較大工程項(xiàng)目按要求編制專項(xiàng)施工方案；（2）專項(xiàng)施工方案經(jīng)有關(guān)部門及技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)；（3）專項(xiàng)施工方案按規(guī)定進(jìn)行計(jì)算，并配圖示說(shuō)明；（4）技術(shù)負(fù)責(zé)人組織方案編制人員進(jìn)行技術(shù)交底、驗(yàn)收和檢查；（5）安排專業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控；4、警示標(biāo)志：項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況，在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，進(jìn)行維修提示、警告，告知危險(xiǎn)的種類、后果及應(yīng)急措施。5、相關(guān)方管理：項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度，對(duì)其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評(píng)估、續(xù)用等進(jìn)行管理。分包管理和相關(guān)記錄：分包方名單，分包方考察評(píng)價(jià)資料，工程施工分包合同，分包方營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證，架子隊(duì)（班組）、分包方安全生產(chǎn)協(xié)議書、人員臺(tái)賬，并加強(qiáng)過(guò)程的監(jiān)控與考核。安質(zhì)人員有責(zé)任對(duì)相關(guān)單位或部門的安全工作質(zhì)量情況進(jìn)行檢查。通俗來(lái)講，就是有些安全工作或者安全質(zhì)量環(huán)境管理工作，不是你安質(zhì)人員來(lái)做，而是由相關(guān)單位或部門做，他們做了沒(méi)有？做的怎么樣？諸如此類等等，就是監(jiān)督檢查。比如說(shuō)，技術(shù)有無(wú)施組、專項(xiàng)施工方案、工程內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等；機(jī)械設(shè)備管理制度及臺(tái)帳，有無(wú)日常維修、保養(yǎng)記錄，安全備品備件配置情況、租用設(shè)備有無(wú)協(xié)議；物資料庫(kù)管理情況、材料設(shè)備有無(wú)合格證、料庫(kù)材料標(biāo)識(shí)清楚、帳卡吻合、防火設(shè)施是否齊全有效等。（1）危險(xiǎn)源識(shí)別應(yīng)以工作崗位為單元進(jìn)行，至少每年組織一次；（2）是否按照按照相關(guān)程序或文件進(jìn)行；（3）識(shí)別、評(píng)價(jià)資料是否齊全；（4）識(shí)別的內(nèi)容是否涵蓋了本項(xiàng)目所有專業(yè)。（1）應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度，包括安全檢查、隱患整改、告知、標(biāo)識(shí)及控制措施等內(nèi)容（2）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取分級(jí)管理（3）對(duì)危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，采取技術(shù)控制、人的行為控制和管理控制（4）崗位員工必須熟悉危險(xiǎn)源分布、控制方法和作業(yè)事項(xiàng)（1）重大危險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)）源的識(shí)別依據(jù)：按照GB18218《重大危險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)）源辯識(shí)》識(shí)別重大危險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)）源、本單位程序文件或者管理文件。（2）應(yīng)按公司《安全隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制管理細(xì)則》（電二安【2013】57號(hào)）組織排查、評(píng)估、公布。（3）重大危險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)）源必須制訂應(yīng)急救援預(yù)案。（4）對(duì)重大危險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)）源進(jìn)行公示：凡存在重大危險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)）源的設(shè)備設(shè)施或場(chǎng)所，應(yīng)掛牌公示，注明重大危險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)）源的名稱、地點(diǎn)、性質(zhì)、可能造成的危害、控制方（5）重大危險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)）源的從業(yè)人員和相關(guān)人員應(yīng)熟知危險(xiǎn)源分布、控制方法、作業(yè)（1）應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品調(diào)整、工藝調(diào)整、原輔材料變化，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行更新和調(diào)整。（2）新增的危險(xiǎn)源應(yīng)及時(shí)制訂管理和技術(shù)控制措施，納入危險(xiǎn)源管理范疇。（1）在項(xiàng)目開(kāi)工之初，項(xiàng)目部組織對(duì)施工過(guò)程可能存在的危險(xiǎn)源按照GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行辨識(shí)，對(duì)項(xiàng)目各專業(yè)、各施工過(guò)程可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行全過(guò)程的調(diào)查、評(píng)估、確認(rèn)，建立危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果一覽表、重大危險(xiǎn)源計(jì)劃清單及控制措施。《危（2）在項(xiàng)目開(kāi)工之后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合《危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果一覽表》，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織，技術(shù)、安質(zhì)、物資、設(shè)備等相關(guān)部門參加，按分項(xiàng)工程或相關(guān)工序進(jìn)行事故隱患排查，參照《事故隱患安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分表》，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制項(xiàng)目部《工程事故隱患與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果一覽表》（附表3）和《在建工程項(xiàng)目（3）執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)《中鐵電氣化局集團(tuán)重大安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目分級(jí)控制管理辦（2013）57號(hào)，項(xiàng)目部應(yīng)至少每月進(jìn)行一次安全隱患排查，并根據(jù)隱患排查結(jié)果，及時(shí)定人定崗定時(shí)進(jìn)行治理。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施。6、資料：危險(xiǎn)源、安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與控制及應(yīng)急預(yù)案管理制度和相關(guān)記錄：危險(xiǎn)源調(diào)查、辨識(shí)、評(píng)價(jià)記錄；隱患排查臺(tái)賬（動(dòng)態(tài)重大風(fēng)險(xiǎn)控制項(xiàng)目；安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，應(yīng)急預(yù)案編制、培訓(xùn)、演練記錄。執(zhí)行公司《職業(yè)病防治管理辦法》的通知”（電二社綜[2012]113號(hào)）參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)：所有從業(yè)人員都應(yīng)參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)工傷、事故目標(biāo)管理：高危人員應(yīng)參加意外傷害險(xiǎn)。（1）應(yīng)確定工傷、事故控制指標(biāo)，并進(jìn)行分解（2）對(duì)工傷、事故控制指標(biāo)的完成情況應(yīng)進(jìn)行考核、評(píng)比，對(duì)有關(guān)單位應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和原始檔案：工傷、事故和職業(yè)病處理應(yīng)建立檔案。