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文檔簡(jiǎn)介
關(guān)于線上招商的通知范文第一篇關(guān)于線上招商的通知范文第一篇一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以縣委全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“重大項(xiàng)目集聚年”工作主題,搶抓中國(guó)國(guó)際水晶節(jié)和全國(guó)地方金融論壇舉辦契機(jī),瞄準(zhǔn)目標(biāo),快速推進(jìn),強(qiáng)勢(shì)突破,力爭(zhēng)簽約一批,開工一批,儲(chǔ)備一批,實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目總量上臺(tái)階,體量大突破,質(zhì)量大提升,確保提前完成全年招商引資任務(wù),并為明年招商引資工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)任務(wù)
以《中國(guó)國(guó)際水晶節(jié)邀請(qǐng)客商及簽約項(xiàng)目任務(wù)分解表》為目標(biāo)任務(wù)分解體系,通過(guò)集中開展“百日招商會(huì)戰(zhàn),百個(gè)項(xiàng)目簽約”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)簽約過(guò)5000萬(wàn)項(xiàng)目2個(gè)以上,其中過(guò)億元項(xiàng)目數(shù)1個(gè)以上。
三、活動(dòng)步驟
2、組織實(shí)施階段。結(jié)合實(shí)際,積極“走出去”,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域,以商會(huì)商,宣傳推介,捕捉有效信息;及時(shí)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,參加重要活動(dòng),以會(huì)引商,現(xiàn)場(chǎng)考察,盡快達(dá)成協(xié)議,確保在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早結(jié)果。
3、總結(jié)匯報(bào)階段。活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)任務(wù)完成情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
四、保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立以鄉(xiāng)黨委書記為“一把手”的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際制定活動(dòng)方案,加大人力、物力、財(cái)力投入力度,確保活動(dòng)取得實(shí)效。
2、組織專門力量,挖掘和傳遞招商信息。鄉(xiāng)黨委抽出專門人員,專職從事招商信息的收集、分類、匯總,定期上報(bào)鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
3、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)《縣年鼓勵(lì)投資扶持政策》,進(jìn)一步提升項(xiàng)目服務(wù)水平,提高辦事效率,實(shí)行重大項(xiàng)目全程幫辦制,主動(dòng)靠前,主動(dòng)服務(wù),讓外來(lái)投資者順心、安心、放心地投資興業(yè)。
4、圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,全面“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商。以本鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商,“走出去”,廣交朋友,廣集信息,儲(chǔ)備一批有實(shí)力、影響大、質(zhì)量高的大項(xiàng)目,并及時(shí)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”參觀考察,力爭(zhēng)早日達(dá)成意向。
5、依托四營(yíng)工業(yè)集聚區(qū)為載體,放大園區(qū)集聚效應(yīng)。不斷完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施配套建議,進(jìn)一步提升項(xiàng)目承載能力,推進(jìn)園區(qū)共建共用。著力引進(jìn)符合園區(qū)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,進(jìn)一步彰顯園區(qū)特色優(yōu)勢(shì)。
關(guān)于線上招商的通知范文第二篇線上線下活動(dòng)方案
【篇1:線上線下營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案】
線上線下營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案
(一)活動(dòng)時(shí)間:2014年12月5日
(二)活動(dòng)地點(diǎn):
安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院操場(chǎng)旁邊
(三)參與人員:
(四)活動(dòng)形式:
時(shí)裝秀現(xiàn)場(chǎng)拍賣
(五)活動(dòng)執(zhí)行細(xì)案:4日準(zhǔn)備海報(bào)及活動(dòng)禮品5日8點(diǎn)布置場(chǎng)地
5日9點(diǎn)所有參賽隊(duì)員到達(dá)會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備5日10點(diǎn)活動(dòng)正常舉行現(xiàn)場(chǎng)下單5日11點(diǎn)進(jìn)行拍賣
5日12點(diǎn)活動(dòng)圓滿結(jié)束所有參賽隊(duì)員留影紀(jì)念
(六)線上線下營(yíng)銷推廣:
線上運(yùn)用qq空間和校園貼吧進(jìn)行宣傳
關(guān)于線上招商的通知范文第三篇招商投資服務(wù)中心述職報(bào)告-述職報(bào)告
述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:
2004年,我招商投資服務(wù)中心以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞全年的工作目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作,堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖,貫徹落實(shí)“搶抓機(jī)遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略,以高昂的精神斗志、飽滿的工作熱情、科學(xué)的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,招商工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。04年,引進(jìn)項(xiàng)目==個(gè),達(dá)成意向項(xiàng)目==個(gè),在談項(xiàng)目==個(gè),全年完成合同利用外資==萬(wàn)元,實(shí)際利用外資==萬(wàn)美元,完成出口創(chuàng)匯==萬(wàn)美元,同比分別增長(zhǎng)==。下面,將我招商投資服務(wù)中心履行職責(zé)情況向大家匯報(bào)如下:
一、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,找到跨越發(fā)展新動(dòng)力
二、開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,實(shí)現(xiàn)招商工作新突破
三、艱苦奮斗,廉政自律,營(yíng)造政務(wù)環(huán)境新氣象
招商投資服務(wù)中心做為鎮(zhèn)政府的派出機(jī)構(gòu),雖然規(guī)模小,人員少,但卻是展示我們大柳行政府整體形象的一個(gè)窗口。在04年初,我們就制定了全套的規(guī)章制度,對(duì)每一項(xiàng)工作都制定出考核檢查標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格辦公室制度,要求辦公室人員遵章守紀(jì),對(duì)違反紀(jì)律的進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),提倡文明辦公,接聽電話、接待客人必須使用文明用語(yǔ)。實(shí)行例會(huì)制度,每周一的上午和周五的下午,在沒(méi)有特殊情況的條件下,都要進(jìn)行工作情況通氣會(huì)和總結(jié)會(huì),提出一個(gè)周的工作計(jì)劃和總結(jié)得失,以便更好的開展工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,實(shí)行錢、帳分離,嚴(yán)格支出,不該花的一分錢也不能花。廉潔自律,要求每一位工作人員不得鋪張浪費(fèi),始終保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。一年來(lái),通過(guò)嚴(yán)格要求和自我約束,周邊單位和村都給予了很高的.評(píng)價(jià),對(duì)外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。
回顧全年的工作,在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也要看到存在的問(wèn)題和不足。一是引進(jìn)的大項(xiàng)目少。我們雖然引進(jìn)了一些項(xiàng)目,但真能夠產(chǎn)生帶動(dòng)力、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目還沒(méi)有,下一步,我們將重點(diǎn)圍繞引進(jìn)大項(xiàng)目下功夫,爭(zhēng)取引進(jìn)投資過(guò)億元、乃至過(guò)十億元的項(xiàng)目。二是達(dá)產(chǎn)的項(xiàng)目少。園區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目工程建設(shè)已全部完工,但因資金、技術(shù)等各方面問(wèn)題,有些項(xiàng)目遲遲沒(méi)有投達(dá)產(chǎn),沒(méi)有開成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,05年內(nèi),力爭(zhēng)項(xiàng)目全部投達(dá)產(chǎn)。三是財(cái)稅貢獻(xiàn)少。引進(jìn)項(xiàng)目的最終目地是為了拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì),增加地方收入,但現(xiàn)在的項(xiàng)目還沒(méi)有給我們帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,下一步,我們將圍繞項(xiàng)目的培育和壯大做工作,為財(cái)稅收入提供新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
新的一年,我們大柳行招商投資服務(wù)中心將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以更加飽滿的精神狀態(tài),更加有力的工作措施,更加扎實(shí)的工作作風(fēng),力爭(zhēng)取得更大的成績(jī),推動(dòng)招商引資工作再創(chuàng)輝煌。
招商投資服務(wù)中心
關(guān)于線上招商的通知范文第四篇xxxx超市位于商貿(mào)中心地帶,是一家集購(gòu)物、休閑、美食、娛樂(lè)為一體的大型綜合性現(xiàn)代化購(gòu)物中心。超市總建筑面積7000平方米,賣場(chǎng)面積6300平方米。超市采用計(jì)算機(jī)結(jié)算售貨系統(tǒng),安裝有大型中央空調(diào)、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)消防噴淋及電子監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備。
公司以“顧客至上、提高服務(wù)、迎合消費(fèi)需求、領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)時(shí)尚”為己任,全力打造一流購(gòu)物場(chǎng)所?,F(xiàn)面向社會(huì)隆重招商,具體招商方案如下:
一、招商范圍:
1、食品類:
休閑食品、膨化食品、奶粉、餅干、煙酒、飲料、冷飲、干果、糧油、調(diào)味品、罐裝制品、熟食、特色小吃、糕點(diǎn)、主食廚房、面包、蛋糕坊、腌臘制品。
2、生鮮類:
海鮮、水產(chǎn)、生肉、蔬菜、水果、豆制品現(xiàn)場(chǎng)制作、醬菜、干菜、蛋類。
3、百貨類:
洗滌日化、辦公文具、紙制品、陶瓷玻璃制品、日雜用品、不銹鋼制品、木制竹編品、塑料制品、箱包、體育用品、玩具、鞋類、床上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書音像、小家電、自行車。
二、招商時(shí)間:xx年4月15日——年5月30日。
三、招商對(duì)象及條件:
1、具備一定經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的廠家、公司或個(gè)人,地域不限、資信可靠、可長(zhǎng)期合作;
2、具有良好的職業(yè)道德,自覺遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、組織觀念強(qiáng),能自覺接受管理和監(jiān)督;
4、對(duì)所經(jīng)營(yíng)的商品具有透徹的市場(chǎng)分析能力、超前的經(jīng)營(yíng)理念以及市場(chǎng)機(jī)遇的把握能力;
5、能夠按規(guī)定及時(shí)交納各種費(fèi)用。
四、合作方式:
1、供貨商:是指由供貨人按照與超市所簽協(xié)議的約定條款,為超市提供商品和有關(guān)支持的廠家、公司或個(gè)人。本方式有兩種形式:
①供貨商按進(jìn)價(jià)供貨,超市制定商品售價(jià);
②供貨商提供商品建議售價(jià),購(gòu)物中心按核定的比例提取利潤(rùn)。
2、聯(lián)營(yíng):是指由超市有償提供場(chǎng)地,供貨方自主經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用自理、按月結(jié)算的合作方式。
