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文檔簡介
統(tǒng)方法。
2023年(高級)人力資源管理考試試卷(一)4、關(guān)于人力資本投資說法錯誤的是()。
A、實際投入的成本包括學(xué)費、資料費等各種直接支出的用于接受教育培訓(xùn)等的費用
(總分100分,考試時長90分鐘)B、人力資本投資的預(yù)期收益最主要的表現(xiàn)是在未來能夠獲得更高水平的工資性報酬
C、與人力資本相聯(lián)系的成本支出和收益取得是分別發(fā)生在相同的時間里的
D、機會成本是指一個人在進(jìn)行人力資本投資期間由于不能工作或不能從事全日制工
作而不得不放棄的工資性報酬
【答案】C
【解析】與人力資本相聯(lián)系的成本支出和收益取得是分別發(fā)生在不同的時間里的,c錯
誤。
5、關(guān)于組織公民行為的說法,錯誤的是()=
■考生必須用現(xiàn)行規(guī)范的語言文字答題。A、工作滿意度高的員工更可能表現(xiàn)出組織公民行為
■保持“答題卡”面的清潔,不得折疊、破損。B、組織公民行為是一種典型的積極的工作行為
■考試結(jié)束后,不要將試卷、草稿紙或其它物品夾在答題卡中。C、組織公民行為是員工職責(zé)范圍之內(nèi)的
一、單項選擇題(每小題2分,共100分)D、通常不能得到組織在薪酬上的回報
【答案】C
1、關(guān)于工資率上漲對個人勞動力供給產(chǎn)生的影響的說法,正確的是()?!窘馕觥拷M織公民行為不是員工職責(zé)范圍之內(nèi)的。故C說法錯誤。
A、工資率上漲的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)都導(dǎo)致個人勞動力供給時間減少6、貨幣工資和實際工資的親別取決于()。
B、工資率上漲的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致個人勞動力供給時間減少A、工資購買力
C、工資率上漲的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)都導(dǎo)致個人勞動力供給時間增加B、物價水平
D、工資率上漲的收入效應(yīng)導(dǎo)致個人勞動力供給時間減少C、工資率
【答案】DD、莖觀經(jīng)濟(jì)政策
【解析】工資率上升對個人勞動力供給產(chǎn)生收入效應(yīng)、替代效應(yīng)。收入效應(yīng):工資率的【答案】B
上升有可能會導(dǎo)致勞動者減少工作時間而增加閑暇時間的消費。替代效應(yīng):工資率的上【解析】本題考查貨幣工資和實際工資的關(guān)系。實際工資=貨幣工資/物價指數(shù)。
升使人們享受閑暇時間的成本更高,可能會促使勞動者減少對閑暇的消費。7、關(guān)于績效評價誤差的說法,錯誤的是T).
2、實行這種薪酬水平政策的組織往往支付比市場平均水平高很多的薪酬,說明該企業(yè)在A、過嚴(yán)誤差是指主管人員在績效評價過程中,對員工的評定過于嚴(yán)厲
確定薪酬水平時采用的是()。B、刻板印象是指歷史績效評價結(jié)果對后面將要得到的績效評價結(jié)果產(chǎn)生影響
A、市場領(lǐng)先策略C、居中趨勢誤差是指主管人員不愿意得罪人,使績效考核結(jié)果沒有好壞的差異
B、市場跟隨策略D、前因誤差是指受到評價者在績效周期的初期階段收集的信息的影響
C、市場滯后策略【答案】B
D、混合策略【解析】B應(yīng)是溢出誤差,符合題意。
【答案】A8、人力資源管理屬于一種()活動
【解析】市場領(lǐng)先策略是指實行這種薪酬水平政策的組織往往支付比市場平均水平高很A、主導(dǎo)性
多的薪酬。A正確。B、支持性
3、()是一種在實際造成事故之前對此類傷害因素進(jìn)行識別和消除的系統(tǒng)方法。C、轉(zhuǎn)換性
A、工作分析D、次要性
B、工作傷害分析【答案】B
C、危險性事故分析【解析】人力資源管理屬于一種支持性活動,其主要作用在于為企業(yè)的核心價值創(chuàng)造流
