品牌推廣方案范文6篇

第第頁品牌推廣方案范文6篇品牌推廣方案范文篇1市場營銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)得職能部，是酒店提高聲譽(yù)，樹立良好公眾形象得一個(gè)緊要窗口，它對總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營決策，訂立營銷方案起到參謀和助手得作用，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到緊要促進(jìn)作用。針對營銷部得工作職能，我們訂立了市場營銷部××年工作思路，現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào)：一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)今年重點(diǎn)工作之一建立完善得客戶檔案，對客人按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ每蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，認(rèn)真記錄客戶得所在單位，聯(lián)系人姓名，住址，全年消費(fèi)金額及給該單位得折扣等，建立與連續(xù)同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等緊要客戶得業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外，在年終歲末或重點(diǎn)節(jié)假日及客戶得生日，透過電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們得祝福，今年計(jì)劃在適那時(shí)候期召開次大型客戶感謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶得感情溝通，聽取客戶看法。二、開拓創(chuàng)新，建立快捷得激勵(lì)營銷機(jī)制。開拓市場，爭取客源今年?duì)I銷部將搭配酒店整體新得營銷體制，重新訂立完善××年市場營銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則，提高營銷代表得工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營銷人員得認(rèn)真性。營銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日務(wù)必完成探望兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話得二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情形及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，透過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在探望中及時(shí)了解收集客人看法及介紹，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，將部門經(jīng)理及營銷代表得工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)相互合作，相互幫忙，營造一個(gè)和諧、認(rèn)真得工作團(tuán)體。三、熱誠接待，服務(wù)認(rèn)真接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱誠認(rèn)真，針對各類客人進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿足客人得精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求看法，了解客戶得需求，及時(shí)調(diào)整營銷方案。四、做好市場調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃常常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)得信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室?guī)Ыo全面，真實(shí)，及時(shí)得信息，以便訂立營銷決策和快捷得推銷方案。五、緊密合作，自動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，緊密搭配，依據(jù)客人得需求，自動(dòng)與酒店其他部門緊密聯(lián)系，相互搭配，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位得關(guān)系，充分利多種廣告形式介紹酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作得支持和合作?！聊辏瑺I銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造營銷部得新形象、新境界。品牌推廣方案范文篇2崗位職責(zé)：1、建立起三個(gè)重點(diǎn)市場品牌推廣團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行培訓(xùn)、快速落地ka及社區(qū)品牌試吃活動(dòng)；2、訂立各崗位崗位職責(zé)并訂立合理的激勵(lì)管理制度；3、訂立年度品牌推廣計(jì)劃及操作排期表；4、完成公司年度品牌推廣目標(biāo)；5、制作年度品牌推廣費(fèi)用預(yù)算；6、籌辦部門工作開展所需軟硬件設(shè)施；流通品推主管職責(zé)1、幫忙品推經(jīng)理完成上級(jí)交辦的各種工作；2、訂立鄭州流通社區(qū)品推工作計(jì)劃及工作開展推動(dòng)時(shí)間表；3、率領(lǐng)監(jiān)督品推督導(dǎo)依照計(jì)劃進(jìn)行品推工作，并在每天晚上10:00前完成工作日報(bào)上報(bào)工作；4、搭配品推經(jīng)理進(jìn)行員工知識(shí)技能培訓(xùn)及演練；5、組織每天晨會(huì)、每周例會(huì)，監(jiān)督品推督導(dǎo)完成工作日報(bào)、總結(jié)每周工作中的問題并提出反饋看法至品推經(jīng)理；6、依據(jù)品推活動(dòng)需求合理申請品推物料，設(shè)計(jì)制作品推活動(dòng)中的個(gè)性物品；7、率領(lǐng)品推督導(dǎo)組件臨時(shí)促銷員隊(duì)伍，并進(jìn)行培訓(xùn)；8、負(fù)責(zé)每月品推費(fèi)用申報(bào)工作、負(fù)責(zé)品推督導(dǎo)的