新會計制度下財務管理模式的創(chuàng)新思考

前言：為了讓企業(yè)更好地適應社會經(jīng)濟發(fā)展，就要針對以往的會計制度進行革新和完善。相關部門認識到會計制度的重要價值，因此，新會計制度得以逐步實施和推廣。新會計制度的實施能夠讓企業(yè)的財務管理模式更加規(guī)范，擁有科學保障。一、新會計制度對財務管理模式的影響分析（一）影響了財務處理的范圍新會計制度和過去的會計制度在相關規(guī)范視角上存在著較大差異。其中最明顯的差異是會計制度對于企業(yè)財務處理范圍的影響，這不僅對企業(yè)的財務管理模式造成影響，對于經(jīng)濟效益也有一定的影響。主要體現(xiàn)在以下方面：在新會計制度實施的基礎上，企業(yè)在短時間內(nèi)形成的收益則不以財務處理為主，而是將其視為企業(yè)短期投資財務價值；而且針對投資收益提出了明確的規(guī)定，企業(yè)在短時間內(nèi)的投資轉讓才是投資收益的范疇，過去的會計制度規(guī)定企業(yè)短時間內(nèi)的收益也以財務處理為主。在這一方面就可以明確地看出，新舊會計制度對于企業(yè)財務處理范圍的影響不同，企業(yè)想要創(chuàng)造利潤，就一定要結合投資轉讓這一視角進行探索。（二）影響財務管理理念新會計制度的實施推行，為企業(yè)財務創(chuàng)新管理創(chuàng)造了更多的途徑和基礎，使企業(yè)在思想方式上獲得了一定的轉變，找到了新的財務管理出路。企業(yè)為了更好地滿足新會計制度需要，將自身財務管理模式進行了很大程度的革新，這可以使企業(yè)信息更加透明，財務資源整理分配更加完善。換個視角來分析，新會計制度的實施讓企業(yè)財務管理人員擁有了清晰的工作思路，思想觀念得到全面更新。依托新會計制度，企業(yè)在財務管理上收獲了較多，受益的同時也迎接挑戰(zhàn)，例如，企業(yè)推行新會計制度的速度要和社會經(jīng)濟發(fā)展速度相吻合，財務管理模式搭建的關鍵就是要提升會計信息質量。企業(yè)在自身競爭能力提升的過程中，財務管理模式也要隨之科學、規(guī)范［1］。（三）影響財務管理的模式新會計制度實施之下企業(yè)財務核算以精細化為主，有效去除財務構成的不良資金，這會對企業(yè)的凈資產(chǎn)總量造成影響。同時，新會計制度實施之下企業(yè)綜合效益的重要意義大大提升。比如，事業(yè)單位關注的往往是社會效益，但是現(xiàn)在卻關注經(jīng)濟效益和社會效益的共同發(fā)展，企業(yè)則是把資源的合理利用以及利潤的提升視為關鍵的戰(zhàn)略運營根基。（四）影響財務管理風險形成新會計制度對財務資產(chǎn)減值準備轉回和計提在股價中的損失做出了明確的規(guī)定，企業(yè)認識到了要在財務風險層面做好強大的防范。與此同時，結合會計制度中的內(nèi)容，從債務重組和房地產(chǎn)投資等方面做好分析，然后將公允價值運用起來，這體現(xiàn)的是會計制度與國際的有效接軌。財務管理實施時可以圍繞公允價值分析，針對收益和損失詳細地確定。新會計制度在實施的過程中所形成的變革力度較大，站在企業(yè)發(fā)展的角度看，其影響是雙重的，既有利也有弊。因此，必須對其實施多角度探索。結合有利視角分析，這讓會計工作目標順利落實，也為企業(yè)的發(fā)展決策帶來一定的參照。新會計制度將財務會計工作推進嶄新的視角，但是在新會計制度下對企業(yè)核算也提出了更高的要求，核算工作比較繁瑣，企業(yè)可能會隨之形成畏難的情緒，由此導致會計核算準確度和及時性難以保證。