班組制度樣本

班組基本管理手冊(cè)（試行）中鐵電氣化工程局第一工程有限公司

目錄TOC\o"1-2"\u班組崗位職責(zé) 1班組安全生產(chǎn)責(zé)任制 10班組質(zhì)量責(zé)任制 13安全班前發(fā)言制度 16安全生產(chǎn)例會(huì)制度 18班組安全管理臺(tái)帳 19安全操作掛牌制度 26接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)安全作業(yè)卡死制度 26施工防護(hù)制度 39派車(chē)單制度 49施工操作卡制度 51安全包保責(zé)任狀制度 55勞動(dòng)防護(hù)用品、安全器材及工具管理制度 57班組學(xué)習(xí)制度 62民主管理制度 62生活衛(wèi)生制度 63食堂管理辦法 65員工考勤、休假管理規(guī)定 68員工獎(jiǎng)懲管理制度 76接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)合同工培訓(xùn)考核晉級(jí)管理規(guī)定 83接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)班組建設(shè)考核制度 93班組崗位職責(zé)一、工班長(zhǎng)職責(zé)和職權(quán)（一）職責(zé)１、領(lǐng)導(dǎo)班構(gòu)成員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)規(guī)程，貫徹崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、有序、可控，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。2、組織班構(gòu)成員按籌劃和定額進(jìn)行施工生產(chǎn)，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完畢各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。３、組織班成員工開(kāi)展政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好班構(gòu)成員思想政治工作，搞好班組公司文化建設(shè)和宣傳報(bào)道工作。4、實(shí)行民主管理，建立健全班組民主管理制度，組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)。5、抓好班組管理基本工作，按照精確、及時(shí)、簡(jiǎn)便、實(shí)用原則，建立健全生產(chǎn)管理資料和臺(tái)帳，認(rèn)真貫徹班前預(yù)想（早點(diǎn)名）、班后分析等安全質(zhì)量管理制度，主持召開(kāi)班組周末例會(huì)（二）職權(quán)1、依照生產(chǎn)、安全需要，指揮本班組生產(chǎn)活動(dòng)，合理分派和調(diào)節(jié)班構(gòu)成員工作。2、對(duì)違章違紀(jì)、違背安全生產(chǎn)操作規(guī)程、不按施工操作卡進(jìn)行原則化作業(yè)行為，應(yīng)及時(shí)加以制止，必要時(shí)可令其停工或返工，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼?，可建議上級(jí)予以行政處分或經(jīng)濟(jì)懲罰、停工檢查、內(nèi)部下崗、待崗、解除勞動(dòng)合同等解決。3、依照按勞分派原則和關(guān)于規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)班組建設(shè)考核辦法》中對(duì)獎(jiǎng)金分派規(guī)定（其她專(zhuān)業(yè)班組結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行獎(jiǎng)金分派），對(duì)本班組人員獎(jiǎng)金進(jìn)行合理分派，并定期公開(kāi)、發(fā)布獎(jiǎng)金分派成果。4、對(duì)上級(jí)部門(mén)工作人員或領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，可提出意見(jiàn)或越權(quán)反映，在危及安全生產(chǎn)時(shí)，可直接制止。二、班組技術(shù)員崗位職責(zé)1、在工班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)質(zhì)量檢查嚴(yán)格把關(guān)。2、認(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定，保證管段內(nèi)各項(xiàng)工程保質(zhì)保量按期完畢。3、參加副工長(zhǎng)組織作業(yè)票填寫(xiě)工作，并針對(duì)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)原則填寫(xiě)，提出本工作重要操作程序、工藝規(guī)定和針對(duì)性技術(shù)原則。4、參加施工定測(cè)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工調(diào)查報(bào)告、《實(shí)行性施工組織》、《質(zhì)量程序文獻(xiàn)》、《管理辦法》有關(guān)內(nèi)容貫徹工作。5、負(fù)責(zé)管內(nèi)《施工過(guò)程控制》、《檢查和實(shí)驗(yàn)》、《工程防護(hù)和交付》等程序文獻(xiàn)貫徹工作。6、貫徹《材料籌劃》、《作業(yè)指引書(shū)》、《操作卡》及重、難點(diǎn)工程技術(shù)方案及相應(yīng)安全辦法。7、對(duì)班組人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，技術(shù)交底，做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作。進(jìn)行首項(xiàng)、首件、初次施工示范指引，在施工過(guò)程中進(jìn)行全程技術(shù)指引。8、對(duì)本管段材料根據(jù)圖紙進(jìn)行提取，并和隊(duì)部、項(xiàng)目部所提材料籌劃進(jìn)行對(duì)照，形成本管段精確材料籌劃，精確率95%以上。9、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新項(xiàng)目指引、推廣工作，并做好技術(shù)總結(jié)，參加組織開(kāi)展“QC”攻關(guān)活動(dòng)，參加解決施工現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)技術(shù)難題，參加建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄填制工作。10、負(fù)責(zé)對(duì)班組填寫(xiě)各種原始記錄檢查工作，參加編寫(xiě)工程技術(shù)總結(jié)，收集、整頓、編制工程竣工資料，編寫(xiě)送電開(kāi)通方案，參加工程竣工驗(yàn)收。11、參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位、作業(yè)隊(duì)組織安全、質(zhì)量檢查，對(duì)浮現(xiàn)問(wèn)題提出解決意見(jiàn)。12、參加作業(yè)隊(duì)組織各種生產(chǎn)會(huì)議。對(duì)本班組存在問(wèn)題提出詳細(xì)方案，并及時(shí)貫徹到位。協(xié)調(diào)配合班構(gòu)成員完畢作業(yè)隊(duì)階段性重要工作。13、及時(shí)貫徹、完畢工長(zhǎng)和作業(yè)隊(duì)交辦其他工作。三、副工長(zhǎng)崗位職責(zé)1、工班長(zhǎng)不在班組，代替工班長(zhǎng)履行工長(zhǎng)職責(zé)。2、協(xié)助工班長(zhǎng)抓好班組管理工作。3、負(fù)責(zé)組織作業(yè)票填寫(xiě)，在工班長(zhǎng)授權(quán)下進(jìn)行工作任務(wù)分派。四、工班兼職八大員職責(zé)（一）宣傳員重要職責(zé)1、協(xié)助工長(zhǎng)組織工班學(xué)習(xí)黨方針政策、上級(jí)和本單位關(guān)于規(guī)定，并積極參加關(guān)于社會(huì)活動(dòng)，不斷提高職工思想水平。2、協(xié)助工長(zhǎng)掌握工班人員思想狀況，積極展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)工班團(tuán)結(jié)。3、積極宣傳報(bào)道工班好人好事，帶頭執(zhí)行各種規(guī)章制度，批評(píng)歪風(fēng)邪氣。4、負(fù)責(zé)管理工班電視機(jī)、錄放機(jī)和文藝體育用品，并建立臺(tái)帳。5、組織班構(gòu)成員編寫(xiě)反映一線(xiàn)工作、生活新聞、報(bào)道，并與上級(jí)關(guān)于部門(mén)、人員聯(lián)系投稿事宜。（二）經(jīng)濟(jì)核算員重要職責(zé)1、負(fù)責(zé)工班材料核算和勞動(dòng)定額核算，認(rèn)真填寫(xiě)關(guān)于原始記錄。2、認(rèn)真執(zhí)行材料消耗定額，依照工班實(shí)際完畢工程數(shù)量，材料消耗和勞動(dòng)力使用，計(jì)算并比較定額水平。3、負(fù)責(zé)整頓發(fā)布工班任務(wù)完畢狀況及核算成果。（三）質(zhì)量安全員重要職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織工班學(xué)習(xí)，執(zhí)行上級(jí)頒布安全法規(guī)及與工程質(zhì)量關(guān)于各種規(guī)章制度，并協(xié)助工長(zhǎng)進(jìn)行安全點(diǎn)名和安全發(fā)言。2、依照安全操作規(guī)程及施工技術(shù)原則，組織工班訂立安全公約和保證工程質(zhì)量詳細(xì)辦法。3、協(xié)助工長(zhǎng)對(duì)工班安全、工程質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量原則問(wèn)題應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。4、如實(shí)填寫(xiě)各種施工記錄和事故記錄，對(duì)發(fā)生安全質(zhì)量事故應(yīng)協(xié)助工班長(zhǎng)查明因素，提出防范辦法。5、與工班工具保管員對(duì)工班所有材料、工具、防護(hù)用品進(jìn)行檢查，不合格用品不能使用，以消除不安全因素。6、協(xié)助工長(zhǎng)填寫(xiě)工程日記。（四）材料員重要職責(zé)1、負(fù)責(zé)本班組工具備品領(lǐng)取、保管、尋常維護(hù)保養(yǎng)、發(fā)放工作。負(fù)責(zé)班組個(gè)人工具領(lǐng)取、更換。負(fù)責(zé)建立本班組《工具備品管理臺(tái)帳》和《班組工具運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳》。2、負(fù)責(zé)本班組施工管段所用材料領(lǐng)取、保管、發(fā)放工作，在上級(jí)物資管理部門(mén)協(xié)助下，負(fù)責(zé)建立本班組《限額領(lǐng)料管理臺(tái)帳》。3、當(dāng)本班組施工管段發(fā)生變遷時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)物資管理部門(mén)做好原管段剩余材料清點(diǎn)、移送工作。4、負(fù)責(zé)本班組勞動(dòng)保護(hù)用品領(lǐng)取發(fā)放工作。5、協(xié)助班組技術(shù)員做好本管段內(nèi)施工材料提取、審核工作。6、負(fù)責(zé)本班組施工剩余材料、廢舊物資和包裝物品回收、保管、上交工作。7、完畢上級(jí)部門(mén)交辦其她工作。橫表

