抗浮錨桿專項(xiàng)施工方案中江國際樣本

南京招商N(yùn)O.G16項(xiàng)目一期二標(biāo)段土建總承包工程錨桿專項(xiàng)施工方案編制人：審核人：審批人：中華人民共和國江蘇國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合伙集團(tuán)有限公司目錄1、編制闡明 41.1、編制目 41.2、編制內(nèi)容 41.3、編制根據(jù) 41.4、編制范疇 51.5、編制目的 52、工程概況 52.1、工程概況 52.1.1、工程簡介 52.1.2、場地工程地質(zhì)概況 62.1.3、場地地下水位 73、施工準(zhǔn)備工作 73.1、項(xiàng)目部組建 73.2、施工技術(shù)準(zhǔn)備 83.3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 93.4、勞動力組織 93.5、施工材料準(zhǔn)備 103.6、施工機(jī)械準(zhǔn)備 103.7、施工用電籌劃 113.8、施工用水籌劃 113.9、檢測、計(jì)量器具 114、重要施工辦法 124.1、抗浮錨桿設(shè)計(jì)參數(shù)與基本實(shí)驗(yàn) 124.2、抗浮錨桿施工辦法 124.2.1、定位放樣 124.2.2、鉆機(jī)就位 124.2.3鉆孔及洗孔 134.2.4、鋼筋制安 134.2.5、水泥砂漿制作與壓漿 135、冬季、雨季施工辦法 145.1冬季施工辦法 145.2雨季施工辦法 146、施工進(jìn)度籌劃及保證辦法 146.1、施工進(jìn)度籌劃控制 146.2、保證進(jìn)度辦法 157、質(zhì)量管理 177.1、質(zhì)量目的 177.2、組織保證辦法 177.3、質(zhì)量保證辦法 177.4、質(zhì)量保證辦法 207.5、分部、分項(xiàng)質(zhì)量控制 298、安全管理 308.1、安全管理目的 308.2、保證體系 318.3、保障辦法 328.4、安全技術(shù)辦法 329、文明施工，減少擾民減少環(huán)境污染和噪音，地下管線及其她地上地下設(shè)施加固辦法辦法 339.1、目的管理 339.2、建立責(zé)任制 339.3、現(xiàn)場標(biāo)記管理 339.4、材料堆場管理 339.5、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理 349.6、施工污染辦法 349.7、已有設(shè)施、管線加固、保護(hù)辦法 3510、施工協(xié)調(diào)與配合 3510.1、現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理配合 3510.2、場外配合 3611、工程驗(yàn)收、竣工資料提交 3612、錨桿工程量清單 371、編制闡明1.1、編制目本抗浮錨桿施工專項(xiàng)方案是全面做好南京招商G16項(xiàng)目施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和用科學(xué)辦法系統(tǒng)地組織各項(xiàng)施工活動技術(shù)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)。它基本目是遵循國家各項(xiàng)方針、政策，適應(yīng)當(dāng)代施工技術(shù)和科學(xué)管理客觀規(guī)律，制定科學(xué)合理施工方案和組織辦法，優(yōu)化施工順序，制定合理資金、勞動力、物資、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)籌劃，協(xié)調(diào)各方面工作，做到有籌劃、有環(huán)節(jié)施工，保證質(zhì)量、保證進(jìn)度，圓滿完畢各項(xiàng)施工任務(wù)。1.2、編制內(nèi)容本施工方案結(jié)合本公司施工實(shí)力，對項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，對其中重要環(huán)節(jié)編制了科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)施工辦法和辦法。依照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，結(jié)合本工程特點(diǎn)擬定了本工程項(xiàng)目部構(gòu)成；重要施工機(jī)械籌劃、勞動力籌劃、工程材料進(jìn)場籌劃；分某些項(xiàng)工程施工方案；應(yīng)急預(yù)案；質(zhì)量保證辦法；安全保證體系和辦法；施工進(jìn)度籌劃和工期保證辦法；施工現(xiàn)場平面布置；雨季施工辦法；地下管線及其她地上地下設(shè)施加固辦法；文明施工，減少擾民減少環(huán)境污染和噪音辦法等。1.3、編制根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)是依照國家、行業(yè)關(guān)于現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、工勘報告、設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文獻(xiàn)等文獻(xiàn)編制而成：(1)設(shè)計(jì)圖紙、工勘報告、招標(biāo)文獻(xiàn)(2)《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）(3)《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-）(4)《建筑地基基本工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-）(5)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》（GB50300-）(5)《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》（JGJ120-99）(6)《建筑基坑工程技術(shù)規(guī)程》（YB9258－97）(7)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-）(8)《建筑地基解決技術(shù)規(guī)范》（JGJ79-J220-）(9)《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330－）(10)《混凝土構(gòu)造后錨技術(shù)規(guī)程》（JGJ145-）(11)《混凝土質(zhì)量控制原則》（GB50164-92）(12)《江蘇省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》（）(13)《巖土錨桿(索)技術(shù)規(guī)程》（CECS22:）(14)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ18-）(15)《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-）(16)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-）(17)江蘇省地方原則《江蘇省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》1.4、編制范疇南京招商G16項(xiàng)目地下室抗浮錨桿工程、施工圖紙、招標(biāo)文獻(xiàn)工程量清單范疇。1.5、編制目的質(zhì)量目的：符合國家驗(yàn)收原則。工期目的：進(jìn)度根據(jù)土方開挖進(jìn)度進(jìn)行。安全目的：無重大人身、機(jī)械事故，普通性事故控制在1‰如下。文明施工：達(dá)到文明施工規(guī)定，采用標(biāo)化管理，爭創(chuàng)省級文明工地。2、工程概況2.1、工程概況2.1.1、工程簡介擬建“南京招商G16項(xiàng)目”工程位于南京市棲霞區(qū)經(jīng)五路以西，黃河路以北，兩條路交匯口，交通十分便利。該項(xiàng)目用地范疇呈長方形，由東側(cè)A地塊與西側(cè)B地塊構(gòu)成，A、B地塊中間為擬建山東路。地下車庫設(shè)計(jì)采用筏板基本+抗拔管樁+抗浮錨桿。本工程建筑樁基安全級別為二級，建筑樁基設(shè)計(jì)級別為甲級，建筑樁基環(huán)境類別為二a類，樁身裂縫控制級別為二級，本工程±0.00相稱于吳淞高程33.00m。2.1.2、場地工程地質(zhì)概況南京市棲霞區(qū)地處中緯度，季風(fēng)氣候明顯，降水豐沛，四季分明，形成冬寒、夏熱、春溫、秋暖四季變化明顯氣候特性。年均降水量1000毫米，以7月最多，12月降水量至少。擬建場地屬剝蝕堆積階地相地貌單元，現(xiàn)為荒地。依照各勘探孔孔口高程測量成果：場地各勘探孔所涉及自然地面標(biāo)高(吳淞高程)為24.02～44.69m，場地普通標(biāo)高在30.00m左右。依照本次野外勘探鑒別、原位測試，結(jié)合室內(nèi)土工實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析，在鉆孔深度控制范疇內(nèi)，場地巖土層自上而下分述如下：①-1層雜填土：雜色，重要由砼塊、碎磚、塊石等構(gòu)成，含量50～70%，碎石塊粒徑不不大于10cm，別的為灰褐色、軟塑狀粘性土，土質(zhì)不均，松散，分布厚度不均。該層為新近堆填，堆填年限不大于1年。