考勤管理；品牌推廣督導(dǎo)工作職責(zé)1、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作；2、執(zhí)行社區(qū)品推計(jì)劃，進(jìn)行場合洽談、促銷員招聘、活動(dòng)策劃、物料申請、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算、活動(dòng)效果預(yù)估工作；3、結(jié)合一線市場活動(dòng)中的實(shí)際情況，做出合理化活動(dòng)建議及創(chuàng)新活動(dòng)策劃；4、管理臨時(shí)促銷員團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)臨時(shí)促銷員人員工資申報(bào)工作；5、每天填寫工作日報(bào)，對當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn)反思不足之處；6、針對競品進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)反饋上報(bào)競品信息及品推策略；ka品推主管1、2、3、完成上級(jí)交辦的各種工作；協(xié)調(diào)ka經(jīng)理及主管組織實(shí)施ka品推工作；管理品牌推廣員，操作實(shí)施以下品推管理制度；例會(huì)制度：每周周一組織一次例會(huì)，布置本周緊要工作并總結(jié)上周工作，例會(huì)時(shí)間不能遲到，不能缺勤，無故未到者一律一次罰款50元（全部罰款統(tǒng)一登記作為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)基金）。檢查柜面陳設(shè)：貨品陳設(shè)應(yīng)整齊美觀（貨品擺放要豐滿不能太疏落），須保持陳設(shè)區(qū)的清潔衛(wèi)生及油品包裝、貨架、陳設(shè)柜臺(tái)的乾凈；陳設(shè)商品需標(biāo)明價(jià)簽，衣架貼、價(jià)簽等要保持其完整，若發(fā)現(xiàn)損壞或者有污漬應(yīng)及時(shí)更換，贈(zèng)品懸掛如有斷裂及時(shí)更換；此條例在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，如檢查不合格者罰款50元。監(jiān)督考勤制度：要求品推員嚴(yán)格依照超市布置的班次表上崗，如需調(diào)班或請假必需提前通知主管；若未提前通知擅離職守者，按曠工處理；每月初上交主管當(dāng)月班次表（包含用餐時(shí)間表、休息時(shí)間表），便于查崗用。在正常上班時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)空崗、串崗、脫崗者，一律作辭退處理，視任何解釋無效。人事管理：若品牌推廣員認(rèn)為不適合當(dāng)前工作或不希望連續(xù)在本公司工作須提前2周以書面形式向公司遞交辭職申請報(bào)告，未經(jīng)同意對無故提前離職者扣除一個(gè)月全額工資。銷量管理:每天早上10：00以前將前一天的銷售定時(shí)報(bào)給主管，無任何理由搪塞，晚報(bào)一次罰款5元，（罰款交主管）報(bào)數(shù)電話：于建紅表管理：認(rèn)真完成各種銷售報(bào)表，確保銷售數(shù)據(jù)的真實(shí)及完整，時(shí)時(shí)留意所在賣場其它競爭品牌的銷售情況及排面更改情況及時(shí)反映給公司或相關(guān)負(fù)責(zé)人。庫存管理：對待工作需保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，加強(qiáng)對庫存的管理，降低損耗；若賣場損耗是由于品牌推廣員工作失誤造成的，則由當(dāng)事品牌推廣員賠償。思想管理：我司品牌推廣員必需具備全面的綜合素養(yǎng)，德才兼?zhèn)洌ㄆ诘剡M(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試。三次未及格者作淘汰對象處理。成績優(yōu)異者享有優(yōu)秀品牌推廣員稱呼的評比資格？形象管理：提高全員素養(yǎng)，重視自我內(nèi)涵，接待顧客要求微笑、自動(dòng)熱誠、禮貌，當(dāng)好顧客參謀，樹立公司的企業(yè)形象，充實(shí)自身的業(yè)務(wù)公關(guān)本領(lǐng)，樂觀搭配賣場組織貨源，保證貨品充分，保障銷售的順利進(jìn)行。考評管理：每月對品牌推廣員的計(jì)劃完成情況及進(jìn)考評，并予以在次月初例會(huì)中公布，嚴(yán)格執(zhí)行小組細(xì)分，任務(wù)分解。落實(shí)橫向比銷售，縱向比占有率的原則，實(shí)行末位淘汰制（即連續(xù)兩月銷售未位者，無條件作淘汰對象處理）。激勵(lì)管理：對于有特別貢獻(xiàn)、業(yè)績突出或技巧創(chuàng)新，有愛崗敬業(yè)的精神，能協(xié)調(diào)廠商客情關(guān)系，實(shí)現(xiàn)銷售量及占有率指標(biāo)，售點(diǎn)維護(hù)，現(xiàn)場氣氛營造，有創(chuàng)意的合理化建設(shè)接受者的人員，經(jīng)公司考核均予以確定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。品牌推廣方案范文篇3新媒介，已經(jīng)越來越深入地影響了大眾的生活方式和取得信息的方式。新媒介的興起和強(qiáng)大，不但對傳統(tǒng)媒介形成巨大撞擊，而且對舊有的品牌推廣產(chǎn)生了很大的影響。跟隨著媒介的不絕創(chuàng)新與突破，新媒介給品牌推廣所帶來的前所未有的全新視野，挖掘新媒介投資價(jià)值，推動(dòng)新媒介在品牌推廣領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用。1中國服裝企業(yè)的近況及品牌推廣的必需性1.1中國服裝企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的必需性自中國加入wto之后，中國的服裝品牌市場進(jìn)入了一個(gè)競爭日趨激烈、國際化和多元化并存的新時(shí)期。隨著國內(nèi)勞動(dòng)力本錢的上漲，非關(guān)稅壁壘阻攔、反傾銷訴訟、環(huán)保等問題的顯現(xiàn)，原先中國所具有的本錢優(yōu)勢及價(jià)格優(yōu)勢正在漸漸減弱。國內(nèi)企業(yè)和品牌面對著一個(gè)如何重新定位和資源整合的現(xiàn)實(shí)課題。服裝企業(yè)加強(qiáng)品牌意識(shí)實(shí)施品牌戰(zhàn)略化已經(jīng)勢在必行。1.2品牌概述品牌是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其他產(chǎn)品和企業(yè)的標(biāo)志，對企業(yè)而言，它代表了一種潛在的競爭力與獲利本領(lǐng)，對消費(fèi)者而言，它是質(zhì)量與信譽(yù)的保證。