橫表

（五）工具備品保管員重要職責(zé)1、負(fù)責(zé)工班內(nèi)工具、備品使用、領(lǐng)發(fā)、維修保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)工班生產(chǎn)勞保領(lǐng)發(fā)，登記保管卡片等。2、經(jīng)常清點(diǎn)工班內(nèi)工具，備品數(shù)量，對(duì)損壞和不能使用工具應(yīng)及時(shí)返庫(kù)復(fù)核，對(duì)丟失物品要查明因素。3、與質(zhì)量安全員經(jīng)常檢查工具、備品與否保持良好，對(duì)不合格備品應(yīng)及時(shí)放回料庫(kù)更換。4、建立健全各種工具和備品臺(tái)帳。（六）班組防護(hù)員重要職責(zé)1、在工班長(zhǎng)、作業(yè)小組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小組管段內(nèi)防護(hù)工作。2、負(fù)責(zé)按規(guī)定設(shè)立防護(hù)，使用安全防護(hù)用品，保證安全防護(hù)備品有效性。3、負(fù)責(zé)按規(guī)定精確及時(shí)填寫(xiě)防護(hù)記錄。4、對(duì)本小組施工中存在問(wèn)題及時(shí)向工班長(zhǎng)或作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，并提出解決意見(jiàn)。5、及時(shí)貫徹、完畢工班長(zhǎng)交辦階段性重要工作。（七）生活衛(wèi)生員重要職責(zé)1、協(xié)助工長(zhǎng)安排好職工業(yè)余文化生活。2、教誨職工遵守生活制度，組織員工搞好個(gè)人及室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，建立一種整潔文明工作環(huán)境和生活環(huán)境。3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，發(fā)現(xiàn)工班病員及時(shí)報(bào)告，安排治療，并在生活上予以照顧。4、征集職工關(guān)于食堂衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫、飯菜質(zhì)量等方面意見(jiàn)。（八）記工員重要職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和記工規(guī)定，實(shí)事求是，辦事公道，不弄虛作假亂劃考勤。2、負(fù)責(zé)工班考勤記錄,依照出勤逐日填寫(xiě)記工表。3、每月初向工班發(fā)布上月職工每人出勤狀況，并經(jīng)工長(zhǎng)審核后交本單位，作為工班支付工資根據(jù)。五、班組作業(yè)小組負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在工班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小組管段內(nèi)安全、質(zhì)量方針和目的實(shí)行，對(duì)完畢安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度文明施工等指標(biāo)負(fù)責(zé)。2、按照本單位制定原則、規(guī)范、規(guī)定組織施工，掌握工程進(jìn)度，解決施工中存在各種問(wèn)題。3、合理組織調(diào)配民工隊(duì)人力資源，做到安全、優(yōu)質(zhì)、高效開(kāi)展施工生產(chǎn)，做到不窩工。服從工班長(zhǎng)對(duì)整體施工籌劃安排，聽(tīng)從指揮，每天向工班長(zhǎng)通報(bào)當(dāng)天施工項(xiàng)目、完畢數(shù)量，存在問(wèn)題，以及每名小構(gòu)成員工作體現(xiàn)等，供工長(zhǎng)對(duì)小構(gòu)成員進(jìn)行績(jī)效考核工作參照，做到事但是夜。4、負(fù)責(zé)及時(shí)精確地填寫(xiě)施工日記，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，特別是完畢工作安全質(zhì)量狀況。5、對(duì)本小組施工中存在問(wèn)題且不能自己解決，及時(shí)報(bào)告工長(zhǎng)。對(duì)所負(fù)責(zé)完畢工作任務(wù)安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度、文明施工等負(fù)責(zé)。6、及時(shí)貫徹、完畢工班長(zhǎng)交辦階段性重要工作。六、班成員工崗位職責(zé)1、服從工長(zhǎng)及小組負(fù)責(zé)人工作安排，認(rèn)真完畢自己施工任務(wù)。2、作業(yè)時(shí)注意力集中，聽(tīng)從施工防護(hù)員指揮，保證施工生產(chǎn)安全。3、遵守班組紀(jì)律，同事之間團(tuán)結(jié)互助。4、積極參加班組學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。班組安全生產(chǎn)責(zé)任制一、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、班組是公司生產(chǎn)最基層單位，是安全生產(chǎn)核心，班組長(zhǎng)在作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班構(gòu)成員在生產(chǎn)工作中安全與健康負(fù)有直接責(zé)任，對(duì)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)詳細(xì)貫徹貫徹作業(yè)隊(duì)下達(dá)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程或作業(yè)指引書(shū)，保證班構(gòu)成員按操作辦法安全作業(yè)。3、以身作則并指引班構(gòu)成員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)定等制度進(jìn)行作業(yè)，聽(tīng)從工程管理、工程技術(shù)和安全監(jiān)察人員在安全生產(chǎn)上檢查指引，保證安全作業(yè)。4、隨時(shí)檢查班構(gòu)成員施工操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施，生產(chǎn)工器具、設(shè)備等安全狀況和防護(hù)用品對(duì)的使用狀況。發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)解決，若班組不能解決，應(yīng)及時(shí)停止作業(yè)，做好監(jiān)護(hù)，組織工人撤離危險(xiǎn)區(qū)，及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人報(bào)告。5、班組作業(yè)成員必要通過(guò)本專(zhuān)業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)教誨，特種作業(yè)人員必要持證上崗，否則班組長(zhǎng)有權(quán)不予分派工作。普通不安排單人作業(yè)，二人以上作業(yè)時(shí)必要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作，并明確安全注意事項(xiàng)。6、堅(jiān)持“安全第一，防止為主”方針，貫徹周末例會(huì)和班前安全發(fā)言等制度,安全發(fā)言要有針對(duì)性。7、指定專(zhuān)人領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒和勞動(dòng)保護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查。8、充分發(fā)揮班組安全員積極作用，支持她們工作，聽(tīng)從她們意見(jiàn)，不斷改進(jìn)班組安全生產(chǎn)環(huán)境。9、發(fā)生安全事故，除積極組織急救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)外，應(yīng)及時(shí)報(bào)告施工負(fù)責(zé)人,并組織班構(gòu)成員配合關(guān)于人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、解決，找出因素，吸取教訓(xùn)，防患于未然。10、有權(quán)回絕、糾正上級(jí)違章指揮(特別是強(qiáng)令操作人員冒險(xiǎn)作業(yè)指令)，有權(quán)向上級(jí)和關(guān)于部門(mén)對(duì)安全工作中存在問(wèn)題提出建議、批評(píng)、舉報(bào)。二、班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組安全管理工作。2、對(duì)新員工(涉及實(shí)習(xí)代培人員)進(jìn)行崗前安全教誨。3、協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全檢查工作,做好安全檢查記錄。4、監(jiān)督檢查班組勞動(dòng)保護(hù)用品、防護(hù)用品管理和使用。5、組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),做好活動(dòng)記錄,提出安全工作意見(jiàn)和建議。6、監(jiān)督班組嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，制止違章指揮、違章作業(yè)。三、班組技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)班組安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)技術(shù)原則。3、負(fù)責(zé)編制班組安全技術(shù)辦法。4、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底工作，解決施工中安全技術(shù)問(wèn)題。5、組織班組安全技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高職工業(yè)務(wù)技能。6、參加安全檢查，對(duì)存在安全問(wèn)題提出整治意見(jiàn)。四、班組材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)領(lǐng)用物資進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證質(zhì)量。2、做好材料收發(fā)、登記、保管、防火、防爆、防盜、看守等安全管理工作。五、各級(jí)從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在班組長(zhǎng)或部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本崗位從事工作負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任，工作對(duì)班組長(zhǎng)或部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格遵守公司、部門(mén)和作業(yè)隊(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，服從管理，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)的佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3、掌握本專(zhuān)業(yè)（崗位）安全生產(chǎn)知識(shí)，理解本崗位工作中存在危險(xiǎn)源和防止及應(yīng)急辦法。接受安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)，不斷提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故防止和應(yīng)急解決及自我安全保護(hù)能力。4、特種作業(yè)人員必要通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格并獲得特種作業(yè)操作證書(shū)后方可上崗作業(yè)，無(wú)證人員不得從事特種作業(yè)。5、發(fā)既有直接危及人身安全緊急狀況或不安全因素時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或采用有效應(yīng)急辦法后撤離現(xiàn)場(chǎng)。并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。6、有權(quán)回絕、糾正上級(jí)違章指揮(特別是強(qiáng)令操作人員冒險(xiǎn)作業(yè)指令)及制止有關(guān)人員違章違紀(jì)行為；有權(quán)向上級(jí)和關(guān)于部門(mén)對(duì)安全工作中存在問(wèn)題提出建議、批評(píng)、檢舉和控告。班組質(zhì)量責(zé)任制一、工班長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量原則組織施工，對(duì)施工質(zhì)量直接負(fù)責(zé)；2、對(duì)操作人員進(jìn)行檢查指引，保證每道工序施工質(zhì)量符合規(guī)定；3、負(fù)責(zé)組織施工班組進(jìn)行工序自檢、互檢、交接檢；4、參加分項(xiàng)、分部、單位工程施工質(zhì)量驗(yàn)收，并按規(guī)定進(jìn)行簽證；5、參加QC小組活動(dòng)，進(jìn)行工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)；6、參加隱蔽工程、基本、主體構(gòu)造工程檢查驗(yàn)收，配合技術(shù)、質(zhì)檢、監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)提出整治意見(jiàn)負(fù)責(zé)整治；7、發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，隱瞞不報(bào)、擅自解決，對(duì)導(dǎo)致后果負(fù)責(zé)；8、有權(quán)反映工程質(zhì)量狀況，舉報(bào)工程質(zhì)量事故。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人。二、技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制1、掌握國(guó)家、行業(yè)關(guān)于工程質(zhì)量法律、法規(guī)、原則、公司關(guān)于工程質(zhì)量規(guī)章、制度；2、參加分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，基本、主體構(gòu)造檢查驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收，并按規(guī)定進(jìn)行簽證，對(duì)質(zhì)量檢查記錄資料真實(shí)性負(fù)責(zé)；3、進(jìn)行尋常質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)，指引工程質(zhì)量整治；4、參加隱蔽工程檢查，按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行簽證；5、指引、參加QC小組活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)；6、配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，克服質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量；7、參加工程回訪活動(dòng)，收集質(zhì)量狀況信息，進(jìn)行匯總分析，提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)；8、有權(quán)反映工程質(zhì)量狀況，出具不合格品報(bào)告，舉報(bào)工程質(zhì)量事故。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人。三、作業(yè)人員質(zhì)量責(zé)任制1、嚴(yán)格按照工藝規(guī)定、質(zhì)量原則進(jìn)行施工；2、嚴(yán)格進(jìn)行自檢、對(duì)自己操作工序質(zhì)量負(fù)責(zé)；3、參加互檢，保證檢查批、分項(xiàng)工程質(zhì)量符合規(guī)定；4、提高操作水平，克服質(zhì)量通??；5、參加QC小組活動(dòng)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)樣板工程；6、有權(quán)抵制違章指揮，有權(quán)回絕使用不合格材料，有權(quán)舉報(bào)偷工減料。

安全班前發(fā)言制度一、目使所有參加施工人員明確當(dāng)天施工項(xiàng)目、工作地點(diǎn)、技術(shù)原則和安全注意事項(xiàng)，保證正常工作程序和安全生產(chǎn)。二、合用范疇一線(xiàn)施工班組。三、職責(zé)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定本制度，隊(duì)安質(zhì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，工班執(zhí)行。四、制度1、作業(yè)前由工班長(zhǎng)組織技術(shù)、安質(zhì)、小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工分析，填寫(xiě)《班組管理臺(tái)帳》里班組工作日記、安全發(fā)言及安全預(yù)想、針對(duì)性安全辦法等內(nèi)容。并填寫(xiě)施工作業(yè)票。2、出工前，必要進(jìn)行早點(diǎn)名，工班長(zhǎng)（副工長(zhǎng)）依照當(dāng)天施工作業(yè)項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行安排，講明有針對(duì)性安全注意事項(xiàng)及相應(yīng)防止辦法，可結(jié)合某些案例進(jìn)行簡(jiǎn)短安全教誨。3、班組安全員可進(jìn)行安全補(bǔ)充發(fā)言，技術(shù)員講清技術(shù)原則。五、規(guī)定1、工班長(zhǎng)（副工長(zhǎng)、安全員）要認(rèn)真負(fù)責(zé)，針對(duì)施工作業(yè)內(nèi)容，充分預(yù)想，結(jié)合實(shí)際強(qiáng)調(diào)安全。禁止不進(jìn)行安全班前發(fā)言而出工及事后補(bǔ)填。2、不同作業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)有安全防范側(cè)重點(diǎn)，禁止千篇一律、不著邊際地講。3、如有大施工項(xiàng)目：搶險(xiǎn)搶修、接觸網(wǎng)撥接（接火）、送電開(kāi)通、重要部位、核心環(huán)節(jié)施工，作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）要親自主持，隊(duì)安質(zhì)員、技術(shù)員必要參加。4、段部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)及安質(zhì)人員，應(yīng)對(duì)各班安全班前發(fā)言制度執(zhí)行狀況不定期抽查。5、安全班前發(fā)言制度應(yīng)作為安全質(zhì)量評(píng)比及評(píng)先內(nèi)容根據(jù)之一。六、領(lǐng)用及保管由隊(duì)安質(zhì)員到段安全環(huán)保部以使用完《班組管理臺(tái)帳》領(lǐng)取新臺(tái)帳，安全環(huán)保部統(tǒng)一保管。保存期限為，以作備查。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、目總結(jié)本周工作，布置下周工作任務(wù)，同步要依照上周工作中存在問(wèn)題，改進(jìn)施工組織，制定完善安全防范辦法，并針對(duì)下周工作對(duì)職工進(jìn)行安全教誨。二、合用范疇一線(xiàn)施工班組。三、內(nèi)容1、會(huì)議時(shí)間。每周末在不影響正常工作前提下，由工班長(zhǎng)靈活掌握。2、班組會(huì)議規(guī)定：1）由工班長(zhǎng)主持，班組全員參加。2）議題突出，中心明確，責(zé)任到人，詳細(xì)總結(jié)一周工作，并記錄到“周末例會(huì)登記表”中。3）重點(diǎn)對(duì)本周工作中存在問(wèn)題和事故隱患提出整治辦法，并貫徹上周整治辦法執(zhí)行狀況?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。4）對(duì)下一周工作（特別是核心工序和環(huán)節(jié)），作出合理組織，科學(xué)安排，并制定出重點(diǎn)安全防范辦法。5）結(jié)合班組考核狀況，工班長(zhǎng)發(fā)布每名員工本周績(jī)效考核得分，對(duì)員工提出工作規(guī)定。7）作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）每月至少參加一次本隊(duì)管轄每一班組周末例會(huì)，并對(duì)會(huì)議質(zhì)量進(jìn)行評(píng)判和考核。

班組安全管理臺(tái)帳（接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)）工程名稱(chēng)_______________________________公司____段____隊(duì)___班______年____月

說(shuō)明1、此臺(tái)賬作為班組管理綜合考核臺(tái)賬，每月一冊(cè)，與作業(yè)票（派工單）一同使用。2、內(nèi)容涉及：班組工作日記、安全早點(diǎn)名、周末例會(huì)、安全教誨或文獻(xiàn)學(xué)習(xí)、質(zhì)量自檢及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等內(nèi)容。3、臺(tái)帳填寫(xiě)要內(nèi)容詳細(xì)，文字精確精煉，作業(yè)內(nèi)容記錄要具備可追溯性（如受力件安裝要填寫(xiě)清晰負(fù)責(zé)人及緊固人）。4、質(zhì)量自檢狀況對(duì)驗(yàn)標(biāo)中規(guī)定實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)必要如實(shí)記錄。料具及工具器材檢查應(yīng)有外觀檢查記錄。5、臺(tái)帳填寫(xiě)時(shí)間為上月26日至下月25日，應(yīng)于每月末交隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批后交隊(duì)保管，工程竣工后交段部歸檔管理。