①-2層素填土：灰～灰褐色，重要以粉質(zhì)粘土為主，軟塑狀，夾少量碎石、植物根莖等，土質(zhì)不均勻，松散。②-1層粉質(zhì)粘土：灰黃色，可塑，含少量鐵錳質(zhì)結(jié)核，土質(zhì)較均一。稍具光澤，干強(qiáng)度及韌性中檔，無搖震反映，中檔壓縮性。場地內(nèi)普遍分布。②-2層粉質(zhì)粘土：灰～青灰色，軟塑，切面稍有光澤，干強(qiáng)度及韌性低，無搖震反映，中高壓縮性。場地內(nèi)局某些布。②-3層粉質(zhì)粘土：灰黃色，可塑，含少量鐵錳質(zhì)結(jié)核，土質(zhì)較均一。切面有光澤，干強(qiáng)度及韌性中檔，無搖震反映，中檔壓縮性。場地內(nèi)局某些布。③層粉質(zhì)粘土：褐黃色，硬塑，局部可塑，含鐵錳質(zhì)結(jié)核，土質(zhì)較均一。切面有光澤，干強(qiáng)度及韌性中檔，無搖震反映，中檔壓縮性。場地內(nèi)局某些布。⑤-1層強(qiáng)風(fēng)化砂巖：灰黃色，巖芯呈碎塊狀，裂隙發(fā)育，手捏易碎，構(gòu)造大某些破壞，巖體較破碎。場地內(nèi)普遍分布。⑤-2A層中風(fēng)化砂巖夾泥巖：灰黃色，巖芯呈碎塊狀，裂隙發(fā)育，巖體破碎，屬極軟巖，巖體基本質(zhì)量級別為Ⅴ級，浸水易軟化。泥巖厚度約為10～15cm，場地局部缺失。⑤-2B層中風(fēng)化砂巖：灰黃色，巖芯呈柱狀，裂隙稍發(fā)育，巖體較完整，屬較軟巖，巖體基本質(zhì)量級別為Ⅳ級，浸水易軟化。⑤-3層中風(fēng)化含礫砂巖：青灰色，巖芯呈柱狀、長柱狀，含角礫，礫徑0.5-1cm，裂隙稍發(fā)育，巖體較完整，屬較硬巖，巖體基本質(zhì)量級別為Ⅲ級。該層未揭穿。2.1.3、場地地下水位與本工程設(shè)計(jì)、施工關(guān)于地下水類型為潛水和基巖裂隙水。潛水重要是賦存于①、②層土中。①層填土構(gòu)造較松散，透水性較強(qiáng)，雨季水量較豐富；②層粉質(zhì)粘土，微-弱透水層，給水性差，透水性弱?；鶐r裂隙水存在于⑤層巖石中，含水量小。③層粉質(zhì)粘土為相對隔水層。擬建場地地下水重要補(bǔ)給來源為大氣降水垂直滲入和地下水側(cè)向補(bǔ)給，以蒸發(fā)和側(cè)向徑流為重要排泄方式?？碧狡陂g實(shí)測地下水穩(wěn)定水位埋深為0.10～15.60m，相對于絕對標(biāo)高約為22.72～31.86m。據(jù)區(qū)域資料，潛水位受季節(jié)性影響明顯，豐水期水位較高，枯水期水位較低，年變幅為1.0m左右。3、施工準(zhǔn)備工作3.1、項(xiàng)目部組建組建項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理均具備一級項(xiàng)目經(jīng)理職稱，項(xiàng)目工程師具備工程師職稱。項(xiàng)目經(jīng)理部其她管理、技術(shù)等職能人員依照需要合理配備，并明確各部門職能、崗位職責(zé)，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部自身管理制度。管理網(wǎng)絡(luò)圖見附圖：施工項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理機(jī)電科材料科安全科質(zhì)檢科技術(shù)科施工科機(jī)電科材料科安全科質(zhì)檢科技術(shù)科施工科綜合后勤班綜合后勤班抗拔錨桿班鋼筋工班抗拔錨桿班鋼筋工班3.2、施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）全體施工管理人員一方面熟悉圖紙及相應(yīng)規(guī)范、原則；做好圖紙會審和各分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底工作。（2）編制施工進(jìn)度控制實(shí)行細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目的，編制施工作業(yè)籌劃，認(rèn)真貫徹施工資源供應(yīng)籌劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目的，協(xié)調(diào)基坑支護(hù)、土方開挖等施工部門之間關(guān)系，收集工程進(jìn)度控制信息，做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作，以便及時采用有效控制辦法，保證工程進(jìn)度。（3）施工質(zhì)量控制實(shí)行細(xì)則，分解施工質(zhì)量控制目的，建立健全施工質(zhì)量體系；認(rèn)真擬定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，貫徹其質(zhì)量控制辦法；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況，采用有效質(zhì)量控制辦法，保證工程質(zhì)量達(dá)到控制目的。（4）編制施工成本控制實(shí)行細(xì)則，分解施工成本控制原則，采用有效成本控制辦法，跟蹤監(jiān)控施工成本，全面履行施工合同，準(zhǔn)時結(jié)算工程價款，加快工程資金周轉(zhuǎn)，收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制辦法順利實(shí)行。（5）組織學(xué)習(xí)相應(yīng)施工技術(shù)規(guī)范與原則，做好針對工程特點(diǎn)制定施工技術(shù)交底工作，對核心施工工序和施工質(zhì)量要實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。（6）依照圖紙預(yù)算制定出工料分析，提供材料供應(yīng)籌劃，重要設(shè)備供應(yīng)籌劃。（7）依照業(yè)主交底周邊管線圖，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并現(xiàn)場勘察確認(rèn)其精確位置，并對各管線用途做到人人心中有數(shù)，施工時加強(qiáng)對管線保護(hù)與避讓。遇不明管線，及時向業(yè)主、監(jiān)理反映，查明其用途，采用有關(guān)辦法解決后，方可施工。3.3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）依照現(xiàn)場場地條件，合理布局，修建暫時施工道路，組織搭建暫時辦公用房和生活設(shè)施（辦公用房、會議室、宿舍、廚房，鋼筋加工場地、廁所等），布設(shè)施工用電、用水管線和排水管線。（2）依照提供圖紙擬定場地地坪標(biāo)高，平整場地。（3）建立軸線測量控制網(wǎng)，水平標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)。（4）組織工程施工人員、施工機(jī)械、相應(yīng)建筑材料等進(jìn)場。3.4、勞動力組織為保證本工程施工進(jìn)度，滿足施工工期規(guī)定，依照本工程施工需要合理組織施工勞動力。按工程施工階段投入勞動力狀況職名工作內(nèi)容人數(shù)備注隊(duì)長全面組織管理勞動力協(xié)調(diào)各種關(guān)系1技術(shù)員掌握技術(shù)，控制質(zhì)量，整頓資料1機(jī)長全面管理鉆機(jī)1副機(jī)長協(xié)助主機(jī)手1〃機(jī)修工設(shè)備維修保養(yǎng)1操作工設(shè)備操作2泵工操作壓漿泵2攪灌工操作攪灌機(jī)，灰漿泵，測灰漿比重1普工倒運(yùn)水泥2錨桿制安錨桿制作、安放3〃機(jī)修工設(shè)備維修保養(yǎng)1共計(jì)16注：本籌劃如特殊狀況還需要增長勞動力，項(xiàng)目部將依照現(xiàn)場實(shí)際狀況予以調(diào)節(jié)，保證工程施工正常進(jìn)行。3.5、施工材料準(zhǔn)備（1）依照施工預(yù)算中工料分析，參照施工進(jìn)度籌劃橫道圖，編制工程材料用料籌劃表、供料時間籌劃表及材料進(jìn)場時間籌劃表。（2）所有購入工程材料均需驗(yàn)證供貨商提供材料品種、規(guī)格，質(zhì)量保證書，并按規(guī)定分批進(jìn)行抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，及時退回，不得使用。（3）施工中需采用特殊性材料，應(yīng)提前告知甲方或監(jiān)理看樣，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)料。（4）本工程所需材料采購均需比質(zhì)比價、貨比三家，重要材料必要采用建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同招標(biāo)方式采購。3.6、施工機(jī)械準(zhǔn)備依照工程狀況，為滿足施工規(guī)定，擬投入施工機(jī)械詳見《現(xiàn)場投入重要施工機(jī)械設(shè)備》表。重要施工設(shè)備與機(jī)具配備序號機(jī)械或設(shè)備名稱數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW/臺）生產(chǎn)能力備注1錨桿機(jī)1臺無錫77KW2空壓機(jī)1臺無錫90KW3注漿機(jī)1臺蘇州10KW4砂漿攪拌機(jī)1臺蘇州4KW5電焊機(jī)1臺湖南15KW6鋼筋折彎機(jī)1臺上海5.5KW6鋼筋直螺紋機(jī)1臺上海4.5KW3.7、施工用電籌劃建筑工地暫時供電,涉及動力用電與照明用電兩種，供電時，照明和動力分開，在計(jì)算用電量時，從下列各點(diǎn)考慮:（1）全工地所用機(jī)械動力設(shè)備，其他電氣工具及照明用電數(shù)量。