勞動(dòng)保護(hù)用品的配備原則：（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品（2）危險(xiǎn)作業(yè)（如高空、高壓、帶電）和有毒有害作業(yè)人員都應(yīng)配備專用勞動(dòng)保護(hù)用品勞動(dòng)保護(hù)用品的管理：（1）應(yīng)有勞動(dòng)保護(hù)用品的管理制度和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（2）有負(fù)責(zé)采購(gòu)的機(jī)構(gòu)，有發(fā)放帳目，有儲(chǔ)存專用場(chǎng)地（3）有勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴檢查制度和檢查處理記錄（1）對(duì)適合人員是否按規(guī)定發(fā)放了高溫津貼和洗滌用品；（2）是否制定了高溫季節(jié)野外現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理制度，防暑降溫措施，預(yù)防中暑。.4、資料：安全防護(hù)用品及勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度和相關(guān)記錄：建立采購(gòu)、發(fā)放臺(tái)賬，特種安全防護(hù)用品的三證資料和安全標(biāo)志，防暑降溫藥品、用品發(fā)放制度及臺(tái)賬。項(xiàng)目部要把施工生產(chǎn)過(guò)程中的中高度風(fēng)險(xiǎn)，作為安全風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急管理的重點(diǎn)，科學(xué)制定應(yīng)對(duì)措施并及時(shí)有效處置，不斷提高項(xiàng)目主動(dòng)防范、消除風(fēng)險(xiǎn)的能力，做到防控關(guān)口前移，防止事故發(fā)生。（3）應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)包括負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理人員和應(yīng)急救援組織的主要職責(zé)有：（1）組織制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案（2）指定負(fù)責(zé)人、救援物資的配置、救援隊(duì)伍的調(diào)度（3）確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員（4）事故現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)（5）批準(zhǔn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)與終止（6）事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)（7）事故情況上報(bào)（8）接受政府主管部門的指令和調(diào)動(dòng)（9）組織應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括：（1）項(xiàng)目部應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案（2）針對(duì)具體的事故類別、危險(xiǎn)源制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（3）針對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、部位制訂的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案預(yù)案編制：由項(xiàng)目經(jīng)理組織，工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)，安質(zhì)及物資設(shè)備部門參加編寫，項(xiàng)目總工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),主管生產(chǎn)安全副經(jīng)理或安全總監(jiān)落實(shí)。（1）項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)配備應(yīng)急救援器材和裝備，并進(jìn)行經(jīng)常性（2）作業(yè)隊(duì)、倉(cāng)庫(kù)也應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援裝備，（1）每年應(yīng)至少進(jìn)行一次應(yīng)急救援的演練事故發(fā)生后，項(xiàng)目部要按規(guī)定逐級(jí)進(jìn)行上報(bào)并迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和事故的具體情況，及時(shí)成立事故應(yīng)急工作組，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置警戒標(biāo)志，按照“分級(jí)響應(yīng)，快速處理，以人為本，積極自救”的工作原則，進(jìn)行應(yīng)急處置。（2）發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級(jí)部門的事故調(diào)查。（3）事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。（4）事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)告公司。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人必須立即報(bào)告工地負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。重大事故發(fā)生后，必須以最快方式向上級(jí)主管部門和事故發(fā)生所在地的建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動(dòng)部門報(bào)告。事故發(fā)生單位應(yīng)在24h內(nèi)將事故概況寫成書面報(bào)告，向上級(jí)主管安全部門和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、公安、檢察、工會(huì)等部門匯報(bào)。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)，傷亡者的姓名、年齡、工種、身份（正式工還是合同工、臨時(shí)工事故發(fā)生原因及簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，事故造成的損失程度等。如有隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或者故意拖延不報(bào)的，要對(duì)責(zé)任者給予紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。(1)參保職工發(fā)生工傷后，應(yīng)到工傷協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。就醫(yī)時(shí)要認(rèn)真核對(duì)協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的住院費(fèi)用明細(xì)單(一日清單)或處方單，非本人和用人單位同意使用“三大目錄”外的藥品，診療項(xiàng)目一律不得簽字。(2)門診就醫(yī)必須是緊急情況下可就近搶救治療，待脫離危險(xiǎn)后及時(shí)轉(zhuǎn)入?yún)f(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療，否則費(fèi)用不予支付。(3)參保職工發(fā)生工傷在協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院時(shí)，由用人單位全額墊付費(fèi)用作為住院認(rèn)定為工傷且符合工傷保險(xiǎn)享受范圍的，由工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)直接撥付給協(xié)議醫(yī)院，并將用人單位墊付的住院押金按規(guī)定退還;認(rèn)定為非工傷的，按其它有關(guān)規(guī)定處理。用人單位或者職工個(gè)人墊付的醫(yī)療費(fèi)用，工傷認(rèn)定后到工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)審核報(bào)銷時(shí)，傷認(rèn)定書、門診病歷(或出院小結(jié))、門診處方(或住院費(fèi)用“一日清單”)有效發(fā)票、用人單位證明等。(5)申請(qǐng)材料不完整的。(2)職工就醫(yī)未按規(guī)定向工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)報(bào)告或異地就(4)職工在非工傷保險(xiǎn)協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)發(fā)生的醫(yī)療(7)無(wú)住院費(fèi)用“一日清單”或協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費(fèi)用“一日清單”未經(jīng)工傷職工或代(10)職工就醫(yī)時(shí)未出示本人的有效證件和提供用人單位出具(11)未經(jīng)工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的貴重藥品，大(12)協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)為就醫(yī)工傷職工符合出院條件并已通知工傷職工出院后而未出院所發(fā)生的費(fèi)用。