班組人員基本狀況序號(hào)姓名性別年齡工種本工種年限學(xué)歷1234567891011121314151617181920212223

班組工作日記班長(zhǎng)班組人員出勤病假出差事假其她盯崗干部當(dāng)天工作安排小組負(fù)責(zé)人作業(yè)組人員作業(yè)籌劃任務(wù)完畢狀況防護(hù)人員質(zhì)量自檢狀況一組站、區(qū)：二組站、區(qū)：三組站、區(qū)：四組站、區(qū)：五組站、區(qū)：六組站、區(qū)：七組站、區(qū)：八組站、區(qū)：

安全班組發(fā)言登記表日天氣早點(diǎn)名安全發(fā)言記錄：班組記事：上級(jí)檢查評(píng)價(jià)簽字安全教誨、文獻(xiàn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄主持人記錄人學(xué)習(xí)時(shí)間參加人周末例會(huì)記錄主持人記錄人學(xué)習(xí)時(shí)間參加人會(huì)議內(nèi)容：解決問(wèn)題

安全操作掛牌制度一、目明確工作職責(zé)，保證施工有序，樹(shù)立公司形象。二、合用范疇一線(xiàn)施工班組三、內(nèi)容1、施工負(fù)責(zé)人，安全值日人員，施工防護(hù)人員、施工人員、車(chē)長(zhǎng)均要掛牌進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、標(biāo)志牌由段安全環(huán)保部負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作并發(fā)放。3、按照段安全環(huán)保部統(tǒng)一規(guī)定佩戴位置和佩戴規(guī)定進(jìn)行佩戴。3、“施工負(fù)責(zé)人”牌、“安全值日”牌、“施工防護(hù)員”牌，由工班統(tǒng)一保存。接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)安全作業(yè)卡死制度一、鐵路附近施工卡死制度1、所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員，未經(jīng)安全考試或考試成績(jī)不到85分者不準(zhǔn)上崗作業(yè)。2、凡患有過(guò)精神病史、眼疾、色盲、聾啞、智力障礙等人員，不準(zhǔn)在鐵路現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。3、施工作業(yè)隊(duì)、工班必要堅(jiān)持每天出工前早點(diǎn)名、安全發(fā)言記錄制度。4、無(wú)論在站場(chǎng)或區(qū)間進(jìn)行何種作業(yè)時(shí)，不按規(guī)定設(shè)立防護(hù)人員或防護(hù)人員防護(hù)用品不齊全有效不準(zhǔn)施工。5、施工人員必要聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人指揮，沒(méi)有命令不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。6、當(dāng)施工負(fù)責(zé)人發(fā)出停工令后，應(yīng)及時(shí)撤除妨礙行車(chē)一切障礙物。7、在鐵路線(xiàn)上施工人員，不準(zhǔn)在線(xiàn)路中心，枕木頭、兩線(xiàn)間行走或坐、臥、休息、聊天、來(lái)車(chē)時(shí)應(yīng)及時(shí)避讓到安全地點(diǎn)，面向來(lái)車(chē)方向。8、現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得鉆車(chē)、扒車(chē)、跳車(chē)及從車(chē)底下傳遞料具。9、占用線(xiàn)路作業(yè)時(shí)，任何人員、工具、材料、不準(zhǔn)侵入鄰線(xiàn)界限。10、在鐵路附近堆放工具、材料必要碼放牢固，禁止侵入鐵路界限。l1、防護(hù)人員應(yīng)指定專(zhuān)入并經(jīng)考試合格。視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)有缺陷或語(yǔ)言不清者，均不得擔(dān)任防護(hù)工作。防護(hù)人員執(zhí)行工作時(shí)，不得擅離工作崗位。二、基坑開(kāi)挖卡死制度1、崗位危險(xiǎn)點(diǎn)源1）接近鐵路路基挖坑。2）地下設(shè)施隱蔽復(fù)雜地段。3）碎石和填方地層施工。4）石質(zhì)坑爆破作業(yè)。5）在人行通道或車(chē)輛通道道口開(kāi)坑。2、防范辦法1）應(yīng)設(shè)專(zhuān)人防護(hù)、設(shè)檔碴板。2）在開(kāi)挖前，理解地下設(shè)施，當(dāng)有電纜等隱蔽設(shè)施時(shí)，與關(guān)于部門(mén)聯(lián)系做好防護(hù)。3）碎石、填方地段一定要做好支撐后，方可作業(yè)。4）過(guò)夜坑口，一定要采用防護(hù)辦法。3、安全作業(yè)規(guī)范1）挖坑作業(yè)必要戴安全帽，設(shè)防護(hù)。2）對(duì)地下電纜做好防護(hù)，與關(guān)于部門(mén)聯(lián)系。3）塌方坑采用防護(hù)板支撐，保證行車(chē)安全。4）經(jīng)爆破學(xué)習(xí)掌握爆破技術(shù)和安全知識(shí)，且持有爆破證人員，擔(dān)任爆破工作。三、施工現(xiàn)場(chǎng)用電作業(yè)卡死制度1、崗位危險(xiǎn)點(diǎn)源1）施工照明。2）發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)、振搗棒使用。2、防范辦法1）應(yīng)由專(zhuān)職電工接線(xiàn)，做到一機(jī)一鬧一漏(漏電保護(hù)器)保證良好絕緣。2）發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)、振搗棒應(yīng)由專(zhuān)職電工管理，設(shè)立配電箱及配電保護(hù)裝置。3）易燃易爆環(huán)境中，不準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)生火花施工和帶電作業(yè)。4）雨雪天要有防水、防潮濕漏電保護(hù)辦法.3、安全作業(yè)規(guī)范l）專(zhuān)職電工要持證上崗，規(guī)范正規(guī)作業(yè)，避免人身觸電及火災(zāi)發(fā)生。2）現(xiàn)場(chǎng)電器、機(jī)具設(shè)備定期進(jìn)行檢查，不合格不得使用。3）用電器、線(xiàn)路、發(fā)電機(jī)要正規(guī)接線(xiàn)，注意負(fù)載狀況及互相匹配。4）所有用電設(shè)備及線(xiàn)路要保持對(duì)地良好絕緣。四、基本澆制作業(yè)卡死制度1、崗位危險(xiǎn)點(diǎn)源1）接近、行走、穿越鐵路。2）沙、石碴、片石堆放（水泥）。3）有列車(chē)通過(guò)及調(diào)車(chē)作業(yè)。4）下坑進(jìn)行人工搗固。5）基坑有塌方也許。2、防范辦法1）穿越鐵路或侵入鐵路限界施工應(yīng)設(shè)專(zhuān)人防護(hù)。2）距基坑邊l米內(nèi)不得堆放料具。3）對(duì)所使用沙、石碴、片石、水泥、水桶禁止侵入鐵路限界。4）通過(guò)鐵路注意來(lái)往行車(chē)及站內(nèi)調(diào)車(chē)作業(yè)。5）灌溉時(shí)坑內(nèi)不得有人，待混凝土推入后，方可進(jìn)行搗固。6）使用電搗固器，外殼必要接地良好，并裝有安全保護(hù)裝置。3、安全作業(yè)規(guī)范1）凡參加基本澆制人員必要服從指揮口令。2）坑下有人搗固作業(yè)，坑上要有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，防止基坑發(fā)生塌方或坑上石料滾落坑下。3）移動(dòng)搗固器時(shí)，不得硬拉電線(xiàn)。發(fā)現(xiàn)絕緣不良時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止使用。4）支模前應(yīng)檢查基坑有無(wú)塌方危險(xiǎn)。五、支柱整正作業(yè)卡死制度1、崗位危險(xiǎn)點(diǎn)源1）運(yùn)用鋼軌整正支柱。2）支柱整正時(shí)下坑作業(yè)。3）穿越、行走、接近鐵路。4）支柱整正時(shí)，人、工具侵入鐵路限界。5）進(jìn)行支柱橫向或縱向移動(dòng)。2、防范辦法l）進(jìn)行支柱整正時(shí)必要設(shè)專(zhuān)人防護(hù)。2）支柱整正過(guò)程中支柱任何部位及整正器不得侵入鐵路基本建筑限界。3）如需下坑作業(yè)，必要裝好支柱整正器，確認(rèn)坑壁穩(wěn)固，無(wú)塌陷危險(xiǎn)，坑內(nèi)有人，禁止移動(dòng)支柱。4）上下班時(shí)，禁止行走在鐵路中心及枕木頭上行走。3、安全作業(yè)規(guī)范1）無(wú)縫區(qū)段作業(yè)，應(yīng)避開(kāi)高溫時(shí)間，直線(xiàn)區(qū)段作業(yè)應(yīng)不不不大于實(shí)際鎖定軌溫10℃，曲線(xiàn)區(qū)段5℃2）橫向、縱向移位，移位反側(cè)應(yīng)加墊木。3）下設(shè)橫臥板時(shí)，坑內(nèi)不得有人，橫臥板應(yīng)用繩索系住緩慢下放。4）道岔、信號(hào)機(jī)處應(yīng)注意不要導(dǎo)致軌道電路連通。六、拉線(xiàn)安裝作業(yè)卡死制度1、崗位危險(xiǎn)點(diǎn)源1）高空作業(yè)。2）作業(yè)、行走接近鐵路。3）高空物體下落。2、防范辦法1）高空作業(yè)必要扎安全帶。2）在鐵路附近行走，禁止走鋼軌中心及軌枕頭。3）上部安裝作業(yè)時(shí)，下邊禁止站人。4）作業(yè)人員必要戴安全帽。3、安全作業(yè)規(guī)范1）高空作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)位置扎好安全帶，戴好安全帽，檢查無(wú)誤后方可進(jìn)行作業(yè)。2）高空作業(yè)材料、笨重工具應(yīng)采用滑輪繩索吊拉到高空，禁止作業(yè)人員登高時(shí)攜帶笨重材料工具。3）高空作業(yè)下方應(yīng)設(shè)立防護(hù)人員，防止閑雜人員進(jìn)入作業(yè)范疇。七、支柱裝配作業(yè)卡死制度1、崗位危險(xiǎn)點(diǎn)源l）滑輪聯(lián)接不好，拉重物斷開(kāi)傷人。2）高空作業(yè)，人員墜落。3）高空墜物傷人。4）吊裝腕臂侵限影響行車(chē)。5）接近電力線(xiàn)施工作業(yè)觸電。2、防范辦法1）設(shè)專(zhuān)人防護(hù)，跨越線(xiàn)路時(shí)注意瞭望，無(wú)車(chē)方可跨越。2）作業(yè)前，檢查所用料具、工具與否合格。3）高空作業(yè)必要扎好安全帶。4）笨重物品必要用繩索傳遞、禁止拋擲。5）6）施工完畢檢查腕臂各部件與否裝牢擰緊。7）檢查距附近電力線(xiàn)安全距離，若不滿(mǎn)足規(guī)定祈求停電施工。3、安全作業(yè)規(guī)范1）作業(yè)時(shí)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹自保和互保辦法,強(qiáng)化班前早點(diǎn)名制度貫徹。3）作業(yè)時(shí)禁止說(shuō)笑打鬧。4）保證通訊聯(lián)系暢通。5）施工后認(rèn)真清理施工料具，確認(rèn)不影響行車(chē)后方可撤離現(xiàn)場(chǎng)。八、硬橫梁安裝作業(yè)卡死制度1、崗位危險(xiǎn)點(diǎn)源1）硬橫梁安裝應(yīng)在垂停點(diǎn)內(nèi)作業(yè)。2）硬橫梁起吊時(shí)，橫梁擺動(dòng)產(chǎn)生撞擊。3）起吊套子折斷，橫梁墜落影響行車(chē)。4）高空墜物傷人。5）作業(yè)人員高空墜落。2、防范辦法1）車(chē)站設(shè)專(zhuān)職駐站員，通訊聯(lián)系暢通。2）作業(yè)前認(rèn)真檢查材料工具與否合格。3）安裝前應(yīng)對(duì)套子認(rèn)真檢查。硬橫梁兩側(cè)要設(shè)好晃繩，控制橫梁擺動(dòng)。4）登高作業(yè)人員必要扎好安全帶。5）硬橫梁、吊臂下方禁止站人。6）對(duì)影響硬橫梁安裝電力線(xiàn)、通信線(xiàn)要提前排除或停電作業(yè)。7）施工人員不得站在支柱同側(cè)。3、安全作業(yè)規(guī)范1）安裝硬橫梁要分工明確，服從施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度、指揮。2）作業(yè)前，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。3）辦理施工登記手續(xù)。4）駐站員與現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員，聯(lián)系暢通。5）不得把硬橫梁停放在線(xiàn)路上。6）吊裝完畢，確認(rèn)硬橫梁穩(wěn)固后摘鉤，清理現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)遺料方可進(jìn)行下一組或收工。九、軟橫跨安裝作業(yè)卡死制度1、崗位危險(xiǎn)點(diǎn)源1）軟橫跨安裝應(yīng)在垂停點(diǎn)內(nèi)作業(yè)。2）安裝軟橫跨滑輪斷開(kāi)墜落傷人。3）高空墜落傷人。4）節(jié)點(diǎn)斷開(kāi)，軟橫跨墜落，影響行車(chē)。5）電力線(xiàn)附近觸電。6）作業(yè)人員高空墜落。7）拉大繩時(shí)滑輪把手?jǐn)D傷。2、防范辦法1）車(chē)站派專(zhuān)職防護(hù)員，通訊聯(lián)系暢通。2）作業(yè)前認(rèn)真檢查材料工具與否合格。3）安裝前認(rèn)真檢查軟橫跨各零件與否連接可靠,開(kāi)口銷(xiāo)、彈簧銷(xiāo)等與否全齊。4）登高作業(yè)人員必要扎好安全帶。5）支柱、軟橫跨下方禁止站人。6）對(duì)影響軟橫跨安裝電力線(xiàn)、通信線(xiàn)要提前排除或停電作業(yè)。7）施工人員不得站在支柱同側(cè)。3、安全作業(yè)規(guī)范1）安裝軟橫跨時(shí)要分工明確，服從施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度、指揮。2）作業(yè)前，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。3）辦理施工登記手續(xù)。4）駐站防護(hù)員與現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員，聯(lián)系暢通。4）吊裝設(shè)備未固定前，下方禁止站人。5）軟橫跨連接時(shí)要在路肩上或兩線(xiàn)間進(jìn)行，不得侵限或連通軌道。6）安裝完畢后清理現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)軟橫跨安裝無(wú)誤，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)遺料方可收工。