（2）施工總進(jìn)度籌劃中施工高峰階段同步用電機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量。（3）各種機(jī)械設(shè)備在工作中需用狀況。因而籌劃總用電量為：一臺套設(shè)備250KW。3.8、施工用水籌劃依照關(guān)于規(guī)定，普通施工用水不大于消防用水，依照甲方提供水源，鋪設(shè)能滿足施工所用水管,引接至各用水點(diǎn)?；I劃總用水管為5吋管。3.9、檢測、計(jì)量器具名稱數(shù)量單位型號、規(guī)格全站儀1架NTS-202水準(zhǔn)儀1架S3-D50m卷尺5把小卷尺12把托線板5把線錘15把水泥土試塊模10套7.07*7.07*7.07cm鉗形電流表1只MG-24萬用表1只MF474、重要施工辦法4.1、抗浮錨桿設(shè)計(jì)參數(shù)與基本實(shí)驗(yàn)1、錨桿總樁數(shù)：521根(地下室樁位及抗浮錨桿定位圖)。2、鉆孔體：錨孔直徑160mm，自基本墊層絕對頂標(biāo)高至保證錨桿體入5-2A或5-2B中風(fēng)化砂巖5550mm時鉆孔深度為錨桿鉆孔深度。3、固結(jié)體：采用M30水泥砂漿或者C30細(xì)石砼，水泥水泥采用P.O42.5級。4、錨桿主筋：采用錨筋3Φ28（HRB400），點(diǎn)焊成束，見示意圖。5、有效樁長：長度依照進(jìn)入5-2A、5-2B中風(fēng)化砂巖（5550mm）現(xiàn)場擬定，結(jié)合地勘報告有效樁長約12-17m。6、錨桿抗拔承載力特性值：如中風(fēng)化砂巖5550mm，抗拔承載力特性值為300KN。7、驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)：錨桿施工完畢后進(jìn)行驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)錨桿數(shù)量取總數(shù)5%，且不少于6根，最大實(shí)驗(yàn)荷載極限承載力特性值為600KN。同步錨桿應(yīng)進(jìn)行錨桿錨固質(zhì)量無損檢測。采用聲波反射法進(jìn)行檢測，檢測數(shù)量不低于總錨桿數(shù)量10%，且每批不適當(dāng)少于20根。4.2、抗浮錨桿施工辦法（1）抗浮錨桿施工工藝流程：放樣→鉆機(jī)就位→鉆孔→終孔清孔→錨桿鋼筋制作安放→水泥漿攪拌→壓漿→移機(jī)下一孔4.2.1、定位放樣依照甲方測量成果報告控制點(diǎn)進(jìn)行錨桿樁位測放。測放務(wù)必精確，規(guī)定測放過程中作好記錄，檢查無誤再后報監(jiān)理審核。在抗浮設(shè)計(jì)范疇外應(yīng)設(shè)立固定點(diǎn)，并用紅油漆標(biāo)注清晰，供側(cè)放、恢復(fù)、檢查樁為用，以保證在施工過程中可以經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測，保證孔位精確?？孜环艤y保證偏差＜20㎜；4.2.2、鉆機(jī)就位基本承臺及底板墊層澆筑完畢，初凝時間達(dá)到5天后，錨桿機(jī)履帶行走區(qū)域鋪筑雙層模板供其行走以保護(hù)砼墊層盡量不損壞。錨桿機(jī)樁位就位，液壓頂支撐牢固水平調(diào)試、主鉆桿垂直度調(diào)試，保證對中偏差不大于20mm；4.2.3鉆孔及洗孔錨桿設(shè)計(jì)孔徑為160mm，孔徑偏差不不不大于10mm，鉆孔深度偏差不應(yīng)不大于設(shè)計(jì)深度且不適當(dāng)不不大于設(shè)計(jì)深度500mm，成孔垂直度偏差<2%。錨孔鉆進(jìn)經(jīng)常檢查鉆頭尺寸，保證鉆孔孔徑。掌握錨孔中心度，防止錨孔偏斜，跑斜后應(yīng)采用辦法，重新成孔。錨孔成孔后，孔底停滯1-2分鐘，鉆桿空轉(zhuǎn)送風(fēng)吹孔排渣，保證沉渣厚度不大于等于30mm。同步做好孔口維護(hù)，防止渣土流入孔內(nèi)。4.2.4、鋼筋制安錨桿鋼筋制安涉及：下料配筋、錨固段折彎、直螺紋、并組焊接、刷瀝青船底漆、纏裹玻璃纖維布、定位支架及注漿管綁扎、錨桿頂標(biāo)高控制孔口固定鋼筋焊接、錨桿鋼筋安放。錨桿主筋為3Φ28（HRB400），錨桿長度依照地勘報告顯示長約12～17m，定位支架按2.0m間距綁扎3Φ8，以使錨桿體保持平行，保證錨桿在錨孔中心，注漿管與鋼筋綁扎在一起放入鉆孔，注漿管端頭到孔底距離宜為100mm。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸下料，每股筋長度容許誤差不應(yīng)不不大于50mm。組裝前應(yīng)清除鋼筋表面油污和膜銹，插放錨筋前，錨桿制作質(zhì)量和錨桿長度需經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可下入孔內(nèi)，同步應(yīng)防止錨筋扭壓、彎曲，桿體放入角度與鉆孔角度保持一致。4.2.5、水泥砂漿制作與壓漿水泥砂漿液采用M30水泥砂漿，水泥采用P.O.42.5級。水泥漿攪拌應(yīng)均勻，具備可靠性，低泌漿性，漿液攪拌時間不少于2min，并過篩，隨拌隨用，漿液應(yīng)在初凝前用完。注漿前先泵送清水至孔口返水以疏通管路，后采用常壓泵送辦法注漿，注漿壓力0.4～0.5Mpa，注漿前不得拔出注漿管，以保證錨桿底端注漿充實(shí)，初次注漿待孔口溢漿，即可停止灌漿，漿體硬化后不能布滿錨固體時，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)漿。二次補(bǔ)漿時間可依照注漿工藝通過實(shí)驗(yàn)擬定，邊補(bǔ)漿邊拔管，直至孔內(nèi)漿液飽滿為止。錨孔內(nèi)水泥漿應(yīng)有足夠養(yǎng)護(hù)時間，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)不得移動錨桿，任何機(jī)械不容許進(jìn)入該區(qū)域進(jìn)行工作?？垢″^桿必要分區(qū)并且按照一定順序進(jìn)行施工，絕對禁止遍地開花，從而增大成品保護(hù)難度。漿體強(qiáng)度檢查用試塊每30根錨桿不應(yīng)不大于一組，每組應(yīng)不少于6個試塊。④錨桿施工完5、冬季、雨季施工辦法5.1冬季施工辦法（1）本工程，地處江蘇沿江地區(qū)，冬季白天時間較短，晝夜溫差比較大。冬季來暫時，當(dāng)室外日平均氣溫持續(xù)5天低于5℃時，應(yīng)按冬季施工規(guī)定，提前向工程師提交一份關(guān)于寒冷氣候施工方案。（2）用于攪拌水泥漿水不得帶有冰雪凍結(jié)塊，水泥漿攪拌時間應(yīng)較常溫延長50%，水泥漿泵送距離應(yīng)盡量縮短。5.2雨季施工辦法本地區(qū)雨水充沛，因而要考慮雨季施工防護(hù)辦法。（1）在雨季到來前，應(yīng)按照雨季施工關(guān)于規(guī)定結(jié)合本工程本地區(qū)狀況擬定雨季施工路段，編制可行雨季施工方案，報工程師審批。（2）在低洼、深溝地段施工時，避開雨季。（3）經(jīng)常收聽天氣預(yù)報，及時作好相應(yīng)辦法。（4）作好物資儲備和機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作，不要因小失大，馬虎湊合。（5）做好施工場地內(nèi)防暴雨辦法：挖設(shè)排水溝，導(dǎo)流集中至降水井，備足水泵，組織足夠勞動力專職負(fù)責(zé)排水。同步，加強(qiáng)對材料防護(hù)辦法。6、施工進(jìn)度籌劃及保證辦法6.1、施工進(jìn)度籌劃控制依照本工程性質(zhì)、規(guī)模、施工工藝和關(guān)于規(guī)定以及投入施工力量，我公司擬定開工日期以抗浮錨桿正式施工時間為準(zhǔn)，施工總工期根據(jù)土方開挖進(jìn)度擬定。6.2、保證進(jìn)度辦法本項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢員、施工員、技術(shù)員、測量員等管理人員構(gòu)成，項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員亦具備相應(yīng)職稱和近年現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)，從而使本項(xiàng)目部具備很強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和綜合管理能力，為工程進(jìn)度籌劃實(shí)行提供組織保障。（1）組織高素質(zhì)施工隊(duì)伍通過內(nèi)部招標(biāo)擇優(yōu)選取曾施工過類似本工程或有影響工程施工隊(duì)伍為本項(xiàng)目部勞務(wù)施工隊(duì)伍，對進(jìn)場工人素質(zhì)嚴(yán)格考核，為工程進(jìn)度籌劃實(shí)行提供可靠勞務(wù)保障。（2）加強(qiáng)組織管理1）為了保證工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進(jìn)行，成立具備開拓精神，運(yùn)作高效項(xiàng)目部。下設(shè)施工技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全、標(biāo)化等各個部門，并選取具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)工程隊(duì)。