D、預(yù)防危險事故分析程提供支持,以確保主要價值創(chuàng)造活動得以順利完成。
【答案】B9、要求員工自己承擔(dān)學(xué)習(xí)的各方面責(zé)任,自a友定什么時候?qū)W習(xí)以及讓誰來幫助自己學(xué)
【解析】工作傷害分析是一種在實際造成事故之前對此類傷害因素進(jìn)行識別和消除的系
習(xí)等的培訓(xùn)法屬于()C、圖表法
A、自我指導(dǎo)學(xué)習(xí)D、數(shù)字儀表盤
B、學(xué)徒制計劃【答案】B
C、課堂講授法【解析】人力資源管理計分卡將戰(zhàn)略地圖中涉及的各種活動加以量化處理;明確衡量實
D、案例研究法現(xiàn)組織戰(zhàn)略所必須完成的各項管理活動需要達(dá)成的具體指標(biāo)和目標(biāo)。
【答案】A14、以下關(guān)于培訓(xùn)管理的說法,不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
【解析】自我指導(dǎo)學(xué)習(xí):要求員工自己承擔(dān)學(xué)習(xí)的各方面責(zé)任,自己決定什么時候?qū)W習(xí)A、培訓(xùn)管理涉及在培訓(xùn)開展之前、培訓(xùn)實施過程中所實施的各項管理活動,但不包括
以及讓誰來幫助自己學(xué)習(xí)等。培訓(xùn)結(jié)束之后
10、人力資本投資理論認(rèn)為,在其他條件相同的情況下,上大學(xué)后的收入增量流越長,B、培訓(xùn)管理是組織對于自己的各種培訓(xùn)活動所開展的一種有目的、有計劃的管理活丈
高中畢業(yè)生上大學(xué)的愿望越強,能夠支持這一理論的社會現(xiàn)象是()。C、培訓(xùn)管理的主要目的是強化組織培訓(xùn)工作的戰(zhàn)略一致性和成本有效性
A、和年紀(jì)大的人相比,年輕的人上大學(xué)更多D、一個完整的培訓(xùn)管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括四個階段
B、女性上大學(xué)的積極性比男性高【答案】A
C、大學(xué)畢業(yè)生與高中畢業(yè)生的工資性報酬差距較大時,愿意上大學(xué)的高中畢業(yè)生比例【解析】培訓(xùn)管理涉及在培訓(xùn)開展之前、培訓(xùn)實施過程中以及培訓(xùn)結(jié)束之后所實施的各
上升項管理活動
D、經(jīng)濟(jì)危機時期愿意上大學(xué)的高中畢業(yè)生比例有所上升15、在五項社會保險制度中,()覆蓋各類勞動者。
【答案】AA、基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險
【解析】根據(jù)高等教育投資決策的幾個基本推論:在其他條件相同的情況下,上大學(xué)后B、工傷保險和失業(yè)保險
的收入增量流越長,上大學(xué)的可能性更大。盡量早上大學(xué)更為合適。C、基本養(yǎng)老保險和工傷保險
11、在管理方格圖中,把投入最少量的努力使必要的工作完成和維持適合的組織成員關(guān)D、基本醫(yī)療保險和失業(yè)保險
系的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,稱為()?!敬鸢浮緼
A、“無為而治”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格【解析】在五項社會保險制度中,基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險覆蓋各類勞動者,工
B、“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格傷、失業(yè)、生育保險覆蓋全體職業(yè)人群,以法律形式建立了廣覆蓋的社會保險體系。
C、“任務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格16、為確保競業(yè)限制協(xié)議的有效性,應(yīng)當(dāng)注意的內(nèi)容不包括().