3、招租:
五、招商程序:
1、報(bào)名:
①報(bào)名時(shí)間:年4月15日,地點(diǎn):
②報(bào)名需提交的有關(guān)資料:
A、報(bào)名者資格認(rèn)證資料:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證的復(fù)印件;報(bào)名者如為代理商的,需提供廠家的授權(quán)代理書復(fù)印件及其它相關(guān)資料。
B、商品品質(zhì)認(rèn)證資料:產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告、廠家生產(chǎn)許可證、廠家衛(wèi)生許可證外埠商品進(jìn)賣場(chǎng)所在地銷售許可證、商標(biāo)注冊(cè)證、條碼證明的復(fù)印件及其它相關(guān)資料。
C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報(bào)名主體責(zé)任人的親筆簽名,同時(shí)上述資料必須在證件有效期內(nèi)。
D、商品報(bào)價(jià)單:商品條碼、商品名稱、單位、規(guī)格、供貨價(jià)、建議零售價(jià)、產(chǎn)地、保質(zhì)期、報(bào)價(jià)時(shí)間等。
E、提供必要的商品樣品(實(shí)物)。
2、報(bào)名者資質(zhì)審查時(shí)間:年4月15日——年5月10日。
3、以電話形式通知報(bào)名者談判時(shí)間和地點(diǎn):
通知時(shí)間:年5月10日——年5月12日
4、談判,確定供貨商或聯(lián)營(yíng)伙伴,并以書面形式告知對(duì)方;
時(shí)間:5月12日——年5月18日
5、雙方簽訂協(xié)議并交納有關(guān)費(fèi)用(樣品、商品信息列表)。
時(shí)間:
招商電話:
5月18日——年5月30日聯(lián)系人:
關(guān)于線上招商的通知范文第五篇重慶機(jī)場(chǎng)商業(yè)零售項(xiàng)目招商公告
為充分發(fā)揮資源價(jià)值,增加重慶機(jī)場(chǎng)商業(yè)服務(wù)收益和服務(wù)功能,現(xiàn)重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)與北京首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)有限公司以聯(lián)合公開招商的方式對(duì)外招商,本次招商店鋪3個(gè),面積140平方米,招商項(xiàng)目業(yè)態(tài)包括:服飾、箱包、玩具、旅行用品、保健用品、品牌休閑食品、重慶特色品牌食品。詳情敬請(qǐng)來(lái)電咨詢。
本次招商要求響應(yīng)人具有如下條件與資格:
1、在_大陸依法注冊(cè)的企業(yè)法人,營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)時(shí)間不得晚于201月1日,有招商項(xiàng)目相應(yīng)的從業(yè)經(jīng)歷和良好的業(yè)績(jī),至少連續(xù)經(jīng)營(yíng)同種類業(yè)務(wù)并依法納稅三年;
2、參與競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目的企業(yè)法人注冊(cè)資本金須達(dá)到30萬(wàn)元人民幣以上(含);
3、營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋本次響應(yīng)擬經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目;
4、守法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)實(shí)守信:在以前的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中未出現(xiàn)過(guò)以商業(yè)賄賂等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段取得經(jīng)營(yíng)權(quán)的記錄;前一年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中無(wú)違法記錄,無(wú)商標(biāo)侵權(quán)行為,無(wú)虛假?gòu)V告行為,無(wú)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為;銀行信用良好,無(wú)不良貸款記錄;有依法納稅的良好記錄,無(wú)損害職工權(quán)益的不良記錄;近一年,無(wú)因經(jīng)營(yíng)不善,合同未到期,中止租賃合同記錄;
5、對(duì)于曾經(jīng)或現(xiàn)在與北京首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)有限公司重慶分公司有簽約記錄的應(yīng)答人,其簽約期間經(jīng)營(yíng)行為應(yīng)符合招商人業(yè)績(jī)考評(píng)要求,無(wú)不良欠款記錄、無(wú)重大有效投訴、未因經(jīng)營(yíng)行為對(duì)招商人聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響、未在合同未到期的情況下提前解約等。
6、競(jìng)談項(xiàng)目必須符合競(jìng)談店面的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)要求。
競(jìng)談文件發(fā)售時(shí)間:4月14日—5月9日,地點(diǎn):北京首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)有限公司重慶分公司辦公樓4樓402室。價(jià)格:500元。購(gòu)買競(jìng)談文件需提供經(jīng)營(yíng)資質(zhì)(包括:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、相關(guān)行業(yè)許可證、資格證;稅務(wù)登記證、一般納稅人證明;商標(biāo)注冊(cè)證或商標(biāo)授權(quán)使用證明、品牌授權(quán)證明;持有品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)或區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)的,應(yīng)一并提供相應(yīng)法律保護(hù)文件或授權(quán)文件(如非品牌方直接授權(quán),須提供可追溯至品牌方的多級(jí)授權(quán)文件)。)
(以上時(shí)間如有變更,以招商單位的書面通知為準(zhǔn))
關(guān)于線上招商的通知范文第六篇活動(dòng)方案模板
一、活動(dòng)概況
1.活動(dòng)名稱:活動(dòng)擬名,如:極愛心2.活動(dòng)主題:口號(hào)標(biāo)語(yǔ),如:你購(gòu)物,我捐錢3.活動(dòng)對(duì)象:面向人群,如:終端消費(fèi)者
4.服務(wù)客戶:內(nèi)容或資源主體,如:西崗區(qū)某街道貧困人士5.活動(dòng)目的:對(duì)平臺(tái)作用,如:拉動(dòng)訂單量6.活動(dòng)目標(biāo):具體數(shù)字,如:第一期30個(gè)百元訂單7.活動(dòng)時(shí)間:從…至…,是否允許延期,或第二期8.活動(dòng)地點(diǎn):線上線下線下地址9.活動(dòng)描述:簡(jiǎn)要說(shuō)明活動(dòng)情況
二、內(nèi)容
1.文案標(biāo)題:頭圖或宣傳單標(biāo)題,如:情牽社區(qū)鄰里2.活動(dòng)文案:活動(dòng)內(nèi)容詳細(xì)描述
1)宣傳文案:活動(dòng)的情感表述,如:TA們身染重疾…2)活動(dòng)規(guī)則:用戶參與的游戲規(guī)則,如:購(gòu)物滿100捐3塊…3)活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)所展示的內(nèi)容,如:受資助人員詳情4)物料文案:PPT,講演稿等,如:推廣合伙人PPT5)平臺(tái)信息:LOGO+二維碼,如:極便利店鋪6)聯(lián)系信息:電話+地址,如:400…某聯(lián)系人三、推廣渠道:
包括:美術(shù)設(shè)計(jì),文案內(nèi)容,開發(fā)需求,發(fā)放時(shí)間等內(nèi)容1.公眾號(hào)文章2.宣傳單/海報(bào)4.其他渠道
四、活動(dòng)資源
1.活動(dòng)獎(jiǎng)品等資源內(nèi)容2.資源數(shù)量,價(jià)格等參數(shù)3.展現(xiàn)形式或途徑4.落實(shí)人員
五、開發(fā)需求
1.頁(yè)面設(shè)計(jì),圖文排版2.文案內(nèi)容3.功能點(diǎn)及功能內(nèi)容
六、內(nèi)部溝通
包括:需溝通內(nèi)容,聯(lián)系人,聯(lián)系方式,聯(lián)系時(shí)間點(diǎn)1.運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)如:活動(dòng)期每天報(bào)給市場(chǎng)新關(guān)注數(shù)2.運(yùn)營(yíng)與商務(wù)如:活動(dòng)期每天報(bào)給商務(wù)新關(guān)注數(shù)3.運(yùn)營(yíng)與開發(fā)如:活動(dòng)期開發(fā)需報(bào)報(bào)名人及聯(lián)系方式七、外部溝通
包括:需溝通內(nèi)容,聯(lián)系人,聯(lián)系方式,聯(lián)系時(shí)間點(diǎn)1.服務(wù)客戶溝通
2.面向群體溝通
八、活動(dòng)跟蹤
1.活動(dòng)內(nèi)容調(diào)整2.活動(dòng)時(shí)間調(diào)整3.活動(dòng)激勵(lì)調(diào)整4.其他
九、活動(dòng)監(jiān)控
1.關(guān)注人數(shù)2.報(bào)名或參與人數(shù)3.渠道引流4.訂單詳情5.獎(jiǎng)品余額6.流程調(diào)整
十、風(fēng)險(xiǎn)及控制
1.可能風(fēng)險(xiǎn)2.控制預(yù)案3.需配合人員
關(guān)于線上招商的通知范文第七篇根據(jù)文件精神要求,為進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)促進(jìn)招商項(xiàng)目建設(shè),結(jié)合本街道工作實(shí)際,經(jīng)研究制定《七里站街道進(jìn)一步強(qiáng)化政府服務(wù)促進(jìn)招商項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施辦法》
一、強(qiáng)化全員招商意識(shí)
強(qiáng)化全員招商、親商、安商意識(shí),牢固樹立“發(fā)展為上,投資為本”理念,對(duì)招商有功人員嚴(yán)格按照《七里站街道招商引資兌現(xiàn)與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。
二、建立招商項(xiàng)目專人跟蹤負(fù)責(zé)制
由街道招商辦負(fù)責(zé)牽頭落實(shí),對(duì)每個(gè)招商投資項(xiàng)目實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。對(duì)落戶項(xiàng)目,由項(xiàng)目單位提供申請(qǐng)辦理相關(guān)手續(xù)的全部資料,街道全程代辦,并在規(guī)定工作日內(nèi)辦妥;對(duì)在建項(xiàng)目,每星期上門了解項(xiàng)目進(jìn)展及建設(shè)中遇到的問(wèn)題,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反映解決。
四、建立招商項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制
對(duì)轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目明確一名街道副主任分管,及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在落戶、建設(shè)中遇到的問(wèn)題,遇到重大困難和問(wèn)題及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),限時(shí)解決。
五、建立招商項(xiàng)目建設(shè)例會(huì)制
街道每月30日召開一次招商項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì),掌握轄區(qū)各項(xiàng)目進(jìn)展情況,解決項(xiàng)目落地及建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,對(duì)項(xiàng)目次月的進(jìn)展及有可能遇到的問(wèn)題及時(shí)做出預(yù)判。
六、建立服務(wù)效能問(wèn)責(zé)制
由黨政辦牽頭,每季度對(duì)責(zé)任人、責(zé)任科室執(zhí)行本辦法情況開展一次督查,并將督查結(jié)果及時(shí)向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)嚴(yán)重違反本規(guī)定的部門、個(gè)人實(shí)行“取消年終評(píng)優(yōu)”和“一次查實(shí)待崗”的處罰。
關(guān)于線上招商的通知范文第八篇活動(dòng)方案模板
一、活動(dòng)概況
1.活動(dòng)名稱:2.活動(dòng)主題:3.活動(dòng)對(duì)象:4.服務(wù)客戶:5.活動(dòng)目的:6.活動(dòng)目標(biāo):7.活動(dòng)時(shí)間:8.活動(dòng)地點(diǎn):9.活動(dòng)描述:二、內(nèi)容
1.文案標(biāo)題:2.活動(dòng)文案:1)宣傳文案:2)活動(dòng)規(guī)則:3)活動(dòng)內(nèi)容:4)物料文案:5)平臺(tái)信息:6)聯(lián)系信息:活動(dòng)擬名,如:極愛心口號(hào)標(biāo)語(yǔ),如:你購(gòu)物,我捐錢面向人群,如:終端消費(fèi)者
內(nèi)容或資源主體,如:西崗區(qū)某街道貧困人士對(duì)平臺(tái)作用,如:拉動(dòng)訂單量具體數(shù)字,如:第一期30個(gè)百元訂單從…至…,是否允許延期,或第二期線上?線下?線下地址簡(jiǎn)要說(shuō)明活動(dòng)情況
頭圖或宣傳單標(biāo)題,如:情牽社區(qū)鄰里活動(dòng)內(nèi)容詳細(xì)描述
活動(dòng)的情感表述,如:TA們身染重疾…用戶參與的游戲規(guī)則,如:購(gòu)物滿100捐3塊…活動(dòng)所展示的內(nèi)容,如:受資助人員詳情PPT,講演稿等,如:推廣合伙人PPTLOGO+二維碼,如:極便利?店鋪?電話+地址,如:400…?某聯(lián)系人?