品牌經(jīng)營與品牌戰(zhàn)略應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展的根本任務(wù)。因此品牌推廣顯得尤為緊要，它是品牌策略中緊密相連的步驟。1.3品牌推廣概述及新媒介對品牌推廣的影響品牌推廣，即對企業(yè)和對外發(fā)布過的品牌利用各種媒介和渠道向市場以及消費(fèi)者進(jìn)行廣泛宣傳。提高消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度，美譽(yù)度，從而建立優(yōu)良的品牌形象，促使品牌增值。媒介是品牌推廣的最好載體。新媒體的顯現(xiàn)為服裝企業(yè)的品牌推廣帶來新策略，那么什么是新媒介？它與傳統(tǒng)媒介相比具有哪些特點(diǎn)？2新媒介概述2.1新媒介的定義一般而言，新媒介指全部與傳統(tǒng)媒介相比較，在技術(shù)、運(yùn)營、產(chǎn)品、服務(wù)等商業(yè)模式上有相當(dāng)創(chuàng)新的媒體平臺(tái)和機(jī)構(gòu)。他們借助于全球性的新技術(shù)革命，以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信等數(shù)字傳播技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，緊要包含互聯(lián)網(wǎng)站、移動(dòng)電話媒體、數(shù)字電視、移動(dòng)電視等。2.2新媒介的傳播特點(diǎn)新媒體具有消解氣力。傳播狀態(tài)由一點(diǎn)對多點(diǎn)變?yōu)槎帱c(diǎn)對多點(diǎn)。在新媒體環(huán)境中，受眾的地位漸漸提高，自動(dòng)性加強(qiáng)，人們可以有選擇性地接受并發(fā)布信息；新媒體具有較強(qiáng)的互動(dòng)性，人們在虛擬化的新媒體世界里同他人和現(xiàn)實(shí)世界直接溝通。同時(shí)，它還具有交互性和跨時(shí)空的特點(diǎn)。2.3新媒介產(chǎn)生的影響新媒介，已經(jīng)越來越深入地影響了大眾的生活方式和取得信息的方式。新媒介對傳統(tǒng)媒體的造成巨大撞擊。新媒體的誕生不但在商業(yè)模式上變動(dòng)了人類的生活狀態(tài)，而且對舊有的品牌推廣產(chǎn)生了很大的影響。挖掘新媒介投資價(jià)值，推動(dòng)新媒介在品牌推廣領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用。2.4新媒介對服裝品牌推廣的必需性由于新媒體的龐大受浩繁是年輕人，這正和很多服裝品牌的目標(biāo)消費(fèi)群相吻合，作為服裝企業(yè)也要跟上時(shí)代的步調(diào)，及時(shí)調(diào)整品牌推廣策略，合理利用新媒體，以建立服裝企業(yè)的品牌價(jià)值。3服裝品牌推廣在新媒介領(lǐng)域的應(yīng)用策略3.1服裝品牌對新媒介領(lǐng)域中傳播載體的選擇對于新媒體的利用要基于服裝企業(yè)的產(chǎn)品定位，不同新媒體在品牌傳播中的價(jià)值是有差別的，下文將對服裝品牌推廣價(jià)值較高的新媒體在服裝品牌推廣中的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行簡單敘述。3.2企業(yè)網(wǎng)站新的媒體中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到自身已成為傳播的主體，應(yīng)自動(dòng)利用網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)的可能性，呈現(xiàn)自身，將品牌的特質(zhì)，營銷的策略、企業(yè)的活力，市場定位等等體現(xiàn)出來，以更好的塑造品牌，提高品牌的認(rèn)知度。利用網(wǎng)站這個(gè)平臺(tái)充分地同消費(fèi)者溝通。而且由于新媒體傳播的無界限特點(diǎn)，實(shí)際上企業(yè)網(wǎng)站的傳播范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了國界。傳播范圍的擴(kuò)大也就意味著企業(yè)的市場擴(kuò)大了。3.3門戶網(wǎng)站門戶網(wǎng)站以完善的內(nèi)容，體驗(yàn)式產(chǎn)品的開發(fā)吸引客戶?？蓮母鞣矫娲碳な鼙姡狗b品牌形象深入受眾心中。利用網(wǎng)絡(luò)將品牌的推廣行為和娛樂捆綁在一起，迎合了廣闊網(wǎng)民的心理和行為習(xí)慣，能大大提高青年人群對服裝品牌的記憶和認(rèn)同，從而累積他們對服裝品牌的印象和認(rèn)可度。而從性價(jià)比上考慮，網(wǎng)絡(luò)媒體的曝光率高，但是本錢相應(yīng)較低。3.4博客博客突破了傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)傳播實(shí)現(xiàn)了多重的傳播效果，它的即時(shí)性、自主性、開放性和互動(dòng)性為人們供應(yīng)了確定程度的話語自由。博客為企業(yè)供應(yīng)一個(gè)自動(dòng)轉(zhuǎn)達(dá)自身的信息并同受眾互動(dòng)的平臺(tái)。服裝企業(yè)通過博客對服裝新品進(jìn)行推介及發(fā)布各種促銷活動(dòng)信息及對企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，依據(jù)博客互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，服裝企業(yè)不但可以通過企業(yè)或設(shè)計(jì)師的博客及時(shí)與顧客和經(jīng)銷商互動(dòng)溝通。同時(shí)，也可以通過博客進(jìn)行在線調(diào)查。服裝企業(yè)通過博客將自身的產(chǎn)品、展廳以文字或圖片的形式發(fā)布，讓顧客了解服裝品牌的各方面信息，以擴(kuò)大品牌的知名度，樹立良好的品牌形象。3.5電子雜志電子雜志正以其獨(dú)特的形式和內(nèi)容吸引了越來越多的年輕消費(fèi)群體，和傳統(tǒng)媒體不同，電子雜志的廣告具有多重優(yōu)勢。首先，從廣告生動(dòng)性上，采用3d等軟件呈現(xiàn)的多維動(dòng)畫有很強(qiáng)的內(nèi)容吸引力，要遠(yuǎn)優(yōu)于平面廣告；其次，平面廣告具有太強(qiáng)的時(shí)效性，反復(fù)強(qiáng)化的效果差，但電子雜志的廣告一般采用內(nèi)嵌式，只要一打開，每次都可對用戶產(chǎn)生視覺撞擊；最終，電子雜志的廣告沒有所謂的版面費(fèi)，性價(jià)比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)媒體廣告。