《危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準》

危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準

A級

B級要素標準化要求評審方法評審項評分標準

要素

1.1.1企業(yè)應堅

持“安全第一，

查文件：

預防為主，綜合

安全生產(chǎn)核心

治理”的安全生主要負責

價值體系文

產(chǎn)方針，主要負人是否組

件。

責人組織建立織建立安否：扣2分；內(nèi)容

詢問：

企業(yè)安全生產(chǎn)全生產(chǎn)核不符合要求，一項

主要負責人安

核心價值體系，心價值體扣1分。

全生產(chǎn)方針、

內(nèi)容包括：安全系？

愿景、發(fā)展戰(zhàn)

愿景、安全發(fā)展

略、使命等。

戰(zhàn)略、安全使命

等。

1安

1.1安全1.1.2企業(yè)主要1.是否制

全領否：扣2分；目標

方針、目標負責人應結合定具體、量

導力查文件：內(nèi)容不符合標準要

和戰(zhàn)略（10企業(yè)實際，組織化的安全

（15年度安全生產(chǎn)求和企業(yè)實際，一

分）制定文件化的生產(chǎn)目

0分）目標。項扣1分。

年度安全生產(chǎn)標？

詢問：

目標。安全生產(chǎn)0%的被抽查人員了

根據(jù)企業(yè)規(guī)模

目標應滿足：解，扣4分；

抽查1%～10%

1）符合或嚴于2.抽查從0%-50%（含）被抽

的從業(yè)人員了

相關法律法規(guī)業(yè)人員是查人員了解，扣2

解年度安全生

的要求；否了解安分；

產(chǎn)目標情況。

2)與企業(yè)的安全生產(chǎn)目50%—80%（含）被

現(xiàn)場檢查：

全風險相適應；標？抽查人員了解，扣1

年度安全生產(chǎn)

3）得到所有從分；

目標告知情

業(yè)人員的貫徹80%—100%被抽查

況。

和實施；人員了解，不扣分。

4)具體、量化；3.安全生是：不扣分，否：

1

A級

B級要素標準化要求評審方法評審項評分標準

要素

5)公眾易于獲產(chǎn)目標是扣2分。

得。否進行了

告知？

1.是否逐

級簽訂各

每缺少一個組織的

級組織的

安全生產(chǎn)目標責任

安全生產(chǎn)

查文件：書，扣2分。

目標責任

1.年度安全生

書？

產(chǎn)目標；

2.安全生

2.各級組織的

產(chǎn)指標是

安全生產(chǎn)目標否：扣5分；發(fā)現(xiàn)1

1.1.3企業(yè)應根否與本組

責任書；個組織不一致，扣1

據(jù)各級組織（包織的安全

3.安全生產(chǎn)目分。

括管理部門、車職責一

標責任書考核

間、班組）安全致？

與獎懲記錄。

職責將年度安3.安全生否：扣2分；指標

詢問：

全生產(chǎn)目標進產(chǎn)指標是設置不合理，扣1

1.主要負責人

行分解，量化為否量化？分。

及各級組織負

指標，逐級簽訂4.是否對

責人是否了解

安全生產(chǎn)目標安全生產(chǎn)

各自年度安全

責任書，定期考目標及指是：不扣分，否：

生產(chǎn)目標；

核安全生產(chǎn)指標完成情扣5分。

2.根據(jù)企業(yè)規(guī)

