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第7頁共7頁2024年事故隱患排查治理和上報制度范本一、事故隱患報告與統(tǒng)計1.所有安全生產(chǎn)事故隱患報告應(yīng)于下一年度首月月底前提交至邢臺縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局辦公室。2.建立事故隱患整改統(tǒng)計表,由安環(huán)科負責(zé)登記,并需在每月固定日期前提交至公司安環(huán)部。3.確立安全生產(chǎn)事故隱患排查分析、統(tǒng)計及上報的責(zé)任制度,確保按時、準確完成上報工作。二、安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督機制1.嚴格遵循公司“三級”安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)定,明確各級責(zé)任,按照“誰檢查、誰落實、誰負責(zé)”的原則,確保責(zé)任到人。2.依據(jù)公司事故責(zé)任追究制度,安環(huán)部需每月定期開展事故隱患排查治理情況的檢查,并依據(jù)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理表,逐項進行落實。3.鼓勵全體員工積極參與,廣泛監(jiān)督,開展事故隱患排查治理的“進一言、獻一計”活動。三、隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制度為建立長效的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理機制,強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強事故隱患的監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障職工及公司的生命財產(chǎn)安全,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),特制定以下隱患排查責(zé)任制度:1.廠長(部長)隱患排查職責(zé)全面負責(zé)公司的隱患排查治理工作,認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》。定期召開安全生產(chǎn)隱患排查會議,分析并制定隱患排查治理的方案和措施,明確治理的目標和任務(wù)。確保資金投入,加快隱患治理進度。制定和完善事故隱患排查治理及安全生產(chǎn)管理制度,完善事故應(yīng)急預(yù)案。每年定期組織事故隱患危險源評估會議。按期提交事故隱患排查治理的相關(guān)報表。2.安全管理人員職責(zé)協(xié)助廠長(部長)做好安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,對此負有直接責(zé)任。組織實施安全生產(chǎn)隱患排查治理會議提出的各項方案和措施。監(jiān)督檢查各車間安全生產(chǎn)隱患排查治理的整改落實情況。定期組織安全生產(chǎn)大檢查,針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施。協(xié)助廠長(部長)召開安全生產(chǎn)事故隱患排查治理會議,并負責(zé)決議事項的貫徹落實。3.車間主任職責(zé)對本車間的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作負全面責(zé)任。堅決執(zhí)行廠部下達的安全生產(chǎn)隱患排查治理方案,并按時完成整改計劃。每月至少組織一次安全大檢查,提出并匯總不安全隱患,制定并落實隱患整改措施。每月召開一次隱患排查治理分析會,總結(jié)經(jīng)驗并制定防范措施。建立健全主任跟班制度,確保生產(chǎn)過程中隱患排查治理工作的持續(xù)進行。組織召開安全生產(chǎn)例會,教育職工積極參與隱患排查治理工作。4.班組長職責(zé)認真執(zhí)行廠部和車間的隱患排查治理方案和措施,對本班組的隱患排查治理工作負責(zé)。負責(zé)組織召開班前會議,營造人人講隱患、個個抓治理的良好氛圍。負責(zé)抓好班組生產(chǎn)大檢查,確保當(dāng)班安全生產(chǎn)無隱患。四、事故隱患報告與獎懲制度為落實安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的管理制度,加強公司各級安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé),防止和減少事故的發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,特制定以下事故隱患排查獎懲制度:1.建立事故隱患排查獎懲制度,以促進事故隱患排查治理工作的順利開展。2.對在事故隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的個人給予獎勵:在安全生產(chǎn)工作中忠于職守、積極做好事故隱患排查治理且成績卓著的。