三、推廣渠道:
包括:美術(shù)設(shè)計(jì),文案內(nèi)容,開發(fā)需求,發(fā)放時(shí)間等內(nèi)容1.公眾號(hào)文章2.宣傳單/海報(bào)4.其他渠道
四、活動(dòng)資源
1.活動(dòng)獎(jiǎng)品等資源內(nèi)容2.資源數(shù)量,價(jià)格等參數(shù)3.展現(xiàn)形式或途徑4.落實(shí)人員
五、開發(fā)需求
1.頁(yè)面設(shè)計(jì),圖文排版2.文案內(nèi)容3.功能點(diǎn)及功能內(nèi)容
六、內(nèi)部溝通
包括:需溝通內(nèi)容,聯(lián)系人,聯(lián)系方式,聯(lián)系時(shí)間點(diǎn)1.運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)如:活動(dòng)期每天報(bào)給市場(chǎng)新關(guān)注數(shù)2.運(yùn)營(yíng)與商務(wù)如:活動(dòng)期每天報(bào)給商務(wù)新關(guān)注數(shù)3.運(yùn)營(yíng)與開發(fā)如:活動(dòng)期開發(fā)需報(bào)報(bào)名人及聯(lián)系方式七、外部溝通
包括:需溝通內(nèi)容,聯(lián)系人,聯(lián)系方式,聯(lián)系時(shí)間點(diǎn)1.服務(wù)客戶溝通2.面向群體溝通
八、活動(dòng)跟蹤
1.活動(dòng)內(nèi)容調(diào)整2.活動(dòng)時(shí)間調(diào)整3.活動(dòng)激勵(lì)調(diào)整4.其他
九、活動(dòng)監(jiān)控
1.關(guān)注人數(shù)2.報(bào)名或參與人數(shù)3.渠道引流4.訂單詳情5.獎(jiǎng)品余額6.流程調(diào)整
十、風(fēng)險(xiǎn)及控制
1.可能風(fēng)險(xiǎn)2.控制預(yù)案3.需配合人員
線上商城活動(dòng)方案
電商活動(dòng)招商方案
微商線下活動(dòng)方案
p2p線上活動(dòng)方案
招商活動(dòng)策劃方案
關(guān)于線上招商的通知范文第九篇店鋪裝修后公告
這次本店鋪的升級(jí)主要是為了方便廣大購(gòu)物者,不但把女裝做的更加專業(yè),而且還增加了女鞋,配飾,在此基礎(chǔ)上,還增加了男裝,男鞋,男士?jī)?nèi)衣等等多種多樣的商品。
這次改革主要表現(xiàn)一下幾個(gè)方面:
1我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一個(gè)月的篩選,我們找到了一些質(zhì)量更好,價(jià)格更便宜的女裝。
2我們?cè)黾恿丝头α?,并且?duì)客服進(jìn)行了一系列培訓(xùn),希望能更好的為您服務(wù)。
3新增加了女鞋、男裝、男鞋、男士?jī)?nèi)衣、女士?jī)?nèi)衣等多種類型的商品,為您更好的搭配。
4完善了售后系統(tǒng),希望能盡一切可能達(dá)到您的滿意
5我們會(huì)不斷的做活動(dòng),給您帶來(lái)最優(yōu)惠的商品,我們的活動(dòng)會(huì)在本店新浪微博,新浪博客以及騰訊微博及時(shí)公布活動(dòng)。
我們的宗旨:您的事就是我們最重要的事
我謹(jǐn)代表我們店鋪的所有工作人員期待您的光臨,期待為您服務(wù),謝謝大家。
關(guān)于線上招商的通知范文第十篇核心業(yè)務(wù)模式可分為三大部分:
具體包括:新浪首頁(yè)信息發(fā)布;百度品牌專區(qū)宣傳推廣;EJU房產(chǎn)電商門戶宣傳推廣;新浪商業(yè)地產(chǎn)首頁(yè)推薦;樂(lè)商E訊EDM投放直達(dá);《樂(lè)商》、《商業(yè)地產(chǎn)觀察》雜志報(bào)道。
2)線中服務(wù):通過(guò)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)提供消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研信息、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目診斷提供商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、通過(guò)中國(guó)樂(lè)商會(huì)商家資源庫(kù)導(dǎo)入樂(lè)商會(huì)品牌商家、400專業(yè)呼叫中心提供專業(yè)咨詢服務(wù)、新浪招商中心項(xiàng)目庫(kù)導(dǎo)入海量商業(yè)項(xiàng)目信息;
具體包括:開通新浪招商中心電子招商渠道;CRIC專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)支持;克而瑞專業(yè)商業(yè)項(xiàng)目診斷服務(wù);400電話提供專業(yè)招商咨詢服務(wù);數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷,手機(jī)短信群發(fā)。
3)線下服務(wù):在線下進(jìn)行需求對(duì)接,促成開發(fā)商和品牌商家洽談簽約。
具體包括:中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)找招會(huì);商家品鑒團(tuán)(暨項(xiàng)目品鑒會(huì));DFOM商用不動(dòng)產(chǎn)年會(huì);大師沙龍;總裁沙龍。
關(guān)于線上招商的通知范文第十一篇公告主要有兩種,一是宣布重要事項(xiàng),如最近我國(guó)將在東海進(jìn)行地對(duì)地導(dǎo)彈發(fā)射訓(xùn)練;二是宣布法定事項(xiàng),如宣布某項(xiàng)法規(guī)或規(guī)章,宣布_選舉結(jié)果。
有一類公告是屬于專業(yè)性的或向特定對(duì)象發(fā)布的,如經(jīng)濟(jì)上的招標(biāo)公告,按國(guó)家專利法規(guī)定公布申請(qǐng)專利的公告,屬專業(yè)性公告;也有按國(guó)家民事訴訟法規(guī)定,法院遞交訴訟文書無(wú)法送本人或代收人時(shí),可以發(fā)布公告間接送達(dá),是向特定對(duì)象發(fā)布的,這些都不屬行政機(jī)關(guān)公文。
行政機(jī)關(guān)公文中的公告,具有如下特點(diǎn):
一是內(nèi)容重要。
公告宣布的內(nèi)容是重要事項(xiàng)或法定事項(xiàng)。如公布憲法,宣布我國(guó)將向太平洋發(fā)射運(yùn)載火箭試驗(yàn)。專業(yè)性公告不具有這種特點(diǎn)。
二是對(duì)象廣泛。
一般公文發(fā)送對(duì)象都是特定的地區(qū)、單位或個(gè)人,而公告的對(duì)象則是國(guó)內(nèi)外,有時(shí)甚至通過(guò)_用登報(bào)、廣播的形式向全國(guó)、全世界發(fā)布。
三是制發(fā)機(jī)關(guān)級(jí)別高。
公告一般是由較高級(jí)別的'國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),或者授權(quán)_制發(fā)的。基層單位不能濫用公告。報(bào)紙上常見到××單位遷移地址,××公司聘請(qǐng)×××為法律顧問(wèn),也用“公告”,都是濫用“公告”。
公告是一種嚴(yán)肅莊重的公文,它內(nèi)容單一,篇幅較短,或篇段合一,或分條列點(diǎn),表達(dá)直截了當(dāng),語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明快。
(一)標(biāo)題。
公告標(biāo)題有三種:一是完全式標(biāo)題,包括發(fā)文機(jī)關(guān)、事由和文種;二是省去事由,只寫發(fā)文機(jī)關(guān)和文種;有的只有文種,如《公告》。標(biāo)題之下,有時(shí)可依公告單獨(dú)編號(hào)。
(二)正文。
公告的正文一般由依據(jù)、事項(xiàng)和結(jié)語(yǔ)組成。
開頭要簡(jiǎn)明扼要地寫出公告的依據(jù),有時(shí)也可以不寫。
告知性公告,事項(xiàng)簡(jiǎn)單,用篇段合一寫出。規(guī)定性公告,事項(xiàng)較多,可分條列點(diǎn)寫出。
公告的結(jié)尾一般用“現(xiàn)予公告”、“特此公告”作結(jié)語(yǔ),也可以提出要求作結(jié)尾。也可不寫結(jié)語(yǔ)。
(三)落款和日期。
公告日期有的注在標(biāo)題下方,也可注在正文末尾落款處。重要的公告落款處除注明發(fā)文機(jī)關(guān)和日期外,還標(biāo)明發(fā)布地點(diǎn)。
使用要求
目前,公告的使用比較混亂,主要有兩種情況:一是把公告當(dāng)作“啟事”、“聲明”、“廣告”用,望文生義,以為“公告”就是公開告知有關(guān)事項(xiàng),如聲明某業(yè)務(wù)與本單位無(wú)關(guān),揭露有人冒充某報(bào)記者行騙,也用“公告”;二是“公告”代行“通告”,凡公布性事項(xiàng),事無(wú)巨細(xì)都用“公告”,甚至街道告知居民領(lǐng)取物價(jià)補(bǔ)貼也用“公告”。使用公告必須以“公告適用于向國(guó)內(nèi)外宣布重要事項(xiàng)或者法定事項(xiàng)”的有關(guān)規(guī)定來(lái)衡量,避免公告濫用。
關(guān)于線上招商的通知范文第十二篇為認(rèn)真貫持全縣開展“招商引資”活動(dòng)的有關(guān)精神,確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù),特提出如下工作方案。
一、招商引資工作思路
招商引資工作總體思路是——強(qiáng)化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量,增強(qiáng)招商引資的實(shí)效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線,重點(diǎn)以精選輕紡電子、機(jī)械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。
二、總體目標(biāo)
完成縣委、縣政府下達(dá)500萬(wàn)元的任務(wù)。
三、招商方式
四、工作措施
(一)拓寬招商渠道,加大招商引資力度
1、落實(shí)優(yōu)惠政策,實(shí)施政策招商。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,加大對(duì)各類優(yōu)勢(shì)及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢(shì),依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有針對(duì)性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè),發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無(wú)公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
(二)精心組織,確保招商成效
1、積極“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊(duì)走出去,有針對(duì)性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開展專題招商活動(dòng),同時(shí)邀請(qǐng)外地客商在我縣實(shí)地考察,推介項(xiàng)目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項(xiàng)目。
2、切實(shí)做好落戶招商項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對(duì)簽約和在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度,招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過(guò)程,確保項(xiàng)目順利實(shí)施并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為招商工作提供有力保障
成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由兼任,辦公室負(fù)責(zé)全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作。
關(guān)于線上招商的通知范文第十三篇為積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、促進(jìn)我省加工貿(mào)易發(fā)展,XX省人民政府定于20xx年7月6日-12日在深圳舉辦“20xxXX(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動(dòng)周”(以下簡(jiǎn)稱“深洽周”),為做好“深洽周”的籌備工作,使活動(dòng)周的各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行,成立20xxXX(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動(dòng)周代表團(tuán)秘書處,并制定如下工作方案。
一、秘書處組織機(jī)構(gòu)
秘書長(zhǎng):向力力
執(zhí)行副秘書長(zhǎng):李_
副秘書長(zhǎng):劉權(quán)
秘書處下設(shè)綜合協(xié)調(diào)部、招商部?jī)蓚€(gè)工作部。
(1)招商部:部長(zhǎng):周越
主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)各分團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)、推介和前期洽談,協(xié)助各分團(tuán)做好專題招商活動(dòng)的組織實(shí)施、客戶邀請(qǐng)及各分團(tuán)各類招商或活動(dòng)的匯總工作,負(fù)責(zé)省團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)周期間參加各分團(tuán)活動(dòng)的安排、聯(lián)系和銜接工作,負(fù)責(zé)招商活動(dòng)周招商成果的統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)承辦秘書處交辦的其它工作。
招商部下設(shè)客戶組和活動(dòng)組。
①客戶組:龔道華、張守萍
職責(zé):主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)各分團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)、推介和前期洽談,負(fù)責(zé)協(xié)助各分團(tuán)進(jìn)行客戶的聯(lián)絡(luò)和邀請(qǐng)。
②活動(dòng)組:周章生、符亮