3.6網(wǎng)絡(luò)視頻iptv即交互網(wǎng)絡(luò)電視，一般是指通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)傳播視頻節(jié)目的服務(wù)形式?；?dòng)性是iptv的緊要特征之一、它實(shí)現(xiàn)了從文字傳播向音頻、視頻傳播轉(zhuǎn)化，加添了娛樂成分。播客還滿足了人們自我表達(dá)、張揚(yáng)個(gè)性的需求，同時(shí)還加強(qiáng)了媒介匯流與互動(dòng)。對網(wǎng)絡(luò)視頻用戶和目標(biāo)消費(fèi)群相吻合的服裝品牌來說，是一個(gè)特別好的品牌推廣平臺(tái)。通過更加直觀、形象、豐富、有效的視頻形式來傳遞品牌形象和產(chǎn)品。服裝企業(yè)可以把自身的產(chǎn)品視頻廣告、服裝發(fā)布會(huì)、企業(yè)宣傳片等，放入網(wǎng)絡(luò)視頻中，供消費(fèi)者欣賞，以提高企業(yè)知名度，樹立良好的品牌形象。3.7戶外電視戶外電視，作為一種新興媒體，發(fā)展快速是人們所始料未及的，它具有掩蓋廣、反映快速、強(qiáng)迫收視、移動(dòng)性強(qiáng)效果顯著、反饋快速以及移動(dòng)人群結(jié)構(gòu)優(yōu)勢等浩繁特點(diǎn)。其廣告優(yōu)勢快速被廣闊企業(yè)所認(rèn)同，為企業(yè)品牌推廣開辟了新的領(lǐng)域。電視媒體撞擊受眾的聽覺和視覺，富有感染力，易引起目標(biāo)受眾注意力的優(yōu)勢，加上服裝產(chǎn)品講究顏色、款式及穿著效果的傳播特點(diǎn)。因而，服裝企業(yè)可以依據(jù)自身的目標(biāo)受眾、產(chǎn)品定位和產(chǎn)品風(fēng)格，選擇受眾與企業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)顧客相全都的新電視媒體，投放企業(yè)廣告或進(jìn)行服裝品牌和產(chǎn)品的宣傳推廣。3.8移動(dòng)電話電視移動(dòng)電話電視是利用具有操作系統(tǒng)和視頻功能的智能移動(dòng)電話作為電視節(jié)目接收終端的新型電視傳播媒介。其最大特點(diǎn)是可隨身攜帶。作為新興媒體，移動(dòng)電話為電視這一傳統(tǒng)媒體的發(fā)展供應(yīng)了新的平臺(tái)。服裝企業(yè)也應(yīng)當(dāng)緊跟步調(diào)，搶得先機(jī)。服裝產(chǎn)品廣告、發(fā)布會(huì)視頻、服裝秀等都可以通過移動(dòng)電話電視進(jìn)行傳播，服裝企業(yè)也可以在移動(dòng)電話游戲中置入廣告等，這些將為將來服裝品牌推廣和營銷供應(yīng)新的思路。3.9網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)絡(luò)游戲的興起和發(fā)展，使報(bào)刊、廣播、電視傳統(tǒng)三大媒介對年輕消費(fèi)群體這一細(xì)分群體影響力越來越小，這無疑為企業(yè)供應(yīng)了更好的品牌推廣平臺(tái)。在目標(biāo)消費(fèi)群體吻合的情況下，網(wǎng)絡(luò)游戲是無疑是服裝企業(yè)特別好的選擇。網(wǎng)絡(luò)游戲的傳播周期長，廣告?zhèn)鞑ブ苄耘c游戲生命全都；產(chǎn)品傳播、品牌傳播均可完美體現(xiàn)；更符合現(xiàn)代營銷的傳播要求如：體驗(yàn)營銷、整合營銷傳播；費(fèi)用低廉，電子游戲作為一種新興媒介，其深度開發(fā)遠(yuǎn)不及電視，因此可以低本錢進(jìn)入。借助網(wǎng)絡(luò)游戲的品牌效應(yīng)及轟動(dòng)效應(yīng)來推廣服裝品牌，或通過游戲品牌與服裝品牌互動(dòng)的合力效應(yīng)，形成良性的互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙贏。新媒介技術(shù)的快速發(fā)展，使傳播載體日新月異，傳播形式多元化，這也不絕拓寬企業(yè)的營銷思路及品牌推廣思維，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究這些新顯現(xiàn)的形式，并加以利用。4新媒體給企業(yè)的品牌推廣帶來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存4.1新媒體給企業(yè)的品牌推廣帶來的機(jī)遇在新媒體環(huán)境中，傳播平臺(tái)更加強(qiáng)大，傳播門檻降低，傳播主體增多，傳播速度較快，對企業(yè)的品牌推廣和營銷傳播帶來很大的影響。新媒體的傳播范圍擴(kuò)大到超出了界限的限制，擴(kuò)大了企業(yè)的市場，為企業(yè)的發(fā)展供應(yīng)更多的機(jī)會(huì)。4.2新媒體給企業(yè)的品牌推廣帶來的挑戰(zhàn)在新媒體的環(huán)境中，同以往相比企業(yè)在信息方面將更多地暴露于受眾和消費(fèi)者面前。傳播門檻的降低，傳播主體的.無限增多，傳播方式的多元化也容易使企業(yè)受到輿論攻擊，對企業(yè)造成損害，因此，企業(yè)必需面對新傳播環(huán)境的挑戰(zhàn)，建立一套適應(yīng)新媒體環(huán)境的品牌推廣策略和應(yīng)對機(jī)制，使新媒體成為企業(yè)營銷與消費(fèi)者溝通的平臺(tái)。5對新媒體利用的困惑和疑問由于新媒體是建立在技術(shù)和科技之上的，因此他是在不絕更改發(fā)展的，服裝企業(yè)很難準(zhǔn)確的把握新媒體，不同博客的定位與受眾是什么？如何依據(jù)我們的目標(biāo)人群，選擇最合適、最有效的傳播的渠道？新媒體與傳統(tǒng)媒體營銷之間如何整合？新媒體效果如何評估？采用新媒體是否意味著要放棄傳統(tǒng)媒體？新媒體如何準(zhǔn)確定位，向合適的廣告主介紹合適的營銷手段？投資人如何看待新媒體的價(jià)值？這些問題都困惑捆擾著服裝企業(yè)的品牌推廣。6結(jié)語通過新媒體對服裝品牌推廣只是媒介推廣品牌的一個(gè)方面，而媒介推廣又僅僅是企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的一個(gè)環(huán)節(jié)，想要全面提升品牌的知名度，并不是靠新媒體的一己之力就能實(shí)現(xiàn)的。在傳播媒介多元化的格局下，服裝企業(yè)要采用新舊媒體組合的品牌推廣策略，應(yīng)當(dāng)結(jié)合服裝品牌的市場定位和目標(biāo)市場的實(shí)在情況，有效的整合服裝企業(yè)擁有的各種資源，多管齊下，使服裝企業(yè)的品牌推廣更加完善有效，以此來全面提高品牌的競爭力和知名度。