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中央企業(yè)境外項(xiàng)目安保方案(參考模板,本模板所有內(nèi)容均需填寫(xiě),請(qǐng)勿修改格式
或缺少內(nèi)容)一.項(xiàng)目概況簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目基本情況,包括但不限于:項(xiàng)目背景、所
在地區(qū)、規(guī)模、人員數(shù)量、作業(yè)類型等。二.項(xiàng)目周邊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.1項(xiàng)目所在地及周邊概況描述項(xiàng)目所在地的政治、經(jīng)濟(jì)、地理、社會(huì)人文、宗教
信仰、文化習(xí)俗、社區(qū)部落等信息。.2影響安全的主要?jiǎng)萘Ψ治鲎R(shí)別并描述可能影響項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方和勢(shì)力(如
軍隊(duì)、部落、社區(qū)、非政府武裝力量等),并結(jié)合項(xiàng)目可能
受到的影響進(jìn)行分析。3主要社會(huì)安全威脅和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估根據(jù)周邊安全風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源,從發(fā)生頻率、后果等多個(gè)方面,
識(shí)別并確認(rèn)面臨的主要安保威脅。三.安保管理措施1政策與目標(biāo)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際和管理要求,建立安保管理目標(biāo)和指標(biāo)。2組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)描述項(xiàng)目設(shè)立的安保管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)各層級(jí)、各崗
位安保管理職責(zé)。明確項(xiàng)目經(jīng)理是安保工作第一責(zé)任人,層
層壓實(shí)管理責(zé)任。3培訓(xùn)根據(jù)項(xiàng)目面臨的安保風(fēng)險(xiǎn)和崗位職責(zé)要求,針對(duì)高層管
理崗、現(xiàn)場(chǎng)管理崗、專職管理崗及操作崗等不同崗位,明確
不同崗位安保培訓(xùn)要求,建立培訓(xùn)矩陣。雇員本土化要求結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,提出本土化用工計(jì)劃,最大限度使用當(dāng)
地人員,嚴(yán)格控制中方人員數(shù)量,降低暴露風(fēng)險(xiǎn)。物防、技防設(shè)置結(jié)合項(xiàng)目所面臨的具體風(fēng)險(xiǎn),詳細(xì)闡述項(xiàng)目辦公地點(diǎn)、
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及營(yíng)房駐地等場(chǎng)所的物防和技防設(shè)置情況,包括但
不限于以下內(nèi)容:周界安防設(shè)置;出入口通道控制;內(nèi)部分
區(qū);重要房間的防盜門、金屬防護(hù)門等設(shè)置;安防照明;視
頻監(jiān)控及入侵監(jiān)測(cè)系統(tǒng)設(shè)置;報(bào)警系統(tǒng);避難所配置等。.6安保人員配置闡明安保人員的數(shù)量及配置(包括武裝安保人員和非武
裝安保人員),包括安保人員在不同區(qū)域的設(shè)置、安保人員
的裝備配備、周邊警戒巡邏安排、快遞反應(yīng)部隊(duì)的設(shè)置以及
應(yīng)急增員力量安排等。.7人員出行管理闡述項(xiàng)目人員外出管理程序。管理程序應(yīng)覆蓋人員流動(dòng)
的各個(gè)環(huán)節(jié),包括出行審批、路線選擇、所需車輛、安保護(hù)
衛(wèi)、行程報(bào)告、逾期未歸時(shí)應(yīng)急安排等。.8應(yīng)急管理根據(jù)項(xiàng)目面臨的具體風(fēng)險(xiǎn)(如政局動(dòng)蕩、恐怖襲擊、綁
架劫持、治安風(fēng)險(xiǎn)等),簡(jiǎn)述應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)情況、各類專項(xiàng)
應(yīng)急預(yù)案情況,以及應(yīng)急物資保障情況等,各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)
案作為附錄。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括極端情況下中方人員緊急
撤離預(yù)案和人員無(wú)法撤離時(shí)就地待援預(yù)案。.9審計(jì)與檢查簡(jiǎn)述項(xiàng)目安全檢查制度、審核安排,考核獎(jiǎng)懲制度等。附錄本部分應(yīng)包括各類支持性的項(xiàng)目安保管理制度、圖表、
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等。包括但不限于以下內(nèi)容:(1)項(xiàng)目安保管理制度(2)營(yíng)地、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)等安保措施配置圖
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