sap 鞋服箱包行業(yè)應(yīng)用簡述

SAP在鞋服箱包行業(yè)應(yīng)用簡述2.典型案例分享企業(yè)管理支持戰(zhàn)略分析企業(yè)戰(zhàn)略管理財(cái)政分析可操作性分析勞動力分析財(cái)務(wù)會計(jì)管理會計(jì)公司治理能力管理勞動力進(jìn)程管理人力資源管理服務(wù)交付勞動力調(diào)度公司服務(wù)差旅管理辦公自動化接接單打樣計(jì)劃執(zhí)行反饋翻譯客戶訂單客戶資料銷樣訂單翻譯客戶訂單全碼樣初板樣推銷樣確認(rèn)樣全碼樣正式訂單正式訂單出貨計(jì)劃出貨計(jì)劃采購管理生產(chǎn)管理整個服飾流行行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈主要由三段主要的流程組成整個服飾流行行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈主要由三段主要的流程組成市場銷售批發(fā)零售市場銷售批發(fā)零售淺蘭深蘭淺蘭深蘭尺碼??尺碼顏色深蘭黑淺蘭??□□?飾物鞋底原材料商標(biāo)扣子原材料商標(biāo)扣子在整個后勤供應(yīng)鏈支持款式/尺碼等產(chǎn)品定義方法#sAFS價(jià)格管理按尺碼定價(jià)按產(chǎn)品定價(jià)按尺碼定價(jià)經(jīng)銷商返利計(jì)算銷售憑證(S)編輯(E)轉(zhuǎn)至(G)附加(X)環(huán)境(N)系統(tǒng)(口條件類型(1)18找到條目限制銷售憑證項(xiàng)目10KA00銷售交易KF00運(yùn)費(fèi)PN00價(jià)格(凈價(jià))RA00%凈價(jià)折扣RA01%總價(jià)折扣類型名稱金額PR01稅價(jià)格K007客戶折扣項(xiàng)目凈值總計(jì)總計(jì)SKTO現(xiàn)金折扣標(biāo)W連結(jié)器邊際利潤2于結(jié)8條件記錄分析0采 s0001北京動向交貨日期貨幣O鞋D1SC起運(yùn)點(diǎn)0發(fā)票價(jià)格水平收貨檢驗(yàn)準(zhǔn)時(shí)交貨技術(shù)其他質(zhì)量審核發(fā)貨通知.自動決定■其他合適的標(biāo)準(zhǔn)，以%衡量。自動決定■其他合適的標(biāo)準(zhǔn)，以%衡量。供應(yīng)商門戶網(wǎng)站管理系統(tǒng)-IicrosoftInternetExplorer供應(yīng)商門戶網(wǎng)站管理系統(tǒng)C系統(tǒng)管理員采購訂單編號采購訂單狀態(tài)合同交期：到日期格式為：2007-3-10查詢 出貨訂單選擇出貨訂單維護(hù)出貨確認(rèn)日報(bào)表創(chuàng)建日報(bào)表EXCEL導(dǎo)入000000000中腰襪0中腰襪0中腰襪0中腰襪0中腰襪0中腰襪000采購成本控制庫存管理實(shí)際成本收集成本控制庫存管理實(shí)際成本收集工藝路線工藝路線能力類型底部一車間機(jī)器周需求2006.1733.3340.0083%6.67HHHH2006.210.0050.000%50.00HHH0.0050.000%50.00HHHPausedPaused0熟能力計(jì)劃：標(biāo)準(zhǔn)總覽能力細(xì)節(jié)/期間周標(biāo)準(zhǔn)總覽-21301標(biāo)準(zhǔn)總覽-21301/0012006.22總計(jì)2006.172006.182006.192006.20■需求不含超載■剩余可用能力■過載ATP概覽顏色數(shù)量B庫存日期物料可用日期需求的分類屬性PPPSKU數(shù)據(jù)需求數(shù)量200總SKU數(shù)量20000E“unF件F件件件F件EAABE0800DU9日件E9000046AABE0800DU9日件E件DU9日自制生產(chǎn)訂單件DU9日自制生產(chǎn)訂單LM 凸訂單類型材料計(jì)劃數(shù)量實(shí)際數(shù)量PPO1標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)訂單0200工廠目標(biāo)成本版本0總差異的目標(biāo)成本累積數(shù)據(jù)成本要素(文本)貨生產(chǎn)成本-半成品產(chǎn)出人工-固動費(fèi)用人工-變動費(fèi)用折舊其他制造費(fèi)用-固動費(fèi)用其他制造費(fèi)用-變動費(fèi)用DEV(4)666四明細(xì)及其庫存狀況單未完成狀況行項(xiàng)E220330440558181818818818818818紙箱及膠袋需求量長(寬(高(AABE0800C97E,AABE0800C紙箱AABE0800C97E,AABE0800C紙箱AABE0800C97E,AABE0800CAABE0800C97E,AABE0800C公司代碼產(chǎn)品系列大類產(chǎn)品系列大類國家客戶國家時(shí)間銷售銷售方訂單類別2.