2）項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常安排內(nèi)部安全教誨，施工生產(chǎn)例會，及由甲方、監(jiān)理參加工程例會，詳細(xì)安排穿插各分項(xiàng)工作。3）項(xiàng)目經(jīng)理部積極協(xié)調(diào)好抗浮錨桿及土方開挖之間協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)管理好各施工隊(duì)合同履行，保證合同規(guī)定期間規(guī)定、質(zhì)量、數(shù)量規(guī)定。同步解決好與政府主管部門關(guān)系，接受職能部門監(jiān)督、檢查、指引。4）項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)、成本控制工作。對施工成本做到事前預(yù)測、過程控制，事后總結(jié)。建立項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系，與各職能部門，施工隊(duì)訂立成本承包責(zé)任狀，予以監(jiān)督執(zhí)行。5）項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真做好工程資金使用，做到?？顚Ｓ茫诮ㄔO(shè)方資金到位基本上，保證工程資金真正用于工程當(dāng)中，使工程可以順利進(jìn)行。6）項(xiàng)目經(jīng)理部制定獎罰制度。在文明施工、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全狀況、環(huán)境衛(wèi)生等方向做到獎優(yōu)罰劣，真正利于工程順利進(jìn)行。（3）加強(qiáng)技術(shù)管理1）項(xiàng)目經(jīng)理部要依照工程特點(diǎn)、積極采用新技術(shù)，加快施工進(jìn)度。建立完善檢查、整治、驗(yàn)證質(zhì)量驗(yàn)評制度，杜絕不合格項(xiàng)目，減少返工，提高工效，保證工程順利進(jìn)行。2）項(xiàng)目經(jīng)理部組織，選取施工水平高，技術(shù)純熟隊(duì)伍進(jìn)行施工。積極組織調(diào)配好施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)料具，保證材料型號符合、數(shù)量精確、性能優(yōu)良、進(jìn)場時間明確，充分滿足各工序?qū)κ┕C(jī)械需求，并在施工中做好保養(yǎng)工作，保證機(jī)械性能完好率和使用率，儲備相應(yīng)配件，做到萬無一失，保證工程順利進(jìn)行。做好工程所需材料采購、供應(yīng)、掌握。把不利工程進(jìn)度因素減少到最小限度。3）項(xiàng)目經(jīng)理部及時掌握關(guān)于建設(shè)工程法律、法規(guī)、文獻(xiàn)、并及時下發(fā)、宣傳。特別對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認(rèn)真對待。成立資料室，配備有效工程施工規(guī)范、規(guī)定，原則圖等。建立電腦室，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全均由電腦控制，保證有關(guān)信息及時、精確傳達(dá)到有關(guān)人員，使工程進(jìn)度得到全面控制。4）配備合理施工機(jī)械本工程施工選用1臺抗浮錨桿樁機(jī)，本工程抗浮錨桿根據(jù)土方開挖進(jìn)度進(jìn)行，我集團(tuán)公司將依照實(shí)際狀況增長機(jī)械、人工，保證工程在甲方規(guī)定工期內(nèi)完畢該項(xiàng)工程。5）科學(xué)地編排施工程序和施工籌劃施工中盡量排緊工程施工時間。充分運(yùn)用工作面，創(chuàng)造有效穿插施工分項(xiàng)，排出實(shí)際施工籌劃，實(shí)行長籌劃、短安排，通過旬、周、日籌劃細(xì)某些解，加強(qiáng)調(diào)節(jié)職能，維護(hù)籌劃嚴(yán)肅性。6）加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理A.現(xiàn)場嚴(yán)格按操作程序和標(biāo)化現(xiàn)場管理進(jìn)行施工，從質(zhì)量、安全上一方面保證施工進(jìn)度。B.項(xiàng)目經(jīng)理部做好和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及關(guān)于單位和管理部門協(xié)調(diào)關(guān)系，創(chuàng)造一種良好施工環(huán)境。現(xiàn)場建立每周一次例會制度，對將影響施工進(jìn)度各類問題在例會上及時予以解決。7、質(zhì)量管理7.1、質(zhì)量目的現(xiàn)場建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人過程控制，質(zhì)檢員基層檢查三級管理系統(tǒng)。采用嚴(yán)密、高效全方位管理體系來控制和保證施工質(zhì)量，貫徹運(yùn)營ISO9001質(zhì)量體系，采用有我司特色質(zhì)量保證辦法，從而使質(zhì)量管理制度化、原則化。7.2、組織保證辦法（1）按照集團(tuán)公司內(nèi)部質(zhì)量原則化管理制度，現(xiàn)場建立質(zhì)量管理組織體系質(zhì)量管理組織體系圖總工程師總工程師技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理部工程部質(zhì)保部（2）現(xiàn)場設(shè)立專職質(zhì)檢員，進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督及管理工作。（3）項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對整個工程項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制本工程施工質(zhì)量籌劃，并認(rèn)真貫徹于施工過程中。（4）施工員、質(zhì)檢員和各專業(yè)工長依照崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各工序、工種施工質(zhì)量，做到分工合伙、各負(fù)其責(zé)。（5）項(xiàng)目部除質(zhì)檢員尋常檢查外，每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次質(zhì)量檢查并做好及時整治工作和記錄。7.3、質(zhì)量保證辦法（1）施工準(zhǔn)備1）按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，綜合平衡人力、物力和財(cái)力，不能由于趕工期而忽視質(zhì)量。質(zhì)量籌劃涉及:A.依照公司質(zhì)量現(xiàn)狀，為解決影響工程質(zhì)量和工作質(zhì)量較大問題編制質(zhì)量籌劃，依照國家考核質(zhì)量指標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際編制質(zhì)量籌劃。B.為了保證和提高工程質(zhì)量，解決某些有針對性質(zhì)量問題和技術(shù)難度大、精度規(guī)定高工藝復(fù)雜核心項(xiàng)目，編制保證和改進(jìn)質(zhì)量辦法籌劃。2）加強(qiáng)對職工質(zhì)量管理教誨，提高全員質(zhì)量意識。3）做好圖紙會審、技術(shù)交底和必要技術(shù)培訓(xùn)工作，通過圖紙會審發(fā)現(xiàn)并減少圖紙中差錯。理解工程設(shè)計(jì)規(guī)定和核心部位質(zhì)量規(guī)定。技術(shù)交底應(yīng)使工人理解工程特點(diǎn)、技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量原則以及施工辦法、注意事項(xiàng)等。4）對工程所需原材料、構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，現(xiàn)場材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證和技術(shù)闡明書，同步還應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽查，沒有產(chǎn)品合格證或抽檢不合格材料不得在工程中使用。應(yīng)與監(jiān)理方共同取樣。5）對的選取和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修養(yǎng)護(hù)工作，保持機(jī)械設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)。（2）施工過程施工過程是建筑安裝工程質(zhì)量管理重要環(huán)節(jié)，必要做好防止性質(zhì)量控制工作。1）嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范、質(zhì)量原則操作規(guī)程施工。2）加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過程先進(jìn)性、合理性和相對穩(wěn)定性。3）開工前檢查和技術(shù)復(fù)核工作，是避免發(fā)生差錯、防止事故發(fā)生有效辦法，對工程質(zhì)量有較大影響部位和環(huán)節(jié)應(yīng)特別加強(qiáng)。