品牌推廣方案范文篇4品牌中心是公為了實(shí)現(xiàn)可連續(xù)發(fā)呈現(xiàn)有經(jīng)營戰(zhàn)略，建立以塑造強(qiáng)勢品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略而設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)緊要的構(gòu)成部分，現(xiàn)階段品牌中心下設(shè)策劃部、媒介部、工程部、推廣部四個(gè)部門，負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)、規(guī)劃、實(shí)施等工作。一、品牌中心職責(zé)1、負(fù)責(zé)確立公司的品牌定位，對公司領(lǐng)導(dǎo)人的定位、包裝；2、負(fù)責(zé)公司商標(biāo)注冊、品牌延長和經(jīng)營；3、負(fù)責(zé)策劃實(shí)施公司品牌推廣活動(dòng)、大型營銷活動(dòng)；4、訂立公司廣告投放策略和全國性廣告投放實(shí)施；5、負(fù)責(zé)綜合管理廣告、新聞媒體；6、負(fù)責(zé)公司年度廣告費(fèi)用管理；7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外品牌形象的推廣，組織開展新聞公關(guān)，處理新聞負(fù)面事件；8、訂立新聞宣傳策略和統(tǒng)一導(dǎo)向；9、訂立公司會(huì)展計(jì)劃，策劃、組織各種展會(huì)活動(dòng)；10、負(fù)責(zé)收集分析行業(yè)、市場情報(bào)和信息，并供應(yīng)輔佑襄助相關(guān)決策的報(bào)告；11、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家、學(xué)者關(guān)系維護(hù)；12、負(fù)責(zé)中央媒體的公關(guān)與維護(hù)；13、負(fù)責(zé)編制推動(dòng)公司vi系統(tǒng)工作；14、負(fù)責(zé)公司整體形象畫冊的設(shè)計(jì)制作；15、負(fù)責(zé)公司各內(nèi)外報(bào)刊雜志的編印發(fā)行；16、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司禮品設(shè)計(jì)制作和營銷贈(zèng)品開發(fā)；17、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的廣告、新聞開發(fā)研究和投放實(shí)施；18、負(fù)責(zé)分眾媒體等新媒體的宣傳開發(fā)研究和投放實(shí)施。二、品牌中心組織構(gòu)架及功能策劃部：策劃部是作為品牌中心整體正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)配套部門，緊要工作方向包含公司品牌基礎(chǔ)規(guī)劃及建設(shè)、公司vi系統(tǒng)的推動(dòng)、宣傳畫冊等廣告物料（產(chǎn)品和企業(yè)）的設(shè)計(jì)制作及搭配品牌中心其他職能部門的一些工作。編輯部：編輯部緊要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和期刊雜志的策劃、板塊/模塊的設(shè)計(jì)、文稿撰寫、新聞開發(fā)研究、內(nèi)外事務(wù)的影像文檔等資料的整理歸檔。推廣部：推廣部暨為公司宣傳推廣部，現(xiàn)階段緊要實(shí)行公司品牌推廣活動(dòng)、產(chǎn)品營銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。其它職能還包含實(shí)施媒介資源整合、新聞公關(guān)、處理新聞負(fù)面事件、媒介調(diào)研與投放、行業(yè)性領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)者關(guān)系維護(hù)、組織展會(huì)活動(dòng)等。工程部：現(xiàn)階段緊要負(fù)責(zé)百年盛世名酒連鎖店裝修工程的實(shí)施及維護(hù)工作。包含裝修料子物料的采購、運(yùn)輸；連鎖店設(shè)備設(shè)施完善；店鋪裝修維護(hù)、更新等工程的實(shí)施；料子供應(yīng)商及工程費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與核算。品牌推廣方案范文篇5背景資料:深圳各大珠寶品牌的加盟伙伴每年都將有匯聚到深圳參加一些品牌培訓(xùn)，健康酒會(huì)，或者溝通會(huì)之類，如何借勢宣傳，起到事半功倍的市場拓展效果和旗艦店業(yè)務(wù)開拓效果，為此品牌發(fā)展部對品牌宣傳做全局項(xiàng)目策劃案，以利于立新各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建設(shè)工作。一、獲得會(huì)議信息:市場部市場拓展員，客服人員，總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容:1、加盟伙伴會(huì)議時(shí)間、住址、日程活動(dòng)布置；2、經(jīng)銷商名單和聯(lián)系方式；3、經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時(shí)間布置二、確定工作內(nèi)容:★會(huì)前（溝通）1.加盟伙伴啟程之前發(fā)邀請函:提示可以自帶部分修理貨品試驗(yàn)，標(biāo)注立新總部和旗艦店位置，而且告知接待個(gè)人的客戶經(jīng)理的電話。2.加盟伙伴到達(dá)深圳之后網(wǎng)絡(luò)群發(fā)短信息強(qiáng)調(diào)歡迎到深，并再次提示參觀立新旗艦店以及相關(guān)合作洽談事項(xiàng)。3.與品牌商總部能否達(dá)成互動(dòng)布置:1）合作:共同確定合作項(xiàng)目（論壇主題，加盟商服務(wù)項(xiàng)目），簽約立新，互惠（折扣和優(yōu)惠），特約商戶（擺放立牌推廣期免確定維護(hù)和修理費(fèi)）。2）配發(fā)資料:允許立新資料一起配發(fā)，現(xiàn)場放置立新資料架，x展架；3）專題說明:加盟商會(huì)議上布置立新項(xiàng)目合作說明；4）立新布置場合，單獨(dú)舉辦說明會(huì)；★會(huì)中（溝通）1、獲得面談條件:酒店探望（提前預(yù)約）；2、邀請參觀總部和旗艦店。3、現(xiàn)場推介會(huì)標(biāo)準(zhǔn)流程，含接待責(zé)任人，專題片播放，講解，現(xiàn)場體驗(yàn)等相關(guān)服務(wù)。4、特殊合作需要與總經(jīng)理接待布置需要提前預(yù)約等。5、入駐酒店放置相關(guān)宣傳物料（大堂歡迎牌，房間歡迎資料）；6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。