D、“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格A、主體適格
【答案】AB、期限合法
【解析】本題考查管理方格圖。位于坐標(biāo)(1,1)位置的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱為“無為而治”,C、約定明確
管理者既不關(guān)心任務(wù)也不關(guān)心人;管理方格圖指出,投入最少量的努力使必要的工作完D、經(jīng)濟(jì)補償
成和維持適合的組織成員關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,稱為“無為而治”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。因此選A?!敬鸢浮緾
12、工作投入度調(diào)查的赤驟中,最后一步是()?!窘馕觥繛榇_保為確保競業(yè)限制協(xié)議的有效性,應(yīng)當(dāng)注意的內(nèi)容包括3個方面:主體適
A、實施調(diào)查格方面、期限合法方面、經(jīng)濟(jì)補償方面。
B、調(diào)查結(jié)果反饋17、有關(guān)于職位分析的主要方法,說法錯誤的是()
C、設(shè)計出科學(xué)有效的調(diào)查工具A、所以觀察法不適合單獨用于抽象的智力活動、心理素質(zhì)的分析
D、員工和管理者共同制定改進(jìn)的行動計劃,并加以實施B、稱工作日記法,是要求擔(dān)任某一職位的任職者每天記錄工作的日記或日志
【答案】DC、工作日志法需要任職者的全面配合
【解析】調(diào)查的步驟:①確定滿意度和投入度調(diào)查目的②獲得最高管理層和員工的支持D、工作日志法能了解長期的、周期性變化的工作活動
③設(shè)計出科學(xué)有效的調(diào)查工具④實施調(diào)查⑤調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計分析⑥調(diào)查結(jié)果反饋⑦【答案】D
員工和管理者共同制定改進(jìn)的行動計劃,并加以實施?!窘馕觥抗ぷ魅罩痉ú荒芰私忾L期的、周期性變化的工作活動。
13、()明確衡量實現(xiàn)組織戰(zhàn)略所必須完成的各項管理活動需要達(dá)成的具體指標(biāo)和目標(biāo)18、具有直線-參謀制特點的組織形式屬于()。
A、戰(zhàn)略地圖A、行政層級式
B、人力資源管理計分卡B、矩陣組織形式
C、職能制形式確。
D、事業(yè)部制形式23、組織的戰(zhàn)略能夠得到成功的執(zhí)行取決的因素中,不屬于人力資源管理負(fù)有的主要責(zé)
【答案】C任的是()
【解析】職能制組織形式的主要特點有:職能分工、直線-參謀制和管理權(quán)力高度集中。A、工作任務(wù)設(shè)計
19、下列關(guān)于薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu),說法錯誤的是()B、人員甄選、培訓(xùn)與開發(fā)
A、薪酬水平是指組織之間的薪酬關(guān)系C、報酬系統(tǒng)
B、市場領(lǐng)先策略組織往往支付比市場平均水平高很多的薪酬D、組織結(jié)構(gòu)
C、采用市場領(lǐng)先策略的組織往往都有很大的管理壓力【答案】D
D、市場滯后策略是最為通用的薪酬策略【解析】組織的戰(zhàn)略能夠得到成功的執(zhí)行取決的因素:
【答案】D
【解析】市場跟隨策略是最為通用的薪酬策略。人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任:工作任務(wù)設(shè)計、人員甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、報酬系統(tǒng);
20、()指培訓(xùn)所產(chǎn)生的技能只對提供培訓(xùn)的企業(yè)有用,而對其他企業(yè)則沒有用處的情
況。如特殊工藝、特殊產(chǎn)品制作。人力資源管理會產(chǎn)生直接影響:組織結(jié)構(gòu)、信息系統(tǒng)。
A、特殊培訓(xùn)24、每一位管理者通常都要接受上級、下級、同級員工甚至客戶對自己作出的評價的評
B、一般培訓(xùn)價工具是()