職責(zé):協(xié)助各分團(tuán)做好專題招商活動(dòng)的組織實(shí)施及專題活動(dòng)流程的細(xì)化工作,負(fù)責(zé)省團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)周期間參加各分團(tuán)活動(dòng)的安排、聯(lián)系和銜接工作,負(fù)責(zé)各分團(tuán)各類招商活動(dòng)的匯總及招商活動(dòng)周招商成果的統(tǒng)計(jì)工作。
(2)綜合協(xié)調(diào)部:部長(zhǎng):彭爭(zhēng)
主要負(fù)責(zé)省團(tuán)的會(huì)務(wù)工作,包括經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與管理、會(huì)議期間省領(lǐng)導(dǎo)和省團(tuán)工作人員的食宿行安排、活動(dòng)的新聞宣傳、參會(huì)手冊(cè)的編印等,省領(lǐng)導(dǎo)的講話稿和其他重要文字材料的起草工作,大會(huì)宣傳片的制作工作,承辦秘書處交辦的其它工作。
綜合協(xié)調(diào)部下設(shè)會(huì)務(wù)組和宣傳資料組
①會(huì)務(wù)組:
楊明偉、劉旭、肖亮銀、伍社光、周佐武、張麗
職責(zé):負(fù)責(zé)省團(tuán)的會(huì)務(wù)工作,主要包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算與管理、會(huì)議期間省團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的食住行安排及接待工作。
②宣傳組:李再高、彭繼紅
職責(zé):負(fù)責(zé)省團(tuán)的新聞宣傳工作,主要包括有關(guān)重要活動(dòng)的錄播、新聞發(fā)布會(huì)的組織、與新聞單位的聯(lián)系和銜接及省團(tuán)隨團(tuán)記者的管理服務(wù)工作,負(fù)責(zé)參會(huì)手冊(cè)的編印工作。
③資料組:龍吟、王增明
職責(zé):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話稿、招商活動(dòng)周的總結(jié)等重要文字材料的起草工作,領(lǐng)導(dǎo)講話的ppt演示文檔及大會(huì)宣傳片的制作等。
二、主要活動(dòng)安排
1、20xx年XX·益陽(yáng)(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會(huì)
時(shí)間:20xx年7月7日下午地點(diǎn):深圳
承辦單位:XX市人民政府會(huì)同XX省商務(wù)廳
2、20xx年XX·郴州(香港)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會(huì)
時(shí)間:20xx年7月8日下午地點(diǎn):香港
承辦單位:XX市人民政府會(huì)同XX省商務(wù)廳
3、20xx年XX·衡陽(yáng)(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移暨“深圳工業(yè)園”招商說(shuō)明會(huì)
時(shí)間:20xx年7月9日下午地點(diǎn):深圳
承辦單位:XX市人民政府會(huì)同XX省商務(wù)廳
4、20xx年XX·永州(深圳)“藍(lán)寧道加工貿(mào)易區(qū)”招商推介暨重大項(xiàng)目簽約儀式
時(shí)間:20xx年7月10日上午地點(diǎn):深圳
承辦單位:XX市人民政府會(huì)同XX省商務(wù)廳
5、20xx年XX·湘潭(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推介暨對(duì)口合作懇談會(huì)
時(shí)間:20xx年7月10日下午地點(diǎn):深圳
承辦單位:XX市人民政府會(huì)同XX省商務(wù)廳
6、20xx年XX·株洲(廣州)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會(huì)
時(shí)間:20xx年7月11日下午地點(diǎn):廣州
承辦單位:XX市人民政府會(huì)同XX省商務(wù)廳
三、工作進(jìn)度安排
六月:
1、利用滬洽周平臺(tái),為深洽周邀請(qǐng)客戶。
2、確定各分團(tuán)專題活動(dòng)的方案,細(xì)化活動(dòng)流程。
3、與各分團(tuán)銜接、落實(shí)省團(tuán)參加各分團(tuán)舉辦的專題活動(dòng)的相關(guān)事宜。
4、赴珠三角、香港等地協(xié)助相關(guān)的市州邀請(qǐng)客戶。
5、檢查和落實(shí)各分團(tuán)深洽周項(xiàng)目準(zhǔn)備、客商邀請(qǐng)、專題活動(dòng)籌備等工作進(jìn)展情況。
6、編印《XX省加工貿(mào)易政策介紹和辦事程序》。
7、完成大會(huì)宣傳片的制作。
8、整理和編印《XX省承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況介紹》。
七月:
1、舉辦深洽周新聞發(fā)布會(huì)。
2、匯總各分團(tuán)組織的各類招商活動(dòng)。
3、赴深圳、香港參加深洽周活動(dòng)。
4、做好活動(dòng)周的成果統(tǒng)計(jì)及總結(jié)工作。
關(guān)于線上招商的通知范文第十四篇電商招商平臺(tái),需要一個(gè)個(gè)商家去談的,要講出你平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),以及平臺(tái)的模式如何引流消費(fèi)者到你們平臺(tái)上進(jìn)行購(gòu)物,但是一家家的去談,有點(diǎn)累,每一家都要講一次,而且花費(fèi)的時(shí)間和精力比較多。
建議策劃一次商家招商會(huì)議,讓商家一起來(lái)現(xiàn)場(chǎng)與你們互動(dòng),這樣效果會(huì)更好,考慮到許多商家的時(shí)間和距離原因,同時(shí)也可以進(jìn)行線上招商會(huì)議的舉行,讓商家進(jìn)直播間進(jìn)行了解和互動(dòng),這種辦法是比較快的。
還有就是線上廣告,可以選擇性的做一下,但是不要主推,因?yàn)楝F(xiàn)在廣告太多了,成本也高,商家相信的也越來(lái)越少了。
不管是線下招商會(huì)議,還是線上的招商會(huì)議,都要策劃為先,在招商環(huán)節(jié)中進(jìn)行互動(dòng)交流,解答商家的疑慮,進(jìn)行對(duì)未來(lái)藍(lán)圖的美好向往引導(dǎo),但是不要過(guò)于夸大了。
關(guān)于線上招商的通知范文第十五篇為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開展,強(qiáng)化招商措施,拓寬招商渠道,創(chuàng)新招商方式,優(yōu)化投資環(huán)境,加速項(xiàng)目落地,擴(kuò)大招商實(shí)效,根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見》,本著招商工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則,結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗(yàn),特制定本實(shí)施方案。
一、大干二十天,打好重點(diǎn)項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)
從現(xiàn)在起,到4月10日,針對(duì)20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項(xiàng)目,一個(gè)項(xiàng)目一套班子,從開工建設(shè)到建成投產(chǎn),全過(guò)程跟蹤服務(wù),及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)情況,確保項(xiàng)目盡快啟動(dòng),全面開工建設(shè)。已開工但進(jìn)展緩慢及近期計(jì)劃開工的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。
二、切實(shí)執(zhí)行“二分之一”工作法
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)用80%以上的精力抓項(xiàng)目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商,開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起,開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個(gè)月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次招商情況;其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報(bào)一次,必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。縣招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報(bào)的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報(bào),不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的單位給予通報(bào)批評(píng)。項(xiàng)目洽談過(guò)程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的,縣領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)出面。
三、成立專業(yè)招商隊(duì)伍
從現(xiàn)在起,到3月底,組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財(cái)政供養(yǎng)人員中,選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊(duì)伍,移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初,由開發(fā)區(qū)聘請(qǐng)專家對(duì)專業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn),系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢(shì),同時(shí)制定出管理辦法、獎(jiǎng)懲措施。4月10日左右,縣財(cái)政撥付專門資金,12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后,縣招商辦盡快出臺(tái)管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎(jiǎng)懲措施,開發(fā)區(qū)做好配合。
四、狠抓宣傳策劃
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),全面展示成武的投資環(huán)境,縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊(cè)》,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報(bào)告》,專門用于外出招商引資。同時(shí),在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌,營(yíng)造招商氛圍??h招商辦要在3月底前,對(duì)現(xiàn)有招商項(xiàng)目?jī)?cè)子進(jìn)行梳理,重新編制出規(guī)范的對(duì)外招商項(xiàng)目?jī)?cè)子,力求每個(gè)項(xiàng)目都有可行性研究報(bào)告,能批復(fù)立項(xiàng)的盡量爭(zhēng)取批復(fù)立項(xiàng)??h電視臺(tái)要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法,進(jìn)一步營(yíng)造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺(tái)要組織專人走出去,對(duì)在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報(bào)道,5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目,從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
五、著力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)
3月底前,開發(fā)區(qū)要對(duì)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子,把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖,交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo),便于項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí),開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個(gè)入?yún)^(qū)項(xiàng)目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)入駐開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目用地要求,自簽訂正式協(xié)議后,開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項(xiàng)目用地清理完畢,具備開工條件;項(xiàng)目必須在三個(gè)月內(nèi)全面開工建設(shè),否則收回土地;對(duì)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目建設(shè)周期不超過(guò)一年,投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目不超過(guò)兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度,確保6月底前建成通車;濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作,3月20日前確定綠化方案,3月底前骨架樹木栽植完畢,同時(shí),向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào),爭(zhēng)取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬(wàn)伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作,5月底前全部完成,確保成武(濟(jì)南)工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)用電。
六、廣泛開展招商活動(dòng)