在事故隱患排查治理工作中使國家財產(chǎn)和人民生命免受重大損失的,可給予記功、晉級、授予榮譽稱號或年終一次性獎金等獎勵。3.對在事故隱患排查治理中存在違規(guī)行為的個人給予處罰:不聽從指揮、在治理整改工作中偷工減料影響整改工程質(zhì)量的,對責(zé)任者處以罰款。因治理整改工程質(zhì)量問題導(dǎo)致萬元以上損失或人身重大事故的,對責(zé)任者給予記過、開除等處分。造成特別重大后果的,可依法追究其相應(yīng)責(zé)任。五、隱患排查資金使用專項制度為保障安全生產(chǎn)投入到位及事故隱患排查治理所需資金的落實,特制定本制度:1.從安全費用中劃撥一定比例(如XX%)用于安全生產(chǎn)隱患治理。2.公司財務(wù)部應(yīng)對隱患治理資金進行專項管理,確保??顚S谩?.有關(guān)部門在使用資金時應(yīng)編制計劃并及時報公司總經(jīng)理審批,審批權(quán)限及資金限額按公司財務(wù)制度執(zhí)行。4.對重大隱患整改所需資金應(yīng)進行可行性評價、論證和會審以確保資金的有效合理使用。5.公司財務(wù)部應(yīng)每月對資金使用情況進行2024年事故隱患排查治理和上報制度范本(二)安徽金牛藥械股份有限公司事故隱患排查治理與監(jiān)控制度一、完善隱患排查治理責(zé)任體系1.公司安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)在隱患排查治理中承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)制定詳細的隱患排查治理方案。通過科學(xué)分析安全管理現(xiàn)狀,識別并解決生產(chǎn)過程中的安全隱患,針對關(guān)鍵問題和重大隱患組織專項整改行動。同時,安委會需定期組織安全檢查,包括安全生產(chǎn)目標考核、安全文明生產(chǎn)班組評估及管理人員責(zé)任制落實等,以消除隱患并落實獎懲機制。2.安全辦公室作為安委會的助手,負責(zé)具體執(zhí)行生產(chǎn)過程的安全管理和監(jiān)督任務(wù),確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)標準的嚴格執(zhí)行,使生產(chǎn)過程始終處于受控狀態(tài)。安全辦公室需深入生產(chǎn)一線,進行現(xiàn)場安全檢查和指導(dǎo),針對安全關(guān)鍵點組織攻關(guān)并落實相應(yīng)措施。3.各部門相關(guān)人員需依據(jù)上級文件精神及各自職責(zé),組織專人對現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。二、建立定期隱患排查治理機制安全辦公室需定期組織相關(guān)人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面、系統(tǒng)的安全檢查,包括經(jīng)常性安全檢查、定期安全檢查和綜合性安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題需立即處理,確保生產(chǎn)活動的順利進行。三、實施隱患登記備案管理對已排查出的隱患進行分類分級登記并建立檔案,詳細記錄隱患情況、整改責(zé)任人、預(yù)計完成時間等關(guān)鍵信息。對于短期內(nèi)無法整改的隱患需進行持續(xù)跟蹤督促;對于重大安全問題需制定專門的整改措施;對于無法自行整改的隱患需及時上報安委會協(xié)助解決。四、強化重大隱患報告與評估一旦發(fā)現(xiàn)重大隱患需立即上報安全辦公室和安委會,報告內(nèi)容應(yīng)包括隱患現(xiàn)狀、產(chǎn)生原因、危害程度、危害范圍及治理方案等關(guān)鍵信息。同時需組織專業(yè)人員進行評估分析以制定科學(xué)合理的治理方案。五、制定隱患排查治理工作計劃明確各階段隱患排查治理的工作內(nèi)容與目標以及所采取的具體措施等關(guān)鍵要素,并報單位負責(zé)人審批后實施。確保隱患排查治理工作有計劃、有步驟地進行。六、設(shè)立隱患排查專項資金根據(jù)全年安全工作計劃和隱患排查治理工作計劃的需求在提取安全費用的同時一并提取隱患排查治理專項資金以確保專款專用。對于新發(fā)現(xiàn)的隱患需及時增加整改資金以確保隱患排查治理工作的有效開展。七、加強重大隱患治理監(jiān)控對正在治理中的重大隱患需明確監(jiān)控責(zé)任分工并采取有效的監(jiān)控措施以防止事故發(fā)生。在隱患治理過程中如無法保證安全則需及時從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員并疏散可能受到威脅的其他人員同時設(shè)置警示標志停止使用相關(guān)設(shè)備或設(shè)施。八、開展隱患排查治理培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)
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