咨詢電話：3604320報(bào)工傷電話：0710-36樹(shù)行風(fēng)，轉(zhuǎn)作風(fēng)，市醫(yī)保局“幫你辦”幫你解疑難，受理電話單位名稱：?jiǎn)挝环ǘù砣耍簡(jiǎn)挝浑娫挘菏鹿拾l(fā)生時(shí)間：事故發(fā)生地點(diǎn)：事故發(fā)生過(guò)程：現(xiàn)將受傷情況向人社部門反映，提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)，請(qǐng)求人附件：申請(qǐng)工傷認(rèn)定申請(qǐng)材料：受傷害人簽名（手?。航?jīng)辦人簽名：事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織指揮有關(guān)人員搶救傷員，采取措施制止事故蔓延擴(kuò)大，防止次生事故的發(fā)生。要認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，撤離所有人員。建立警戒線、禁止非工作人員入內(nèi)。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞，如果為了搶救傷員，不得不移動(dòng)某些物體時(shí)，必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志。輕傷、重傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)部門以及工會(huì)成員組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。死亡事故由公司主管部門會(huì)同項(xiàng)目所在地的市勞動(dòng)部門、公安部門、工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。死亡事故和重大死亡事故調(diào)查組還應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)人民檢察院派員參加，還可邀請(qǐng)其他部門的人員和有關(guān)專家參加。與所發(fā)生事故有直接利害關(guān)系的人員不得參加調(diào)查組。查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；確定事故責(zé)任人；提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議；寫出事故調(diào)查報(bào)告。調(diào)查組成立后，應(yīng)立即到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘查，掌握第一手資料。做好談話筆錄；現(xiàn)場(chǎng)拍照；繪制施工現(xiàn)場(chǎng)圖。分析事故原因的目的是為了從事故中吸取教訓(xùn)，針對(duì)事故原因采取相應(yīng)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。通過(guò)對(duì)傷亡事故發(fā)生的條件、過(guò)程、因素以及各種條件、因素之間的內(nèi)在聯(lián)系的分析，找出事故發(fā)生的根本原因，分清事故責(zé)任。為防止此類事故的重復(fù)發(fā)生，及時(shí)制定出預(yù)防發(fā)生類似事故的具體措施，并要將措施落實(shí)到人，且上級(jí)主管部門要定期組織檢查。調(diào)查組應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，將經(jīng)過(guò)調(diào)查核實(shí)的事故起因、經(jīng)過(guò)、責(zé)任分析、處理意見(jiàn)和事故教訓(xùn)以及改進(jìn)工作的建議等寫成文字報(bào)告，經(jīng)調(diào)查小組簽字后，將調(diào)查中拍攝的照片、繪制的示意圖、技術(shù)簽定材料、事故調(diào)查筆錄等連同事故調(diào)查處理報(bào)告書，一并報(bào)送公司主管部門。經(jīng)主管部門審查同意后，加蓋公章，然后報(bào)送有關(guān)勞動(dòng)部門，由勞動(dòng)部門審查批復(fù)。單位接到勞動(dòng)部門批復(fù)后，可視為該起事故的結(jié)案。（1）管理制度及分解的責(zé)任目標(biāo)；（2）根據(jù)信用評(píng)價(jià)管理辦法檢查內(nèi)容的自檢自查記錄；檢查中（含路局及自檢）對(duì)提出問(wèn)題的整改是否及時(shí)、封閉；）；（1）應(yīng)每季至少一次對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。（2）項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)績(jī)效評(píng)定工作全面負(fù)責(zé)。評(píng)定工作應(yīng)形成正式文件，并將結(jié)果向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報(bào)。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績(jī)效。4、資料：安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰考核制度及相關(guān)記錄：對(duì)嚴(yán)重安全質(zhì)的處罰、教育記錄，各單位完成安全質(zhì)量指標(biāo)情況、崗位人員履職履責(zé)定期考核、獎(jiǎng)勵(lì)記錄。(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、環(huán)保、機(jī)械設(shè)備管理等方面的法律法規(guī)和局、子(分)公司規(guī)章制度及管理辦法。(2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全工作。(3)組織、參與制訂工程項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保目標(biāo)計(jì)劃、隱患排查計(jì)劃，參與危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)，對(duì)重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素管理方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、處理，提出整改要求并跟蹤檢查驗(yàn)證。(5)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展工程項(xiàng)目“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建”設(shè)和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。人員的安全教育，對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查。(7)檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目分部、架子隊(duì)安質(zhì)員的業(yè)務(wù)工作。(8)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)安全、質(zhì)量、環(huán)保及相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表，并按時(shí)上報(bào)公司。(9)組織、參與安全質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)突發(fā)事故或事件的調(diào)查處理。(10)負(fù)責(zé)擬訂小型機(jī)具使用計(jì)劃，并組織購(gòu)置、租賃及調(diào)撥。建立健全物資機(jī)械管理臺(tái)帳，按時(shí)向上級(jí)物資機(jī)械管理部門報(bào)送相關(guān)的資料和信息，并接受其監(jiān)督和檢查。(11)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)機(jī)械設(shè)備日常管理，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備施工性能，為工程施工提供機(jī)械技術(shù)支持。(12)參與項(xiàng)目施工管理，負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃，并按相關(guān)文件規(guī)定組織實(shí)施。開(kāi)展項(xiàng)目所在地區(qū)機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)調(diào)查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的內(nèi)、外租設(shè)備的租賃及管理；對(duì)租賃設(shè)備及外部勞務(wù)隊(duì)伍自帶設(shè)備進(jìn)行有效監(jiān)控；落實(shí)特種設(shè)備使用、管理、監(jiān)督、檢查制度。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查特種設(shè)備的拆裝、使用情況。(13)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備操作、機(jī)械設(shè)備安全裝置、機(jī)械設(shè)備及維修保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查；參與機(jī)械事故的調(diào)查和處理工作。負(fù)責(zé)檢查機(jī)械設(shè)備操作人員持證上崗情況和非標(biāo)設(shè)備及大型設(shè)備安裝調(diào)試。