整體思路是:奮戰(zhàn)二季度、招引大項(xiàng)目,決戰(zhàn)三季度、突破大項(xiàng)目,再戰(zhàn)四季度、儲(chǔ)備大項(xiàng)目。從現(xiàn)在開始一直到年底,各級(jí)各部門要積極行動(dòng)起來(lái),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念,明確招商導(dǎo)向,強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,拓寬領(lǐng)域,創(chuàng)新方式,集中時(shí)間、集中精力招引一批大項(xiàng)目。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段:集中招商階段。從4月初開始,拿出7-10天的時(shí)間,分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地,開展舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)、登門拜訪等一系列招商活動(dòng),為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ),同時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?huì)。4月20日左右,借助舉辦牡丹花會(huì)的機(jī)遇,在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會(huì),邀請(qǐng)?jiān)诔晌鋭?chuàng)業(yè)的外地客商,并請(qǐng)他們?cè)傺?qǐng)一批有實(shí)力的朋友到成武參加,同時(shí)有選擇地邀請(qǐng)?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)的成武籍人員,動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),力爭(zhēng)在“打工招商”上實(shí)現(xiàn)突破,“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。
第二階段:跟蹤洽談階段。5月份、6月份,針對(duì)4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項(xiàng)目,哪個(gè)單位洽談的項(xiàng)目,哪個(gè)分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系,集中出擊,確保洽談成功。6月下旬,對(duì)上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié),對(duì)沒(méi)有項(xiàng)目落地的單位給予黃牌警告,單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺(tái)表態(tài)。
第三階段:外出招商與項(xiàng)目集中落地并重階段。7月份、8月份,要一手抓外出招商,一手抓項(xiàng)目落地,再掀招商引資新高潮。針對(duì)項(xiàng)目落地過(guò)程中的困難和問(wèn)題,以現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議的形式集中解決,必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng)。9月底對(duì)招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。
第四階段:儲(chǔ)備項(xiàng)目、總結(jié)獎(jiǎng)懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動(dòng),為明年招商引資儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目。12月份對(duì)全年招商引資工作搞好總結(jié),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組,開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組(開發(fā)區(qū)及投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的單位為一組,投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組,投資100萬(wàn)元萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組,上級(jí)駐成單位為一組),每季度末現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度時(shí),每組分別進(jìn)行評(píng)比,排出名次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項(xiàng)目落地且進(jìn)展較快的單位,現(xiàn)場(chǎng)給予表?yè)P(yáng),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放紅旗,完成任務(wù)快、項(xiàng)目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門及時(shí)考慮提拔重用。
七、大力優(yōu)化投資環(huán)境
3月底前,優(yōu)化環(huán)境辦公室要對(duì)20xx年度實(shí)交稅金過(guò)100萬(wàn)元的企業(yè)和投資過(guò)1000萬(wàn)元的項(xiàng)目,進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù),發(fā)放保護(hù)牌,不經(jīng)允許,任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費(fèi),確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報(bào)告。從現(xiàn)在起,重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車輛,各部門、各單位不得以任何理由查車收費(fèi),對(duì)于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺(tái)向全縣人民表態(tài)承諾,優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報(bào)電話,開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話,自接到舉報(bào)電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場(chǎng)。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
關(guān)于線上招商的通知范文第十六篇當(dāng)你要擔(dān)任線上會(huì)議主持的角色,除了前面提到會(huì)議重要資料,還有整個(gè)會(huì)議進(jìn)行的相關(guān)事情,包含會(huì)議時(shí)間、會(huì)議軟體、人員、流程等。
以下,你可以運(yùn)用這份會(huì)議檢視清單,用來(lái)確認(rèn)會(huì)議的準(zhǔn)備狀況。
會(huì)議時(shí)間:日期、時(shí)間點(diǎn)、什么時(shí)候開始進(jìn)場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)開始時(shí)間
與會(huì)人員:參與人名單,用在介紹與會(huì)者
主題流程:寒暄問(wèn)候、與會(huì)者介紹、會(huì)議目的、會(huì)議流程時(shí)間
這些都是線上會(huì)議住持人需要掌握的基本訊息,可以列為你在舉辦線上會(huì)議規(guī)范,以利于提升準(zhǔn)備線上會(huì)議效率。
【第二,線上會(huì)議主持人的開場(chǎng)4步驟】
如果是第一次舉辦線上會(huì)議主持,你可以掌握提升線上會(huì)議效率幾個(gè)要素,包含:硬體器材順暢、會(huì)議前的提醒。一場(chǎng)線上會(huì)議效率,主持人的一些關(guān)鍵動(dòng)作,都能夠起到會(huì)議順暢,讓參與會(huì)議者掌握會(huì)議的進(jìn)度。
以下提供四步驟,讓主持人有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程,逐步導(dǎo)引會(huì)議的進(jìn)行。
第一步:寒暄,將注意力聚焦
通過(guò)問(wèn)候話語(yǔ),把大家的注意力集中。例如:各位伙伴大家好,歡迎大家今天聚在這里一起開會(huì)。藉由一些簡(jiǎn)單的開場(chǎng)詞,提醒大家會(huì)議開始。也讓每個(gè)人的目光,聚焦在你身上。
第二步:參與會(huì)議的人員介紹
一開始介紹自己身分,再來(lái)介紹參與會(huì)議的重要人物,這邊需要注意,即使面對(duì)螢?zāi)坏木€上會(huì)議,也要把參加會(huì)議的所有人介紹一輪,這不只是視訊會(huì)議禮節(jié),讓大家知道有哪些人來(lái)參加,更是告訴大家,參與會(huì)議的人都是重要的。同時(shí)也確認(rèn)線上會(huì)議的功能有沒(méi)有正常。
第三步:會(huì)議目的與討論主題
說(shuō)明這次會(huì)議舉辦的目的,是為了解決什么問(wèn)題,以及有哪些議題要討論。會(huì)議不只有自己的團(tuán)隊(duì),有時(shí)還有跨部門、主管參與,所以會(huì)議主持人要讓大家知道「參與這場(chǎng)會(huì)議的意義」,會(huì)議主持人可以運(yùn)用「換位思考」,來(lái)想像假如你是參與會(huì)議的人,最在乎的是什么,什么內(nèi)容跟自己最有關(guān)系,這些又會(huì)什么影響。
第四步:會(huì)議流程的時(shí)間結(jié)構(gòu)
說(shuō)明會(huì)議進(jìn)行的主軸,還有每個(gè)主題環(huán)節(jié)的時(shí)間,額外提醒如果線上會(huì)議時(shí)間長(zhǎng),也是需要安排5-10分鐘的休息時(shí)間。
【第三,2個(gè)小技巧,提升會(huì)議共識(shí)的成效】
主持人在會(huì)議指導(dǎo)的動(dòng)作,能夠提升會(huì)議進(jìn)行的效率,以及幫助大家理解會(huì)議的討論進(jìn)度。為確保會(huì)議傳遞的訊息,大家有沒(méi)有共識(shí)??梢酝ㄟ^(guò)以下兩個(gè)線上會(huì)議主持的技巧:
技巧1:小節(jié)提問(wèn),通過(guò)問(wèn)題來(lái)引導(dǎo)大家分享,先前講過(guò)的主題與討論的結(jié)果。
技巧2:重述結(jié)論,整理剛才會(huì)議討論的重點(diǎn),讓大家回想起會(huì)議內(nèi)容。
以上內(nèi)容將幫助你提升會(huì)議主持效率,掌握需要具備的技巧有哪些。不只能作為遠(yuǎn)距溝通的一種能力,更是提升會(huì)議結(jié)束后,團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行效率。
關(guān)于線上招商的通知范文第十七篇線上活動(dòng)方案
最近筆者一直在做一個(gè)產(chǎn)品的線上活動(dòng)策劃,方案反反復(fù)復(fù)討論丶修改,其中不乏精疲力竭的時(shí)候,終于悟出策劃果真是一件辛苦的活兒。
一般來(lái)說(shuō),線上活動(dòng)的策劃案分為兩個(gè)大類,創(chuàng)意案和執(zhí)行案。兩者既有聯(lián)系又有較大的區(qū)別。創(chuàng)意案是執(zhí)行案的基礎(chǔ),創(chuàng)意案只需要展示出活動(dòng)的基本思路丶想法,而執(zhí)行案則需要詳盡的展示出活動(dòng)的細(xì)節(jié)。
一丶活動(dòng)創(chuàng)意案活動(dòng)創(chuàng)意案要求簡(jiǎn)單明了丶不需要很多的內(nèi)容,但是要把活動(dòng)的創(chuàng)意展示出來(lái)。一般來(lái)一個(gè)活動(dòng)創(chuàng)意案會(huì)有2~3個(gè)創(chuàng)意可供選擇。
創(chuàng)意案的框架比較簡(jiǎn)單,一般來(lái)說(shuō)分為兩個(gè)部分,創(chuàng)意來(lái)源(引子),活動(dòng)基本內(nèi)容。說(shuō)清楚兩點(diǎn)即可。
創(chuàng)意來(lái)源:即活動(dòng)的靈感,如果能結(jié)合時(shí)下的熱點(diǎn)則更好。在制作PPT時(shí)最好能夠配圖說(shuō)明,從感官上更易被接受。
活動(dòng)基本內(nèi)容:說(shuō)清楚活動(dòng)的主題,時(shí)間,在哪個(gè)平臺(tái)做,以怎樣的方式去做即可。
二丶活動(dòng)執(zhí)行案
活動(dòng)執(zhí)行案是在確定了活動(dòng)創(chuàng)意案之后進(jìn)行的,有些公司做活動(dòng)策劃的時(shí)候是沒(méi)有創(chuàng)意案的,盡管如此,即使沒(méi)有創(chuàng)意案,做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動(dòng)的創(chuàng)意及基本內(nèi)容,否則會(huì)浪費(fèi)策劃大量的時(shí)間。
活動(dòng)執(zhí)行案是非??家粋€(gè)策劃的功底的,在這里簡(jiǎn)單談?wù)勛鲆幻€上活動(dòng)策劃應(yīng)該具備的素質(zhì):
關(guān)于線上招商的通知范文第十八篇一、會(huì)議目的:通過(guò)此次招商會(huì)議,達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
二、會(huì)議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。
三、會(huì)議時(shí)間:XX年10月15日-10月17日期間,第一天下午報(bào)到,第二天
上午8:30正式會(huì)議。
四、參會(huì)人員:
1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理
3、全國(guó)經(jīng)銷商
4、會(huì)議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員
五、會(huì)議地點(diǎn):暫定“XXX”酒店
六、會(huì)議籌備期(9月20日-10月15日)
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;
2、9月21日前由營(yíng)銷部提交(招商會(huì)議方案)草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過(guò)。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷售企業(yè)發(fā)出(招商邀請(qǐng)函)。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見表2)
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。