標完成情況。況進行考

模抽查1%～

核？

10%的從業(yè)人

0%的被抽查人員了

員是否了解本5.抽查有

解，扣4分；

組織的安全生關人員是

0%—50%（含）的被

產(chǎn)指標。否了解本

抽查人員了解，扣2

組織的安

分；

全生產(chǎn)指

50%—80%（含）的

標？

被抽查人員了解，

2

A級

B級要素標準化要求評審方法評審項評分標準

要素

扣1分；

80%—100%的被抽

查人員了解，不扣

分。

1.企業(yè)是

否制定年否：扣3分；計劃

度安全生不具可操作性，一

1.1.4企業(yè)及各產(chǎn)工作計項扣1分。

級組織應制定劃？

切實可行的年查文件：否：扣3分；每缺

2.各級組

度安全生產(chǎn)工企業(yè)及各級組少一個組織的年度

織是否制

作計劃或方案，織年度安全生安全生產(chǎn)工作計

定年度安

以保證年度安產(chǎn)工作計劃或劃，扣2分；計劃

全生產(chǎn)工

全生產(chǎn)目標及方案。不具可操作性，一

作計劃？

指標的有效完項扣1分。

成。3.是否完企業(yè)未完成，扣5

成安全生分；

產(chǎn)目標及一個組織未完成，

指標？扣1分。

是否明確

1.2.1企業(yè)應明查文件：

主要負責是：不扣分；否：

確主要負責人安全生產(chǎn)責任

人是第一扣5分。

是安全生產(chǎn)工制。

責任人？

作第一責任人，詢問：

主要負責

1.2安全對本單位的安1.主要負責人

人是否掌是：不扣分；否：

承諾（30全生產(chǎn)工作全掌握安全職責

握自身安扣10分。

分）面負責，并組織情況；

全職責？

各級負責人落2.對本單位的

主要負責

實安全生產(chǎn)責安全生產(chǎn)工作

人是否對是：不扣分；否：

任制和安全生全面負責情

本單位的扣5分。

產(chǎn)管理制度。況。

安全生產(chǎn)

3

A級

B級要素標準化要求評審方法評審項評分標準

要素

工作全面

負責？

1.主要負

查文件：

責人是否

1.安全生產(chǎn)責是：不扣分，否：

組織實施

任制；扣5分。

安全生產(chǎn)

1.2.2企業(yè)主要2.企業(yè)安全生

標準化？

負責人應組織產(chǎn)標準化建設

2.是否制

實施安全生產(chǎn)方案；

定安全生否：扣5分；內(nèi)容

標準化，建立全3.主要負責人

產(chǎn)標準化不符合，一項扣1

員參與的安全組織安全生產(chǎn)

建設方分。

生產(chǎn)標準化工標準化實施的

案？

作機制，提供人記錄。

3.主要負

力、物力和財力詢問：

責人是否

等資源支持。主要負責人組

清楚安全是：不扣分，否：

織安全生產(chǎn)標

生產(chǎn)標準扣5分。

準化實施情

化實施情

況。

況？

1.2.3企業(yè)主要文件：1.是否編

否：扣5分；內(nèi)容

負責人應做出主要負責人安制主要負

不符合要求，一項

明確的、公開全承諾書。責人安全

扣1分。

的、文件化的安詢問：承諾書？

全承諾并踐行。1.主要負責人主要負責人未踐行

2.主要負

安全承諾內(nèi)容安全承諾及踐安全承諾，加強安

責人是否

至少包括：行情況；全生產(chǎn)標準化建

踐行安全

1)堅持安全第2.根據(jù)企業(yè)規(guī)設，扣150分。(A

承諾？

一、預防為主、模抽查1%～級否決項)

綜合治理的方10%的從業(yè)人3.從業(yè)人0%的被抽查人員了

針；員是否了解主員是否了解，扣5分；

2)遵守安全生要負責人的安解主要負0%-50%（含）的被

產(chǎn)法律法規(guī)；全承諾。責人安全抽查人員了解，扣3

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A級

B級要素標準化要求評審方法評審項評分標準

要素

3)管控風險和現(xiàn)場檢查：承諾？分；

排查治理隱患；安全承諾公開50%—80%（含）的

4)確保安全生情況。被抽查人員了解，

產(chǎn)所必需的投扣1分；

入；80%—100%的被抽

5)確保安全生查人員了解，不扣

產(chǎn)標準化所需分。

的資金、人員、

4.主要負

時間、設備設施

責人安全

等資源；

承諾是否是：不扣分，否：

6）保障從業(yè)人

公開，從業(yè)扣2分。

員及相關方安

人員易于

全；

獲得？

7)持續(xù)改進。

1.3.1企業(yè)應設

置安全生產(chǎn)管

理機構或配備

專職安全生產(chǎn)