與此同時，新會計制度對企業(yè)財務會計人員素質提出了要求，有些會計人員缺乏對新會計制度的重點探索和分析，專業(yè)水平不高，這嚴重影響了財務管理工作的最終效果，也增加了財務管理的風險。二、財務管理存在的問題分析財務管理問題較多，需要一一透徹探尋，如下：第一，財務內(nèi)部控制還需不斷加大力度。跟隨新會計制度的腳步，企業(yè)在多個領域取得了進步，但是財務內(nèi)部控制方面卻面臨著問題。有的企業(yè)財務管理控制機制不完善，管理體系改革有待提速。在社會市場復雜程度加深的背景下，承擔企業(yè)的財務風險越來越大，違法亂紀現(xiàn)象頻繁發(fā)生，這是企業(yè)財務管理模式中存在的重要問題。第二，財務管理運行機制有待完善。財務管理模式中不管是集中管理還是分層管理，對于資金分配都有著一定的不足。企業(yè)在財務處理流程上不夠完善，也缺乏合理性。信息傳遞有待加強，導致企業(yè)財務部門出現(xiàn)脫節(jié)問題，這對于財務管理模式創(chuàng)新有著極大的阻礙。除此之外，財務職權分放到其他部門，導致財務處理工作面臨著極大的影響［2］。三、新會計制度下財務管理模式的創(chuàng)新舉措（一）升華財務管理工作思想新會計制度實施背景之下企業(yè)在打造個性化財務管理模式的時候收獲了便捷的條件，開展工作的時候面臨嶄新的要求。有些企業(yè)不適應新會計制度，這是需要引起重視的，具體落實財務管理工作的時候要做好改進，能夠將財務管理模式逐步創(chuàng)新。理念是行動的重要導向，對企業(yè)財務管理工作來說也是比較重要的方面。因為企業(yè)要創(chuàng)新財務管理模式，并符合新會計制度的要求，就必須擁有嶄新的創(chuàng)新管理理念，逐步改進以往管理視角，并隨之搭建新的財務管理理念。在財務管理工作開展中要將其視為重要的管理部分，隨之形成覆蓋企業(yè)全部的財務管理模式。然后，讓財務管理工作和其他工作之間相互促進相互統(tǒng)一，以此達成良好的推進效果。比如，財務管理工作必須要和企業(yè)內(nèi)部管理融合在一起，還要和企業(yè)的經(jīng)營融合在一起。在把握采購管理、銷售管理等各項內(nèi)容融合之下建立全面的融合體系，財務管理就隨之擁有系統(tǒng)性和全面性。此外，企業(yè)資產(chǎn)評定工作實施的時候在指標確立的過程中，要做好資產(chǎn)負債指標占據(jù)比例的分析，防止傳統(tǒng)利潤指標占據(jù)比例越來越大。（二）明確財務管理工作目標新會計制度實施的過程中企業(yè)要結合管理工作明確基本目標，以全新的管理目標為視角將發(fā)展目標和經(jīng)濟的實際狀況完美結合，這可以使財務管理工作的效果越來越好，并作為當前的重要發(fā)展目標，實現(xiàn)資源的有效共享和重點分配。同時，在重點實施財務管理目標的過程中可以讓企業(yè)操縱利潤行為擁有相應的限制，保證企業(yè)發(fā)展獲得規(guī)范化的支持。除此之外，擁有清晰明確的管理目標，可以讓企業(yè)在支出方面做到有效的規(guī)劃和分類，這不僅是滿足時代發(fā)展要求的重點轉型，也是進行技術改革不斷落實的重要方面。所以，針對新會計準則的落實，可以結合新會計制度的要求，使企業(yè)的財務管理工作目標體系更加全面和完善。比如，企業(yè)籌資渠道可以落實管理創(chuàng)新，將以往單一化的渠道進行有效改進，站在時代發(fā)展的視角打造多元化籌資體系，使企業(yè)的資金管理形式實現(xiàn)更好的升級。在不單純的依賴國家財政支持的情況下，可以探索出更多的資金籌集方式。再比如，有效創(chuàng)新和升級投資管理的形式重點確認具體投資行為，形成科學、合理的管理舉措。