(14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和集團(tuán)、公司、項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，組織制訂安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)措施和目標(biāo)，并組織監(jiān)督實(shí)施。(3)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)檢查，檢查參建單位安全質(zhì)量責(zé)任制和安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)情況。(4)負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)、控制工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量重大隱患提出整改措施。(5)組織、參與安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、突發(fā)事故或事件的調(diào)查、分析和處理。(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(1)負(fù)責(zé)對(duì)施工組織、技術(shù)交底、人員配備、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)證和使用管理及相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，有一票否決權(quán)并有權(quán)越級(jí)報(bào)告。(2)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，組織、參與制訂安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)管理辦法，對(duì)存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、指標(biāo)的分解，檢查、指導(dǎo)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理工作。(3)協(xié)助安全生產(chǎn)總監(jiān)對(duì)員工進(jìn)行安全質(zhì)量教育，提高安全質(zhì)量意識(shí)。(4)參加施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和安全專項(xiàng)方案以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用的評(píng)審工作，并檢查、督促安全質(zhì)量措施的實(shí)施。(5)組織、參與項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)的安全隱患排查及質(zhì)量檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求，并驗(yàn)證整改效果。(6)組織、參與安全質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)事故(事件)的調(diào)查、分析和處理工作，提出糾正、預(yù)防措施，并對(duì)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和驗(yàn)證。(7)負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)架子隊(duì)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的創(chuàng)建和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，做好資料收集及選報(bào)推薦工作。(8)監(jiān)督、檢查《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況，協(xié)助技術(shù)部門做好工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定和工程竣工后驗(yàn)評(píng)工作。總結(jié)、推廣提高工程質(zhì)量水平的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。(9)組織、參與安全質(zhì)量例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的要求，通報(bào)安全質(zhì)量管理情況。參考三：中鐵施工項(xiàng)目安全質(zhì)量管控情況匯報(bào)材封面：包括建設(shè)項(xiàng)目名稱、施工項(xiàng)目部名稱、匯報(bào)日期；宜設(shè)襯托項(xiàng)目亮點(diǎn)的背景照片。封底：項(xiàng)目已完工程亮點(diǎn)照片或安全質(zhì)量目標(biāo)等。正文題目：XXX項(xiàng)目關(guān)于---XXX工程（標(biāo)段）安全質(zhì)量工作開(kāi)展情況的匯報(bào)。）：（一）工程概況：建設(shè)項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、中標(biāo)標(biāo)段長(zhǎng)度、主要工程數(shù)量、主要結(jié)構(gòu)形式、施工條件（水文、氣象、地形地貌、平縱面布置、環(huán)境特點(diǎn)、環(huán)保要求等）、工程造價(jià)、合同工期、開(kāi)竣工日期、相關(guān)參建方單位名稱等。該項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、安全（質(zhì)量）管控難點(diǎn)重點(diǎn)等。（二）施工進(jìn)展情況：截止目前施工進(jìn)展情況（數(shù)據(jù)說(shuō)明及百分比描述）、剩余工程量等。（三）項(xiàng)目管理組織情況：機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要管理人員、專（兼）職安全質(zhì)量管理人員（含注安師、三類人員、安全員、質(zhì)檢員及群安員、青年監(jiān)督崗項(xiàng)目主要?jiǎng)趧?wù)隊(duì)伍（工程分包）使用情況：隊(duì)伍數(shù)量、名稱、任務(wù)劃分，管理模式、工資支付方式等（可附加清（四）項(xiàng)目安全生產(chǎn)（質(zhì)量）目標(biāo)（需要確定符合企業(yè)目標(biāo)的項(xiàng)目細(xì)化性）和項(xiàng)目主要管理制度建立和執(zhí)行（可列出清單）情況：根據(jù)施工進(jìn)展情況，介紹相關(guān)安全質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況和有關(guān)管理創(chuàng)新情況，如施工用電（含辦公與宿舍區(qū)域管理）、民用爆炸物品、消防、防洪防汛；監(jiān)控量測(cè)、試驗(yàn)檢測(cè)、實(shí)體抽檢；持證上崗、應(yīng)急演練、安全費(fèi)用管理制度等。（五）項(xiàng)目安全（質(zhì)量）重難點(diǎn)控制情況：根據(jù)設(shè)計(jì)情況、施工條件和施工方法，明確匯報(bào)（可列出附表）項(xiàng)目施工安全質(zhì)量主要控制點(diǎn)及對(duì)策措施。（六）專項(xiàng)方案編制、審批、論證情況：根據(jù)法規(guī)規(guī)定和文件要求，針對(duì)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況，在施工前編制完成專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行審批和論證情況。（七）項(xiàng)目落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合委員會(huì)會(huì)議活動(dòng)及有關(guān)工作開(kāi)展情況，含例會(huì)、專題會(huì)、組織開(kāi)展主題活動(dòng)等；項(xiàng)目開(kāi)展法規(guī)學(xué)習(xí)貫徹情況、各級(jí)安全質(zhì)量管理文件學(xué)習(xí)落實(shí)情況（含股份公司、集團(tuán)公司、（八）大型特種設(shè)備使用、報(bào)驗(yàn)情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況：包括大型特種設(shè)備安裝、使用、報(bào)驗(yàn)、持證情況。（九）現(xiàn)場(chǎng)管控情況：包括教育培訓(xùn)，技術(shù)交底，三檢（定期檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查）、現(xiàn)場(chǎng)旁站、領(lǐng)導(dǎo)帶班以及檢查、旁站發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處置（含獎(jiǎng)罰措施與實(shí)施情專項(xiàng)檢查包括季節(jié)變化及重大社會(huì)活動(dòng)、重要會(huì)議期間的檢查、卡控工作開(kāi)展情況。（十）安全質(zhì)量工作評(píng)價(jià)、獲獎(jiǎng)情況：開(kāi)工以來(lái)獲得的社會(huì)評(píng)價(jià)和有關(guān)活動(dòng)獲獎(jiǎng)情況等。管理問(wèn)題。（十二）下一步安全質(zhì)量工作打算或策劃。（十三）有關(guān)意見(jiàn)或建議：根據(jù)匯報(bào)對(duì)象提出建議內(nèi)容。有關(guān)匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)用圖文并茂方式表述。