★會(huì)后（溝通）1、客服和督導(dǎo)部門利用短信平臺(tái)，發(fā)信息給未參觀的客戶，并將參觀過的客戶良好氣氛短信轉(zhuǎn)達(dá)給未到的加盟伙伴，并希望有空余時(shí)間再來參觀立新（中國）首飾美容中心旗艦店現(xiàn)場,并親自體驗(yàn)更快、省、便的美容（維護(hù)和修理）服務(wù)，詳情咨詢客戶經(jīng)理電話。2、對于參觀過立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問服務(wù)的質(zhì)量以及改進(jìn)建議進(jìn)行問卷調(diào)查，并及時(shí)反饋給品牌發(fā)展部，及時(shí)提高服務(wù)品質(zhì)。三、總結(jié)推廣會(huì)效果常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會(huì)結(jié)束之后3天，由總經(jīng)理召開本項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，匯聚各崗位存在著的不足建議，會(huì)議記錄將在24小時(shí)整理后報(bào)總經(jīng)理審批發(fā)給與會(huì)人員。品牌推廣方案范文篇6一、如何做品牌做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識(shí)，但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設(shè)的理解比較片面。要實(shí)現(xiàn)品牌的樹立，必需注意到：第一，做品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程前些年，服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價(jià)，可自身在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo)，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”，消費(fèi)者只識(shí)衣裳不識(shí)品牌，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計(jì)師”大旗。缺憾的是，服裝企業(yè)與知名設(shè)計(jì)師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。第二，用個(gè)性營銷模式創(chuàng)造個(gè)性品牌單一的產(chǎn)品個(gè)性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿，一旦被大量克隆之后，產(chǎn)品的個(gè)性也就不存在了。而個(gè)性品牌不一樣，品牌個(gè)性越明顯，其被克隆的可能性就越小。第三，實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化的突破一）品牌的定位總的來說，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位：１）品牌的概念：敘述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史，供應(yīng)給消費(fèi)者對產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進(jìn)行的，譬如為一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹立，就可以一個(gè)故事的敘述來定義為氣力與美麗間的對比，這樣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行，產(chǎn)品的包裝也會(huì)變得比較前衛(wèi)或者是時(shí)髦，同時(shí)推廣也會(huì)選用年輕偶像或者是運(yùn)動(dòng)來體現(xiàn)。２）品牌的風(fēng)格：產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象以及被認(rèn)同的特點(diǎn)，可以分為正裝、日常便裝，休閑裝，運(yùn)動(dòng)裝，時(shí)裝等。每個(gè)類型中又可以分為粗狂的，傳統(tǒng)的，前衛(wèi)的等。３）品牌的服務(wù)對象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對象的背景。４）品牌的設(shè)計(jì)特點(diǎn)：緊要是從商標(biāo)、款式外型、面料、顏色等方面來體現(xiàn)個(gè)性化。５）品牌的價(jià)位設(shè)計(jì)：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場的系列價(jià)格。６）品牌的服務(wù)：供應(yīng)銷售中以及售后的系列服務(wù)。二）、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位現(xiàn)代消費(fèi)者努力探求個(gè)性，呈現(xiàn)自我。“韓服”之所以能夠脫銷于海內(nèi)外，其原因就是捉住了消費(fèi)者的這種時(shí)代心理與所需呈現(xiàn)的風(fēng)格。ＫＯＯＧＩ是“韓服”中的一個(gè)知名品牌。它之所以成為知名品牌，并不是由于“ＫＯＯＧＩ”這五個(gè)字母與“５００１”四個(gè)數(shù)字緊密相連以暗示消費(fèi)者：其服裝特別前衛(wèi)，即使時(shí)間跨越到５００１年，也不過時(shí)的理念，而是它能夠合進(jìn)地運(yùn)用市場細(xì)分的組合手段，將市場定位于當(dāng)今具有活潑、躁動(dòng)甚至有些叛逆心理，渴望前衛(wèi)、新潮又猛烈突出自我，無時(shí)不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的１５—２０歲間的青少年群體上，將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。同時(shí)，為了體現(xiàn)服裝的個(gè)性化，躲避服裝間的雷同，ＫＯＯＧＩ的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但細(xì)小之處的差別產(chǎn)生了不同的效果，如：紐扣的位置、衣裳的長短、顏色的搭配等。ＫＯＯＧＩ的這些營銷舉措，無疑迎合了當(dāng)今青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求，深受青少年的喜好。盡管ＫＯＯＧＩ服裝的價(jià)格不菲。