投資形式創(chuàng)新中可以重點控制投資的風險，這大大增強了資金的使用效率。另外，人力資源管理也要融入到財務管理體系當中，結合企業(yè)人力資源成本、資源效能實施重點測算，有效拓展財務管理的范圍［3］。總之，必須圍繞新會計制度要求重點明確財務管理工作內(nèi)容，隨之形成清晰的財務管理工作目標，讓企業(yè)工作人員在開展工作的時候有一系列參照和指引，從而在模式創(chuàng)新視角上收獲生機和生命力，新會計制度是關鍵的方向標，使企業(yè)發(fā)展獲得更加強勁的支持。（三）健全財務管理工作制度新會計制度在多個層面上影響著企業(yè)的財務管理，通過為企業(yè)提供便捷的條件支持，給各項工作帶來一系列有利條件，但是其中也隱含著相應的制約和局限。在做好財務管理工作目標的同時，還應該擁有健全的財務管理工作制度。做好財務管理體系的重點定位，從新會計制度要求領域進行探索。將以往的財務管理模式中不適合的因素摒棄，在實踐和探索中積累經(jīng)驗，結合適宜的情況進行會計機制的轉變，并在其中滲透會計準則。例如，站在新會計制度中的稅會處理層面上，按照差異性分析，以此形成更加符合企業(yè)運轉的稅收籌劃和財務管理融合體系。在以特殊情況個性化處理理念的視角之下，比如針對其中重要的差異實施納稅影響法，不重要的差異則以應付稅款法為主。除此之外，重點健全財務管理制度。新會計制度之下對于財務管理工作提出了新的規(guī)范，企業(yè)必須逐步優(yōu)化財務管理制度，在深度研究財務管理制度的過程中，還應該重視財務監(jiān)督工作，讓財務管理指導、監(jiān)督服務進一步強化。通過前置監(jiān)督新模式的轉變，可以讓企業(yè)財務管理工作走向更加規(guī)范的道路，也防止發(fā)生一系列財務問題。從新會計制度入手，形成切實可行符合具體情況的財務會計、管理會計等相應模式，在集合了會計職能的背景下不斷關聯(lián)，財務管理以此收獲著不可忽略的有利條件［4］。在這其中，要關注的一點是做好預算管理工作的創(chuàng)新，因為在新會計制度實施之下預算管理是不可忽略的重要層面，在此，應該從以下角度做好工作：第一，按照預算法以及相應的規(guī)定要求，讓財務管理工作擁有科學支持。第二，立足預算管理工作的時候，配備強有力的監(jiān)督和管理，將預算管理工作履行的過程能夠圍繞管理目標順利落實。第三，為了防止發(fā)生財政赤字，就要結合各類資金支出實施全方位控制，以此讓預算管理得到合理的監(jiān)控和落實，保證各類活動順利有序地開展，并擁有充足的資金支撐。（四）加強財務管理人員建設新會計制度下財務管理模式的創(chuàng)新需要充足的人才支持，這就需要企業(yè)在人員建設方面做出更多的努力完善，企業(yè)財務管理職能重點，保證財務管理人員素質。對財務會計人員進行重點教育和培訓，能夠讓工作人員滿足新會計制度下的財務管理工作需要。管理工作人員獲得進步的機會，擁有充足的條件支撐，比如，在教育和培訓中提升認識，企業(yè)按照財務管理職業(yè)道德等方面逐步加強教育，使得財務管理人員大局意識、責任意識逐步提升。然后，保證財務管理人員在工作落實的過程中廉潔自律，按照規(guī)章制度開展各項事宜。同時，財務管理人員獨立性建設也比較重要。財務管理人員要獨立負責開展工作，減少企業(yè)經(jīng)營者造成的干擾，落實財務管理工作。財務管理人員在提升自身職業(yè)道德素質的同時，要通過業(yè)務能力建設逐步加強學習、強化自身職業(yè)素質。通過自身的努力結合新會計制度的要求，企業(yè)在加大運轉力度的情況下獲得了輕松、廣闊的道路，以此財務管理的實施也會面臨著有序革新，帶來更加堅實有力的條件［5］。四、結束語綜合以上分析，新會計制度實行