8、10月5日之前營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過(guò)。
七、會(huì)議召開期(10月16日)
1、具體會(huì)議流程(詳見表1);
2、各組工作內(nèi)容及要求見表2(人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明);
八、會(huì)議結(jié)束期(10月17日)
1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);
3、會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
九、會(huì)議總結(jié)期(10月17日)
1、招商會(huì)議工作總結(jié)
2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)
表一:
一、會(huì)議議程
日期時(shí)間項(xiàng)目發(fā)言/負(fù)責(zé)人備注
:00-18:30與會(huì)嘉賓接待接待組
18:30-21:00晚餐后勤組
:00-8:00早餐后勤組
8:00-8:30與會(huì)人員入場(chǎng)接待組播放公司宣傳廣告片
8:30-8:40主持人致開幕詞、介紹與會(huì)嘉賓主持人開場(chǎng)音樂(lè)
8:40-8:50招商峰會(huì)啟動(dòng)儀式主持人、啟動(dòng)嘉賓激昂音樂(lè)
8:50-9:05家電協(xié)會(huì)代表致辭
9:05-9:15集團(tuán)總裁致歡迎辭
9:15-9:45公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃)總經(jīng)理播放ppt發(fā)言稿
9:45-10:00會(huì)間休息10分鐘播放公司廣告片
10:00-10:40招商主題及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)思路營(yíng)銷總監(jiān)播放ppt
10:40-11:00新產(chǎn)品揭幕儀式、宣布訂貨政策主持人、揭幕嘉賓
11:00-12:00分組座談會(huì)各區(qū)域銷售經(jīng)理
12:00-13:30午餐及休息時(shí)間后勤組
13:30-14:00與會(huì)人員入會(huì)場(chǎng)接待組播放公司廣告片
14:00-15:30座談會(huì),宣布訂貨最高獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng)主持人激昂背景音樂(lè)
15:30-15:50宣布代理商名單及頒發(fā)代理證書主持人、頒證嘉賓播放音樂(lè),注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動(dòng)
15:50-16:30代理商代表發(fā)言及決心(2名)講話稿
16:30-17:00集體合影留念攝影組
17:00-18:00集體參觀工廠營(yíng)銷總監(jiān)
18:00-18:30休息30分鐘后勤組
18:30-21:00晚宴,抽獎(jiǎng)活動(dòng)后勤組
:00-8:00早餐后勤組
中午12點(diǎn)前退房、返程后勤組、交通組
二、會(huì)議紀(jì)律及溫馨
會(huì)議紀(jì)律
1、參會(huì)人員必須講究文明禮貌,注意儀容儀表,保持衣著整潔得體大方,言談舉止文明;
2、會(huì)議期間不得無(wú)故缺席、遲到、早退,不得中途退會(huì);
3、會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài),禁止在會(huì)議室抽煙、大聲喧嘩、交頭接耳、打瞌睡或接聽電話,重要事項(xiàng)請(qǐng)?jiān)跁?huì)議休息期間或會(huì)議結(jié)束后解決;
4、參會(huì)人員不準(zhǔn)做與會(huì)議無(wú)關(guān)的雜事,不得在會(huì)場(chǎng)上隨意走動(dòng);
5、休息期間不要干擾正常秩序,不得高聲喧嘩、嬉戲;
6、請(qǐng)愛護(hù)酒店內(nèi)的設(shè)施,不在會(huì)議室的課桌上亂涂亂畫,不要有亂吐、亂扔等破壞會(huì)議環(huán)境的行為;
7、個(gè)人財(cái)產(chǎn)自行保管,人離鎖柜鎖門,貴重物品隨身攜帶;
8、對(duì)酒店任何物品或設(shè)施造成損壞都要照價(jià)賠償;
9、參會(huì)人員不準(zhǔn)泄露會(huì)議機(jī)密,妥善保管會(huì)議材料,不得向無(wú)關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容。
1、區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)各區(qū)域代理商的業(yè)務(wù)洽談、跟蹤,及其他事情的協(xié)助辦理;
2、產(chǎn)品展廳設(shè)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),展示康佳新品,揭幕儀式為16日上午;
3、會(huì)議期間提供早餐、午餐和晚餐,用餐時(shí)敬請(qǐng)帶好嘉賓證及餐劵,酒店憑嘉賓證及餐劵用餐;
4、16日晚宴期間舉行“幸運(yùn)抽獎(jiǎng)”活動(dòng)和節(jié)目表演,請(qǐng)帶好嘉賓證,憑嘉賓證編號(hào)參與抽獎(jiǎng);
5、會(huì)議期間為了您的人身及財(cái)產(chǎn)安全,請(qǐng)配合會(huì)議日程安排,不得擅自離開酒店,遵守酒店管理制度,個(gè)人財(cái)物妥善保管,您有什么需要,可與會(huì)務(wù)組聯(lián)系。
6、會(huì)務(wù)組聯(lián)絡(luò)表:
關(guān)于線上招商的通知范文第十九篇一、會(huì)議目的:通過(guò)此次招商會(huì)議,達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
二、會(huì)議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。
三、會(huì)議時(shí)間:XX年10月15日-10月17日期間,第一天下午報(bào)到,第二天上午8:30正式會(huì)議。
四、參會(huì)人員:
1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理
3、全國(guó)經(jīng)銷商
4、會(huì)議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員
五、會(huì)議地點(diǎn):暫定“秘書工作”酒店
六、會(huì)議籌備期(9月20日-10月15日)
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;
2、9月21日前由營(yíng)銷部提交《招商會(huì)議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過(guò)。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見表2)
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。
8、10月5日之前營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過(guò)。
七、會(huì)議召開期(10月16日)
1、具體會(huì)議流程(詳見表1);
2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明》;
八、會(huì)議結(jié)束期(10月17日)
1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);
3、會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
九、會(huì)議總結(jié)期(10月17日)
1、招商會(huì)議工作總結(jié)
2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)
關(guān)于線上招商的通知范文第二十篇為切實(shí)做好我縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范相關(guān)工作,推動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,由沐川縣發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)信息化局對(duì)沐川電子商務(wù)脫貧奔康示范縣和沐川縣國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范兩項(xiàng)目的'建設(shè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行公開招商,誠(chéng)邀符合條件的投資人報(bào)名參加?,F(xiàn)公告如下。
一、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目業(yè)主:沐川縣發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)信息化局
(二)項(xiàng)目名稱:沐川電子商務(wù)脫貧奔康示范縣項(xiàng)目和沐川縣國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目
(三)項(xiàng)目地點(diǎn):沐川縣
(四)項(xiàng)目概況:
在全縣開展省級(jí)電子商務(wù)脫貧奔康示范縣項(xiàng)目和國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目建設(shè),兩項(xiàng)目合并實(shí)施,建設(shè)內(nèi)容主要包括:沐川縣電子商務(wù)公共服務(wù)三級(jí)體系、沐川縣電子商務(wù)三級(jí)物流體系、農(nóng)產(chǎn)品上行配套體系、旅游電商服務(wù)體系、特色精準(zhǔn)扶貧體系、農(nóng)村電子商務(wù)人才培育工程、電商項(xiàng)目發(fā)展配套體系。
(五)建設(shè)運(yùn)營(yíng)期限:
1.省級(jí)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)期限
(1)項(xiàng)目建設(shè)期限:20xx年11月—20xx年12月。
(2)運(yùn)營(yíng)管理期限:20xx年11月—20xx年12月。
2.國(guó)家級(jí)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)期限
(1)項(xiàng)目建設(shè)期限:20xx年11月—20xx年12月。
(2)運(yùn)營(yíng)管理期限:20xx年11月—20xx年12月。
(六)資金來(lái)源:
1.財(cái)政資金。
2.企業(yè)自籌。
二、投資申請(qǐng)人應(yīng)具備的條件
1.具備建設(shè)運(yùn)營(yíng)國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目牽頭企業(yè)的相關(guān)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)和獲得省級(jí)主管部門或以上的公開表彰。
2.牽頭企業(yè)近兩年財(cái)務(wù)狀況良好,企業(yè)未處于虧損經(jīng)營(yíng)狀態(tài)或破產(chǎn)狀態(tài),企業(yè)未被責(zé)令停業(yè)、財(cái)產(chǎn)被接管或凍結(jié);具有良好的企業(yè)社會(huì)信譽(yù),無(wú)任何違法行為,近年內(nèi)所承接或管理的項(xiàng)目沒(méi)有違約情況。
3.牽頭企業(yè)參加本次公開招商前三年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有違法違規(guī)記錄。
4.本項(xiàng)目可接受兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)組成聯(lián)合體參與招商,但須有一個(gè)企業(yè)作為聯(lián)合體牽頭企業(yè)。
三、投資人確定
按照公平、公正、公開原則,沐川電子商務(wù)脫貧奔康示范縣項(xiàng)目和沐川縣國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目由沐川縣人民政府授權(quán)沐川縣發(fā)展改革經(jīng)濟(jì)信息化局通過(guò)在媒體公開招商項(xiàng)目投資人,根據(jù)投資申請(qǐng)人所提供的經(jīng)驗(yàn)業(yè)績(jī)、履約實(shí)力、資信狀況以及項(xiàng)目實(shí)施方案等方面的具體情況進(jìn)行打分,得分最高者確定為投資人。
當(dāng)只有一個(gè)投資申請(qǐng)人時(shí),經(jīng)評(píng)審,投資申請(qǐng)人滿足招商文件各項(xiàng)條件要求的,直接確定為中選投資人。
四、報(bào)名須知
(一)報(bào)名及招商文件領(lǐng)取。
1.報(bào)名時(shí)間:20xx年11月07日至20xx年11月13日9:00—11:30(北京時(shí)間),14:00—17:30(北京時(shí)間)。
2.報(bào)名地點(diǎn):沐川縣公共資源交易服務(wù)中心(沐川縣青少年活動(dòng)中心十四樓)。
3.招商文件領(lǐng)取:現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名時(shí),自帶U盤拷取。
(二)報(bào)名時(shí)應(yīng)提交的文件和材料。
1.《投資申請(qǐng)書》、《投資報(bào)名表》(加蓋單位公章);
2.法定代表人身份證明書或法定代表人授權(quán)委托書(加蓋單位公章);
3.法定代表人身份證復(fù)印件(加蓋單位公章);
4.授權(quán)委托人身份證原件及復(fù)印件(加蓋單位公章);
5.企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證原件及復(fù)印件(加蓋單位公章);
6.類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)證明原件及復(fù)印件(加蓋單位公章);
7.如聯(lián)合體投標(biāo),需要提供相應(yīng)聯(lián)合體聲明材料(加蓋單位公章);
8.其他需要提交的相關(guān)證明材料(加蓋單位公章)。
(三)招商保證金。
符合條件的投資申請(qǐng)人應(yīng)在20xx年11月15日17:30前,通過(guò)投資人企業(yè)基本賬戶以銀行轉(zhuǎn)賬方式向招商人指定賬戶繳入20萬(wàn)元(兩項(xiàng)目各10萬(wàn)元)的招商保證金(以到賬為準(zhǔn)),逾期則視為自動(dòng)放棄投資申請(qǐng)資格。在投資人確定后合同簽定5個(gè)工作日內(nèi)全額退還招商保證金(不計(jì)息)。在繳納招商保證金后,無(wú)故不到現(xiàn)場(chǎng)參加競(jìng)爭(zhēng)性談判招商的,招商保證金不予退還。
(四)投資考察。