管理人員，選擇安全生產(chǎn)

懂安全、工藝、管理機構

設備、管理的復查文件：設置或安

否：扣10分；安全

合型人才擔任安全生產(chǎn)管理全生產(chǎn)管

1.3組織生產(chǎn)管理機構設置

安全生產(chǎn)管理機構配備文件理機構負

機構（30或專職安全管理人

機構負責人。和人員任命文責人、專職

分）員配備不符合要

1）涉及重點監(jiān)件。安全管理

求，扣5分。

管危險化學品、人員配備

重點監(jiān)管危險是否符合

化工工藝、重大要求？

危險源生產(chǎn)裝

置和儲存設施

的企業(yè)，應設置

相對獨立的安

5

A級

B級要素標準化要求評審方法評審項評分標準

要素

全管理機構；

2）其他企業(yè)需

配備專職安全

生產(chǎn)管理人員。

專職安全生產(chǎn)

管理人員需正

式任命，專門從

事本企業(yè)安全

管理工作，一般

不得兼任或兼

職其他工作。

1.3.2企業(yè)專職

安全生產(chǎn)管理

人員配備應不

少于企業(yè)員工

總數(shù)的2%（不足

50人的企業(yè)至

少配備1人）。查文件：

專職安全生產(chǎn)1.專職安全管專職安全

專職安全生產(chǎn)管理

管理人員要具理人員配備文生產(chǎn)管理

人員配備數(shù)量、學

備化學、化工或件。人員配備

歷、職稱、資格、

安全管理相關2.專職安全生比例和資

工作經(jīng)歷不滿足要

專業(yè)中專及以產(chǎn)管理人員的格是否滿

求，一人扣5分。

上學歷，中級及學歷、職稱、足要求？

以上化工專業(yè)工作經(jīng)歷。

技術職稱或化

工安全類注冊

安全工程師資

格，有從事化工

生產(chǎn)相關工作2

年以上經(jīng)歷。

1.3.3生產(chǎn)、儲查文件：是否按規(guī)是：不扣分，否：

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A級

B級要素標準化要求評審方法評審項評分標準

要素

存劇毒化學品、1.管理部門設定設置治扣2分。

易制爆危險化置文件；安保衛(wèi)機

學品的企業(yè)，應2.治安保衛(wèi)機構或配備

設置治安保衛(wèi)構設置或專職專職治安

機構或配備專治安保衛(wèi)人員保衛(wèi)人

職治安保衛(wèi)人配置文件。員？

員。

否：扣4分；安全

查文件：生產(chǎn)管理網(wǎng)絡設置

1.是否建

安全生產(chǎn)責任不符合標準要求，

立安全生

制或安全生產(chǎn)每缺1個單位或1

產(chǎn)管理網(wǎng)

1.3.4企業(yè)應建管理網(wǎng)絡文個單位未明確安全

絡？

立健全安全生件。管理人員，一項扣1

產(chǎn)管理網(wǎng)絡，各現(xiàn)場檢查：分。

級機構要明確各級機構負責2.各級機

負責安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理構負責安

的人員。人員與安全生全生產(chǎn)的

是：不扣分，否：

產(chǎn)管理網(wǎng)絡的人員是否

扣4分。

一致性。與安全生

產(chǎn)管理網(wǎng)