十、線(xiàn)索架設(shè)作業(yè)卡死制度1、崗位危險(xiǎn)點(diǎn)源1）放線(xiàn)滑輪斷裂、變形。2）車(chē)速過(guò)高。3）平行跨越電力線(xiàn)觸電。4）曲線(xiàn)上棒式絕緣子斷裂。5）線(xiàn)索掛道釘、腕臂底座。6）平交道口，車(chē)輛與線(xiàn)索相掛。2、防范辦法l）認(rèn)真檢查放線(xiàn)作用工具材料與否合格。2）車(chē)站設(shè)有專(zhuān)人聯(lián)系，道口橋梁設(shè)專(zhuān)人防護(hù)。3）放線(xiàn)車(chē)車(chē)速不得超過(guò)5KM/h。4）放線(xiàn)前對(duì)電力線(xiàn)干擾要排除，放線(xiàn)后保證絕緣距離。5）直線(xiàn)、曲內(nèi)區(qū)段腕臂要暫時(shí)固定。6）放線(xiàn)區(qū)段派專(zhuān)人巡視，并保證通信聯(lián)系暢通。7）放線(xiàn)過(guò)程中要聽(tīng)從統(tǒng)一指揮及口令。3、安全作業(yè)規(guī)范1）放線(xiàn)施工中，應(yīng)分工明確，有統(tǒng)一指揮信號(hào)及口令，指揮人員要與架線(xiàn)車(chē)司機(jī)、掛線(xiàn)人員密切配合。2）作業(yè)平臺(tái)上施工人員在曲線(xiàn)上要站在曲線(xiàn)外側(cè)。3）架線(xiàn)車(chē)運(yùn)營(yíng)中，作業(yè)車(chē)上操作人員身體不得超過(guò)欄桿，不得爬上爬下。4）架線(xiàn)車(chē)運(yùn)營(yíng)時(shí)，無(wú)特殊狀況作業(yè)臺(tái)不得隨意升降。5）緊線(xiàn)時(shí)，架線(xiàn)車(chē)要保持原位不動(dòng)，長(zhǎng)大坡道處緊線(xiàn)、架線(xiàn)應(yīng)用鐵鞋控制。6）落錨后架線(xiàn)車(chē)對(duì)放出線(xiàn)要巡回一遍，確認(rèn)安全無(wú)誤后方可回車(chē)站開(kāi)通線(xiàn)路。十一、懸掛調(diào)節(jié)作業(yè)卡死制度1、崗位危險(xiǎn)點(diǎn)源1）高空作業(yè)。2）曲內(nèi)作業(yè)。3）運(yùn)用行車(chē)間隙進(jìn)行懸掛調(diào)節(jié)。4）使用作業(yè)車(chē)進(jìn)行懸掛調(diào)節(jié)。5）使用梯車(chē)進(jìn)行懸掛調(diào)節(jié)。6）行走、接近鐵路。2、防范辦法1）高空作業(yè)必要扎好安全帶。2）運(yùn)用梯車(chē)進(jìn)行調(diào)節(jié)作業(yè)，禁止作業(yè)人員站在曲線(xiàn)內(nèi)。3）運(yùn)用行車(chē)間隙進(jìn)行懸掛調(diào)節(jié)，必要設(shè)好防護(hù)。4）作業(yè)車(chē)在運(yùn)營(yíng)中或升降時(shí)，作業(yè)人員禁止上下。5）禁止行走鐵路中心及軌枕頭。3、安全作業(yè)規(guī)范1）梯車(chē)作業(yè)每臺(tái)梯車(chē)不得少于6人，上面作業(yè)人員不得超過(guò)2人。2）高空作業(yè)不得少于2人，1人作業(yè)，1人監(jiān)護(hù)。3）梯車(chē)行走在小半徑曲線(xiàn)區(qū)段時(shí)，應(yīng)設(shè)立拉繩人員。4）梯車(chē)在行走時(shí)，車(chē)速不得不不大于每小時(shí)5公里，并不得發(fā)生沖擊，防止由于慣性而傾倒。十二、設(shè)備安裝1、崗位危險(xiǎn)點(diǎn)源1）行走、接近、跨越鐵路。2）高空墜落。3）物體打擊。4）同一支柱所發(fā)生雙重作業(yè)。5）人工吊裝笨重器材至支柱上部。2、防范辦法l）在鐵路附近行走，不得走鐵路中心或軌枕頭，所持料具不得侵入鐵路基本限界，橫跨鐵路必要確認(rèn)兩側(cè)無(wú)車(chē)。2）凡有礙行車(chē)施工，施工地點(diǎn)應(yīng)設(shè)立防護(hù)。3）高空作業(yè)必要扎安全帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴安全帽。4）同一支柱需二人上、下部同步作業(yè)時(shí)避開(kāi)180°。5）吊裝笨重器材應(yīng)對(duì)滑輪繩索進(jìn)行嚴(yán)格檢查。3、安全作業(yè)規(guī)范1）從事高空作業(yè)人員到達(dá)工作位置后，應(yīng)先扎好安全帶，檢查無(wú)誤后，方可進(jìn)行作業(yè)。2）高空作業(yè)下部應(yīng)有專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，防止閑雜人等進(jìn)入作業(yè)范疇。3）禁止作業(yè)人員登高時(shí)攜帶笨重料具。

施工防護(hù)制度一、目為貫徹“安全第一，防止為主”方針，在運(yùn)營(yíng)線(xiàn)施工必要設(shè)專(zhuān)職人員進(jìn)行安全防護(hù)，保障施工作業(yè)人員人身、鐵路設(shè)備及行車(chē)安全，保證施工生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。二、合用范疇一線(xiàn)施工班組三、職責(zé)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定本制度，隊(duì)安質(zhì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，工班執(zhí)行。四、制度1、防護(hù)員基本條件依照鐵道部鐵辦[]133號(hào)文獻(xiàn)和《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》規(guī)定，施工防護(hù)員須具備如下基本條件：1）擔(dān)任防護(hù)員必要符合如下規(guī)定：鐵路正式職工，年滿(mǎn)18歲，思想品德好，組織紀(jì)律強(qiáng)，身體健康，視力、聽(tīng)力良好，語(yǔ)言清晰。2）防護(hù)員必要有高度事業(yè)心和責(zé)任感。應(yīng)具備擔(dān)任防護(hù)員基本知識(shí)和技能，熟悉鐵路行車(chē)關(guān)于規(guī)章制度和施工作業(yè)狀況。3）防護(hù)員必要通過(guò)鐵路運(yùn)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行關(guān)于規(guī)章業(yè)務(wù)、本職工作基本技能和技術(shù)安全規(guī)則培訓(xùn)考試合格，并獲得上崗作業(yè)合格證書(shū)方可上崗作業(yè)。禁止指派未通過(guò)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、未獲得上崗合格證職工擔(dān)任安全防護(hù)工作。4）施工安全防護(hù)員有段（隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)依照關(guān)于條件批準(zhǔn)職工擔(dān)任。已經(jīng)指定后不得任意調(diào)換。2、防護(hù)辦法凡影響行車(chē)安全施工，均應(yīng)設(shè)立防護(hù)人員。1）在車(chē)站施工作業(yè)時(shí)，信號(hào)樓必要設(shè)駐站防護(hù)員，車(chē)站兩側(cè)岔區(qū)各設(shè)一名防護(hù)員.2）在區(qū)間線(xiàn)路上施工時(shí)，防護(hù)狀況如下：①單線(xiàn)區(qū)間（線(xiàn)路封鎖）施工時(shí)，要在兩端車(chē)站設(shè)駐站防護(hù)，并在施工地點(diǎn)兩端設(shè)工地防護(hù)員各一名，防護(hù)距離依照線(xiàn)路速度級(jí)別擬定防護(hù)距離。注：不同線(xiàn)路速度級(jí)別防護(hù)距離，V≤120km/h為800m；120km/h＜V≤140km/h為1100m；140km/h＜V≤160km/h為1400m；160km/h＜V≤200km/h為m。②雙線(xiàn)區(qū)間（本線(xiàn)路封鎖）施工時(shí)，在本線(xiàn)來(lái)車(chē)方向車(chē)站設(shè)駐站防護(hù),在施工地點(diǎn)鄰線(xiàn)來(lái)車(chē)方向（依照線(xiàn)路速度級(jí)別擬定防護(hù)距離）設(shè)一名防護(hù)人員，防護(hù)鄰線(xiàn)通過(guò)車(chē)輛。③區(qū)間線(xiàn)路封鎖，多單位共用“天窗點(diǎn)”作業(yè)時(shí)，一定要明確施工作業(yè)范疇，加強(qiáng)施工防護(hù)工作，如下圖：

20202020A2020CBD注：A（防護(hù)距離）；B防護(hù)員；C移動(dòng)停車(chē)信號(hào)牌；D響墩3）車(chē)站、區(qū)間線(xiàn)路上施工設(shè)立或撤除移動(dòng)停車(chē)信號(hào)防護(hù)程序規(guī)定①設(shè)立移動(dòng)停車(chē)信號(hào)防護(hù)時(shí)抄錄并確認(rèn)施工封鎖命令；施工負(fù)責(zé)人告知兩端防護(hù)員設(shè)立響墩，并展開(kāi)手信號(hào)進(jìn)行防護(hù)；設(shè)立施工地段兩端移動(dòng)停車(chē)信號(hào)；發(fā)出施工命令。②撤除移動(dòng)停車(chē)信號(hào)防護(hù)時(shí)施工領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)檢查確認(rèn)線(xiàn)路以達(dá)到放行列車(chē)條件；撤除工地兩端移動(dòng)停車(chē)信號(hào)；告知兩端防護(hù)員撤除響墩，并收起停車(chē)信號(hào)，確認(rèn)線(xiàn)路處在開(kāi)通狀態(tài)；告知車(chē)站開(kāi)通線(xiàn)路。3、規(guī)定：1）防護(hù)人員必要是通過(guò)培訓(xùn)考試合格，已經(jīng)任命禁止隨意更換。2）防護(hù)記錄填寫(xiě)必要認(rèn)真負(fù)責(zé)，內(nèi)容詳實(shí)，禁止事后補(bǔ)寫(xiě)。3）防護(hù)人員要對(duì)施工詳細(xì)地點(diǎn)應(yīng)明確、施工起止時(shí)間、影響鐵路設(shè)備狀況等要清晰明白。4）段部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)及安質(zhì)人員，應(yīng)對(duì)各班防護(hù)記錄執(zhí)行狀況不定期抽查。5）施工防護(hù)制度應(yīng)作為安全質(zhì)量評(píng)比及評(píng)先內(nèi)容根據(jù)之一。4、領(lǐng)用及保管1）由隊(duì)安質(zhì)員到段安全環(huán)保部以舊領(lǐng)新，安全環(huán)保部統(tǒng)一保管。2）保存期限為2月。

附件9-1（工務(wù)段）防護(hù)員應(yīng)帶各種信號(hào)用品、工具及備品（僅供參照）序號(hào)信號(hào)工具備品單位駐站防護(hù)員工地電話(huà)防護(hù)員工地防護(hù)員中間防護(hù)聯(lián)系員備注1面131（3）32面121（2）23個(gè)63（6）64支2225部116臺(tái)11117個(gè)11118塊29塊210塊211塊212個(gè)1113套114架15本1116本1117個(gè)111118個(gè)111119條11