企業(yè)如需考察沐川電子商務(wù)脫貧奔康示范縣項(xiàng)目和沐川縣國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目相關(guān)情況,請(qǐng)自行前來(lái)沐川縣考察。
(五)投資申請(qǐng)人提交項(xiàng)目投資申請(qǐng)文件的時(shí)間及地點(diǎn)。
1.時(shí)間:即評(píng)審當(dāng)天會(huì)議前。
2.提交地點(diǎn):沐川縣公共資源交易服務(wù)中心(沐川縣青少年活動(dòng)中心十四樓)。
其中項(xiàng)目投資申請(qǐng)文件中所包含的《實(shí)施XX項(xiàng)目細(xì)化方案》(加蓋單位公章,所涉及相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)應(yīng)與省級(jí)脫貧奔康示范縣和國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范有關(guān)精神相符)。
(六)招商時(shí)間地點(diǎn)。
1.時(shí)間:報(bào)名截止后電話另行通知。
2.地點(diǎn):沐川縣公共資源交易服務(wù)中心(沐川縣青少年活動(dòng)中心十四樓)。
(七)指定賬戶。
開戶名:沐川縣公共資源交易服務(wù)中心
開戶銀行:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司沐川縣支行
銀行賬號(hào):22xxxxxxxxxxxx
關(guān)于線上招商的通知范文第二十一篇為了提高招商團(tuán)隊(duì)的工作積極性,建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,快速完成本項(xiàng)目招商,本著公司利益最大化原則,現(xiàn)特制定本激勵(lì)方案。
一、招商人員架構(gòu)
1.招商經(jīng)理職位空缺,由公司招聘相關(guān)人員后到崗2.招商部成員由1名招商經(jīng)理和4名員招商專人組成3.整個(gè)招商過(guò)程預(yù)計(jì)5月-11月,共計(jì)6個(gè)月,在項(xiàng)目竣工時(shí)(預(yù)
計(jì)20xx年10月)招商目標(biāo)首期入駐80-90%
二、招商提成方案(個(gè)人建議)
方案1:招商專員提招商面積年租金的5‰
招商經(jīng)理提招商專員的10%
例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,年租金84萬(wàn)元,則該招商專員提成為84萬(wàn)*5‰=4200元,招商經(jīng)理提4200元的10%=420元。該筆招商共提走‰的年租金。方案2:招商專員提招商面積月租金的5%
招商經(jīng)理提招商專員的10%
例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,月租金7萬(wàn)元,則該招商專員提成為7萬(wàn)*5%=3500元,招商經(jīng)理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走的月租金。
方案3:招商專員按4元/方提成
招商經(jīng)理提招商專員的10%
例如:A區(qū)域招商代表租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元每方計(jì)算,年租金84萬(wàn)元,則該招商代表提成為1000平方*4=4000元,招商經(jīng)理提4000的10%=400元。該筆招商共提走‰的年租金,轉(zhuǎn)換為月租金。
在招商部授權(quán)的價(jià)格范圍內(nèi)(65-80元/平),因招商專員與招商單位有價(jià)格返點(diǎn)約定的,超出部門由招商專員和項(xiàng)目部五五分成。
三、人員獎(jiǎng)勵(lì)(個(gè)人建議)
1、項(xiàng)目部以固定金額2萬(wàn)元作為直接獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目中心2、其他服務(wù)團(tuán)隊(duì)以固定金額1萬(wàn)元作為獎(jiǎng)勵(lì)
招商經(jīng)理權(quán)限
租金:不低于項(xiàng)目底價(jià),鑒于商家品牌及規(guī)模的不同,超過(guò)底價(jià)須及時(shí)反饋機(jī)制報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
位置:所有區(qū)位共享,先簽先得。
年限:初步合同期限定為3-5年。
出差報(bào)銷:針對(duì)有意向的客戶可登門拜訪,交通工具選擇火車硬座或汽車普票,如超過(guò)晚9點(diǎn)可打車到住宿地方,住宿標(biāo)準(zhǔn)為快捷賓館標(biāo)間,就餐每頓不超過(guò)15元,白天交通工具為公共汽車,特殊費(fèi)用支出需經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后可適當(dāng)調(diào)整。
招商經(jīng)理在權(quán)限內(nèi)的決定應(yīng)最大化公司利潤(rùn),凡超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)或不在此列的事宜應(yīng)及時(shí)與董事長(zhǎng)聯(lián)系,保證招商的時(shí)效性。
結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見制定本方案2:
招商專員提招商面積月租金的5%招商經(jīng)理提招商專員的10%
例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,月租金7萬(wàn)元,則該招商專員提成為7萬(wàn)*5%=3500元,招商經(jīng)理提3500
以6月為例,招商經(jīng)理任務(wù)量為總面積的18%約為4000平方,在平均租金75元/平方的提前下,租金為30萬(wàn),提成為萬(wàn)元。
招商專員任務(wù)量總面積的7%約為1500平方,租金為萬(wàn),提成5%計(jì)算為5625元,招商經(jīng)理再提招商專員的10%為562元,本月完成任務(wù)的情況下,租金為41萬(wàn),提成共計(jì)21182元。
以超額完成任務(wù)10%時(shí)為例,招商經(jīng)理400平方*75=3萬(wàn),提8%=2400元。那么6月共完成總面積的35%。
鑒于項(xiàng)目體量大,公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實(shí)的客戶基礎(chǔ),為后期招商順利開展提供了基礎(chǔ);根據(jù)同城同業(yè)的招商提點(diǎn)情況,特制定本激勵(lì)方案以供參考。
吳標(biāo)意見:
注:建議采用方案2,出租單價(jià)和提成掛鉤,招商專員不會(huì)因?yàn)闃I(yè)績(jī)而主動(dòng)降低出租單價(jià)。由于招商專員在外面跑的多,如果招商專員不在現(xiàn)場(chǎng),屬于相關(guān)招商專員的客戶由招商經(jīng)理或者其他人談定的商戶提成歸相關(guān)招商專員。補(bǔ)貼招商專員每月200元交通費(fèi),100元電話費(fèi),伙食費(fèi)按照公司標(biāo)準(zhǔn)。
取消招商經(jīng)理的提成,招商經(jīng)理的提成應(yīng)該另有體現(xiàn),而且應(yīng)該和總出租率相掛鉤,例如:設(shè)定招商結(jié)束時(shí)間,如20xx年8月30日結(jié)束,總招商面積220000平方,達(dá)到100%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)200000元,出租90%的面積,獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)180000元,出租80%的面積,獎(jiǎng)勵(lì)140000元,出租70%的面積,獎(jiǎng)勵(lì)100000元,70%以內(nèi)沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)招商經(jīng)理的工作積極性。
吳芳意見:
注:招商經(jīng)理的提成也可以按照吳總建議,也可以結(jié)合基本提成制度,例如:基本提成待遇一致,同時(shí)招商經(jīng)理提招商專員的10%,另外制定招商完成百分比。如20xx年8月30日結(jié)束,總招商面積220000平方,一個(gè)月時(shí)間達(dá)到40%--60%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)80000元,未完成則取消此獎(jiǎng)勵(lì),或根據(jù)百分比進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之則給予處罰。第二個(gè)月時(shí)間達(dá)到70%--90%--100%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)150000元,未達(dá)到者則反之,以此類推,使得招商經(jīng)理不單單只是靠專員或者是只顧自己來(lái)跑業(yè)績(jī),提高大家整體合作意識(shí),讓招商經(jīng)理顧全大局,關(guān)注每一個(gè)專員的業(yè)績(jī),動(dòng)向,并給與幫助。
四、考核辦法
1、工作完成任務(wù)的認(rèn)定
2、與商戶簽訂合同。
3、經(jīng)營(yíng)期限在規(guī)定時(shí)間內(nèi)。
4、租金或相關(guān)費(fèi)用收取到位。
5、每月每人按平方考核,超額完成任務(wù)可以接轉(zhuǎn)下月指標(biāo)。
6、每月超額完成任務(wù)招商業(yè)績(jī)第一名者,給予獎(jiǎng)勵(lì)(具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由公司領(lǐng)導(dǎo)定奪)。
7、上月任務(wù)沒(méi)有完成的,下月指標(biāo)中超額完成的補(bǔ)發(fā)上月獎(jiǎng)勵(lì)。
8、沒(méi)有完成任務(wù)的,并且業(yè)績(jī)考核最后一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。
9、連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有完成任務(wù),并且業(yè)績(jī)連續(xù)排名在最后的一名者,公司予以勸退。
10、為公司提出合理化建議被采納,給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
11、利用公司資源、自行進(jìn)行交易的或克扣、索要租賃戶回扣、提成的,除扣除工資外,沒(méi)收非法所得,按情節(jié)輕重予以除名、追究法律責(zé)任。12、考核兌現(xiàn):當(dāng)月獎(jiǎng)懲在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)兌現(xiàn),招商提成根據(jù)完成的情況按月予以兌現(xiàn)。
五、招商部具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
有下列情況的,給予部門內(nèi)部表?yè)P(yáng):
1、熱忱為客戶服務(wù),受到客戶提名表?yè)P(yáng)者;
2、遵守公司及部門規(guī)章制度,持續(xù)無(wú)違規(guī)、違紀(jì)情況者;
關(guān)于線上招商的通知范文第二十二篇北京金準(zhǔn)咨詢有限責(zé)任公司受首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司委托,對(duì)北京新機(jī)場(chǎng)綜合服務(wù)樓經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)內(nèi)公開招商,現(xiàn)邀請(qǐng)合格投資人參加該項(xiàng)目。
1、項(xiàng)目名稱:北京新機(jī)場(chǎng)綜合服務(wù)樓經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目
2、項(xiàng)目編號(hào):
3、項(xiàng)目概況:
北京新機(jī)場(chǎng)位于北京大興區(qū)南端京廊交界處,定位為“大型國(guó)際樞紐機(jī)場(chǎng)”,距北京市中心46公里、距天津市中心81公里、距廊坊市中心26公里、距保定市中心110公里、距涿州市中心37公里。11月22日,新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目取得國(guó)家發(fā)展改革委可研批復(fù);新機(jī)場(chǎng)近期規(guī)劃目標(biāo)年為2025年,按照年旅客吞吐量7,200萬(wàn)人次、貨郵吞吐量200萬(wàn)噸設(shè)計(jì)。本期飛行區(qū)跑道、滑行道系統(tǒng)一次建成,航站區(qū)及部分配套設(shè)施按滿足年旅客吞吐量4,500萬(wàn)人次、貨郵吞吐量150萬(wàn)噸的需求進(jìn)行建設(shè),計(jì)劃于底建成啟用。
綜合服務(wù)樓位于北京新機(jī)場(chǎng)航站樓北側(cè),與航站樓主體結(jié)構(gòu)整體銜接,與航站樓共同構(gòu)成了一個(gè)中心放射六指廊的完整建筑形態(tài)。綜合服務(wù)樓設(shè)計(jì)總建筑面積125,384平方米(不含地下一層與停車樓共用的道路和車位,具體以實(shí)際交付使用面積為準(zhǔn)),南北長(zhǎng)約330米,東西寬約64~135米,地上建筑在功能上分為南北兩段:北段為商務(wù)酒店,建筑長(zhǎng)度約115米,地上7層(結(jié)構(gòu)屋頂標(biāo)高27米),地下一層,建筑面積62,912平方米;南段為商辦綜合樓,地上6層(結(jié)構(gòu)屋頂標(biāo)高23米)、地下一層,建筑面積62,472平方米(不含地下一層與停車樓共用的道路和車位)。
綜合服務(wù)樓項(xiàng)目造價(jià)估算約102,634萬(wàn)元(含工程費(fèi)用和應(yīng)分?jǐn)偟墓こ探ㄔO(shè)二類費(fèi)用,包括但不限于建設(shè)管理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、勘察費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)用等;不含利息費(fèi)用、室外景觀工程及地下一層與停車樓共用道路和車位)。綜合服務(wù)樓項(xiàng)目擬于6月開工建設(shè),預(yù)計(jì)20年底前正式啟用。
4、招商內(nèi)容:
北京新機(jī)場(chǎng)綜合服務(wù)樓項(xiàng)目(含酒店子項(xiàng)目和商辦綜合樓子項(xiàng)目)的(期滿后,根據(jù)《經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》續(xù)期)經(jīng)營(yíng)權(quán)