C、技能培訓(xùn)A、杠桿法
D、在職培訓(xùn)B、360°反饋法
【答案】AC、評價中心
【解析】特殊培訓(xùn)指培訓(xùn)所產(chǎn)生的技能只對提供培訓(xùn)的企業(yè)有用,而對其他企業(yè)則沒有D、人格類型測試
用處的情況。如特殊工藝、特殊產(chǎn)品制作?!敬鸢浮緽
21、某計算機公司招聘軟件工程師時,要求求職者參與編程測試,這種測試方法屬于【解析】360。反饋法往往與績效評價聯(lián)系在一起。在這一過程中,每一位管理者通常都
()o要接受上級、下級、同級員工甚至客戶對自己作出的評價,有時,一些普通員工也會得
A、工作樣本測試到其中若干不同來源的評價。這些評價的結(jié)果最終會反饋給被評價者,分析造成績效差
B、評價中心技術(shù)異的原因何在,然后制訂改善績效的下一步行動計劃
C、公文筐測試25、任何目標(biāo)管理體系都具有的組成部分不包括〒)
D、知識測試A、必須制定具體的、可衡量的、有一定難度的、又相對客觀的目標(biāo)
【答案】AB、在目標(biāo)管理體系中所使用的目標(biāo)不是由管理人員單方面制定的,而是由管理者在下
【解析】本題考點為工作樣本測試的內(nèi)容。工作樣本測試是在一個對實際工作的一部分屬的參與下共同制定的
或全部進(jìn)行模擬的環(huán)境中,讓求職者實地完成某些具體的工作任務(wù)的一種測試方法。C、管理人員在整個期間都要提供客觀的反饋
22、弗洛伊德描繪了一場人格的兩個不同部分()和()之間無休止的戰(zhàn)爭,而這場D、確定關(guān)鍵職責(zé)領(lǐng)域
戰(zhàn)爭由()來協(xié)調(diào)?!敬鸢浮緿
A、自我、本我、超我【解析】任何目標(biāo)管理體系都具有三個必不可少的組成部分:
B、本我、超我、自我
C、自我、超我、本我①必須制定具體的、可衡量的、有一定難度的、又相對客觀的目標(biāo),同時這些目標(biāo)還要
D、超我、自我、本我有明確的完成時間或者截止期限。
【答案】B
【解析】精神分析理論認(rèn)為:人格的核心是一個人思想中的各種事件,這些事件是產(chǎn)生②在目標(biāo)管理體系中所使用的目標(biāo)不是由管理人員單方面制定的,而是由管理者在下屬
行為的動機。關(guān)注行為產(chǎn)生的內(nèi)在根源以及這些內(nèi)在驅(qū)動力之間的沖突。弗洛伊德描繪的參與下共同制定的。
了人格的本我和超我之間一場無休止的戰(zhàn)爭,而這場戰(zhàn)爭由自我來調(diào)節(jié)。人本主義從個
人意識經(jīng)驗、成長潛能整合的角度理解人格,其核心是強調(diào)自我實現(xiàn)的驅(qū)動力。B正③管理人員在整個期間都要提供客觀的反饋,監(jiān)控員工在目標(biāo)達(dá)成方面所取得的進(jìn)展?fàn)?/p>
況,以幫助他們控制和修正自己的行為D、評價者信度
26、英國心理學(xué)家艾森克采用()而非單個特質(zhì)來劃分人格?!敬鸢浮緼
A、因素【解析】重測信度又稱再測信度,指用同一種測試工具在不同的時間對同一群人進(jìn)行多
B、維度次測試所得到的結(jié)果的一致性程度考察一種測試工具在時間上的穩(wěn)定性。
C、意識31、以下關(guān)于公司裁減人員的方案,正確的是()o
D、經(jīng)驗A、甲公司應(yīng)當(dāng)在裁減人員前15日向工會全體職工說明情況,聽取工會或職工的意見
【答案】BB、甲公司應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)貏趧有姓块T報告裁減人員方案后,再裁減人員
【解析】本題考查艾森克的特質(zhì)理論。艾森克采用維度而非單個特質(zhì)來劃分人格;他認(rèn)C、甲公司裁員人數(shù)未達(dá)到職工總?cè)藬?shù)的10%,可以隨時實施裁員
為,特質(zhì)并非各自獨立,而是相互之間有一定相關(guān)性,分出維度更能準(zhǔn)確描述。D、甲公司裁減人員方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧有姓块T批準(zhǔn)方能實施
27、戰(zhàn)略性人力資源管理的外部契合又稱()【答案】B
A、內(nèi)部契合【解析】甲公司應(yīng)當(dāng)在裁減人員前30日向工會全體職工說明情況,聽取工會或職工的意
