質(zhì)量是家具企業(yè)過冬的命脈

第第頁質(zhì)量是家具企業(yè)過冬的命脈

家具企業(yè)要堅持質(zhì)量第一，高質(zhì)量的名牌產(chǎn)品是靠嚴格的質(zhì)量管理來支持和保證的。向管理要效益，首先是向質(zhì)量要效益。

為了切實保障產(chǎn)品質(zhì)量，家具企業(yè)可以頒布嚴格的《質(zhì)量管理制度》進行規(guī)范監(jiān)督，生產(chǎn)工人交接上道或下道工序產(chǎn)品時，需要根據(jù)有關(guān)質(zhì)量標準實行嚴格的自檢和互檢。假設自檢涌現(xiàn)問題，讓不合格工序產(chǎn)品流入下道工序，下道工序互檢發(fā)覺后，應實時返回上道工序。上道工序按本車間內(nèi)返修規(guī)定加倍賠款，并賠償下道工序工人的工時費和材料等損失;假如下道工序內(nèi)有發(fā)覺質(zhì)量問題而運用上道工序有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，由本道工序賠償上道工序工人的工時費和材料等損失。

家具企業(yè)要將質(zhì)量管理工作作為公司一切工作的.重點，堅決從全局考慮問題，把質(zhì)量管理的思想融合到基礎(chǔ)管理工作中去，推動質(zhì)量管理工作達到一個新水平。公司領(lǐng)導者應當對掌握質(zhì)量和開展質(zhì)量管理主動探究和追求，主要基于這樣的集中考慮：

第一，努力轉(zhuǎn)變事后檢驗的被動做法，使產(chǎn)品質(zhì)量問題變成主動預防。面對層出不窮的質(zhì)量問題，應有一套科學的管理方法，做到預防在先，減削重復。

第二，努力轉(zhuǎn)變對影響質(zhì)量的因素只知其面、不知其里的狀況，做到心中有數(shù)，在質(zhì)量管理實踐中，領(lǐng)導者應當對影響產(chǎn)品質(zhì)量的要素做到心中有數(shù)。

第三，通過不斷的努力，做到生產(chǎn)的標準化、程序化、系統(tǒng)化。家具企業(yè)在質(zhì)量管理過程中，通過各種圖表、標準、程序來滿意這一要求。

家具企業(yè)要經(jīng)過不斷的學習和實踐來加深對質(zhì)量管理這一現(xiàn)代管理方法的認識和理解。應從以下幾方面進行把握：

嚴格的質(zhì)量保證體系

家具企業(yè)要堅持以科技創(chuàng)品牌、以優(yōu)質(zhì)保名額的方針，建立了一套先進可行、行之有效的質(zhì)量保證體系，不斷提高產(chǎn)品的科技含量和優(yōu)質(zhì)水平，以此提高銷量，取得了很好的經(jīng)濟效益。

家具企業(yè)要以國家標準為基本目標，制定高于國家標準的內(nèi)控標準，提高質(zhì)量檔次，加大進行質(zhì)量掌握的力度。在質(zhì)量目標指導下，建立健全一套質(zhì)量管理制度和措施。用制度和措施使企業(yè)產(chǎn)品在各種質(zhì)量規(guī)范的嚴格要求下確保其品牌形象和地位。

全面質(zhì)量管理

全員質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理、全方位質(zhì)量管理是家具企業(yè)質(zhì)量管理的一個方向。

1、全員質(zhì)量管理

家具企業(yè)的質(zhì)量管理不僅要具有各級機構(gòu)和專職人員構(gòu)成的三級質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡，而且要把質(zhì)量把關(guān)和質(zhì)量責任落實到每一個員工身上。長期以來，每一個員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量職責都將得到了強化。

全過程質(zhì)量管理

家具企業(yè)要進行全過程質(zhì)量管理，它包括操作序列全過程和時間序列全過程的質(zhì)量管理。前者指從供應、生產(chǎn)、包裝、檢驗、儲存到銷售、售后的全部環(huán)節(jié)每一道工序都嚴格質(zhì)量管理，環(huán)環(huán)把關(guān)，層層把關(guān)，實行質(zhì)量一票拒絕權(quán)，在任何一個環(huán)節(jié)，都可以對有質(zhì)量問題的半成品或成品加以拒絕。后者是指自始至終抓質(zhì)量管理，持續(xù)不斷，任何時候都不放松。

全方位質(zhì)量管理

家具企業(yè)內(nèi)部應以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心，促進了服務質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量的全面提高。家具企業(yè)應將質(zhì)量管理工作延伸到各個部門，滲透到各項工作中，推廣到各項職能中，融入到整個企業(yè)的管理體系之中，企業(yè)的方方面面無不貫穿這個思想。

家具企業(yè)過冬要大力推行《質(zhì)量管理制度》和全面質(zhì)量管理思想，強化職工質(zhì)量意識，將質(zhì)量貫穿到企業(yè)工作的方方面面。如今在市場上我們看到紅蘋果、芙萊莎、加璐、喜夢寶等家具品牌在產(chǎn)品和服務的質(zhì)量上都做得相當不錯。質(zhì)量是企業(yè)的靈魂，是產(chǎn)品進入市場的通行證，是企業(yè)生存、進展的必備條件。家具企業(yè)要提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量，實行質(zhì)量管理，一方面，要調(diào)動廣闊職工的質(zhì)量意識，調(diào)動他們主動抓質(zhì)量的