4）及時做好隱蔽工程和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，對已竣工分某些項(xiàng)工程，特別是隱蔽工程要按照關(guān)于技術(shù)原則規(guī)定及時進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格工程絕不容許通過，該返工堅(jiān)決返工，不留隱患，上道工序不合格下一道工序不得進(jìn)行，凡隱蔽每項(xiàng)工程必要辦隱蔽工程記錄簽字手續(xù)。5）建立信息反饋系統(tǒng)，專職人員按期整頓傳遞質(zhì)量動態(tài)信息，對異常信息要迅速做出反映，并將新對的信息反映到項(xiàng)目經(jīng)理處，以便于調(diào)節(jié)施工布置，糾正偏差。6）現(xiàn)場質(zhì)檢人員要及時依照班組質(zhì)量信息，客觀地提取產(chǎn)品質(zhì)量依照，為決策提供可靠根據(jù)。7）嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程有秩序地開展質(zhì)量管理小組活動，其環(huán)節(jié)為找出問題→分析因素→找出重要影響因素→擬定辦法→認(rèn)真執(zhí)行辦法→檢查效果→總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、納入原則→解決遺留問題、轉(zhuǎn)入下期循環(huán)。8)項(xiàng)目部設(shè)立專職質(zhì)量員2名，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量員。采用專、兼職質(zhì)量員相結(jié)合“三檢制”強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)，同心合力，實(shí)行“三全”管理，即全公司管理、全過程管理、全員管理，努力做到：“為顧客服務(wù)，憑數(shù)據(jù)說話，防止為主”。把提高全員質(zhì)量意識，作為改進(jìn)質(zhì)量著眼點(diǎn)。專職質(zhì)量員尋常工作直觀檢查為重要辦法，要做到八字法：“看、記、摸、照、靠、吊、量、套”，同步也應(yīng)當(dāng)提高業(yè)務(wù)水平，掌握設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定和計(jì)量原則，堅(jiān)決拒用不合格原材料和構(gòu)件，及時向項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量科反映現(xiàn)場質(zhì)量動態(tài)和建議。9)項(xiàng)目經(jīng)理作為現(xiàn)場質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)按照關(guān)于規(guī)定狠抓工序質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)事先防止，把質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，搞好文明施工，保持良好生產(chǎn)秩序，堅(jiān)持合理工序，合理安排工作作業(yè)籌劃，保持必要均衡施工，避免突擊性大搶大窩，抽風(fēng)式生產(chǎn)指揮，支持質(zhì)量員開展工作，對無自檢記錄者，分項(xiàng)工程不能評為優(yōu)良，加強(qiáng)對管理人員監(jiān)督和指引，真正做到獎罰分明、堅(jiān)持原則，注意成品保護(hù)。教誨全體管理人員和職工樹立質(zhì)量就是效益觀點(diǎn)，沒有質(zhì)量就沒有效益。針對本工程特點(diǎn)，重點(diǎn)質(zhì)量通病，使公司獲得良好效益和信譽(yù)。10)建立資料管理原則，由資料員做好各項(xiàng)工程技術(shù)資料和各種文獻(xiàn)收發(fā)記錄，認(rèn)真填寫各種原始記錄，搞好竣工資料收集、整頓工作。（3）驗(yàn)收階段產(chǎn)品竣工驗(yàn)收不但指單位工程完全竣工，移送給建設(shè)單位，同步還指分部、分項(xiàng)工程中某一道工序完畢，移送給下道施工工序，因而在這一階段重要應(yīng)做好如下工作：1)搞好成品保護(hù)。2)加強(qiáng)工序聯(lián)系，不斷改進(jìn)提高。7.4、質(zhì)量保證辦法（1）合同評審1)為精確理解業(yè)重規(guī)定，保證合同規(guī)定能被對的執(zhí)行，達(dá)到守約保質(zhì)宗旨，工程中標(biāo)后，合同訂立前，必要進(jìn)行合同評審。2)合同評審由公司經(jīng)營處組織、公司分管經(jīng)營副經(jīng)理主持，項(xiàng)目部參加。3)經(jīng)營處做好評審記錄，并報公司總經(jīng)理審批。4)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)合同實(shí)行。合同實(shí)行中，如發(fā)生重大修改（如：建筑構(gòu)造修改較大、新工藝、新材料應(yīng)用不成熟等），項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理等進(jìn)行聯(lián)系，提請公司進(jìn)行評審。5)合同修改后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將合同修改內(nèi)容及時提供應(yīng)原合同分發(fā)部門，并按修改后合同組織實(shí)行。6)合同實(shí)行中關(guān)于修改評審資料（會議記要、圖紙變更、技術(shù)核定等），項(xiàng)目部應(yīng)及時收集、整頓。（2）文獻(xiàn)和資料控制1)項(xiàng)目部資料員應(yīng)全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場文獻(xiàn)和資料管理控制。2)資料員應(yīng)建立本工程項(xiàng)目受控文獻(xiàn)臺帳，內(nèi)容涉及：質(zhì)量體系文獻(xiàn)（質(zhì)量手冊、程序文獻(xiàn)、作業(yè)指引書）、質(zhì)量籌劃、合同文獻(xiàn)、工程圖紙、現(xiàn)行國家、地方、公司內(nèi)部技術(shù)原則、法令、法規(guī)等，并加蓋“受控文獻(xiàn)”印章。3)依照公司（每年）發(fā)布“質(zhì)量體系文獻(xiàn)清單”建立本工程項(xiàng)目質(zhì)量體系文獻(xiàn)清單。4)當(dāng)需領(lǐng)用或借閱文獻(xiàn)和資料時，應(yīng)辦理領(lǐng)用、借閱手續(xù)。5)在每次內(nèi)審及外部審核前，資料員應(yīng)全面檢查各類在用文獻(xiàn)有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止“作廢”文獻(xiàn)誤用。（3）產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性1)通過對產(chǎn)品恰當(dāng)標(biāo)記，使工程材料、半成品不混用，保證需要時實(shí)現(xiàn)可追溯性，當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題時可查清該產(chǎn)品來源和歷史，分析不合格因素，采用糾正辦法。2)施工現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料標(biāo)記和可追溯性管理。A.材料堆放，場地標(biāo)牌應(yīng)設(shè)立在明顯位置，標(biāo)牌上應(yīng)注明材料名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、進(jìn)場日期、檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)等。B.入庫物資由倉庫保管員掛牌標(biāo)記、分類擺放。3)施工員、專業(yè)工長及質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工工序標(biāo)記，保證關(guān)于記錄（如施工日記、隱蔽工程驗(yàn)收單等）可追溯性。A.施工日記中必要明確記錄重要施工部位、施工人員、施工過程等。B.混凝土工程，施工日記上應(yīng)按階段記錄材料使用部位、原材質(zhì)保書編號、批量號、送檢單號、水泥復(fù)試報告編號、留置混凝土試塊送試單號等。C.鋼筋工程填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，經(jīng)質(zhì)檢員、業(yè)主、監(jiān)理簽字后生效。D.混凝土及砂漿配合比單上應(yīng)注明所使用材料、規(guī)格、品種及材質(zhì)證明編號等，以便實(shí)現(xiàn)追溯。（4）現(xiàn)場施工管理過程控制1)技術(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、工長負(fù)責(zé)向作業(yè)班組長進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)涉及圖紙規(guī)定、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量籌劃、規(guī)范規(guī)程、工藝規(guī)定、安全辦法、進(jìn)度規(guī)定等，必要時輔以樣板或示范。