B、水平一致性見;需要裁減人員二十人以上或者裁減人員不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上
C、垂直一致性的,用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見后,
D、橫向一致性裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,可以裁減人員。
【答案】C32、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化不包含的方面是()
【解析】戰(zhàn)略性人力資源管理的外部契合又稱垂直一致性,人力資源管理與組織戰(zhàn)略保A、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的氛圍
持一致。B、運用培訓(xùn)內(nèi)容的機會
28、以下屬于戰(zhàn)略性人力資源管理中,培訓(xùn)的特點的是()C、受訓(xùn)者的自我管理能力
A、壓力比較大,人力資源的招募職能必須補充組織成長和發(fā)展過程中所需要的各類人D、受訓(xùn)者必須是愿意學(xué)習(xí)并且對于自學(xué)很適應(yīng)的人
才?!敬鸢浮緿
B、全方位、多類型的,需要為組織不斷培養(yǎng)和輸送具有各種不同知識和技能員工【解析】培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化包含的方面是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的氛圍、運用培訓(xùn)內(nèi)容的機會、受訓(xùn)
C、同時關(guān)注員工結(jié)果以及完成工作的過程,更為注重結(jié)果者的自我管理能力
D、強調(diào)內(nèi)部晉升,從外部招募和錄用低級別職位的員工,不斷地把員工一步一步培養(yǎng)33、關(guān)于非全日制用工的說法正確的是()o
到中高層篁理職位A、用人單位使用非全日制用工勞動者應(yīng)當(dāng)按月支付勞動薪酬
【答案】BB、非全日制用工勞動者的小時計酬標(biāo)準(zhǔn)可以低于當(dāng)?shù)刈畹托r工資標(biāo)準(zhǔn)
【解析】培訓(xùn):全方位、多類型的,需要為組織不斷培養(yǎng)和輸送具有各種不同知識和技C、非全日制用工雙方當(dāng)事人不得約定試用期
能員工。D、非全日制用工終止用工時,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付終止用工經(jīng)濟(jì)補償
29、家庭生產(chǎn)理論的主要觀點不包括()o【答案】C
A、家庭的直接效用來源是家庭物品,而非最簡單的物品或閑暇【解析】用人單位使用非全日制用工勞動者勞動報酬結(jié)算支付周期最長不得超過十五
B、勞動者個人是勞動力供給的決策者日,選項A錯誤;小時計酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于用人單位所在地人民政府規(guī)定的最低小時工資
C、勞動者的動力供給決策主要是在市場工作時間和家庭生產(chǎn)時間之間的權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn),選項B錯誤;非全日制用工終止用工時,用人單位不向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補償,選
D、家庭物品可以用時間密集型和商品密集型的不同方式生產(chǎn)出來項D錯誤。
【答案】B34、下列關(guān)于職業(yè)倦怠的干預(yù),不正確的做法是()。
【解析】家庭的直接效用來源是家庭物品;勞動者的動力供給決策主要是在市場工作時A、對管理者進(jìn)行心理技能培訓(xùn),幫助員工建立心理恢復(fù)計劃
間和家庭生產(chǎn)時間之間的權(quán)衡;家庭物品的生產(chǎn)方式可以分為時間密集型和商品密集型B、通過有效提供物質(zhì)和精神支持改善職業(yè)倦怠現(xiàn)象
的兩種方式。C、適當(dāng)豐富工作內(nèi)容,采取輪崗的方式,緩沖乃至消除疲勞感和乏味感