本項(xiàng)目通過(guò)公開招商程序選擇專業(yè)化社會(huì)投資人,由簽約投資人與首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司共同出資組建項(xiàng)目公司(首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司占股20%),首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司向項(xiàng)目公司轉(zhuǎn)讓北京新機(jī)場(chǎng)綜合服務(wù)樓項(xiàng)目20年(期滿根據(jù)《經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》續(xù)期10年)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。
首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)完成土建結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電系統(tǒng)、通風(fēng)排煙系統(tǒng)等工程子項(xiàng)目及部分必要的與航空運(yùn)行密切相關(guān)的弱電工程的投資建設(shè),及與此實(shí)施相關(guān)的證照的辦理與驗(yàn)收工作。項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)完成精裝修工程,與裝修工程同步實(shí)施的.機(jī)電安裝、弱電工程的投資建設(shè),及與此實(shí)施相關(guān)的證照的辦理與驗(yàn)收工作。
經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓期屆滿,項(xiàng)目公司無(wú)償將項(xiàng)目資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備及與運(yùn)營(yíng)管理有關(guān)的非專利技術(shù)(如操作手冊(cè)、管理手冊(cè)、技術(shù)訣竅等)移交給首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司,并保證項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備處于正??墒褂脿顟B(tài)。
本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓期限自項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)日起算,共計(jì)20年。期滿后根據(jù)《經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》續(xù)期10年。
5、合格投資人資格條件
合格的投資人應(yīng)同時(shí)滿足下列條件:
(1)主體資格
a.在_境內(nèi)注冊(cè),具有獨(dú)立法人資格企業(yè)(包括中外合資、合作企業(yè)、外商獨(dú)資)、有限合伙制企業(yè)等(如為聯(lián)合體,聯(lián)合體成員中境內(nèi)注冊(cè)企業(yè)方均應(yīng)滿足此項(xiàng)要求);
b.在_境外注冊(cè)企業(yè),需提供由所在國(guó)家公司登記機(jī)關(guān)出具的主體資格證明或企業(yè)存續(xù)證明,上述證明應(yīng)經(jīng)所在國(guó)家公證機(jī)關(guān)公證并經(jīng)_駐該國(guó)使領(lǐng)館認(rèn)證,上述文件應(yīng)附中文譯本。香港、澳門和臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)的主體資格證明或企業(yè)存續(xù)證明應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)當(dāng)?shù)毓C機(jī)構(gòu)公證(如為聯(lián)合體,聯(lián)合體成員中境外注冊(cè)企業(yè)方均應(yīng)滿足此項(xiàng)要求);
c.遵守_有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,滿足國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)規(guī)定;
d.本項(xiàng)目允許聯(lián)合體申請(qǐng);
e.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,無(wú)不良經(jīng)營(yíng)記錄(如為聯(lián)合體,聯(lián)合體各方均應(yīng)滿足此項(xiàng)要求);
(2)資金實(shí)力
a._境內(nèi)外注冊(cè)企業(yè)末合并報(bào)表凈資產(chǎn)(經(jīng)審計(jì))不少于10,000萬(wàn)元人民幣(如凈資產(chǎn)為外幣的,以月31日中國(guó)人民銀行公布的現(xiàn)匯牌價(jià)中間價(jià)折算);
b.資信水平和財(cái)務(wù)狀況良好,擁有滿足本項(xiàng)目投資經(jīng)營(yíng)所必需的資金或者可靠的資金來(lái)源及相應(yīng)償債能力;
c.如為聯(lián)合體申請(qǐng),則聯(lián)合體成員中應(yīng)至少有一個(gè)成員能夠單獨(dú)滿足以上資金實(shí)力的要求;
(3)專業(yè)實(shí)力和相關(guān)業(yè)績(jī)
a.擁有與本項(xiàng)目同等或更大規(guī)模的酒店或商業(yè)辦公物業(yè)等業(yè)態(tài)投資或經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的投資人優(yōu)先考慮;
b.聯(lián)合體各成員的投資或經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可以相加;
(4)對(duì)聯(lián)合體的要求
a.申請(qǐng)參加本次招商活動(dòng)的單位只能出現(xiàn)在一個(gè)聯(lián)合體中;
b.申請(qǐng)本項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)的聯(lián)合體成員不得超4家;
c.聯(lián)合體應(yīng)明確牽頭人;
d.聯(lián)合體成員應(yīng)共同簽訂具有法律效力和有約束力的聯(lián)合體協(xié)議,明確各方權(quán)利、義務(wù)和分工,并聲明承諾聯(lián)合體各成員方對(duì)本次申請(qǐng)以及成交后簽訂合同承擔(dān)全部及連帶責(zé)任;該協(xié)議必須隨同其它申請(qǐng)文件一起提交。
6、招商文件售價(jià):每套人民幣200元,售后不退。
7、購(gòu)買招商文件時(shí)間及地點(diǎn)
205月31日至6月28日,每天8:30-11:00;13:30-16:30(北京時(shí)間,節(jié)假日除外),北京金準(zhǔn)咨詢有限責(zé)任公司(地址:北京市海淀區(qū)西直門北大街32號(hào)楓藍(lán)國(guó)際寫字樓A座1704)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買或遠(yuǎn)程購(gòu)買。
注:購(gòu)買人請(qǐng)?zhí)峁┯行У姆ǘù砣耸跈?quán)委托書、受托人身份證明等證明文件,并填寫招商文件出售登記表。遠(yuǎn)程購(gòu)買時(shí)請(qǐng)將相關(guān)材料以掃描件形式發(fā)送到聯(lián)系人郵箱,審核通過(guò)后填寫招商文件出售登記表并辦理款項(xiàng)繳納手續(xù)。
8、資格審查方式
本項(xiàng)目采用資格后審,由評(píng)審委員會(huì)對(duì)投資人進(jìn)行資格審查。
9、申請(qǐng)文件遞交截止時(shí)間及地點(diǎn)
申請(qǐng)截止:年7月26日上午9:30時(shí)止,超過(guò)截止時(shí)間的申請(qǐng)將被拒絕。
地點(diǎn):首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司會(huì)議室(詳細(xì)地點(diǎn)將另行通知)
關(guān)于線上招商的通知范文第二十三篇溫州航空總部大樓招商
一、項(xiàng)目名稱
本項(xiàng)目名稱為溫州市龍灣行政中心區(qū)E11地塊建設(shè)工程(溫州航空總部大樓)。
二、項(xiàng)目單位
本項(xiàng)目單位為溫州機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司。
三、業(yè)主介紹
溫州機(jī)場(chǎng)集團(tuán)于12月組建成立,注冊(cè)資本20億元,主要承擔(dān)溫州龍灣國(guó)際機(jī)場(chǎng)的安全管理、旅客服務(wù)、商業(yè)開發(fā)、項(xiàng)目投資等任務(wù),集投資建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)于一身,著力打造“大型國(guó)際機(jī)場(chǎng)、通用航空基地、綜合交通樞紐、航空物流園區(qū)”四大平臺(tái),核心業(yè)務(wù)為機(jī)場(chǎng)投資建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理、其他航空運(yùn)輸輔助活動(dòng),培育業(yè)務(wù)為倉(cāng)儲(chǔ)業(yè),擁有4家全資子公司、1家參股子公司、5家分公司。完成航班起降量萬(wàn)架次、旅客吞吐量萬(wàn)人次、貨郵吞吐量萬(wàn)噸,年旅客吞吐量居全國(guó)210個(gè)機(jī)場(chǎng)第33位、省內(nèi)機(jī)場(chǎng)第2位,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元,截至20底總資產(chǎn)達(dá)億元。
四、項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目位于位于龍灣區(qū)永寧西路與龍海路交叉口,離溫州機(jī)場(chǎng)5分鐘車程,距龍灣區(qū)政府800米,北臨貫穿東西城區(qū)的甌海大道。項(xiàng)目總用地面積15060平方米,約畝,土地用途為商務(wù)金融、批發(fā)零售、住宿餐飲用地,土地使用權(quán)年限為自9月24日至2052年9月23日。項(xiàng)目容積率為<,建筑密度為<40%,建筑高度為≤60米,綠地率為≥35%,計(jì)入容積率指標(biāo)的地上總建筑面積為<48192平方米。
本項(xiàng)目由航空酒店、國(guó)航大樓和購(gòu)物中心組成,總建筑面積約70980平方米,其中地下二層約21014平方米(車位723個(gè)),航空酒店十六層約22911平方米,國(guó)航大樓十五層約13824平方米,購(gòu)物中心三層約13155平方米,物業(yè)約76平方米。
五、招商標(biāo)的
本項(xiàng)目航空酒店、購(gòu)物中心和LED廣告位對(duì)外招商,其中航空酒店按四星級(jí)裝修(不含軟裝),共4部客梯、1部餐梯,五層開始每三層一個(gè)中空,一樓為大堂、約1200平方米(含便利店約100平方米),二至三樓為休閑區(qū)(茶座、健身、棋牌等用房)、每層約1100平方米,四樓為餐廳、約1500平方米,五至七樓為寫字樓、每層約1500平方米、每間50~60平方米、共51間,八至十六樓為公寓、每層約1500平方米、每間24~28平方米、共306間,可用車位約330個(gè)。購(gòu)物中心及LED廣告位為毛坯,共2套扶梯、2部客梯、2部貨梯,一樓約4000平方米,二、三樓各約4500平方米,可用車位約190個(gè)。
六、效益分析
本項(xiàng)目位于龍灣中心區(qū),周邊居民區(qū)和金融業(yè)密布,又近鄰城市主干道和溫州機(jī)場(chǎng),交通十分便利,具有很強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和行業(yè)優(yōu)勢(shì)。航空酒店306間,每年可收入2800萬(wàn)元;辦公用房約4500㎡,每年可收入300萬(wàn)元;餐廳和休閑區(qū)3700㎡,每年可收入300萬(wàn)元;對(duì)應(yīng)車位約330個(gè),每年可收入100萬(wàn)元;合計(jì)每年可收入3500萬(wàn)元。購(gòu)物中心約13155㎡,每年可收入1200萬(wàn)元;LED廣告位1處,每年可收入240萬(wàn)元;對(duì)應(yīng)車位約190個(gè),每年可收入60萬(wàn)元;合計(jì)每年可收入1500萬(wàn)元。
七、項(xiàng)目進(jìn)展
本項(xiàng)目預(yù)計(jì)12月底竣工投用。
八、合作方式
航空酒店和購(gòu)物中心可各成一體,以產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或者合作經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行合作。如合作經(jīng)營(yíng)的,承招方主要負(fù)責(zé)航空酒店的軟裝投入、對(duì)外招商及運(yùn)營(yíng)管理;購(gòu)物中心的商業(yè)策劃、裝修和收銀系統(tǒng)投入、對(duì)外招商及運(yùn)營(yíng)管理;合作期可以上。
九、企業(yè)負(fù)責(zé)人
關(guān)于線上招商的通知范文第二十四篇一、環(huán)境整治方案
1、成立環(huán)境整治組,由工商、規(guī)劃、房管、環(huán)保、交警、城監(jiān)、物業(yè)等部門人員組成,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。
2、占道經(jīng)營(yíng)、違章建筑、違章搭蓋、建筑垃圾處理,由城監(jiān)大隊(duì)負(fù)責(zé)。
3、飲食店規(guī)范要求,衛(wèi)生、排污處理,由環(huán)保局負(fù)責(zé)。
4、小區(qū)、道路環(huán)境衛(wèi)生由各小區(qū)物業(yè)公司和開發(fā)區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)。
5、廣電大樓對(duì)面,東僑大道、五里亭、管委會(huì)大門等公共綠地補(bǔ)植、養(yǎng)護(hù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。
6、天安經(jīng)典至東海商務(wù)廣場(chǎng)段河道垃圾清理、防護(hù)壩修筑,由環(huán)保局、德港房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)。
7、閩東路與商貿(mào)街交叉路口設(shè)置閃爍燈及東僑大道等各要道修補(bǔ)交通護(hù)欄,補(bǔ)刷道路標(biāo)志線,由交警二大隊(duì)負(fù)責(zé)。
8、建筑工地圍墻砌筑及工地入口硬化,人行道地磚鋪設(shè)由規(guī)劃局負(fù)責(zé)。
9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負(fù)責(zé)。
二、夜景工程
1、新建商貿(mào)街夜景燈光工程,共安裝小華燈80盞,投資40萬(wàn)元,由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)。
2、新建工業(yè)園區(qū)夜景燈光工程,安裝路燈30盞,投資8萬(wàn)元,由工業(yè)園區(qū)指揮部負(fù)責(zé)。
3、修復(fù)燈箱廣告
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