附件9-2中鐵電氣化局集團(tuán)一公司施工防護(hù)員通話(huà)記錄段隊(duì)班姓名防護(hù)員守則1、在進(jìn)行防護(hù)工作時(shí)，集中思想，嚴(yán)守崗位，不談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)事，不兼做與防護(hù)工作無(wú)關(guān)事。2、工地防護(hù)員與車(chē)站聯(lián)系員（駐站員）要做到3-5分鐘通話(huà)一次，電話(huà)要做到隨要隨應(yīng)。3、在進(jìn)行防護(hù)工作時(shí)，要認(rèn)真執(zhí)行“呼喚應(yīng)答”和復(fù)誦制度。并做好記錄。4、防護(hù)電話(huà)（對(duì)講機(jī)）突然中斷時(shí)，一方面告知上道機(jī)具所有下道，未取聯(lián)系時(shí)，不許上道作業(yè)。

施工防護(hù)記錄本施工區(qū)間及車(chē)站施工內(nèi)容施工負(fù)責(zé)人駐站防護(hù)員工地防護(hù)員中間防護(hù)員施工時(shí)間上行列車(chē)下行列車(chē)車(chē)次預(yù)報(bào)時(shí)間確報(bào)時(shí)間到施工地點(diǎn)時(shí)間車(chē)次預(yù)報(bào)時(shí)間確報(bào)時(shí)間到施工地點(diǎn)時(shí)間

附件9-3施工作業(yè)防護(hù)記錄（影響設(shè)備使用）自年月日起至年月日止中鐵電氣化局集團(tuán)一公司站：天窗修施工聯(lián)系登記登記時(shí)間月日時(shí)分要點(diǎn)分鐘。天窗修施工項(xiàng)目：影響范疇：施工單位專(zhuān)職駐站防護(hù)員批準(zhǔn)自時(shí)分起至?xí)r分止進(jìn)行上述作業(yè)。調(diào)度命令號(hào)。車(chē)站值班員列車(chē)調(diào)度員：口頭準(zhǔn)許：時(shí)分。施工完畢登記登記時(shí)間月日時(shí)分登記內(nèi)容：設(shè)備恢復(fù)正常使用。施工單位專(zhuān)職駐站防護(hù)員車(chē)站值班員

附件9-4施工作業(yè)防護(hù)記錄（不影響設(shè)備使用）自年月日起至年月日止中鐵電氣化局集團(tuán)一公司站（區(qū)間）施工作業(yè)登記登記時(shí)間月日時(shí)分登記內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)，不影響使用。施工單位專(zhuān)職駐站防護(hù)員車(chē)站值班員施工作業(yè)完畢登記登記時(shí)間月日時(shí)分登記內(nèi)容作業(yè)完畢。施工單位專(zhuān)職駐站防護(hù)員車(chē)站值班員三種表格建議做成130mm*95mm軟皮本子。派車(chē)單制度一、目通過(guò)填發(fā)派車(chē)單，作為司機(jī)出車(chē)憑證，提高派車(chē)人、用車(chē)人責(zé)任心，從而達(dá)到完善車(chē)輛管理，掌握車(chē)輛運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，便于對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行考核，增進(jìn)行車(chē)安全。二、合用范疇一線(xiàn)施工班組。三、制度1、派車(chē)必要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，派車(chē)人填寫(xiě)“派車(chē)單”（附件10-1），駕駛員接到派車(chē)單后方可出車(chē)，否則按違章擅自駕駛解決。駕駛員未接到派車(chē)單可以回絕出車(chē)。2、派車(chē)人要按派車(chē)單所列各項(xiàng)內(nèi)容，如實(shí)認(rèn)真填寫(xiě)，本單一式二份，一份作為出車(chē)憑證，一份留存?zhèn)洳椤?、兩人以上乘車(chē)時(shí)，必要實(shí)行車(chē)長(zhǎng)制，車(chē)長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助駕駛員了望信號(hào)及路上行人，隨時(shí)提示駕駛員減速或停車(chē)等安全注意事項(xiàng)。4、施工班組車(chē)長(zhǎng)除負(fù)責(zé)上述工作外，還要負(fù)責(zé)班組人員到位檢查，材料（貨）裝卸安全檢查。5、司機(jī)依照派車(chē)單指定行駛路線(xiàn)，工班特殊狀況在半途需要變更行駛路線(xiàn)時(shí)，可由施工負(fù)責(zé)人作出派車(chē)決定，并在派車(chē)單上附注。司機(jī)對(duì)“派車(chē)單”妥善保存，并將每天行車(chē)?yán)锍逃涗浽谶\(yùn)轉(zhuǎn)記錄薄內(nèi)，以作為申報(bào)行車(chē)安全獎(jiǎng)憑據(jù)之一。附件10-1派車(chē)單單位：年月日司機(jī)姓名車(chē)號(hào)安全注意事項(xiàng)發(fā)車(chē)地點(diǎn)到達(dá)地點(diǎn)工作內(nèi)容用車(chē)部門(mén)行車(chē)時(shí)間行車(chē)?yán)锍逃密?chē)人簽字派車(chē)人

施工操作卡制度一、目通過(guò)操作卡制度執(zhí)行來(lái)約束職工作業(yè)行為，保證施工操作安全原則化，保證安全生產(chǎn)。二、合用范疇合用于工程施工全過(guò)程中原則化作業(yè)。三、職責(zé)分公司、接觸網(wǎng)段、項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)制定施工操作卡所有內(nèi)容。隊(duì)安質(zhì)室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本制度執(zhí)行。四、內(nèi)容1、標(biāo)題：（施工工序名稱(chēng)）施工操作卡2、操作卡卡號(hào)：3、施工工序名稱(chēng)：4、施工人員配備：5、施工機(jī)械、工具配備：6、所用材料配備：7、施工工藝流程：8、施工技術(shù)原則：9、安全注意事項(xiàng)：10、操作卡普通用A4紙制成，每張均要塑封，以利于攜帶和保存，對(duì)于多張構(gòu)成施工工序可做成活頁(yè)，設(shè)立封面和封底。每個(gè)工班應(yīng)配備至少一套操作卡，和施工作業(yè)票一起配合使用，構(gòu)成班組原則化施工最基本文獻(xiàn)之一。（樣本見(jiàn)附件11-1，其她專(zhuān)業(yè)參照制定執(zhí)行）五、規(guī)定1、班組工班長(zhǎng)、副工班長(zhǎng)、技術(shù)員、各施工負(fù)責(zé)人必要熟悉掌握施工操作卡所有內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必要攜帶施工操作卡，嚴(yán)格按照施工操作卡規(guī)定施工，禁止野蠻操作。2、班組周末例會(huì)要組織員工學(xué)習(xí)施工操作卡內(nèi)容，并作好記錄。3、建立班前發(fā)言制度，由班組技術(shù)員對(duì)作業(yè)成員進(jìn)行必要操作卡培訓(xùn)制度。

附件11-1基坑開(kāi)挖（非石坑）操作卡一、操作卡卡號(hào)：網(wǎng)01二、施工工序名稱(chēng)：基坑開(kāi)挖施工人員配備：領(lǐng)工人員1名，每個(gè)基坑配備操作人員2名；三、施工機(jī)械、工具配備：每個(gè)普通基坑應(yīng)配備：鎬1把，鍬1把，吊土用吊籃1個(gè)，彩條布若干；水坑、塌方坑還應(yīng)配備：木板若干，鐵釘若干，手錘1把，手鋸1把，水桶1個(gè)；四、所用材料配備：設(shè)計(jì)有底板錨柱應(yīng)配備錨板；五、施工操作卡內(nèi)容（涉及：工藝流程、技術(shù)原則和安全注意事項(xiàng)）：1、上線(xiàn)施工，必要由合格領(lǐng)工人員帶領(lǐng)，不可盲目開(kāi)挖，禁止擅自開(kāi)挖基坑；2、接觸網(wǎng)支柱基坑內(nèi)緣普通距線(xiàn)路中心2.5~3.0m。車(chē)站、區(qū)間地下普通埋有通信、信號(hào)、電力或工務(wù)各種電纜、管道等。在擬定坑位時(shí)，要與設(shè)備管理單位聯(lián)系，依照地下設(shè)施狀況采用避開(kāi)或其她辦法。規(guī)定地面如下1.23、作好文明施工，保護(hù)線(xiàn)路既有設(shè)施。在坑口線(xiàn)路側(cè)做好擋板，防止道渣溜失；在坑口線(xiàn)路側(cè)鋪設(shè)足夠彩條布,以免污染道床,棄土應(yīng)投出坑外0.6m以外地方，堆積高度不得超過(guò)軌面。4、在路肩狹小地帶，用編織袋裝土，支柱整正或基本澆注完畢后，及時(shí)把余土清離現(xiàn)場(chǎng)，不得污染道渣、道床、邊坡，更不能損壞邊坡植草。5、由于基坑距鐵路線(xiàn)比較近，開(kāi)挖作業(yè)有也許影響路基穩(wěn)定。因而，挖坑作業(yè)一定要采用防護(hù)板支撐截面，以保證路基穩(wěn)固。為保證挖坑作業(yè)和既有線(xiàn)行車(chē)安全，遇有大雨、暴雨、連綿陰雨時(shí)，不得開(kāi)挖基坑。6、基坑開(kāi)挖作業(yè)必要2人以上，坑內(nèi)作業(yè)時(shí)，坑上必要有人防護(hù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)來(lái)車(chē)或聽(tīng)到（看到）待避信號(hào)時(shí)，坑內(nèi)人員應(yīng)到安全地點(diǎn)待避，列車(chē)通過(guò)時(shí)，坑內(nèi)不得有人。挖坑遇到排水溝（盲溝）時(shí)，應(yīng)先做好疏通改道排水工作，以保證路基穩(wěn)固。7、在挖坑地段，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人巡回檢查，如發(fā)現(xiàn)基坑坍塌或線(xiàn)路狀態(tài)有變動(dòng)等狀況時(shí)，應(yīng)及時(shí)采用急救辦法。在站臺(tái)、平交道口等地點(diǎn)基坑，在支柱安裝前應(yīng)采用防止行人墜落坑內(nèi)安全辦法。

安全包保責(zé)任狀制度一、目通過(guò)訂立“安全包保責(zé)任狀”，明確各級(jí)、各部門(mén)及每個(gè)員工，在各自崗位上工作目的和工作職責(zé)，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)層層包保，保證年度安全生產(chǎn)目的實(shí)現(xiàn)。二、職責(zé)由段工程管理部負(fù)責(zé)制定本制度，人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)行。三、內(nèi)容1、段將安全生產(chǎn)總目的，逐級(jí)分解至全體員工，并逐級(jí)訂立“安全包保責(zé)任狀”。2、“安全包保責(zé)任狀”由上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人或個(gè)人訂立，簡(jiǎn)稱(chēng)甲乙方。3、對(duì)與隊(duì)和各個(gè)職能部門(mén)逐級(jí)訂立“安全包保責(zé)任狀”一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章后生效。4、職能部門(mén)對(duì)部門(mén)工作人員，各隊(duì)對(duì)工班長(zhǎng)和工人逐級(jí)訂立“安全包保責(zé)任狀”一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，另一份報(bào)段工程管理部備查，簽字蓋章后生效。5、工作換崗時(shí)，個(gè)人“安全包保責(zé)任狀”要及時(shí)改簽。四、獎(jiǎng)懲1、乙方按規(guī)定完畢目的后，甲方予以乙方一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)原則參照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。2、乙方未按規(guī)定完畢目的時(shí)，甲方予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)取消。如發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象或浮現(xiàn)各類(lèi)事故，依照導(dǎo)致?lián)p失和后果限度，參照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》關(guān)于規(guī)定進(jìn)行。