中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Basicnormsforworksafetystandardizationofenterprises2010-04-15發(fā)布2010-06-01實(shí)施 II 1 1 1 1 14.2建立和保持 2 2 2 2 2 2 2 3 4 4 5 6 6 7 7 8本標(biāo)準(zhǔn)適用于工礦企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作以及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的咨詢、服務(wù)和評(píng)審；其他企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可參照?qǐng)?zhí)行。有關(guān)行業(yè)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求；已經(jīng)制定行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的，優(yōu)先適用行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。下列文件對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的，其最新版本(包括所有的修訂單)適用于本標(biāo)準(zhǔn)。下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化worksafetystandardi通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)，在安全生產(chǎn)工作方面取得的可測(cè)量結(jié)果。與企業(yè)的安全績(jī)效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團(tuán)體或個(gè)人。實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需的人員、資金、設(shè)施、材料、技術(shù)和方法等。企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。4.2建立和保持企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行企業(yè)自主評(píng)定、外部評(píng)審的方式。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)評(píng)分細(xì)則，對(duì)本企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)定；自主評(píng)定后申請(qǐng)外部評(píng)審定級(jí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，一級(jí)為最高。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)評(píng)審定級(jí)進(jìn)行監(jiān)督管理。企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。按照所屬基層單位和部門在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的職能，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核辦法。企業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)單位、部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，并建立安全費(fèi)用臺(tái)賬。企業(yè)應(yīng)建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式，及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。企業(yè)各職能部門應(yīng)及時(shí)識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時(shí)提供給企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管部門匯總。企業(yè)應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員。企業(yè)應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中。企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理，應(yīng)急管理，事故管理等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。企業(yè)應(yīng)每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估。企業(yè)應(yīng)根據(jù)評(píng)估情況、安全檢查反饋的問(wèn)題、生產(chǎn)安全事故案例、績(jī)效評(píng)定結(jié)果等，對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用，保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂的效力。企業(yè)應(yīng)建立主要安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對(duì)安全記錄的有效管理。企業(yè)應(yīng)確定安全教育培訓(xùn)主管部門，按規(guī)定及崗位需要，定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，提供相應(yīng)的資源保證。應(yīng)做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，實(shí)施分級(jí)管理，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。法律法規(guī)要求必須對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力進(jìn)行考核的，須經(jīng)考核合格后方可任職。企業(yè)應(yīng)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。教育培訓(xùn)。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。企業(yè)應(yīng)對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知。企業(yè)應(yīng)通過(guò)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。企業(yè)應(yīng)采取多種形式的安全文化活動(dòng)，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本單位特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。企業(yè)應(yīng)按規(guī)定對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收等階段進(jìn)行規(guī)范管理。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對(duì)變更的全過(guò)程進(jìn)行隱患控制。企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，保證其安全運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施，建立臺(tái)賬，定期檢維修。對(duì)安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計(jì)劃。設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修方案應(yīng)包含作業(yè)行為分析和控制措施。檢維修過(guò)程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制措施并進(jìn)行監(jiān)督檢查。安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，檢維修完畢后立即復(fù)原。5.6.3新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造、拆除和報(bào)廢，應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。企業(yè)應(yīng)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收和報(bào)廢管理制度，應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險(xiǎn)物品的，須制定危險(xiǎn)物品處置方案和應(yīng)急措施，并嚴(yán)格按規(guī)定組織實(shí)施。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過(guò)程的控制。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應(yīng)包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。企業(yè)進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對(duì)作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析，采取控制措施。