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PAGEPAGE1商業(yè)步行街物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)一、項目背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,商業(yè)步行街作為城市的重要組成部分,承載著商業(yè)、文化、休閑等多種功能,成為市民和游客購物、娛樂、休閑的熱門場所。為了提高商業(yè)步行街的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,營造良好的購物環(huán)境,提升城市形象,現(xiàn)決定對商業(yè)步行街物業(yè)管理進(jìn)行公開招標(biāo)。二、項目概況1.項目名稱:商業(yè)步行街物業(yè)管理招標(biāo)項目2.項目地點:位于我國某城市中心區(qū)域,占地面積約萬平方米,商業(yè)步行街全長米,寬米。3.項目業(yè)態(tài):商業(yè)步行街內(nèi)包含各類商鋪、餐飲、娛樂、休閑等設(shè)施,滿足消費(fèi)者一站式購物需求。4.項目現(xiàn)狀:商業(yè)步行街已投入使用,現(xiàn)有商戶家,日均客流量達(dá)到人次。三、招標(biāo)內(nèi)容1.物業(yè)管理服務(wù):包括商業(yè)步行街內(nèi)公共區(qū)域的安全、衛(wèi)生、綠化、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等日常管理工作。2.商戶服務(wù):為商戶提供租賃、經(jīng)營、推廣等方面的支持和協(xié)助,提升商戶的經(jīng)營效益。3.營銷推廣:負(fù)責(zé)商業(yè)步行街的整體形象策劃、宣傳推廣、活動組織等工作,提高商業(yè)步行街的知名度和影響力。4.客戶服務(wù):設(shè)立客戶服務(wù)中心,提供咨詢、投訴、建議等服務(wù),提升消費(fèi)者滿意度。四、投標(biāo)人資格要求1.具有獨(dú)立法人資格,具備有效的營業(yè)執(zhí)照。2.具有物業(yè)管理相關(guān)資質(zhì)證書。3.具備類似商業(yè)步行街物業(yè)管理經(jīng)驗,有成功案例者優(yōu)先。4.具備良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)制度。5.具備較強(qiáng)的服務(wù)意識和管理能力,能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。五、投標(biāo)文件遞交截止時間及地點1.投標(biāo)文件遞交截止時間:年月日時分2.投標(biāo)文件遞交地點:(具體地質(zhì))六、評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)1.評標(biāo)方法:綜合評分法2.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):(1)物業(yè)管理方案(30%):包括物業(yè)管理模式、服務(wù)內(nèi)容、人員配置、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等方面的詳細(xì)方案。(2)服務(wù)承諾(20%):包括服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)時效、服務(wù)態(tài)度等方面的承諾。(3)報價(30%):根據(jù)投標(biāo)人提供的物業(yè)管理服務(wù)報價進(jìn)行評分。(4)企業(yè)實力(10%):包括企業(yè)規(guī)模、資質(zhì)證書、業(yè)績等方面的評分。(5)其他(10%):根據(jù)投標(biāo)人在投標(biāo)文件中提供的其他優(yōu)勢進(jìn)行評分。七、合同簽訂及服務(wù)期限1.中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人將于15個工作日內(nèi)與中標(biāo)人簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同。2.服務(wù)期限:合同簽訂后年,合同到期后可續(xù)簽。八、其他事項1.本次招標(biāo)不收取任何費(fèi)用。2.招標(biāo)文件及投標(biāo)文件一經(jīng)遞交,恕不退還。3.招標(biāo)人保留對本次招標(biāo)活動的最終解釋權(quán)。九、聯(lián)系方式聯(lián)系人:聯(lián)系方式:電子:招標(biāo)人:日期:年月日商業(yè)步行街物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)一、項目背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,商業(yè)步行街作為城市的重要組成部分,承載著商業(yè)、文化、休閑等多種功能,成為市民和游客購物、娛樂、休閑的熱門場所。為了提高商業(yè)步行街的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,營造良好的購物環(huán)境,提升城市形象,現(xiàn)決定對商業(yè)步行街物業(yè)管理進(jìn)行公開招標(biāo)。二、項目概況1.項目名稱:商業(yè)步行街物業(yè)管理招標(biāo)項目2.