勞動(dòng)防護(hù)用品、安全器材及工具管理制度一、目做好勞動(dòng)保護(hù)，保護(hù)勞動(dòng)者安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二、合用范疇合用于施工生產(chǎn)過(guò)程中各工種個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、安全器材及工具檢查和使用。三、職責(zé)1、隊(duì)材料員負(fù)責(zé)各工種個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、安全器材及工具請(qǐng)領(lǐng)、檢查和發(fā)放。2、隊(duì)安質(zhì)員負(fù)責(zé)對(duì)各工種個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、安全器材及工具使用狀況監(jiān)督、檢查、報(bào)廢鑒定。四、內(nèi)容1、分類(lèi)1）個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品按用途和性質(zhì)可分為五類(lèi)：防塵用品、防輻射用品、防機(jī)械外傷和臟污用品、防寒用品、防暑用品。2）安全器材涉及：安全帶、安全帽、絕緣鞋、絕緣手套、絕緣桿等。2、防塵用品管理從事有害作業(yè)班組和人員，每天班前點(diǎn)名后出工前，要對(duì)防塵用品進(jìn)行檢查。并在“班組管理臺(tái)帳”和關(guān)于“施工作業(yè)票”3、防輻射用品管理合用于電焊作業(yè)和野外作業(yè)。防輻射用品重要有：電焊鏡片、防電光線(xiàn)眼炎眼鏡和護(hù)目鏡（變色眼鏡）以及夏季防曬油等。使用與檢查：1）進(jìn)入有輻射線(xiàn)和強(qiáng)光作業(yè)環(huán)境，一定要佩帶相應(yīng)防護(hù)面罩或眼鏡。2）在使用前要進(jìn)行外觀檢查，發(fā)既有問(wèn)題一定要更換，不得勉強(qiáng)使用。3）指揮部安質(zhì)員每半年對(duì)本指揮部所有防輻射保護(hù)用品進(jìn)行檢查，作好檢查記錄。4、防機(jī)械外傷和臟污用品在勞動(dòng)中，各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堆放物，均有也許導(dǎo)致對(duì)人身傷害或污染。防機(jī)械外傷和防臟污用品就是防御這些傷害個(gè)人防護(hù)用品，此類(lèi)防護(hù)用品重要有防護(hù)服、工作服、工作帽、手套、工作鞋等。使用與檢查：按規(guī)定對(duì)的穿戴各種勞動(dòng)防護(hù)和保護(hù)服裝，及時(shí)自檢損壞狀況并及時(shí)修補(bǔ)或更新。5、防寒用品冬天露天作業(yè)時(shí)，天氣寒冷，需要用防寒用品，重要有防寒服、防寒鞋帽、手套及冬季護(hù)膚霜等。檢查：以便施工，保暖性好，質(zhì)地結(jié)實(shí)。6、安全帶勞動(dòng)者在高空作業(yè)時(shí)易發(fā)生高空墜落事故，安全帶就是防止人體墜落必備防護(hù)用品。檢查：1）安全帶須有合格證，包裝上標(biāo)明商品名稱(chēng)、數(shù)量、廠牌名、出廠日期以及沖擊重量（120公斤）、沖擊距離、繩長(zhǎng)，保管注意事項(xiàng)。2）外觀檢查：用目測(cè)法，整體規(guī)定勻整、光潔，不得有傷殘，油漬，臟污等疵點(diǎn)。3）安全帶拉力實(shí)驗(yàn)，在拉力實(shí)驗(yàn)機(jī)或拉力實(shí)驗(yàn)裝置上進(jìn)行。每批產(chǎn)品進(jìn)行抽驗(yàn)，整體實(shí)驗(yàn)指標(biāo)為450公斤。4）作過(guò)沖擊實(shí)驗(yàn)安全帶不得再使用。7、防沖擊用品在勞動(dòng)中經(jīng)常發(fā)生墜落物砸傷人體，防沖擊用品就是避免或減輕外來(lái)傷害個(gè)人防護(hù)用品。此類(lèi)用品施工中重要有安全帽、眼鏡、工作鞋等。檢查：安全帽上應(yīng)標(biāo)明國(guó)標(biāo)號(hào)，制造廠名、商標(biāo)、型號(hào)、制造年月，還應(yīng)注明輔助規(guī)定等永久標(biāo)記。8、防觸電用品1）類(lèi)別經(jīng)常使用防觸電用品有絕緣手套、絕緣桿、絕緣鞋和接地線(xiàn)。2）檢查制度①領(lǐng)取后，應(yīng)作一次耐電壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)，合格者才干使用。②絕緣手套和絕緣鞋、絕緣桿每6個(gè)月必要實(shí)驗(yàn)一次，必要經(jīng)有實(shí)驗(yàn)設(shè)備和有實(shí)驗(yàn)資格單位進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，不合格堅(jiān)決銷(xiāo)毀。③使用者在使用此前，要對(duì)防觸電用品進(jìn)行外觀檢查。防止存儲(chǔ)或運(yùn)送時(shí)被利器劃破，失去絕緣性能，使人觸電。9、安全工具1）領(lǐng)取檢查在領(lǐng)取時(shí)一定要查看合格證、闡明書(shū)、外觀進(jìn)行檢查。2）使用前檢查使用工具前一定要詳細(xì)檢查，看外觀有無(wú)裂紋，繩索有無(wú)斷股、散股現(xiàn)象，操作與否敏捷，不合格不準(zhǔn)使用。3）安全器材、安全工具檢查。此項(xiàng)檢查在“安全器材及工具安全檢查表”中記錄（附件13-1），發(fā)當(dāng)前“改進(jìn)辦法和解決成果”中有所體現(xiàn)，以防不合格安全防護(hù)用品進(jìn)入工地。附件13-1安全器材及工具安全檢查表時(shí)間地點(diǎn)主持人記錄人參加人員：檢查狀況及存在問(wèn)題：改進(jìn)辦法及解決成果：班組學(xué)習(xí)制度一、目通過(guò)班組學(xué)習(xí)制度執(zhí)行，培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)積極性，提高員工自身素質(zhì)。二、內(nèi)容1、周末例會(huì)班組必要組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及上級(jí)文獻(xiàn)、管理制度，專(zhuān)業(yè)技術(shù)，公司報(bào)刊等。2、班組在施工間歇期除安排職工業(yè)余文化生活外，應(yīng)堅(jiān)持業(yè)余學(xué)習(xí)，并為員工業(yè)余學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要條件。3、分公司（段）為工班購(gòu)買(mǎi)配備一定數(shù)量圖書(shū)資料，由工班宣傳員負(fù)責(zé)尋常管理。4、班組組織集體學(xué)習(xí)要有簽到簿和記錄簿，對(duì)學(xué)習(xí)中積極分子要予以表?yè)P(yáng)，對(duì)無(wú)合法理由逃脫學(xué)習(xí)者要予以批評(píng)教誨，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)光榮氛圍。民主管理制度一、目通過(guò)民主管理制度執(zhí)行，培養(yǎng)員工公司主人翁意識(shí)，增強(qiáng)班組凝聚力。二、內(nèi)容1、班組應(yīng)成立“班組民主管理小組”，由工班長(zhǎng)、副工長(zhǎng)、技術(shù)員、和兼職人員構(gòu)成，工班長(zhǎng)任組長(zhǎng)。2、班組制定規(guī)章制度，應(yīng)由班組民主管理小組討論通過(guò)，充分發(fā)揚(yáng)民主。3、班組應(yīng)實(shí)行班務(wù)公開(kāi)，公開(kāi)重要內(nèi)容有：班組規(guī)章制度、工作目的、生產(chǎn)籌劃、任務(wù)完畢狀況、獎(jiǎng)金分派方案和成果、食堂收支狀況等。公開(kāi)形式普通采用大會(huì)通報(bào)、設(shè)立公開(kāi)欄等。應(yīng)公開(kāi)事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向班成員工公開(kāi)，接受員工監(jiān)督。生活衛(wèi)生制度一、目通過(guò)生活衛(wèi)生制度執(zhí)行，為員工創(chuàng)造良好生活環(huán)境，培養(yǎng)員工集體觀念。二、內(nèi)容1、員工宿舍干凈，被褥疊放整潔，物品擺放規(guī)整，墻上不亂貼亂畫(huà)。2、駐地院落整潔，無(wú)生活垃圾，無(wú)亂堆亂放。3、洗澡間和公共廁所由員工輪流打掃，保持清潔。4、遵守作息時(shí)間，定期早點(diǎn)名，定期晚熄燈。5、在工作時(shí)間禁止喝酒，在休息時(shí)間不得酗酒。6、禁止觀看淫穢影象，禁止嫖娼，禁止賭博，禁止吸食毒品，禁止打架斗毆。7、員工離開(kāi)駐地要向工班長(zhǎng)請(qǐng)假，普通不準(zhǔn)單獨(dú)外出。食堂管理辦法一、目1、食堂是為順利完畢施工生產(chǎn)任務(wù)，解決員工就餐而設(shè)立。2、食堂從屬行政管理部(綜合辦公室)及項(xiàng)目部（指揮部）領(lǐng)導(dǎo)，受上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)指引和衛(wèi)生防疫部門(mén)監(jiān)督檢查。3、各項(xiàng)目部(指揮部)食堂設(shè)立應(yīng)利于施工生產(chǎn)，以便員工就餐，周邊環(huán)境適當(dāng)為原則。二、炊管人員管理1、食堂工作人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于法律、法規(guī)及上級(jí)規(guī)定。2、炊事員要努力提高業(yè)務(wù)操作水平和服務(wù)質(zhì)量，有強(qiáng)烈責(zé)任心。3、行政管理部(綜合辦公室)對(duì)炊管人員服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量定期考核，及時(shí)撤換服務(wù)不到位人員。4、所有從事食堂服務(wù)工作人員必要獲得健康合格證，并按衛(wèi)生防疫部門(mén)規(guī)定對(duì)其身體狀況進(jìn)行健康檢查。5、對(duì)沒(méi)有本單位炊管人員項(xiàng)目部(指揮部)，外雇炊事人員要征得行政管理部(綜合辦公室)批準(zhǔn)并訂立用工合同，身體狀況要符合從業(yè)人員規(guī)定，并按規(guī)定對(duì)其身體狀況進(jìn)行檢查。

三、服務(wù)質(zhì)量1、食堂工作人員要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和集團(tuán)公司制定《職工食堂衛(wèi)生管理辦法》及關(guān)于規(guī)章制度。2、搞好環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，各種用品要勤涮洗、勤消毒，保持清潔。3、食堂庫(kù)房要定期整頓，做好防蟲(chóng)、防鼠工作。生、熟食品分放，防止食品污染，嚴(yán)防食物中毒發(fā)生。4、面向生產(chǎn)一線(xiàn)，對(duì)早出晚歸職工和出差人員要保證供應(yīng)熱飯、熱菜，安排好節(jié)假日伙食，尊重少數(shù)民族生活習(xí)慣。5.炊管人員服務(wù)態(tài)度要端正，供應(yīng)飯菜時(shí)做到唱收、唱付精確及時(shí)。6、依照就餐者需要安排周食譜，經(jīng)常調(diào)劑飯菜花樣、品種，烹調(diào)辦法要講究精細(xì)多樣，有單炒菜和大眾菜。7、飯菜成品應(yīng)達(dá)到色、香、味、營(yíng)養(yǎng)俱佳，適合不同口味就餐者需要。8、食堂固定就餐人員要成立“伙委會(huì)”，負(fù)責(zé)對(duì)食堂監(jiān)督與檢查。定期對(duì)炊管人員工作滿(mǎn)意限度進(jìn)行測(cè)評(píng)，如有1/2就餐人員對(duì)炊管人員不滿(mǎn)意，“伙委會(huì)”有權(quán)建議撤換炊管人員。四、成本核算1、食堂工作人員要切實(shí)抓好采購(gòu)、保管、加工各環(huán)節(jié)。管理員和炊事員要各負(fù)其責(zé)。2、食品采購(gòu)必要依照市場(chǎng)狀況和食堂需要精心選取，慎重購(gòu)買(mǎi)。堅(jiān)持少采購(gòu)、勤采購(gòu)原則，克服盲目性，避免因采購(gòu)不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p失。3、購(gòu)買(mǎi)食品必要通過(guò)炊事員計(jì)量驗(yàn)收。4、食堂各種主副食、調(diào)料等要定期盤(pán)點(diǎn)，過(guò)秤計(jì)量，造表登記。5、食品加工制作要按原則投料，飯菜加成率符合規(guī)定規(guī)定，做到加工食品量足質(zhì)優(yōu)，價(jià)格合理，收支平衡，就餐人員滿(mǎn)意。6、食堂要向就餐者發(fā)布主、副食市場(chǎng)價(jià)格和成品售價(jià)。7、及時(shí)清點(diǎn)收回餐券，認(rèn)真做好記錄及銷(xiāo)毀工作，按日進(jìn)行核算。8、管理員每月初將上月食堂盈虧成果算出，交伙委會(huì)審查后，列表向就餐職工進(jìn)行發(fā)布。五、安全工作1、健全和完善各項(xiàng)安全制度，消滅人身、設(shè)備、火災(zāi)、盜竊和食物中毒等責(zé)任事故。2、閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入廚房，易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)品不準(zhǔn)帶入食堂。3、炊事人員在工作中要做到思想集中，不交頭接耳、不打鬧、防止刀傷和燙傷。4、炊事機(jī)具要專(zhuān)人負(fù)責(zé)，熟悉機(jī)具性能，按規(guī)程操作，隨時(shí)保養(yǎng)維修，使之保持良好運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，用后及時(shí)切斷電源。5、鈔票（庫(kù)存鈔票符合銀行規(guī)定）、有價(jià)證券、貴重物品存儲(chǔ)地及庫(kù)房要有安全防范辦法。對(duì)消防器材應(yīng)按規(guī)定定點(diǎn)配備，并定期檢查更換藥劑。