絡一致？

1.3.5企業(yè)應查文件：1.主要負

建立安全生產(chǎn)1.安全會議記責人是否否：扣4分；未按

會議管理制度，錄或紀要；定期組織安全生產(chǎn)會議管理

主要負責人應2.安全生產(chǎn)工召開安全制度規(guī)定的頻次召

定期組織召開作匯報資料。生產(chǎn)會開，缺一次扣2分。

安全生產(chǎn)會議，詢問：議？

或定期聽取安主要負責人聽

2.是否形

全生產(chǎn)工作情取安全生產(chǎn)工

成會議記是：不扣分，否：

況匯報，了解安作匯報的情

錄或紀扣2分。

全生產(chǎn)狀況，研況。

要？

究重大問題，并

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A級

B級要素標準化要求評審方法評審項評分標準

要素

督促落實情況。

1.4.1企業(yè)應依1.是否建

否：扣2分；制度

據(jù)國家、當?shù)卣槲募毫⒅贫缺?/p>

內(nèi)容不規(guī)范，一項

府有關安全生1.安全生產(chǎn)投障安全生

扣1分。

產(chǎn)費用規(guī)定，建入保障管理制產(chǎn)投入？

立安全生產(chǎn)投度；2.安全生

入保障制度，足2.安全生產(chǎn)費產(chǎn)費用提是：不扣分，否：

額提取安全生用臺賬。取是否符扣10分。

產(chǎn)費用。合要求？

1.安全生

產(chǎn)費用使

1.4.2企業(yè)應按是：不扣分，否：

查文件：用范圍是

照規(guī)定的使用扣20分。

安全生產(chǎn)費用否符合規(guī)

1.4安全范圍，合理使用

臺賬。定要求？

生產(chǎn)投入安全生產(chǎn)費用，

現(xiàn)場檢查：2.是否建否：扣5分；安全

保障（30并建立安全生

安全生產(chǎn)費用立安全生生產(chǎn)費用臺賬內(nèi)容

分）產(chǎn)費用臺賬，載

使用情況與臺產(chǎn)費用臺與規(guī)定要求不符，

明安全生產(chǎn)費

賬記錄一致賬，記錄費或者安全生產(chǎn)費用

用提取、使用和

性。用提取、使使用情況與臺賬記

結余情況。

用和結余錄不符，一項扣2

情況？分。

1.4.3企業(yè)應依是否為從

查文件：

法參加工傷保業(yè)人員繳否：扣5分；漏繳，

保險繳納憑

險，為從業(yè)人員納工傷保1人次扣1分。

證。

繳納保險費。險？

1.4.4企業(yè)應按是否按規(guī)

查文件：

有關規(guī)定投保定投保安是：不扣分，否：

安全生產(chǎn)責任

安全生產(chǎn)責任全生產(chǎn)責扣5分。

保險記錄。

保險。任保險？

1.5安全1.5.1企業(yè)應建查文件：是否建立是：不扣分，否：

生產(chǎn)信息立安全生產(chǎn)信安全生產(chǎn)信息安全生產(chǎn)扣2分。

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A級

B級要素標準化要求評審方法評審項評分標準

要素

化建設（10息化管理制度，化管理制度。信息化制

分）將信息化融入度？

安全生產(chǎn)工作，

有效提升企業(yè)

安全水平。

1.是否建

1.5.2企業(yè)應運

立安全生是：不扣分，否：

用現(xiàn)代通訊、網(wǎng)

產(chǎn)信息化扣5分。

絡技術等手段，

系統(tǒng)？

建立高效、可靠

1.現(xiàn)場檢查：2.危險化

的信息化體系，

2.安全生產(chǎn)學品安全

指導、服務于安

信息化系統(tǒng)安生產(chǎn)風險

全生產(chǎn)工作。危

全生產(chǎn)2.風險監(jiān)測預警

險化學品安全是：不扣分，否：

監(jiān)測預警系系統(tǒng)現(xiàn)場

生產(chǎn)風險監(jiān)測扣10分(B級否決

統(tǒng)。感知、監(jiān)測

預警系統(tǒng)現(xiàn)場項)。

監(jiān)控設備

感知、監(jiān)測監(jiān)控

設施是否

設備設施應正

正常運

常運轉

轉？

1.5.3企業(yè)應定

期對安全信息安全生產(chǎn)