企業(yè)應(yīng)根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況，按照GB2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，進(jìn)行危險(xiǎn)提示、警示，告知危險(xiǎn)的種類、后果及應(yīng)急措施等。企業(yè)應(yīng)在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志，在檢維修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。企業(yè)應(yīng)執(zhí)行承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度，對(duì)其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評(píng)估、續(xù)用等進(jìn)行管理。企業(yè)應(yīng)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)服務(wù)作業(yè)行為定期識(shí)別服務(wù)行為風(fēng)險(xiǎn)，并采取行之有效的控制措施。企業(yè)應(yīng)對(duì)進(jìn)入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進(jìn)行統(tǒng)一安全管理。不得將項(xiàng)目委托給不具備相應(yīng)資質(zhì)或條件的相關(guān)方。企業(yè)和相關(guān)方的項(xiàng)目協(xié)議應(yīng)明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)應(yīng)執(zhí)行變更管理制度，對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。變更的實(shí)施應(yīng)履行審批及驗(yàn)收程序，并對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)行分析和控制。企業(yè)應(yīng)組織事故隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔，及法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝改變，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變，對(duì)事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識(shí)，組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，應(yīng)及時(shí)組織隱患排查。隱患排查前應(yīng)制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案應(yīng)依據(jù)：——有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；——設(shè)計(jì)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；——企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。企業(yè)隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。企業(yè)應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行治理。隱患治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施。治理完成后，應(yīng)對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。5.8.4預(yù)測(cè)預(yù)警企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及隱患排查治理情況，運(yùn)用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警技術(shù)，建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本單位的危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全評(píng)估。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源及時(shí)登記建檔，并按規(guī)定備案。企業(yè)應(yīng)建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度，制定重大危險(xiǎn)源安全管理技術(shù)措施。企業(yè)應(yīng)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測(cè)，在檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌予以告知，并將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。各種防護(hù)器具應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、便于取用的地方，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗(yàn)和維護(hù)。企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)急救用品、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的檢維修，定期檢測(cè)其性能，確保其處于正常狀態(tài)。企業(yè)與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實(shí)告知從業(yè)人員，并在勞動(dòng)合同中寫明。企業(yè)應(yīng)采用有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)按照GBZ158要求設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說(shuō)明。警示說(shuō)明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救治措施。企業(yè)應(yīng)按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。企業(yè)應(yīng)建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員，并組織訓(xùn)練；無(wú)需建立應(yīng)急救援隊(duì)伍的，可與附近具備專業(yè)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂服務(wù)協(xié)議。企業(yè)應(yīng)按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并針對(duì)重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施，形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案，并通報(bào)有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。企業(yè)應(yīng)按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好、可靠。企業(yè)應(yīng)組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。企業(yè)發(fā)生事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極開(kāi)展事故救援。企業(yè)發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)單位、政府有關(guān)部門報(bào)告，并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào)。企業(yè)發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級(jí)部門的事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報(bào)告。企業(yè)應(yīng)每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)績(jī)效評(píng)定工作全面負(fù)責(zé)。評(píng)定工作應(yīng)形成正式文件，并將結(jié)果向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報(bào)，作為年度考評(píng)的重要依據(jù)。企業(yè)發(fā)生死亡事故后應(yīng)重新進(jìn)行評(píng)定。企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績(jī)效。參考五：中鐵電氣化集團(tuán)公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全第一條為加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理，明確安全專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容，規(guī)范專家論證程序，確保安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施，積極防范和遏制建筑全事故的發(fā)生，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司承擔(dān)建設(shè)的新建、改建、擴(kuò)建、裝修和拆除等施工安全生產(chǎn)活動(dòng)及安全管理。