建筑企業(yè)月綜合檢查量化考核辦法

建筑企業(yè)月綜合檢查量化考核辦法

為了進(jìn)一步提高公司項目管理科學(xué)化、規(guī)范化和同質(zhì)水平，本著可

行性、易操作的原則制定本辦法。

1、考核依據(jù)

(1)、《建設(shè)工程施工驗收規(guī)范》

(2)、《中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》

(3)、《陜西省文明工地驗評表》

(4)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)

(5)、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB—T50326—2006)

(6)、其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件。

2、考核辦法

(1)、公司成立施工現(xiàn)場月度綜合檢查、考核小組。

組長：王小坤副組長：陳軍岐

組員：張抗儒、王文偉、王彥軍及工程部全體。

(2)、公司施工現(xiàn)場月檢查量化考核小組每月最后一周分別對公司

在建施工項目進(jìn)行考核。

(3)、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場開具整改通知單(附表一)，各部

門對排名最后一位的項目開具整改督辦表(附表二)，對檢查中發(fā)現(xiàn)

的亮點(diǎn)填寫亮點(diǎn)推介表(附表三)給予表揚(yáng)，經(jīng)檢查組評審后在公司

進(jìn)行推廣。

(4)、量化考核結(jié)束后，以量化打分結(jié)果為依據(jù)，根據(jù)分值列出名

次，進(jìn)行通報及獎罰處理。

3、考核內(nèi)容

(1)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度(2)、安全生產(chǎn)

(3)、機(jī)具設(shè)備及材料管理(4)、文明工地建設(shè)

（5）、勞務(wù)合同、成本控制考核人細(xì)則、評分標(biāo)準(zhǔn)詳見《施工現(xiàn)場

月綜合檢查量化考核表》。

4、檢查要求

公司各職能部門代表公司履行各自對項目的管理職責(zé)，對職責(zé)范圍

內(nèi)的工作內(nèi)容負(fù)直接管理責(zé)任，其中：工程質(zhì)量施工進(jìn)度、安全生

產(chǎn)主控為工程部。

材料設(shè)備部負(fù)責(zé)：大、中型機(jī)械設(shè)備、塔吊、提升設(shè)備、計量現(xiàn)場

材料管理。

辦公室負(fù)責(zé)：文明工地建設(shè)。

經(jīng)營部負(fù)責(zé)：生產(chǎn)經(jīng)營計劃、合同分包、變更簽證等。

5、獎罰制度

公司各相關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查，嚴(yán)格打分，并寫出打分情況說明，對

在評比中出現(xiàn)的好的施工方法、管理制度、新的工藝等亮點(diǎn)，要通

報表揚(yáng)和獎勵，獎勵工資的10虬對評比中最后一名要給予項目經(jīng)理、

相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，措施為扣工資的10%。

施工現(xiàn)場月綜合檢查量化考核表

表一：工程質(zhì)量、施工進(jìn)度

序號

工程部檢查項目總分30分

扣分

標(biāo)準(zhǔn)

1

檢驗批驗收100%,合格率100%

0

詳見“檢驗批劃分”

1.1

檢驗批驗收每缺一項

1

1.2

核查檢驗批質(zhì)量不合格每一項

2

1.3

實(shí)測實(shí)量超出允許偏差值1.5倍一個點(diǎn)

1

工程觀感質(zhì)量檢查評價結(jié)果：好

無一般缺陷以上者及抹灰、貼瓷無空鼓者

2.1

工程觀感質(zhì)量檢查評價結(jié)果：一般

存在一般缺陷，抹灰、貼瓷空鼓面積

2.2

工程觀感質(zhì)量檢查評價結(jié)果：差

4

存在嚴(yán)重缺陷，抹灰、貼瓷空鼓面積＞100cm2

3

工程質(zhì)量控制資料齊全完整

詳見“工程質(zhì)量控制資料清單”QB表2

3.1

工程質(zhì)量控制資料每缺一份

2

3.2

工程質(zhì)量控制資料簽字不全

1

3.3

工程質(zhì)量控制資料監(jiān)理工程師未簽字

1

4

工程進(jìn)度按計劃完成

0

工程部下發(fā)月進(jìn)度計劃表

4.1

完成月進(jìn)度計劃90%

2

4.2

完成月進(jìn)度計劃70%

5

4.3

完成月進(jìn)度計劃50%以下

5

無施工總進(jìn)度計劃表

5.1

無階段性計劃表和晴雨表

2

上墻

小計

表二：安全生產(chǎn)