化運行狀況進信息化系

現(xiàn)場檢查：

行評估測試，不統(tǒng)與安全是：不扣分，否：

安全生產(chǎn)信息

斷改進升級，確管理要求扣5分。

化系統(tǒng)。

保信息化系統(tǒng)是否一

與安全管理要致？

求的一致性。

1.6.1企業(yè)應建1.是否建

1.6安全查文件：否：扣5分；內(nèi)容

立全員共同認立全員共

文化建設安全文化體不符合要求，一項

可的安全理念，同認可的

（10分）系。扣1分。

圍繞安全價值安全理

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A級

B級要素標準化要求評審方法評審項評分標準

要素

觀、安全承諾、念？

安全行為規(guī)范、

安全信息傳播、

安全事務參與、

2.是否建否：扣5分；內(nèi)容

安全建立力等

立安全文不符合要求，一項

要素建設安全

化體系？扣2分。

文化體系。

1.6.2企業(yè)應培

養(yǎng)員工養(yǎng)成良

好的安全行為

習慣，積極交流員工是否

安全信息，主動具有良好

參與各種安全現(xiàn)場檢查：的安全行

教育培訓和活安全行為習慣為習慣，工是：不扣分，否：

動。在安全生產(chǎn)及團隊合作情作中是否每人次扣2分。

過程中，加強互況。互助合作，

助合作，主動關主動保護

心、保護同伴，同伴？

共同促進團隊

安全績效的提

升。

1.6.3企業(yè)應構

建學習型組織，

形成總結成功

經(jīng)驗、分析失敗是否構建

教訓、持續(xù)學習查文件：學習型組

是：不扣分，否：

的安全文化氛安全文化建設織，定期組

扣5分。

圍。定期組織全相關文件。織研討交

員參與安全生流？

產(chǎn)問題交流研

討，培養(yǎng)全體員

工在安全生產(chǎn)

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A級

B級要素標準化要求評審方法評審項評分標準

要素

方面持續(xù)學習、

不斷提高的能

力。

1.6.4企業(yè)應定

期組織安全文

化體系評價，制

定安全文化評

價工作實施方

案，方案中應包

括所用評價方

是否定期

法、評價樣本、查文件：

組織安全否：扣5分；一項

訪談提綱、測評安全文化體系

文化體系不符合，扣2分。。

問卷、實施計劃評價報告。

評價？

等內(nèi)容。通過調

研、收集與核實

基礎資料，對數(shù)

據(jù)進行統(tǒng)計分

析，形成安全文

化建設評價報

告。

1.7.1企業(yè)各級

領導通過以身

作則的良好安

全行為，制定個查文件：

人安全行動計個人行動計各級領導

1.7有感

劃，以實際行動劃。是否實施否：扣5分；一項

領導（10

踐行安全領導詢問：個人行動不符合，扣1分。

分）

力，通過領導帶個人行動計劃計劃？

頭、以上率下等實施情況。

方式實施有感

領導，使員工真

正感知到安全

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A級

B級要素標準化要求評審方法評審項評分標準

要素

生產(chǎn)的重要性，

感受到領導做

好安全的示范

性，感知到自身

做好安全的必

要性。

1.是否按

查文件：照領導干

否：扣5分；一項

1.領導干部帶部帶班管

1.7.2企業(yè)應建不符合扣1分。

班管理制度；理制度實

立并落實領導

2.領導干部帶施帶班？

干部帶班制度，

班記錄。2.是否建

及時組織處置否：扣2分；帶班

詢問：立領導干

突發(fā)事件，并對記錄不全，每缺1

主要負責人等部帶班記

干部帶班制度次扣1分。

有關負責人了錄？

建立情況進行

解和建立帶班3.是否實

考核。

制度的情況。施領導干否：扣5分；每缺1

部帶班考次扣1分。

核？

1.7.3企業(yè)各級

領導，特別是關

查文件：

鍵裝置及重點

1.領導干部帶

部位聯(lián)系人、重各級領導

班管理制度；

大危險源包保是否定期

2.領導干部帶否：扣10分；每缺

責任人，應定期深入基層

班記錄。1個領導，一人扣5

深入基層，了解了解和掌

現(xiàn)場檢查：分。

和掌握安全生握安全生

各級領導深入

產(chǎn)現(xiàn)狀，研究與產(chǎn)情況？

基層工作情

解決安全生產(chǎn)

況。

問題，不斷完善

和建立個人行

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