通過對ＫＯＯＧＩ服裝的簡單分析，對于那些僅僅知道靠降價(jià)促銷的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是，在小批量、多品種、個(gè)性化的服裝時(shí)代，適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)確定是那些能準(zhǔn)確把握消費(fèi)群個(gè)性需求的企業(yè)。將來服裝企業(yè)的市場定位不應(yīng)當(dāng)單純的停留在２５—５０歲這種年齡范圍過大的市場細(xì)分基礎(chǔ)上，也不應(yīng)當(dāng)停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上，更不應(yīng)當(dāng)停留在“時(shí)尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上，而應(yīng)當(dāng)是對消費(fèi)有更深刻的理解，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場細(xì)分。譬如：外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng)，２５歲的白領(lǐng)與４０歲的白領(lǐng)，他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層，但可以確定，他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人，５０歲有文化的中老年人與６５歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人，他們雖然都是中老年人，但可以確定，他們對于服裝的需求與理解確定有著明顯的差別。可能有人會(huì)問，當(dāng)全部的服裝企業(yè)都無一例外地采用科學(xué)的市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握住消費(fèi)群的個(gè)性需求時(shí)，企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢要知道，時(shí)尚的服裝永久不會(huì)面對飽和的市場，何況市場細(xì)分只是營銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費(fèi)群日益翻新的需求，就必需對這種需求進(jìn)行深入的調(diào)查與透徹的理解，這對服裝企業(yè)來說是一個(gè)永久性的課題。三）、品牌的構(gòu)成１、產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)緊要包含：１）品牌的號(hào)型系列搭配２）品牌的號(hào)型生產(chǎn)數(shù)量比例３）品牌的色系４）品牌的款式設(shè)計(jì)５）品牌的面輔料選擇６）品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求８）品牌的包裝９）品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計(jì)在這個(gè)過程中，必需強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師與營銷部門的緊密搭配，設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品確定要符合品牌個(gè)性，而且是市場合需要的。２、價(jià)格定位。價(jià)格競爭并非企業(yè)的唯一競爭手段。中國知名運(yùn)動(dòng)裝品牌“李寧”在價(jià)格訂立就明顯高出其它國產(chǎn)品牌，但又明顯低于進(jìn)口品牌，而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費(fèi)者來說，“李寧”產(chǎn)品的價(jià)格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此，企業(yè)可以通過價(jià)格的訂立來確認(rèn)自身產(chǎn)品的地位，同時(shí)也可以清楚地鎖定自身的產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)人群，而實(shí)現(xiàn)這一切，都是必需通過對服務(wù)對象的分析就才可以訂立出相應(yīng)適合的價(jià)格的。３、品牌的宣傳品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的緊要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣，但除了商品銷售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類型：一是“直銷式”推廣；二是“中介式”推廣?！爸变N”推廣是通過企業(yè)參加或舉辦的社會(huì)活動(dòng)面對面地向現(xiàn)場的特殊消費(fèi)者宣揚(yáng)品牌；“中介式”推廣緊要通過媒體廣告和專欄評論、專題報(bào)道等向社會(huì)宣傳品牌。時(shí)裝“秀”不但以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來“面對面”地直接感染現(xiàn)場觀眾，而且還為品牌的“中介”推廣供應(yīng)了依據(jù)和“素材”。因此，作“秀”者不但要?jiǎng)?chuàng)造良好的現(xiàn)場氛圍，而且要重視攝影師、攝像師對燈光、舞美的要求，為制作電視片、專場錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。４、顧客服務(wù)顧客服務(wù)是一種十分有效的攻擊手段，服務(wù)也可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤。顧客在店面、銷售點(diǎn)選擇服裝的時(shí)間比較長。因此，顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品性銷中占有十分緊要的地位，而且也是特別好的呈現(xiàn)個(gè)性的地方。在這當(dāng)中，銷售人員除了所必需的基本禮貌和熱誠之外，專業(yè)的裝扮知識(shí)和恰當(dāng)?shù)姆?wù)是更為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，由于他們銷售的不但僅是產(chǎn)品，更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。５、店面設(shè)計(jì)同時(shí)，要通過店面生動(dòng)化、人性化、服務(wù)化來體現(xiàn)品牌的特點(diǎn)。