項目地點:位于我國某城市中心區(qū)域,占地面積約萬平方米,商業(yè)步行街全長米,寬米。3.項目業(yè)態(tài):商業(yè)步行街內(nèi)包含各類商鋪、餐飲、娛樂、休閑等設(shè)施,滿足消費(fèi)者一站式購物需求。4.項目現(xiàn)狀:商業(yè)步行街已投入使用,現(xiàn)有商戶家,日均客流量達(dá)到人次。三、招標(biāo)內(nèi)容1.物業(yè)管理服務(wù):包括商業(yè)步行街內(nèi)公共區(qū)域的安全、衛(wèi)生、綠化、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等日常管理工作。2.商戶服務(wù):為商戶提供租賃、經(jīng)營、推廣等方面的支持和協(xié)助,提升商戶的經(jīng)營效益。3.營銷推廣:負(fù)責(zé)商業(yè)步行街的整體形象策劃、宣傳推廣、活動組織等工作,提高商業(yè)步行街的知名度和影響力。4.客戶服務(wù):設(shè)立客戶服務(wù)中心,提供咨詢、投訴、建議等服務(wù),提升消費(fèi)者滿意度。四、投標(biāo)人資格要求1.具有獨(dú)立法人資格,具備有效的營業(yè)執(zhí)照。2.具有物業(yè)管理相關(guān)資質(zhì)證書。3.具備類似商業(yè)步行街物業(yè)管理經(jīng)驗,有成功案例者優(yōu)先。4.具備良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)制度。5.具備較強(qiáng)的服務(wù)意識和管理能力,能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。五、投標(biāo)文件遞交截止時間及地點1.投標(biāo)文件遞交截止時間:年月日時分2.投標(biāo)文件遞交地點:(具體地質(zhì))六、評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)1.評標(biāo)方法:綜合評分法2.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):(1)物業(yè)管理方案(30%):包括物業(yè)管理模式、服務(wù)內(nèi)容、人員配置、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等方面的詳細(xì)方案。(2)服務(wù)承諾(20%):包括服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)時效、服務(wù)態(tài)度等方面的承諾。(3)報價(30%):根據(jù)投標(biāo)人提供的物業(yè)管理服務(wù)報價進(jìn)行評分。(4)企業(yè)實力(10%):包括企業(yè)規(guī)模、資質(zhì)證書、業(yè)績等方面的評分。(5)其他(10%):根據(jù)投標(biāo)人在投標(biāo)文件中提供的其他優(yōu)勢進(jìn)行評分。七、合同簽訂及服務(wù)期限1.中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人將于15個工作日內(nèi)與中標(biāo)人簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同。2.服務(wù)期限:合同簽訂后年,合同到期后可續(xù)簽。八、其他事項1.本次招標(biāo)不收取任何費(fèi)用。2.招標(biāo)文件及投標(biāo)文件一經(jīng)遞交,恕不退還。3.招標(biāo)人保留對本次招標(biāo)活動的最終解釋權(quán)。九、聯(lián)系方式聯(lián)系人:聯(lián)系方式:電子:招標(biāo)人:日期:年月日重點關(guān)注的細(xì)節(jié):評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是招標(biāo)投標(biāo)過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到投標(biāo)結(jié)果和后續(xù)的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。以下對評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)補(bǔ)充和說明:1.物業(yè)管理方案(30%):投標(biāo)人在此部分需要提供詳細(xì)的物業(yè)管理模式,包括管理架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置等。服務(wù)內(nèi)容要涵蓋所有招標(biāo)內(nèi)容中提到的服務(wù),如安全、衛(wèi)生、綠化、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等,并且要詳細(xì)說明各項服務(wù)的具體實施措施。人員配置要合理,能夠滿足商業(yè)步行街的運(yùn)營需求。設(shè)施設(shè)備維護(hù)方案要有預(yù)見性,確保商業(yè)步行街的正常運(yùn)營。2.服務(wù)承諾(20%):投標(biāo)人在此部分需要承諾物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量、時效和態(tài)度。