30、考察一種測試工具在時間上的穩(wěn)定性的信度類型是()D、產(chǎn)格執(zhí)行獎懲制度,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理
A、重測信度【答案】D
B、復(fù)本信度【解析】獎懲制度不能夠解決職業(yè)倦怠。
C、內(nèi)部一致性信度35、反映員工對工作喜歡或不喜歡的情感或情緒體驗的工作態(tài)度指標(biāo),稱為()。
A、工作態(tài)度增加后減少。
B、工作滿意度40、下列關(guān)于勞動力市場非均衡的表述錯誤的是()。
C、工作投入度A、企業(yè)解雇員工不需要付出成本
D、組織承諾B、勞動力流動是有成本的,導(dǎo)致流動受到限制
【答案】BC、一些企業(yè)為了激勵員工的工作積極性,會提供效率工資
【解析】本題考查工作態(tài)度概述;工作滿意度是指員工對自己的工作所抱有的一般性的D、雇用和解雇勞動力的過程都不可能在不付出成本的條件下實現(xiàn),所以企業(yè)的裁員或
滿足與否的態(tài)度,是對自己的工作喜歡或不喜歡的情感或情緒體驗。解雇行為非常謹(jǐn)慎
36、()用分類學(xué)的方法研究人格,認(rèn)為人格結(jié)構(gòu)的基本元素就是特質(zhì)。【答案】A
A、奧爾波特【解析】本題考查勞動力市場的非均衡。在現(xiàn)實中,雇傭和解雇勞動力的過程都是需要
B、弗洛伊德耗費成本的。所以A選項表述錯誤。
C、卡特爾41、實際勞動力人口與潛在勞動力人口之比稱為()o
D、艾森克A、勞動力參與率
【答案】cB、失業(yè)率
【解析】本題考查卡特爾的特質(zhì)理論。C、就業(yè)率
美國心理學(xué)家卡特爾用分類學(xué)的方法研究人格,認(rèn)為人格結(jié)構(gòu)的基本元素就是特質(zhì)。D、凈人口流入率
37、()實際上就是低成本戰(zhàn)略,即在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相同的情況,組織以低于【答案】A
競爭對手的價格向客戶提供產(chǎn)品這樣一種競爭戰(zhàn)略。【解析】本題考查勞動力參與率。勞動力參與率為實際勞動人口與潛在勞動力人口之
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略比。
B、創(chuàng)新戰(zhàn)略42、中小型非公有制企業(yè)勞動合同簽訂率不到(),個體經(jīng)濟(jì)組織的簽訂率更低。
C、客戶中心戰(zhàn)略A、20%
D、成長戰(zhàn)略B、10%
[答案]AC、30%
【解析】本題考查人力資源戰(zhàn)略與不同競爭戰(zhàn)略的匹配。所謂成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,實際上就D、15%
是低成本戰(zhàn)略,即在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相同的情況下,組織以低于競爭對手的價格向【答案】A
客戶提供產(chǎn)品的一種競爭戰(zhàn)略?!窘馕觥俊秳趧雍贤ā妨⒎ū尘埃褐行⌒头枪兄破髽I(yè)勞動合同簽訂率不到20%,個
38、薪酬管理的目標(biāo)不包括()體經(jīng)濟(jì)組織的簽訂率更低。
A、公平性43、某城市共有350萬人,其中不足16歲人口有80萬人,就業(yè)人口200萬人,失業(yè)人
B、多維性口20萬人,則該市的勞動力參與率為()o
C、有效性A、57.1%
D、合法性B、62.8%
【答案】BC、81.5%
【解析】薪酬管理對于幾乎任何一個組織來說都是一個比較棘手的問題,這主要是因為D、85.7%
組織的薪酬管理系統(tǒng)一般要同時達(dá)到公平性、有效性和合法性三大目標(biāo)?!敬鸢浮緾
39、個人勞動力供給曲線的形狀表明,工資率上漲()。【解析】勞動力參與率=(就業(yè)人口+失業(yè)人口)!(全部人口T6歲以下人口)X100%=
A、必然導(dǎo)致個人的勞動力供給時間增加(200+20)+(350-80)X100%=81.48%=81.5%
B、必然導(dǎo)致個人的勞動力供給時間減少44、霍蘭德職業(yè)興趣測試,適合從事科學(xué)研究類工作以及工程設(shè)計類工作的是()。
C、會導(dǎo)致個人的勞動力供給時間先增加后減少A、現(xiàn)實型