員工考勤、休假管理規(guī)定一、目為保障公司各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，制定本管理規(guī)定。二、合用范疇本管理規(guī)定合用于中鐵電氣化集團(tuán)第一工程有限公司全體員工。三、責(zé)任公司所屬各單位負(fù)責(zé)人、管理崗位部門(mén)主管、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門(mén)。四、程序內(nèi)容1、出勤1）工作時(shí)間：每周工作日五天，每天8小時(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)因工作需要執(zhí)行晚班和倒班員工，特別工作制為每月增長(zhǎng)5個(gè)工作日。2）出差：工作日內(nèi)因公出差需由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)批準(zhǔn)，并留有聯(lián)系方式以便遇其他事宜及時(shí)轉(zhuǎn)接電話(huà)和留言。3）請(qǐng)假：?jiǎn)T工申請(qǐng)各類(lèi)假期，均應(yīng)事先填寫(xiě)《員工請(qǐng)假單》（見(jiàn)附件18-1）并附關(guān)于證明，經(jīng)所在單位部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，交人力資源部門(mén)批準(zhǔn)，辦理關(guān)于手續(xù)后方可準(zhǔn)予休假。員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)事先請(qǐng)假，則應(yīng)用電話(huà)及時(shí)告知所在單位部門(mén)負(fù)責(zé)人，闡明請(qǐng)假事由。之后在上班當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工計(jì)。4)曠工：持續(xù)三個(gè)工作日無(wú)端缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工，直接主管要親自聯(lián)系本人查明因素，并向人力資源部門(mén)報(bào)告。在一種自然月內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)15天或一年內(nèi)合計(jì)曠工超過(guò)30天者，公司有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同。2、考勤記錄1）各種休假單，加班單應(yīng)于每月30日前交至人力資源部，由人力資源部記錄核定。2）助勤人員、管理機(jī)構(gòu)派往到項(xiàng)目部工作仍在原單位列支人員應(yīng)統(tǒng)一按考勤表匯總考勤，于每月30日前傳真或Email至單位人力資源部。五、各種假期規(guī)定1、法定公共假日新年：1天春節(jié)：3天勞動(dòng)節(jié)：3天國(guó)慶節(jié)：3天如國(guó)家政策有調(diào)節(jié)，則遵循國(guó)家政策。2、事假事假系無(wú)薪假，公司依照工作安排決定與否批準(zhǔn)員工休無(wú)薪假，員工在一種季度內(nèi)請(qǐng)事假合計(jì)不超過(guò)2天，全年事假最長(zhǎng)不超過(guò)2周。3、病假1）員工因病或非因工負(fù)傷需停工醫(yī)療時(shí)，依照醫(yī)療保險(xiǎn)指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)填寫(xiě)病假證明書(shū)予以病假，急診病假不受醫(yī)院限制。病假期間工資支付辦法按勞動(dòng)保險(xiǎn)條例關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。2）為了使職工患病后及時(shí)得到治療，職工經(jīng)單位主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)去醫(yī)院就醫(yī)局限性1日零星病假，可以照發(fā)工資，但需按規(guī)定辦理請(qǐng)假和考勤登記手續(xù)，超過(guò)1日要出具醫(yī)院開(kāi)具假條。3）病休不滿(mǎn)1個(gè)月，崗位薪點(diǎn)工資和績(jī)效工資按工作日扣發(fā)；病休滿(mǎn)1個(gè)月以上不滿(mǎn)6個(gè)月，崗位薪點(diǎn)工資、輔助薪點(diǎn)工資（學(xué)歷薪點(diǎn)工資、技術(shù)薪點(diǎn)工資）按工作日扣發(fā)，績(jī)效工資不發(fā)。病假工資原則低于其所屬公司所在地政府發(fā)布最低工資原則80%，按最低工資原則80%支付。4）員工休病假時(shí)限，應(yīng)以假條上時(shí)間為準(zhǔn)，遇節(jié)假日不順延。5）員工帶薪病假休滿(mǎn)之后，如因病仍不能上班，則應(yīng)申請(qǐng)進(jìn)入醫(yī)療期，其所屬公司將依照病情決定與否批準(zhǔn)其進(jìn)入醫(yī)療期，員工只有在患難以治愈病或非常嚴(yán)重慢性病時(shí)方可進(jìn)入醫(yī)療期，進(jìn)入醫(yī)療期，停發(fā)病假工資，改發(fā)疾病救濟(jì)費(fèi)。疾病救濟(jì)費(fèi)按本人基本薪點(diǎn)與工齡薪點(diǎn)之和計(jì)算，女職工衛(wèi)生費(fèi)照發(fā)。疾病救濟(jì)費(fèi)原則低于公司所在地政府發(fā)布最低工資原則80%，按最低工資原則80%支付。其她待遇不再享有。6）員工無(wú)論休何種病假，必要準(zhǔn)時(shí)遞交有效醫(yī)生診斷證明，經(jīng)由所在公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，否則按曠工解決。7）休假期間涉及雙休假日和法定假日。4、工傷假1）員工在工作期間發(fā)生工傷事故，直接主管應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查受傷狀況，并及時(shí)作出解決，因工負(fù)傷需停工醫(yī)療時(shí)，依照醫(yī)療單位填發(fā)傷假證明書(shū)及國(guó)家工傷保險(xiǎn)條例關(guān)于規(guī)定予以工傷假，工傷假期間按原則支付工資。2）員工休工傷假期間，應(yīng)按照公司規(guī)定定期到指定醫(yī)院進(jìn)行檢查。3）休假期間涉及雙休假日和法定假日。5、搬家假1）職工調(diào)動(dòng)工作時(shí)，如需將其家屬接往新工作地，可予以6天搬家假，并另加搬家路程實(shí)際需要天數(shù).2）新錄取員工接供養(yǎng)親屬到工作地居住時(shí)，不給搬家假。3）搬家假(涉及路程)期間按工作日扣發(fā)績(jī)效工資，其他薪點(diǎn)工資照發(fā)。4）休假期間涉及雙休假日和法定假日。6、婚假1）職工在工作地點(diǎn)結(jié)婚，可予以3天婚假，如對(duì)方居住在外地，需到對(duì)方所在地結(jié)婚時(shí)，可予以7天婚假，另加來(lái)回路程實(shí)際需要天數(shù)。2）籌劃生育晚婚假，按本地政府規(guī)定辦理。3）婚假（涉及路程）期間按工作日扣發(fā)績(jī)效工資，其他薪點(diǎn)工資照發(fā)。4）休假期間涉及雙休假日和法定假日。7、喪假1）員工父母、養(yǎng)父母、繼父母、配偶或子女死亡，予以3天喪假，如在外地治喪時(shí)，可另加來(lái)回路程實(shí)際需要天數(shù)。2）員工配偶父母、祖父母、外祖父母、兄弟姊妹在員工工作地死亡，需要員工辦理喪事，可予以3天喪假(在外地死亡不給喪假)。3）喪假（涉及路程）期間按工作日扣發(fā)績(jī)效工資，其他薪點(diǎn)工資照發(fā)。4）休假期間涉及雙休假日和法定假日。8、產(chǎn)假1）員工生育可享有90天帶薪產(chǎn)假。2）如遇難產(chǎn)，可憑醫(yī)院證明，增長(zhǎng)產(chǎn)假15天。3）多胞胎生育，每多生一種嬰兒，增長(zhǎng)產(chǎn)假15天。4）符共籌劃生育政策,按本地政府關(guān)于規(guī)定增長(zhǎng)帶薪產(chǎn)假。5）員工妊娠期間每月可享有半天帶薪假以供月檢。6）員工婚后第一次流產(chǎn)，根據(jù)醫(yī)生診斷證明予以15-30天帶薪假，懷孕4個(gè)月以上7個(gè)月如下流產(chǎn)時(shí)，予以產(chǎn)假42天，后來(lái)流產(chǎn)所有按病假計(jì)算。7）產(chǎn)假期間扣發(fā)績(jī)效工資，其他薪點(diǎn)工資照發(fā)。8）休假期間涉及雙休假日和法定假日。9）女員工哺乳時(shí)間哺乳假、產(chǎn)假期滿(mǎn)仍需要給嬰兒哺乳乳休假、員工實(shí)行絕育手術(shù)、看避孕門(mén)診等假規(guī)定，執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)定。9、探親假（境內(nèi)）1)看望配偶員工與配偶不住在同一省市，并相距200公里以上，不能運(yùn)用雙休假日與配偶團(tuán)聚，每年可享有一次為期30天探親假。2)看望父母未婚員工與父母不住在同一省市，相距達(dá)200公里以上，并不能運(yùn)用公休假日與父母團(tuán)聚，每年可享有一次為期20天探親假。已婚員工與父母不住在同一省市，相距達(dá)200公里以上，并不能運(yùn)用公休假日與父母團(tuán)聚，每四年可享有一次為期20天探親假。此假應(yīng)在進(jìn)公司之后第四年享有。3）休假期間按工作日扣發(fā)績(jī)效工資，其他薪點(diǎn)工資照發(fā)。4）探親假期原則上當(dāng)年用完，不得跨年度使用。5）見(jiàn)習(xí)期間不享有探親待遇。6）境外探親按照集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。7）探親假另加來(lái)回路程實(shí)際天數(shù)，休假期間涉及雙休假日和法定假日。10、年休假持續(xù)本公司工作滿(mǎn)1年(見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn))不滿(mǎn)5年，可享有3天假期。持續(xù)本公司工作滿(mǎn)5年不滿(mǎn)，可享有7天假期。持續(xù)本公司工作滿(mǎn)不滿(mǎn)，可享有10天假期。持續(xù)本公司工作滿(mǎn)及以上，可享有14天假期。1）休假期間按工作日扣發(fā)績(jī)效工資，其他薪點(diǎn)工資照發(fā)。2）年休假有效期為一年時(shí)終結(jié)，不再合計(jì)。3）休假期間涉及雙休假日，不涉及法定假日。六、加班1、施工一線(xiàn)因工作需要發(fā)生加班工時(shí)，參照《中鐵電氣化局集團(tuán)公司工作時(shí)間、班制、假期和延長(zhǎng)工作時(shí)間解決實(shí)行細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行。支付原則按照電一人[]55號(hào)文規(guī)定執(zhí)行。2、后方管理崗位原則上不安排員工加班，確因工作需要，安排員工在公休假日、法定節(jié)假日加班或在工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)提前填報(bào)《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并合理安排加班員工調(diào)休。七、請(qǐng)假審批權(quán)限1、請(qǐng)假1天，由所在單位部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請(qǐng)假2-3天，由所在單位部門(mén)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后報(bào)本單位人力資源部批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以上或部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管以上人員請(qǐng)假1天以上，逐級(jí)上報(bào)，由所屬公司經(jīng)理批準(zhǔn)。2、公司所屬各單位負(fù)責(zé)人休假，需報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、凡未經(jīng)批準(zhǔn)休假或休假結(jié)束未準(zhǔn)時(shí)返回工作崗位，無(wú)論其有否帶薪假，一律按曠工解決。八、休假期間交通費(fèi)用員工休各類(lèi)假期間發(fā)生交通費(fèi)用，按照中鐵電氣化局集團(tuán)公司及一公司關(guān)于文獻(xiàn)規(guī)定執(zhí)行。九、本管理規(guī)定由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

附件18-1：?jiǎn)T工請(qǐng)假單部門(mén)（班組）職務(wù)姓名請(qǐng)假類(lèi)別：□年休假□事假□病假□婚假□產(chǎn)假□搬家假□工傷假□喪假□探親假□其他請(qǐng)假時(shí)間：自年月日至年月日共計(jì)請(qǐng)假天部門(mén)（班組）意見(jiàn)：□批準(zhǔn)負(fù)責(zé)人簽字：□不準(zhǔn)（請(qǐng)述明理由）職務(wù)日期