2)工程變更如發(fā)生工程變更，圖紙變更應(yīng)由設(shè)計(jì)院簽發(fā)書面資料，施工方提出技術(shù)核定由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報設(shè)計(jì)院批準(zhǔn)后執(zhí)行。3)工程進(jìn)度A.項(xiàng)目部依照合同工期規(guī)定，分階段進(jìn)行施工進(jìn)度籌劃安排和控制，隨時調(diào)節(jié)施工力量，合理分派資源，保證進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)。B.項(xiàng)目部籌劃員（可兼職）每月末應(yīng)將本月進(jìn)度完畢狀況和下一月度形象進(jìn)度籌劃報公司和甲方。4)施工員及測量員負(fù)責(zé)工程測量定位、標(biāo)高、軸線控制等工作；及時組織和參加隱蔽工程驗(yàn)收；負(fù)責(zé)工序間交接驗(yàn)收，并做好交接驗(yàn)收記錄；如實(shí)記錄施工過程，做好施工日記。5)專業(yè)工長應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，做好各項(xiàng)工作，及時簽發(fā)任務(wù)單，并向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底；嚴(yán)格執(zhí)行工序交接驗(yàn)收制度，上道工序做完后先進(jìn)行自檢，驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。6)施工檢查、驗(yàn)收A.施工過程中質(zhì)量檢查制度，除尋常檢查外，項(xiàng)目部每旬組織一次自查并留下記錄，對查出問題必要進(jìn)行糾正閉合，防止再發(fā)生。B.專業(yè)工長對所有工序逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收表，質(zhì)檢員核定，分部工程質(zhì)量核定由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填報。C.對將被下一道工序所掩蓋工序，項(xiàng)目部應(yīng)在自檢合格基本上組織業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。D.對施工過程中發(fā)生不合格品，按下文條款，“不合格品控制及糾正和防止辦法”規(guī)定執(zhí)行。7)文獻(xiàn)資料和質(zhì)量記錄A.對施工過程中所使用文獻(xiàn)和資料，資料員應(yīng)按本文上述條款“文獻(xiàn)和資料控制”規(guī)定執(zhí)行。B.施工過程中發(fā)生各種記錄和表格資料，應(yīng)按本文上述條款“質(zhì)量記錄控制”規(guī)定執(zhí)行。（5）特殊和核心工序1)為提高施工質(zhì)量，對施工過程中特殊和核心工序及新技術(shù)、新工藝加強(qiáng)控制，以保證工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。2)核心工序有：測量定位放線工序、錨桿施工、錨桿注漿工序3)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)特殊、核心工序及新技術(shù)、新工藝施工技術(shù)指引和質(zhì)量監(jiān)督。4)項(xiàng)目施工員、專業(yè)工長應(yīng)嚴(yán)格按特殊、核心工序作業(yè)指引書及原則、規(guī)范規(guī)定組織施工，對操作人員進(jìn)行有針對性書面技術(shù)交底。5)施工人員應(yīng)對特殊、核心工序進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄；施工員、質(zhì)檢員做好工序檢查并留下記錄。6)特殊工序操作者必要進(jìn)行技能考核，獲得相應(yīng)資質(zhì)，做到持證上崗。7)特殊、核心工序施工中涉及到核心儀器、設(shè)備應(yīng)由計(jì)量人員、設(shè)備部門按規(guī)定進(jìn)行鑒定。8)對特殊、核心工序施工中操作人員資質(zhì)及設(shè)備鑒定狀況，應(yīng)在監(jiān)控記錄中詳細(xì)注明上崗證編號及儀器設(shè)備編號，以便追溯。9)對涉及到新技術(shù)及施工難點(diǎn)。項(xiàng)目總工、施工員、專業(yè)工長應(yīng)進(jìn)行層層技術(shù)交底，予以指引和監(jiān)督。10)在施工中如發(fā)生不合格品，應(yīng)按下文條款“不合格品控制及糾正和防止辦法”規(guī)定執(zhí)行。（6）檢查、實(shí)驗(yàn)及檢查與實(shí)驗(yàn)狀態(tài)控制1)進(jìn)貨檢查與實(shí)驗(yàn)A.所有物資在進(jìn)場入庫前必要通過驗(yàn)證，且必要符合下列規(guī)定：規(guī)格、數(shù)量、重量、外觀質(zhì)量、級別、外形幾何尺寸等。B.鋼材、水泥、焊接材料、混凝土外加劑材料，必要有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、生產(chǎn)允許證，沒接到質(zhì)量保證文獻(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)證為不合格品材料禁止發(fā)放使用。C.進(jìn)場鋼材、混凝土等，使用前必要進(jìn)行復(fù)檢和抽檢，由材料員書面告知實(shí)驗(yàn)人員按公司關(guān)于材料進(jìn)場檢查和實(shí)驗(yàn)規(guī)定，送相應(yīng)質(zhì)量檢查部門進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。D.材料人員應(yīng)將材料質(zhì)保書、合格證、檢查報告等資料登記記錄，交資料員保存，并向監(jiān)理、甲方提供復(fù)印件，如果不符合規(guī)定規(guī)定，監(jiān)理、甲方有權(quán)回絕在工程中使用。E.材料進(jìn)場時，經(jīng)目測、手感或驗(yàn)證為不合格材料時，應(yīng)予以拒收。F.材料進(jìn)場后，經(jīng)檢查為不合格品，應(yīng)報分公司，材料員依照不合格客觀證據(jù)提出解決意見。G.施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時告知施工員停止使用，并對不合格材料進(jìn)行隔離，標(biāo)記以防混用，必要時告知項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行解決。H.對重要不合格材料，應(yīng)向項(xiàng)目總工程師報告，召開評審會議，研究解決意見。2)過程檢查與實(shí)驗(yàn)A.在施工過程中項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、工長必要按國家質(zhì)量檢查評估原則及江蘇省關(guān)于規(guī)定規(guī)定進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，保證未經(jīng)檢查、實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品，不能進(jìn)入下道工序，以滿足工程合同需要。B.項(xiàng)目部質(zhì)檢員應(yīng)按國家施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評原則、操作規(guī)程及本公司關(guān)于規(guī)定對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，不合格工序不能轉(zhuǎn)序，并有權(quán)制止不合格材料使用到工程中。C.本項(xiàng)目過程檢查項(xiàng)目涉及工序質(zhì)量檢查、預(yù)檢、技術(shù)復(fù)核分項(xiàng)、分部質(zhì)量檢查及隱蔽工程驗(yàn)收。D.技術(shù)復(fù)核內(nèi)容涉及測量定位、軸線標(biāo)高、混凝土配合比、標(biāo)號、構(gòu)件位置與標(biāo)高等，由測量員、實(shí)驗(yàn)員、工長分別實(shí)行并記錄，測量定位、軸線標(biāo)高、混凝土配合比由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，構(gòu)件位置標(biāo)高由施工員復(fù)核。E.分項(xiàng)質(zhì)量評估按省建委建關(guān)于規(guī)定中規(guī)定執(zhí)行，實(shí)行評估、核定、認(rèn)定“三定”制度。項(xiàng)目經(jīng)理在班組自檢基本上組織評估，由專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查后核定，認(rèn)定級別則由建設(shè)單位代表或監(jiān)理工程師在核查資料、現(xiàn)場實(shí)測旁站后填寫。F.分部工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收由專職質(zhì)檢員按驗(yàn)收原則內(nèi)容進(jìn)行評估，再由建設(shè)（監(jiān)理）單位代表進(jìn)行認(rèn)定，由質(zhì)量監(jiān)督站核驗(yàn)。G.質(zhì)量驗(yàn)收既不能超前，也不能滯后，必要反映真實(shí)性，適時性，保證欄目規(guī)定除填寫“符合規(guī)定”外，還應(yīng)簡要扼要地闡明該項(xiàng)目實(shí)際達(dá)到質(zhì)量狀況，填寫質(zhì)保書編號和實(shí)驗(yàn)報告編號。