典型案例分享新正遠(yuǎn)的核心業(yè)務(wù)模式--按單生產(chǎn)業(yè)務(wù)介紹(MTO)1接單后業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù)的快速準(zhǔn)備和輸入2銷售訂單執(zhí)行情況的全面監(jiān)控管理3按單進(jìn)行成本核算及盈利分析管理4外貿(mào)鞋服箱包企業(yè)特有的裝箱及發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)管理5來料加工、進(jìn)料加工以及保稅業(yè)務(wù)的處理6供應(yīng)商質(zhì)檢及管理等南分主數(shù)據(jù)(商品\價(jià)格\列表)3(商品\價(jià)格\列表)3VIP客戶財(cái)務(wù)憑證專賣店專柜VIP客戶財(cái)務(wù)憑證專賣店專柜分銷AP分銷AP經(jīng)銷商等客戶經(jīng)銷商等客戶材料材料和加工商供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度管理(門戶)經(jīng)銷商門戶網(wǎng)站PLM產(chǎn)品生命周期管理(研發(fā)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)2.典型案例分享SAPSAP解決方案將全面支持企業(yè)目標(biāo)信息架構(gòu)Forms門戶網(wǎng)站SAPGUI移動設(shè)備Muse運(yùn)維基礎(chǔ)架構(gòu)Forms門戶網(wǎng)站SAPGUI移動設(shè)備Muse運(yùn)維基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案用戶界面應(yīng)用體系決策分析體系管理系統(tǒng)報(bào)告支持平臺報(bào)告升級設(shè)置同步實(shí)施和推廣平臺Retail零售解決方案數(shù)據(jù)體系信息體系業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合平臺讀取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合平臺讀取映射轉(zhuǎn)換分發(fā)導(dǎo)入基礎(chǔ)軟件體系(開發(fā)架構(gòu)平臺)T恤衫牛仔褲女士內(nèi)衣價(jià)值三：價(jià)值三：以配置為主的系統(tǒng)實(shí)施方式測試根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況測試在行業(yè)最佳實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行客戶化配置價(jià)值容差限制%價(jià)值容差限制%顧問同客戶密切合作顧問同客戶密切合作價(jià)值四：價(jià)值四：全球及本地售后支持團(tuán)隊(duì)—保證企業(yè)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行SAP全球支持集團(tuán)-中國SAP解決方案區(qū)域支持中心一上海解決方案支持服務(wù)是SAP全球支持網(wǎng)絡(luò)的一部分服務(wù)于中國和整個亞太區(qū)的SAP客戶，主要提供現(xiàn)場解決方案支持，以持續(xù)改進(jìn)客戶解決方案為全中國320多名已上線的SAP客戶提供現(xiàn)場解決方案支持日前擁有100多名資深顧問中國、愛爾蘭、西班牙、奧地利、印度并為SAP五大全球支持中心作為SAP24x7全天候運(yùn)行的全球支持網(wǎng)絡(luò)的一部分，全球支持中心(中國)為全球SAP客戶服務(wù)支持整個亞太地區(qū)的4200多名SAP客戶日前擁有150多名的服務(wù)顧問是SAP在中國從商15年來的另一個里程碑圖例：排名SAP客戶PoloRalphLaurenCorpoPhillips-VanHeusenGorpoColumbiaSportswearWilliamson-DickieManufacturSAP在鞋服箱包時(shí)尚行業(yè)成功案例(部分)■ECCO(廈門)(鞋業(yè)及皮革)■Li&FungUSA(香港利豐子公司)■凱撒(中國)股份公司