員工獎(jiǎng)懲管理制度一、總則1、為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法積極性、自覺(jué)性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常工作、經(jīng)營(yíng)和管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行，制定本管理制度。2、本管理制度合用于中鐵電氣化局集團(tuán)第一工程有限公司全體員工。二、獎(jiǎng)勵(lì)1、獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、年終先進(jìn)員工評(píng)比。2、員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件，由其所在單位或部門(mén)及時(shí)提出申請(qǐng)，獎(jiǎng)勵(lì)事件在記功及如下者，由所在單位核算狀況后審核簽發(fā)；獎(jiǎng)勵(lì)事件在記功以上者，由公司人力資源部調(diào)查核算狀況后，報(bào)公司總經(jīng)理簽批生效。3、受到各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)者，公司通過(guò)不同形式予以表?yè)P(yáng)。4、員工有下列情形之一者予以嘉獎(jiǎng):1)積極維護(hù)公司榮譽(yù)，品行優(yōu)良，技術(shù)超群，恪盡職守，在公司內(nèi)部和建設(shè)單位中樹(shù)立良好形象和口碑，成為公司榜樣者；2)領(lǐng)導(dǎo)有方，對(duì)各項(xiàng)工作推動(dòng)有相稱(chēng)成效者；3)參加并協(xié)助事故、事件求助工作者；4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)榜樣者;5)積極積極提出合理化建議和參加QC技術(shù)攻關(guān)，減少成本開(kāi)支，節(jié)約資源能源消耗，且獲得一定成效者；6)拾金(物)不昧者；7)工作勤奮，超額完畢工作任務(wù)者；8)對(duì)危害公司事件事先舉報(bào)或制止，避免損失者。9)其他應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)事跡者。5、員工有下列情形之一者予以記功:1)對(duì)公司施工流程或管理制度提出合理化建議，研究改進(jìn)工作辦法或有較大創(chuàng)造、革新被采納，成效先進(jìn)者；2)對(duì)也許發(fā)生意外事故能防患于未然，保證公司財(cái)物及人身安全者；3)見(jiàn)義勇為，獲得好評(píng)、夸獎(jiǎng)?wù)撸?)開(kāi)拓公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，業(yè)績(jī)優(yōu)良者；5)拾重金（物）不昧者；6)策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)明顯者；7)本職崗位工作體現(xiàn)優(yōu)秀者；8)其他應(yīng)予以記功事跡者。6、員工有下列情形之一者予以記大功:1)對(duì)公司各項(xiàng)工作有重大創(chuàng)造、革新，成效卓越者；2)對(duì)危害公司事件事先舉報(bào)或制止，避免重大損失者；3)對(duì)由于自然災(zāi)害或犯罪行為等現(xiàn)象，不顧自身安危，見(jiàn)義勇為者；4)開(kāi)拓公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，業(yè)績(jī)驕人者；5)在工作或管理上大膽創(chuàng)新，并獲得明顯經(jīng)濟(jì)效益者；6)特殊事件中，對(duì)維護(hù)公司正常工作、經(jīng)營(yíng)、施工秩序有明顯功績(jī)者；7)對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者。8)其他應(yīng)予以記大功事跡者。7、員工有下列情形者年終可參加先進(jìn)員工評(píng)比:1)一年中合計(jì)三次嘉獎(jiǎng)，二次記功或一次記大功，且無(wú)記過(guò)記錄者；2)在當(dāng)年工作中給公司帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)效益者；3)在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完畢本職工作，工作成績(jī)先進(jìn)者；4)其她對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者。三、各種獎(jiǎng)勵(lì)記錄由所在單位人力資源部歸檔保存。四、懲罰1、懲罰分為：警告、小過(guò)、大過(guò)、除名四種。2、員工違紀(jì)后,由所在單位(部門(mén))根據(jù)詳細(xì)違紀(jì)事項(xiàng)和本制度提出解決意見(jiàn)后報(bào)所在單位人力資源部。懲罰事件在記過(guò)及如下者，由所在單位人力資源部核算狀況后簽發(fā)即可生效。懲罰事件在大過(guò)及以上者，由所在單位組織有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查核算后，報(bào)公司人力資源部審核，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理簽批生效。3、受到懲罰者，公司依照影響度通過(guò)各種形式予以曝光。4、員工有下列情形者，予以警告；1)因過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者；2)防礙工作秩序、違背破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者；3)初次不聽(tīng)負(fù)責(zé)人合理指揮者；4)經(jīng)查實(shí)在一種月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定佩帶安全防護(hù)者；5)不遵守考勤規(guī)定，一種月內(nèi)遲到早退合計(jì)三次者；6)同事之間互相謾罵吵架情節(jié)尚輕者。7)一種月內(nèi)兩次未完畢工作任務(wù)，但未導(dǎo)致重大影響者；8)對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人批示或有限期命令，無(wú)合法理由而未如期完畢，解決不當(dāng)者；9)在工作場(chǎng)合防礙她人工作者；10)在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅離工作崗位者；11）工作時(shí)間非對(duì)外招待關(guān)系飲酒者。5、員工有下列情形之一者，予以記小過(guò)：1)因玩忽職守導(dǎo)致公司損失但不大者；2)對(duì)同事惡意襲擊，導(dǎo)致傷害但不大者；3)捏造事實(shí)騙取休假者；4)季度內(nèi)合計(jì)三次未完畢工作任務(wù)，但未導(dǎo)致重大影響者；5)未經(jīng)允許攜帶與工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工作場(chǎng)合或施工現(xiàn)場(chǎng)參觀者；6)工作時(shí)間非對(duì)外招待關(guān)系飲酒導(dǎo)致影響自己或她人工作者。6、員工有下列情形之一者，予以記大過(guò)：1)在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者；2)攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)合者；3)故意毀損、涂改公司重要公文或物品者；4)虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者；5)對(duì)同事惡意襲擊或誣害、偽證，制造事端，導(dǎo)致較大傷害者；6)遺失重要公文（物品）或故意泄漏公司秘密者；7)職務(wù)內(nèi)所管理公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送她人使用，導(dǎo)致?lián)p失較小者；8)違背安全規(guī)定，導(dǎo)致設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及她人，使公司蒙受重大損失者；9)一種月內(nèi)遲到、早退合計(jì)超過(guò)十次（含）以上，曠工三日者；10)未完畢工作任務(wù)，導(dǎo)致重大影響或損失者；11)工作時(shí)間非對(duì)外招待關(guān)系飲酒導(dǎo)致較大影響者。12)員工被記大過(guò)時(shí)，事件有關(guān)直接負(fù)責(zé)人承受連帶責(zé)任，連帶責(zé)任涉及：①通報(bào)批評(píng)；②一次性罰款。7、員工有下列情形之一者，予以除名。1)拒不聽(tīng)從負(fù)責(zé)人指揮監(jiān)督，與負(fù)責(zé)人發(fā)生沖突，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者；2)在公司內(nèi)酗酒滋事導(dǎo)致惡劣后果者；3)在公司內(nèi)聚眾賭博者；4)故意毀壞公物，損失金額較大者；5)煽動(dòng)怠工或罷工，聚眾鬧事妨害正常工作秩序者；6)違背勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者；7)對(duì)同事施以暴力或有重大侮辱威脅行為者；8)嚴(yán)重違背各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；9)持續(xù)曠工15天或一年內(nèi)合計(jì)曠工30天以上者；10)盜竊同事或公司財(cái)物者；11）運(yùn)用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；13）運(yùn)用職權(quán)行賄受賄或以不合法手段謀取私利者；14）年度內(nèi)合計(jì)三次記大過(guò)行為者；15）經(jīng)公檢法部門(mén)予以拘留、勞教、判刑解決者；16）違背籌劃生育者;17）竊取、泄露公司生產(chǎn)技術(shù)和故意泄露重要公司秘密者。五、員工獎(jiǎng)罰經(jīng)批準(zhǔn)生效后，依照獎(jiǎng)罰事件不同限度予以獎(jiǎng)勵(lì)或罰款。六、員工年終被評(píng)為先進(jìn)工作者，公司將予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。七、未盡事項(xiàng)，按實(shí)際發(fā)生狀況予以獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。八、本管理制度由公司人力資源部歸口管理，并負(fù)責(zé)解釋。

附件19-1員工獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)表申請(qǐng)日期：年月日建議類(lèi)別獎(jiǎng)勵(lì)記大功記小功嘉獎(jiǎng)其他懲罰記大過(guò)記小過(guò)警告其他被建議人所在部門(mén)：職務(wù)：姓名：事實(shí)闡明人力資源部意見(jiàn)單位負(fù)責(zé)人批示復(fù)核意見(jiàn)公司人力資源部意見(jiàn)公司總經(jīng)理批示

接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)合同工培訓(xùn)考核晉級(jí)管理規(guī)定第一章總則第一條為進(jìn)一步有效地推動(dòng)公司接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍人力資源整合，增進(jìn)接觸網(wǎng)工程段、作業(yè)隊(duì)、班組整體化建設(shè)，壯大接觸網(wǎng)施工力量，建立和完善技術(shù)工人培訓(xùn)考核工作制度，形成培訓(xùn)、考核、聘任、待遇一體化良性機(jī)制，不斷提高接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)員工技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，保證公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)順利完畢。結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本辦法。第二章合用范疇第二條本辦法合用公司所屬各接觸網(wǎng)段（網(wǎng)分公司）。第三章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三條公司人力資源部是公司接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)合同工（如下簡(jiǎn)稱(chēng)合同工）培訓(xùn)考核工作業(yè)務(wù)主管部門(mén)。第四條合同工培訓(xùn)考核工作實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理，建立公司、工程段、作業(yè)隊(duì)合同工培訓(xùn)考核工作三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，以工程段為主體，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。第五條公司人力資源部負(fù)責(zé)組織全公司合同工培訓(xùn)考核工作，并負(fù)責(zé)考工晉級(jí)考核原則、考試命題和級(jí)別界定；公司所屬各接觸網(wǎng)段（網(wǎng)分公司）人力資源部是合同工培訓(xùn)考核歸口部門(mén)。第六條接觸網(wǎng)段（網(wǎng)分公司）人力資源部1、負(fù)責(zé)匯總、編制、發(fā)布培訓(xùn)籌劃，監(jiān)督檢查培訓(xùn)工作實(shí)行及效果評(píng)估；2、負(fù)責(zé)對(duì)合同工基本理論、實(shí)際操作、上崗作業(yè)原則及程序進(jìn)行培訓(xùn)，組織專(zhuān)業(yè)崗位技能培訓(xùn)活動(dòng)，組織年度安全考試和技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)；3、負(fù)責(zé)控制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和支出；4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)資料登記管理；5、負(fù)責(zé)匯總培訓(xùn)和考核成果，提出培訓(xùn)建議和需求報(bào)告，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；6、負(fù)責(zé)建立合同工培訓(xùn)考核檔案。第七條作業(yè)隊(duì)作業(yè)隊(duì)作為生產(chǎn)一線(xiàn)，負(fù)責(zé)將培訓(xùn)真正貫徹到施工生產(chǎn)上，同施工生產(chǎn)相結(jié)合，提高勞動(dòng)效率。培訓(xùn)可采用靈活多樣自學(xué)、互學(xué)、集中學(xué)習(xí)辦法，運(yùn)用上崗前、后問(wèn)答及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作演習(xí)等形式進(jìn)行。新招聘合同工應(yīng)同老職工訂立師徒合同，明確目、任務(wù)和達(dá)到技術(shù)級(jí)別原則，虛心向老職工學(xué)習(xí)。老職工應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新原則，積極發(fā)揮傳、幫、帶作用。對(duì)于老職工帶學(xué)徒效果突出，成績(jī)明顯應(yīng)依照狀況予以恰當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第八條培訓(xùn)考核對(duì)象培訓(xùn)考核對(duì)象是指：接觸網(wǎng)段（網(wǎng)分公司）在崗并與公司訂立勞動(dòng)合同接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)合同工；后來(lái)招聘中專(zhuān)（技校）生；按培訓(xùn)籌劃完畢培訓(xùn)課程，并按規(guī)定參加考核。

第四章培訓(xùn)內(nèi)容第九條培訓(xùn)要以公司發(fā)展需求為導(dǎo)向，以培養(yǎng)適應(yīng)電氣化事業(yè)發(fā)展崗位應(yīng)用型人才為目的，依照公司實(shí)際條件和不同培訓(xùn)對(duì)象，按照公司生產(chǎn)對(duì)技能人才層次構(gòu)造、素質(zhì)構(gòu)造規(guī)定，靈活設(shè)立培訓(xùn)內(nèi)容。第十條工班長(zhǎng)培訓(xùn)生產(chǎn)班組工班長(zhǎng)每年培訓(xùn)一次。工班長(zhǎng)培訓(xùn)應(yīng)注重政治素質(zhì)和管理水平教誨，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，提高自身技能水平和班組管理能力，使工班長(zhǎng)成為生產(chǎn)管理上強(qiáng)手，崗位技術(shù)上能手。培訓(xùn)內(nèi)容：重點(diǎn)是以班組管理知識(shí)、施工組織、安全生產(chǎn)、班構(gòu)成本核算等內(nèi)容培訓(xùn)。第十一條工班技術(shù)員培訓(xùn)工班技術(shù)人員要按照崗位職責(zé)規(guī)定，規(guī)范任職培訓(xùn)。通過(guò)編制崗位闡明書(shū)，明確崗位任職規(guī)定，有針對(duì)性地開(kāi)展在職和脫產(chǎn)培訓(xùn)，并逐漸制度化、規(guī)范化，使其達(dá)到崗位任職規(guī)定。第十二條崗位技能培訓(xùn)加強(qiáng)生產(chǎn)崗位技能培訓(xùn)，突出工作技能模仿演習(xí)和作業(yè)技能訓(xùn)練，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)自控、互控能力，按原則作業(yè)程序進(jìn)行，達(dá)到崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”所有內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容：接觸網(wǎng)工（初級(jí)、中