H.對分包工程檢查管理由總包單位全面負(fù)責(zé)，規(guī)定工程質(zhì)量檢查和實(shí)驗(yàn)程序與總包單位一致。I.本項(xiàng)目除合同或甲方規(guī)定外，普通不容許緊急放行或例外轉(zhuǎn)序，若浮現(xiàn)此類狀況，應(yīng)按程序文獻(xiàn)規(guī)定規(guī)定由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。并按程序文獻(xiàn)規(guī)定做好記錄，以便追溯。J.所有檢查和實(shí)驗(yàn)記錄分別由質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)人員及施工員、工長負(fù)責(zé)按規(guī)定規(guī)定填寫，記錄規(guī)定人員簽字齊全，工程交付前存儲在資料員處保管。按照本文上述條款“質(zhì)量記錄控制”內(nèi)容規(guī)定和省質(zhì)監(jiān)站新修訂監(jiān)督檔案規(guī)定收集、分類、標(biāo)記、整頓、歸檔。3)產(chǎn)品檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)控制A.產(chǎn)品檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)控制涉及：進(jìn)場材料、成品、半成品檢查兩某些。B.對進(jìn)場原材料、半成品，涉及甲方提供物資應(yīng)采用標(biāo)記、標(biāo)簽、標(biāo)牌等標(biāo)記辦法表白其檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)，防止產(chǎn)品混淆，誤用未檢或不合格產(chǎn)品。C.對工序檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評估，應(yīng)由專職質(zhì)檢員簽字或蓋章，即由甲方（監(jiān)理）認(rèn)定簽字合格后方能進(jìn)入下道工序，不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)序。D.經(jīng)檢測、實(shí)驗(yàn)后產(chǎn)品試件必要標(biāo)明“合格”與“不合格”。檢查和實(shí)驗(yàn)記錄中應(yīng)蓋檢查實(shí)驗(yàn)單位公章，所有簽字齊全，以示合格。（7）檢查、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制1)本項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目總工程師，項(xiàng)目部計(jì)量員1名。2)施工技術(shù)科負(fù)責(zé)按該項(xiàng)目實(shí)際需要提出計(jì)量設(shè)備申請，按程序文獻(xiàn)規(guī)定流程進(jìn)行辦理，并對使用、維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行管理和定期實(shí)行周期檢定(校準(zhǔn))。3)項(xiàng)目部詳細(xì)負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備在使用過程中維護(hù)和保養(yǎng)并定期實(shí)行校準(zhǔn)、檢查。4)本項(xiàng)目計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備建帳、編號、檢定(核準(zhǔn))、標(biāo)記、檢查與管理工作。測量儀器由施工測量組負(fù)責(zé)使用保管，其他器具分別由質(zhì)量員、工長、計(jì)量員使用保管，并按規(guī)定填寫檢測和使用記錄，保證施工過程中使用合格計(jì)量器具。5)不同類別計(jì)量設(shè)備、自校計(jì)量設(shè)備、不合格計(jì)量設(shè)備、降級報廢計(jì)量設(shè)備均應(yīng)按程序文獻(xiàn)規(guī)定辦法進(jìn)行標(biāo)記。6)凡在用計(jì)量設(shè)備必要按國家規(guī)定計(jì)量規(guī)定原則進(jìn)行周期檢定或校準(zhǔn)，非外檢設(shè)備應(yīng)按公司制定《專用計(jì)量設(shè)備校驗(yàn)辦法》規(guī)定自校辦法進(jìn)行定期校準(zhǔn)。7)強(qiáng)檢和非強(qiáng)檢計(jì)量設(shè)備由項(xiàng)目計(jì)量員依照工程管理處制定年度周期檢定籌劃和月度周檢告知單組織檢定或送檢。8)項(xiàng)目部計(jì)量員每月兩次對現(xiàn)場使用計(jì)量設(shè)備進(jìn)行巡邏，做好記錄。9)在檢查過程中，對不合格計(jì)量設(shè)備，計(jì)量人員應(yīng)告知停止使用，隔離存儲，并加以標(biāo)記，經(jīng)再次檢定合格后才干使用。（8）不合格品控制及糾正防止1)在施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料時，項(xiàng)目部應(yīng)采用隔離、標(biāo)記等辦法，以防混用，按程序文獻(xiàn)規(guī)定程序進(jìn)行評審和處置。處置辦法普通有退貨、返工返修、重新檢查、讓步接受、降級使用和拒收報廢等。2)不合格品涉及不合格材料和不合格工序。按“輕微”“普通”“嚴(yán)重”三級管理，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)不合格品時，視其嚴(yán)重限度逐級上報，并做好不合格品記錄。3)在施工中發(fā)既有不合格施工工序，應(yīng)當(dāng)及時上報，要進(jìn)行評審，輕微不合格可以不進(jìn)行評審，但需由項(xiàng)目總工制定處置意見并監(jiān)督專業(yè)工長實(shí)行。普通不合格品由項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)科組織評審。項(xiàng)目總工依照評審處置意見制定返工、返修辦法，并做好記錄，進(jìn)行重新檢查。4)嚴(yán)重不合格品由公司質(zhì)量監(jiān)督處組織評審，總工程師主持，必要時邀請業(yè)主監(jiān)督、設(shè)計(jì)單位代表參加。由項(xiàng)目總工程師依照評審處置意見編制修改辦法，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人詳細(xì)實(shí)行，項(xiàng)目部質(zhì)量科自檢后報總公司質(zhì)監(jiān)處進(jìn)行驗(yàn)證。5)對于不合格品評審、審批、解決辦法、驗(yàn)證等記錄均應(yīng)收集齊全并建立臺帳。6)如發(fā)生業(yè)主回絕驗(yàn)收系工程質(zhì)量確不符合合同和國家關(guān)于質(zhì)量驗(yàn)評原則時，必要經(jīng)返工返修直至業(yè)主滿意為止。7)對內(nèi)審、季度檢查和尋常檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品和不合格項(xiàng)均應(yīng)建立信息臺帳，并記錄其糾正狀況，對產(chǎn)品或單項(xiàng)不合格因素要進(jìn)行分析并制定糾正防止辦法，不能只滿足就事論事處置，要著重問題糾正解決驗(yàn)證，防止此類錯誤再次發(fā)生。（9）物資搬運(yùn)和貯存1)搬運(yùn)A.項(xiàng)目部設(shè)備科負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資運(yùn)送車輛調(diào)度。B.項(xiàng)目部材料員、倉庫保管員負(fù)責(zé)物資搬運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)放指揮安排，體現(xiàn)“誰搬運(yùn)誰負(fù)責(zé)”原則。C.運(yùn)送過程中要依照物資不同種類、特性、由運(yùn)送部門采用不同裝卸、捆綁、碼放等辦法，保證運(yùn)送中物資處在完好狀態(tài)，減少不必要損耗。D.汽油、柴油、氧氣、乙炔等，應(yīng)按易燃易爆危險品規(guī)定進(jìn)行運(yùn)送安放。2)貯存A.材料員負(fù)責(zé)按現(xiàn)場平面圖合理堆放材料并掛牌標(biāo)記。B.鋼筋、鐵件（螺栓、栓釘?shù)龋?、成型鋼筋碼放時要下有墊木或墊塊，以防水泡銹蝕。C.木材及其制品應(yīng)入庫保管，露天存儲應(yīng)上蓋下墊，防止日曬雨淋。D.其他物資存儲應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定規(guī)定執(zhí)行，保證物資在貯存中處在完好狀態(tài)，杜絕和減少不必要損耗。E.現(xiàn)場倉庫保管員應(yīng)作好入庫物資驗(yàn)收、發(fā)放和標(biāo)記工作，并建立收、發(fā)、存臺帳，做到帳物相符。（10）質(zhì)量記錄控制1)為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，保證工程在有追溯性規(guī)定場合和采用糾正防止辦法時，提供證明，質(zhì)量記錄內(nèi)容必要按程序規(guī)定格式規(guī)定進(jìn)行填寫，筆跡清晰，內(nèi)容完整，真實(shí)可靠，簽字齊全，并保證具備可追溯性。2)需要控制質(zhì)量記錄涉及：質(zhì)量體系類、施工技術(shù)管理類、質(zhì)量保證資料類、工程質(zhì)量評估資料類。