質(zhì)量承諾要明確服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)標(biāo)率,時效承諾要明確響應(yīng)和處理各類事件的時間,態(tài)度承諾要體現(xiàn)服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。3.報價(30%):投標(biāo)人在此部分需要提供物業(yè)管理服務(wù)的詳細(xì)報價,包括管理費(fèi)、人員工資、維護(hù)費(fèi)用等。報價要合理,既要保證物業(yè)管理公司的合理利潤,也要考慮招標(biāo)人的承受能力。4.企業(yè)實力(10%):投標(biāo)人在此部分需要展示企業(yè)的規(guī)模、資質(zhì)證書、業(yè)績等。企業(yè)規(guī)模要能夠支撐商業(yè)步行街的物業(yè)管理需求,資質(zhì)證書要齊全,業(yè)績要有說服力,最好有類似商業(yè)步行街的成功案例。5.其他(10%):投標(biāo)人在此部分可以提供其他優(yōu)勢,如技術(shù)創(chuàng)新、綠色環(huán)保、社會責(zé)任等,這些都可以作為評標(biāo)的加分項。通過對評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)補(bǔ)充和說明,可以幫助投標(biāo)人更好地理解招標(biāo)人的需求,從而提供更符合要求的投標(biāo)方案,保證物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量和效率。同時,也能確保招標(biāo)人能夠選出最合適的物業(yè)管理公司,提升商業(yè)步行街的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。在評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)補(bǔ)充和說明中,我們需要強(qiáng)調(diào)的是,每個評分項都應(yīng)該有明確的具體評價標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則,以確保評標(biāo)的公平性和透明性。以下是對評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步細(xì)化:1.物業(yè)管理方案(30%):管理模式(5%):投標(biāo)人應(yīng)提供清晰的管理層次和管理流程,展示其管理效率和響應(yīng)能力。服務(wù)內(nèi)容(10%):詳細(xì)描述服務(wù)內(nèi)容,包括日常運(yùn)營管理、突發(fā)事件處理、長期規(guī)劃等,以及如何通過這些服務(wù)提升商業(yè)步行街的整體形象和用戶體驗。人員配置(5%):提供管理團(tuán)隊和專業(yè)人員的簡歷和資質(zhì)證明,確保有足夠的人手和專業(yè)能力來應(yīng)對各種管理需求。設(shè)施設(shè)備維護(hù)(10%):提出預(yù)防性維護(hù)計劃、緊急維修流程和長期更新改造策略,以保障商業(yè)步行街設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。2.服務(wù)承諾(20%):服務(wù)質(zhì)量(5%):設(shè)定服務(wù)質(zhì)量指標(biāo),如清潔度、安全性、綠化水平等,并承諾達(dá)到的具體標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)時效(5%):明確響應(yīng)時間和服務(wù)完成時間,特別是在處理緊急情況時的效率。服務(wù)態(tài)度(5%):承諾服務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),以確保提供友好、禮貌的服務(wù),并處理客戶投訴和反饋的有效機(jī)制??蛻魸M意度(5%):提出客戶滿意度提升計劃,包括定期的滿意度調(diào)查和改進(jìn)措施。3.報價(30%):報價合理性(10%):投標(biāo)報價應(yīng)在市場合理范圍內(nèi),同時要考慮到服務(wù)的質(zhì)量和范圍。成本效益分析(10%):提供成本效益分析,展示如何在預(yù)算范圍內(nèi)提供高效的服務(wù)。價格調(diào)整機(jī)制(5%):如有必要,提出價格調(diào)整機(jī)制,以應(yīng)對市場變化和不可預(yù)見因素。4.企業(yè)實力(10%):企業(yè)規(guī)模(2.5%):企業(yè)的規(guī)模和資源應(yīng)足以承擔(dān)商業(yè)步行街的物業(yè)管理任務(wù)。資質(zhì)證書(2.5%):提供相關(guān)資質(zhì)證書的復(fù)印件,證明企業(yè)具備提供物業(yè)管理服務(wù)的資格。業(yè)績(5%):提供類似項目的成功案例,包括服務(wù)合同、業(yè)績報告或客戶推薦信等。5.其他(10%):技術(shù)創(chuàng)新(2.5%):如提供智能化的物業(yè)管理方案,利用新技術(shù)提升服務(wù)效率和質(zhì)量。綠色環(huán)保(2.5%):提出環(huán)保措施,如垃圾分類、節(jié)能減排等,以提升商業(yè)步行街的環(huán)保形象。社會責(zé)任(2.5%):展示企業(yè)對社會責(zé)任的承諾,如公益活動、社區(qū)服務(wù)等。額外優(yōu)勢(2.5%):任何其他能夠提升
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