第三條本辦法所稱危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指建設(shè)工程在施工過(guò)程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。危險(xiǎn)性分項(xiàng)工程范圍見(jiàn)附件一。支護(hù)、降水工程。開(kāi)挖深度超過(guò)3m（含3m）的基坑（槽）的土方開(kāi)（一）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN立無(wú)聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。程。（二）采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。（三）起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。（一）搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（二）附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）懸挑式腳手架工程。（四）吊籃腳手架工程。（五）自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)工程。（六）新型及異型腳手架工程。（一）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。（二）采用爆破拆除的工程。建筑幕墻安裝工程等。），施工組織（總）設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安第四條各子、分公司應(yīng)依據(jù)本辦法，建立適合本單位實(shí)際的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理制度。第五條危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須在施工前編制專項(xiàng)方案；對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。超過(guò)一定性較大的分部分項(xiàng)工程范圍見(jiàn)附件二。（一）開(kāi)挖深度超過(guò)5m（含5m）的基坑（槽）的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程。筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程。（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m2（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集上。程。（二）起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝拆除工程。（一）搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。（二）提升高度150m及以上附著式整體和（三）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。（一）采用爆破拆除的工程。（二）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。（三）可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安程。（四）文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。第六條各子、分公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)方案的編制,各子、分公司負(fù)責(zé)組織審核、專家論證。集團(tuán)公司總承包的建設(shè)項(xiàng)目，專項(xiàng)方案由項(xiàng)目部組織編制，目）部負(fù)責(zé)組織審核、專家論證。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編證。論證通過(guò)的專項(xiàng)方案報(bào)集團(tuán)公司指揮（項(xiàng)目）部備案。第七條專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）工程概況：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置保證條件。（二）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國(guó)標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。（三）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。（四）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。（五）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。（六）勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。（七）計(jì)算書及相關(guān)圖紙。第八條專項(xiàng)方案編制單位組織本單位技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)編制完成的方案進(jìn)行審核。審核合格后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。不需專家論證的專項(xiàng)方案，經(jīng)監(jiān)理單位審核簽認(rèn)后，即可實(shí)施。第九條超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案，在本單位審核通過(guò)后，即可組織召開(kāi)專家論證會(huì)；集團(tuán)公司總承包的建設(shè)項(xiàng)目，由集團(tuán)公組織召開(kāi)專家論證會(huì)。專家論證會(huì)應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)如下人員參加：（一）專家組成員；（二）建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；（三）勘察、設(shè)計(jì)單位本項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體及專業(yè)主管工程師；（四）監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師；（五）承擔(dān)施工子、分公司分管安全的副總經(jīng)理、總工程師、各理、總工程師、安全總監(jiān)、專項(xiàng)方案編制人員、專職安全生產(chǎn)管理人員。第十條專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份邀請(qǐng)參加專家論證會(huì)。第十一條專家論證的主要內(nèi)容和要求：（一）專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行；（二）專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；（三）安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。（四）專項(xiàng)方案經(jīng)論證后，專家組將提交論證報(bào)告，對(duì)論證的內(nèi)容提出明確的意見(jiàn)，并在論證報(bào)告上簽字。專項(xiàng)方案編制單位要依據(jù)論證報(bào)告作為專項(xiàng)方案見(jiàn)。第十二條專項(xiàng)方案編制單位要依據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，并上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位批復(fù)后方可組織實(shí)施。第十三條專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，專項(xiàng)方案編制單位按照論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。第十四條各指揮（項(xiàng)目）部嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的第八條重新審核。對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案，由專項(xiàng)方重新組織專家進(jìn)行論證。第十五條專項(xiàng)方案實(shí)施前，由編制單位技術(shù)部門逐級(jí)負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底最終要交到一線全體作業(yè)人員。第十六條現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)技術(shù)部門負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的，要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)和檢查人員應(yīng)專項(xiàng)方案實(shí)施情況。