序號

工程部檢查項目總分25分

扣分

備注

1

安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)、責(zé)任劃分不明確

5

2

消防安全責(zé)任制未落實(shí)、責(zé)任區(qū)域劃分不明確，滅火

器材配置不合理

5

3

分部分項方案及各種應(yīng)急預(yù)案不健全

5

4

分部分項工程無安全技術(shù)交底

5

未進(jìn)行班前安全教育

6

特種作業(yè)人員無證上崗

5

7

發(fā)生重傷害以上事故1人/I起以上

10

發(fā)生輕傷害事故每一起

2

治安防范措施不力，發(fā)生被盜事件

2.5

10

項目部無定期安全檢查記錄，安全員無每日安全巡查

記錄

摘錄《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ—2011相關(guān)條款

腳手架搭設(shè)無交底或每作業(yè)層未進(jìn)行檢查驗收

0.3

腳手架未按規(guī)范或?qū)ｍ椃桨敢笈c墻拉結(jié)的每一處

0.3

13

腳手架作業(yè)層架板未滿鋪，離墻大于施工作業(yè)要求

0.3

14

腳手架外側(cè)未掛安全網(wǎng)或結(jié)合不嚴(yán)密

0.3

15

有一個人不戴安全帽或者戴法不符合要求

0.5

高處作業(yè)每有一人不系安全帶

0.5

“四口”“五臨邊”防護(hù)不符合規(guī)范要求每有一處

0.5

18

臨電的PE線和機(jī)械設(shè)備的接地保護(hù)不符合規(guī)范要求的

0.5

配電箱、開關(guān)箱不符合規(guī)范要求的每一處

0.5

20

開關(guān)箱無漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器失靈每一處

0.5

21

違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的每一處

0.5

22

動火作業(yè)無“動火證”的審批、重點(diǎn)防火部位滅火器

配置不夠每一處

0.5

摘錄《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB—T50326—2006)

相關(guān)條款

23

模版堆放、支撐不符合要求的每一處

0.5

小計

表三：機(jī)具設(shè)備及材料管理

序號

材料設(shè)備部檢查項目總分15分

扣分

備注

1

塔吊、施工電梯資質(zhì)不全

5

塔吊、施工電梯安拆無資質(zhì)、作業(yè)人員無上崗證

1

塔吊試運(yùn)行后不能及時辦理備案、驗收手續(xù)每臺

1

4

施工電梯各機(jī)電連鎖安全裝置、樓層停靠、報警信號、

安全門、超載、限載標(biāo)識每處不符合要求

1

5

無月度材料總結(jié)

1

進(jìn)場材料無驗收記錄及標(biāo)識

2

材料堆放不整齊

2

庫房保管員現(xiàn)場材料收發(fā)及庫存臺帳每缺一項

1

9

設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修無記錄

2

10

無庫房管理制度牌、庫管員崗位責(zé)任制牌每缺一

小計

表四：文明工地建設(shè)

序號

辦公室檢查項目總分20分

扣分

備注

1

主要目標(biāo)、計劃、制度沒上墻，現(xiàn)場大門、圍墻、塔

吊、水泥罐無瑞森標(biāo)識，每缺一項

1

工地圍墻要求高度、堅固、美觀，否則

2

3

門衛(wèi)未履行職責(zé)、未建立登記手續(xù)

4

道路未硬化、設(shè)計不符合要求，起泡、起砂、積水

1

工地生活區(qū)無醫(yī)療室、無洗澡間、無文化娛樂室、無

宣傳欄黑板報、無衣物晾曬處、無非機(jī)動車停放處每缺項

2

浣洗池?zé)o遮陽防雨篷、有積水

2

廁所無管理，未做到定期沖洗、清運(yùn)、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)

0.5

辦公、生活區(qū)與施工現(xiàn)場無隔離

1

9

辦公環(huán)境不整潔、不衛(wèi)生

1

10

宿舍無制度、臟亂差

11

食堂無管理制度，炊事人員無健康證，環(huán)境衛(wèi)生差,

個人衛(wèi)生差，每一項

1

重點(diǎn)防火部位無宣傳標(biāo)識

1

現(xiàn)場有人赤身、穿拖鞋等不文明行為

0.5

項目部考勤員未能及時、準(zhǔn)確考勤

3

小計

表五：施工合同、勞務(wù)合同、成本控制

序