D、對個人的勞動力供給時間沒有影響B(tài)、社會型
【答案】CC、研究型
【解析】個人勞動力供給曲線的形狀表明,工資率上漲會導(dǎo)致個人的勞動力供給時間先D、藝術(shù)型
【答案】C50、在綜合計算周期內(nèi),某一具體日(或周)的實際工作時間可以超過()小時。
【解析】A適合從事技能和技術(shù)性的職業(yè);B適合從事社會、教育、咨詢等方面的工作;A、8
D適合從事文學(xué)藝術(shù)方面的工作。B、9
45、關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā),說法錯誤的是()C、10
A、培訓(xùn)關(guān)注的是滿足當(dāng)前的工作需要D、12
B、開發(fā)的著眼點是幫助員工作好滿足未來工作需要的準(zhǔn)備【答案】A
C、高階培訓(xùn)是一種將培訓(xùn)與組織的戰(zhàn)略性經(jīng)營目標(biāo)聯(lián)系在一起的培訓(xùn)管理實踐【解析】工時標(biāo)準(zhǔn)
D、型組織是指組織成員總是在努力不斷地學(xué)習(xí)新東西在綜合計算周期內(nèi),某一具體日(或周)的實際工作時間可以超過8小時(或40小
【答案】D時),但綜合計算周期內(nèi)的總實際工作時間不應(yīng)超過總法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間。
【解析】學(xué)習(xí)型組織是指組織成員總是在努力不斷地學(xué)習(xí)新東西,并且將他們所學(xué)到的
新東西持續(xù)不斷地運用于組織所提供的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的改善的組織。
46、關(guān)于權(quán)變理論說法錯誤的是()。
A、權(quán)變理論是費德勒提出的
B、團(tuán)體績效的高低不取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素間是否搭配
C、領(lǐng)導(dǎo)方式分為領(lǐng)導(dǎo)者主要關(guān)心生產(chǎn)和領(lǐng)導(dǎo)者樂于和同事形成良好的人際關(guān)系
D、由權(quán)變理論發(fā)明了“最不喜歡的工作伙伴”量表
【答案】B
【解析】團(tuán)體績效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素間是否搭配。故B選項錯誤。
47、人格賴以生成的物質(zhì)基礎(chǔ)是()o
A、遺傳
B、環(huán)境
C、情境
D、文化
[答案]A
【解析】本題考查人格的影響因素。遺傳并不直接決定人的人格,而是以間接的方式潛
在地影響人格的形成,是人格賴以生成的物質(zhì)基礎(chǔ)。
48、關(guān)于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險說法,不正確的是()。
A、符合條件的城鄉(xiāng)居民可以在戶籍地參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險
B、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險屬于自愿性質(zhì)
C、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個人賬戶養(yǎng)老金構(gòu)成
D、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基金由單位繳費、個人繳費構(gòu)成
【答案】D
【解析】城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基金由個人繳費、集體補助、政府補貼構(gòu)成,D錯誤。
49、現(xiàn)代管理之父是()
A、杰伊巴尼
B、約翰康芒斯
C、彼得德魯克
D、西奧多舒爾茨
【答案】C
【解析】現(xiàn)代管理之父彼得德魯克。
2023年(高級)人力資源管理考試試卷(二)【答案】D
(總分100分,考試時長90分鐘)【解析】職業(yè)生涯開發(fā)與管理的關(guān)鍵步驟包括四個步驟:自我評估、現(xiàn)實審查、目標(biāo)設(shè)
定、制訂行動計劃。