技術(shù)、安監(jiān)等部門和監(jiān)理單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人理單位審核，通過(guò)后方可進(jìn)入下一道工序。參考六：加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2011〕40號(hào)努力實(shí)現(xiàn)股份公司《安全生產(chǎn)“十務(wù)，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力強(qiáng)化工程項(xiàng)目安全質(zhì)量基礎(chǔ)工作，明確管理職責(zé)，規(guī)范工作流程，完善基礎(chǔ)資料，促進(jìn)安全質(zhì)量管理體系更加有效運(yùn)行，股份公司特就加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作提出以下指導(dǎo)意見(jiàn)：（一）工程項(xiàng)目部應(yīng)按照“一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”的要求，建立健全覆蓋各職能部門、全體管理人員和作業(yè)崗位的安全質(zhì)量責(zé)任制度，加強(qiáng)培訓(xùn)教育和宣傳，并對(duì)履職情況定期進(jìn)行量化考核，逐步強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)。（二）項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對(duì)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量負(fù)總責(zé)；對(duì)強(qiáng)化工程項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升項(xiàng)目綜合管理水平負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制度、安全質(zhì)量規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額投入與有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全質(zhì)量施工措施，消除安全質(zhì)量事故隱患。項(xiàng)目經(jīng)理須及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全質(zhì)量事故。（三）施工技術(shù)部門是工程項(xiàng)目技術(shù)安全質(zhì)量管理的責(zé)任部門，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)交底與作業(yè)過(guò)程監(jiān)督等安全質(zhì)量過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)負(fù)責(zé)。（四）安全質(zhì)量部門是工程項(xiàng)目安全質(zhì)量綜合管理的責(zé)任部門，依照標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查項(xiàng)目管理與作業(yè)過(guò)程的偏差，對(duì)隱患排查整治負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)隱患整治的跟蹤驗(yàn)證，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量控制過(guò)程偏差的原因分析，提出防范安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏差的建議措施。（五）預(yù)算合同部門是工程項(xiàng)目合同中關(guān)于項(xiàng)目安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)信息傳遞和按工程進(jìn)度進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)價(jià)的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，組織編制安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃，編制驗(yàn)工計(jì)劃，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用驗(yàn)工計(jì)價(jià)負(fù)責(zé)。（六）財(cái)務(wù)部門是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用綜合管理的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用、管理和合規(guī)性的監(jiān)督。（七）物資部門是工程項(xiàng)目生產(chǎn)物資安全質(zhì)量管理的責(zé)任部門，對(duì)施工材料，施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料、安全防護(hù)用品和危爆物品等物資、材料、工具的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、回收等過(guò)程的安全質(zhì)量合規(guī)性負(fù)責(zé)。（八）設(shè)備部門是工程項(xiàng)目設(shè)備安全管理的責(zé)任部門，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的驗(yàn)收使用狀態(tài)和運(yùn)行安全負(fù)責(zé)。（九）綜合部門（辦公室）是工程項(xiàng)目后勤綜合安全管理的責(zé)任部門，對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，安全質(zhì)量文電收發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)閱批轉(zhuǎn)送負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目辦公區(qū)、生活區(qū)員工的職業(yè)健康、消防安全負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)文化和形象宣傳，后勤保障安全等工作負(fù)責(zé)。（十）試驗(yàn)室是工程項(xiàng)目施工過(guò)程的試驗(yàn)檢測(cè)管理的責(zé)任部門，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的各類試驗(yàn)檢測(cè)、試驗(yàn)儀器設(shè)備校核標(biāo)定等使用安全負(fù)責(zé)。（十一）負(fù)責(zé)工程分包管理的部門是分包方資質(zhì)準(zhǔn)入審核、合同評(píng)審與簽訂、定期考核評(píng)價(jià)及糾紛處理，勞務(wù)基地與勞務(wù)隊(duì)伍考察、施工項(xiàng)目勞務(wù)人員流動(dòng)管理的責(zé)任部門。（十二）項(xiàng)目生產(chǎn)組織指揮系統(tǒng)的領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)及作業(yè)員工是安全質(zhì)量工作的基礎(chǔ)，不同崗位的員工按照企業(yè)（項(xiàng)目）管理流程和崗位職責(zé)要求，自接受工作派遣并在工作派遣單或技術(shù)交底簽認(rèn)后，對(duì)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目部在職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)做好和強(qiáng)化以下基礎(chǔ)工作：（一）確立安全質(zhì)量管理目標(biāo)，建立健全本項(xiàng)目安全質(zhì)量管理規(guī)章制度，確定安全質(zhì)量管理流程和保證體系有效運(yùn)行的日常安全質(zhì)量管理關(guān)鍵工作。（二）確定項(xiàng)目安全質(zhì)量控制重點(diǎn)，識(shí)別、評(píng)價(jià)安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，按照企業(yè)要求，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和分級(jí)管理，制定和落實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為事故的對(duì)策措施。（三）履行施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案的編制、專家論證和審批等程序，保證方案和預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可靠性。（四）落實(shí)大型臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)檢算、審核審批、現(xiàn)場(chǎng)施作和檢查驗(yàn)收等程序，保證設(shè)施的安全性、穩(wěn)定性和可靠性。（五）根據(jù)施工設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案進(jìn)行關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程的識(shí)別，制定和實(shí)施關(guān)鍵工序安全盯控、領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃。（六）定期組織安全質(zhì)量檢查、隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作，監(jiān)督本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（