店面生動(dòng)化是從店面格局設(shè)計(jì)、視覺統(tǒng)一、產(chǎn)品陳設(shè)、ＰＯＰ、輔佑襄助銷售工具等，實(shí)施全面系統(tǒng)的策劃和管理，通過有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造、產(chǎn)品陳設(shè)等使賣場更加能夠吸引消費(fèi)者光臨，最終促成消費(fèi)者購買產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)整體銷售的快速提升。與媒體廣告相比，店面生動(dòng)化是一種較為廉價(jià)的推廣手段，特別適合國內(nèi)浩繁的中小型服裝企業(yè)使用，更為緊要的是店面生動(dòng)化對品牌個(gè)性的塑造十分有效。二、品牌的延長１、多品牌的戰(zhàn)略多品牌戰(zhàn)略的開始實(shí)施，應(yīng)當(dāng)是在主品牌風(fēng)格突出的情形下，為了將資源充分利用而打開的。它應(yīng)當(dāng)能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營、提升檔次。它的實(shí)施應(yīng)注意遵奉并聽從幾個(gè)法則：一是副品牌法則。紐約的“唐娜？凱倫”推出副品牌“ＤＫＮＹ”，就是為了區(qū)隔不同價(jià)位的消費(fèi)者。而國內(nèi)“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”，推出時(shí)也是為了保持住批發(fā)市場的那部分客戶。第二點(diǎn)是擴(kuò)張法則。這緊要是從銷售領(lǐng)域來講。有時(shí)品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率，那么佐丹奴、班尼路都是這樣，“波司登”購并“雪中飛”也是一例。其他還有延長法則、伙伴法則、姊妹法則，都要從企業(yè)那時(shí)候需要去推動(dòng)多品牌戰(zhàn)略。另外，多品牌經(jīng)營應(yīng)考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場評估、品牌的掌握這些環(huán)節(jié)。多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施更應(yīng)顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營。目前服裝界一提品牌文化就是請明星代言人，這有失遠(yuǎn)慮。而且很多明星與產(chǎn)品風(fēng)格沒有特別好地粘合在一起，也會(huì)是敗筆。“七匹狼”在品牌訴求中，注意突出“狼”的特性，以此來演繹與眾不同的人生觀點(diǎn)，有了一個(gè)容易辯識(shí)的特點(diǎn)。而Ｅｓｐｒｉｔ，它重視通過時(shí)尚生活的提倡來塑造品牌文化，也很獨(dú)特。２、如何實(shí)施品牌延長服裝品牌延長，即以某一既有品牌為核心，通過對其核心因素的展拓，形成新的品牌線或產(chǎn)品線。前者為主體品牌，后者為延長品牌或延長產(chǎn)品線，由此構(gòu)成一個(gè)品牌族。服裝品牌延長緊要有如下四種形式：１）、服裝品類的擴(kuò)展一個(gè)服裝品牌面世時(shí)，總是針對某一目標(biāo)消費(fèi)群推出某一或幾類服裝。一旦它擁有確定的市場份額，即可利用其信譽(yù)度進(jìn)行仿佛消費(fèi)層面中的服裝品類的擴(kuò)展以求品牌延長。其形式細(xì)分為：a）男裝、女裝及童裝間的互動(dòng)假如以消費(fèi)對象為基準(zhǔn)，服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類。知名的迪奧品牌則由最早的女裝擴(kuò)展為女裝、男裝及童裝兼具。b）正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓以消費(fèi)者使用場合為基準(zhǔn)，服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延長如以正式服裝為主的比爾？布拉斯到便裝式的布拉斯運(yùn)動(dòng)裝；拉爾夫？勞倫的內(nèi)衣更被視為美國三大女裝品牌之一、c）某一特殊服裝品牌的強(qiáng)勢借用有些服裝品牌以某一類最為知名，通過知名度的移罩，可再作品牌延長。如芬迪以裘皮服裝著稱，但如今其普通料子時(shí)裝也很出色；古奇也已由最早的皮革產(chǎn)品延長至機(jī)織、針織時(shí)裝系列。２）、細(xì)分市場的跨越服裝品牌的這一延長形式緊要著眼于目標(biāo)消費(fèi)群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標(biāo)消費(fèi)群，利用時(shí)尚的傳遞，將產(chǎn)品連續(xù)到相鄰的社會(huì)群落，實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場的跨越最典型的例子就是高級(jí)女裝品牌，法國設(shè)計(jì)師皮爾？卡丹最早看到成衣市場的潛力，利用高級(jí)女裝在流行中的先導(dǎo)地位及皮爾？卡丹品牌在高級(jí)女裝中的影響于１９６２年起用同一品牌名生產(chǎn)高級(jí)成衣并取得輝煌業(yè)績，隨著高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝消費(fèi)層的萎縮，將近全部高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝品牌都附加了高級(jí)成衣系列并以此為緊要經(jīng)濟(jì)收益。撐高級(jí)女裝或高級(jí)時(shí)裝大旗行高級(jí)成衣之路。值得注意的是這樣的產(chǎn)品延長必需在關(guān)聯(lián)緊密的消費(fèi)群落間進(jìn)行，否則會(huì)因名牌的聯(lián)想效應(yīng)不足而失敗。假如將一高級(jí)女裝品牌用于普通成衣生產(chǎn)，很可能會(huì)讓人覺得普通成衣是盜用名牌或?qū)υ放飘a(chǎn)生灰心和失落感而影響名牌聲望。３、二線品牌或二線產(chǎn)品二線品牌或二線產(chǎn)品是二十世紀(jì)八十時(shí)代才顯現(xiàn)的兩種品牌延長特點(diǎn)的新形式，始作蛹者為美國品牌安妮？卡倫的二線品牌安妮？卡蘭二號(hào)。二線品牌起因于消費(fèi)者興趣的轉(zhuǎn)移，時(shí)裝普通化的潮流及品牌經(jīng)營者擴(kuò)大市場的欲望。進(jìn)入九十時(shí)代以后，平素充實(shí)的生活方法風(fēng)行全球，“買得起的服裝”倍受各階層消費(fèi)者重視，原在八十時(shí)代以高價(jià)位為主的服裝名牌紛紛在保持原有的設(shè)計(jì)格調(diào)的基礎(chǔ)上降低材質(zhì)及銷售本錢以相對較低的價(jià)格推出二線品牌。如美國的唐納？卡蘭的二線品牌ＤＫＮＹ在１９９７年全球銷量達(dá)３億美元；卡爾萬？克萊因的