題號—*總分閱卷人4、當(dāng)某地家政服務(wù)人員的工資率為每小時20元時,此類人員的供給人數(shù)為50萬人,家
政服務(wù)人員的工資率上升到每小時25元后,此類人員的月供給量為60萬人,家政服務(wù)
分值100100人員的勞動力供給是()
A、單位彈性的
得分B、無彈性的
C、富有彈性的
■考生必須用現(xiàn)行規(guī)范的語言文字答題。D、缺乏彈性的
■保持“答題卡”面的清潔,不得折疊、破損?!敬鸢浮緿
■考試結(jié)束后,不要將試卷、草稿紙或其它物品夾在答題卡中?!窘馕觥扛鶕?jù)勞動力供給彈性的計算公式:Es=[(S1-S0)/S0]/[(ffl-WO)
/WO]=[(60-50)/50]/[(25-20)/20]=0.8<l,所以為缺乏彈性。
一、單項選擇題(每小題2分,共100分)5、?)是能夠在計算機桌面上顯示的各類圖表,它以桌面圖形、表格以及計算機圖
1、《職工帶薪年休假條例》規(guī)定,機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇片的形式向領(lǐng)導(dǎo)者和管理者形象地揭示了在公司戰(zhàn)略地圖上出現(xiàn)的各項活動目前在公司
工的個體工商戶等單位的職工連續(xù)工作()年以上的,享受帶薪年休假(以下簡年休中進(jìn)展到了什么階段以及正在向哪個方向前進(jìn)。
假)。A、戰(zhàn)略地圖
A、1B、數(shù)字儀表盤
B、2C、工作設(shè)計
C、3D、人力資源管理計分卡
D、4【答案】B
【答案】A【解析】本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具。數(shù)字儀表盤是能夠在計算機桌面上
【解析】《職工帶薪年休假條例》規(guī)定:機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單顯示的各類圖表,它以桌面圖形、表格以及計算機圖片的形式向領(lǐng)導(dǎo)者和管理者形象地
位、有雇工的個體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的,享受帶薪年休假(以下簡揭示了在公司戰(zhàn)略地圖上出現(xiàn)的各項活動目前在公司中進(jìn)展到了什么階段以及正在向哪
年休假)。職工享受帶薪年休假的前提條件是累計工作滿1年,而并非在本工作單位累計個方向前進(jìn)。
工作滿1年.6、在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重,力圖實施員工股份所
2、內(nèi)部一致性信度反映的是()o有權(quán)計劃,鼓勵員工與組織共擔(dān)風(fēng)險屬于人力資源的()。
A、采用兩個測驗復(fù)本測量同一群體時得到兩個分?jǐn)?shù)間的相關(guān)性A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、不同評價者對同一對象進(jìn)行評定時的一致性B、穩(wěn)定戰(zhàn)略
C、用同一方法對一組應(yīng)聘者在兩個不同時間進(jìn)行測試的結(jié)果間的一致性C、收縮戰(zhàn)略
D、在同一測驗內(nèi)部,不同題目的測試結(jié)果間的一致性D、成長戰(zhàn)略
【答案】D【答案】C
【解析】本題考查內(nèi)部一致性信度。內(nèi)部一致性信度就是指反映同一測試內(nèi)容的各個題【解析】本題考查人力資源戰(zhàn)略及其與戰(zhàn)略的匹配。收縮戰(zhàn)略:對于將員工的收入與組
目之間的得分一致性程度;它考察了同一項測試中的若干題目是否確實都是在測量同一織的經(jīng)營業(yè)績掛鉤有著非常強烈的愿望,除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、
個內(nèi)容或特質(zhì)。增加浮動薪酬的比重,往往還力圖實行員工股份所有權(quán)計劃等,以鼓勵員工與組織共擔(dān)
3、職業(yè)生涯開發(fā)與管理的關(guān)鍵步驟不包括()風(fēng)險。
A、自我評估7、非全日制用工勞動報酬結(jié)算支付周期最長不得超過(
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