3)項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄收集、分類標(biāo)記、編目、整頓保管，所有質(zhì)量記錄必要列出分類目錄和匯總目錄。4)項(xiàng)目部施工員、工長、材料員等與質(zhì)量體系關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)及各類管理人員負(fù)責(zé)做好各自分管工作范疇內(nèi)質(zhì)量記錄管理工作。5)存檔后質(zhì)量記錄，借閱時應(yīng)填寫“文獻(xiàn)資料借閱申請表”手續(xù)完備方可借閱，項(xiàng)目保管質(zhì)量記錄普通保管至竣工后移送甲方、檔案館和公司檔案室，竣工資料填寫、裝訂、整頓按照省質(zhì)檢站新規(guī)定監(jiān)督檔案規(guī)定進(jìn)行。保存期間均應(yīng)遵守規(guī)定，注意防潮、防火、防蛀。6)項(xiàng)目部施工員、工長、資料員要組織學(xué)習(xí)熟悉使用省質(zhì)監(jiān)站新修訂《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案》，熟悉監(jiān)督檔案，規(guī)范檔案填寫，歸檔管理，增進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范性和科學(xué)性。（11）人員培訓(xùn)1)項(xiàng)目部全體人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于管理培訓(xùn)規(guī)定，積極參加各種對口業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按規(guī)定持證上崗。2)項(xiàng)目經(jīng)理須按蘇建施(93)326號、蘇建管(93)12號文《江蘇省施工公司項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理實(shí)行細(xì)則》規(guī)定參加培訓(xùn)，并獲得合格證書。3)核心崗位人員須按寧建工字(91)197號文《建筑企事業(yè)單位核心崗位持證上崗管理規(guī)定》規(guī)定參加培訓(xùn)，并獲得崗位合格證。4)特種作業(yè)人員須按勞動部勞安字(91)31號文《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》規(guī)定參加培訓(xùn)，并獲得合格證書。5)新進(jìn)場工人須按關(guān)于規(guī)定參加就業(yè)安全培訓(xùn)方可上崗。6)凡需持證上崗人員，經(jīng)培訓(xùn)未合格，必要再參加培訓(xùn)直至合格后方可上崗。7)項(xiàng)目部全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文獻(xiàn)，依照所承擔(dān)要素職責(zé)規(guī)定認(rèn)真施工，不斷提高質(zhì)量意識。8)積極配合各級主管單位做好上崗證復(fù)審工作。7.5、分部、分項(xiàng)質(zhì)量控制（1）材料質(zhì)量控制為滿足該工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn),一方面在材料采購上要嚴(yán)格控制,從材料質(zhì)量目的著手,從而保證各分某些項(xiàng)工程質(zhì)量以及整個工程質(zhì)量.詳細(xì)從如下方面進(jìn)行控制:1)項(xiàng)目部材料員應(yīng)以施工預(yù)算為根據(jù)，結(jié)合施工需要，提出采購籌劃交項(xiàng)目經(jīng)理審視，公司材料管理處科長審批。2)材料員依照批準(zhǔn)后采購籌劃進(jìn)行采購，其中砂石、磚、混凝土外加劑必要在公司發(fā)布合格分承包方名單以內(nèi)廠家進(jìn)行采購。3)采購時應(yīng)堅(jiān)持三比一算原則，比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距，對照預(yù)算價格，在堅(jiān)持質(zhì)量，保證供應(yīng)前提下，提高采購效益。4)應(yīng)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，對獲得質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量獎勵廠家應(yīng)優(yōu)先考慮。采購供應(yīng)材料必要達(dá)到國標(biāo)或?qū)I(yè)部頒原則以及設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定。5)對合同采購材料，合同中應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、級別、產(chǎn)地、價格、驗(yàn)貨方式及質(zhì)量規(guī)定等。項(xiàng)目部材料員建立采購臺帳，預(yù)以保存。（2）季節(jié)施工質(zhì)量控制1)組織關(guān)于人員學(xué)習(xí)季節(jié)施工規(guī)范及規(guī)程，逐級向下進(jìn)行交底。2)密切注意氣象動態(tài)，專人與氣象部門聯(lián)系并記錄發(fā)布，以防寒流突然襲擊和極端低溫之影響。3）作好物資儲備和機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作，不要因小失大，馬虎湊合。（3）加強(qiáng)中間交驗(yàn)制度明確工序間成品保護(hù)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行由施工員組織，工長、上下工序班組長參加交接檢查制度。8、安全管理8.1、安全管理目的保證在施工過程中不發(fā)生任何重大傷亡事故。安全組織體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理公司安全科公司安全科專職安全員專職安全員項(xiàng)目安全小組項(xiàng)目安全小組保安組鋼筋工組安全員抗浮錨桿組安全員保安組鋼筋工組安全員抗浮錨桿組安全員8.2、保證體系（1）以公司安全管理體制為主體，現(xiàn)場建全安全保證體系，認(rèn)真執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必要管安全”生產(chǎn)原則。（2）設(shè)立專職安全員，進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查、督促及管理工作。（3）逐級實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對安全工作全面負(fù)責(zé)，是安全工作第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場安全員起監(jiān)督職能。（4）認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于建筑安全生產(chǎn)操作規(guī)定和我司安全生產(chǎn)條例，明確“生產(chǎn)必要安全、安全保障生產(chǎn)”施工方針。（5）依照實(shí)際狀況，項(xiàng)目經(jīng)理部制定“安全管理規(guī)定”、“安全生產(chǎn)獎罰辦法”等關(guān)于針對性安全管理?xiàng)l例，將安全生產(chǎn)貫徹到詳細(xì)操作人，使之提高安全意識，使現(xiàn)場安全工作納入原則化管理。（6）實(shí)行安全檢查和值班制度，各項(xiàng)工作交底時必要同步有針對性地進(jìn)行安全交底。專職安全員和操作班組長必要每日記好安全施工日記。8.3、保障辦法（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場一切人員均應(yīng)服從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，對操作人員必要進(jìn)行安全教誨和安全技術(shù)交底，使之熟悉本現(xiàn)場和本工種關(guān)于安全規(guī)定，非施工人員不容許擅自進(jìn)入施工區(qū)域。（2）特殊工種，電工、電焊工、起重工、吊車司機(jī)、機(jī)械操作手、架子工、安全員等應(yīng)持證上崗，防止不必要問題發(fā)生。（3）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)工作，對水電分包單位統(tǒng)一進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。（4）按關(guān)于規(guī)定和章程，加強(qiáng)施工用電管理。（5）對各種施工機(jī)具、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用和養(yǎng)護(hù)。8.4、安全技術(shù)辦法（1）施工作業(yè)前必要對所有參加施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)教誨，機(jī)械操作手及特殊工種須經(jīng)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，堅(jiān)持班前安全交底制度，嚴(yán)格按各分項(xiàng)工程安全交底進(jìn)行操作。（2）工地入口處懸掛安全警示牌，現(xiàn)場張貼安全標(biāo)語，進(jìn)入施工現(xiàn)場必要戴好安全帽，隨時提示工人注意安全生產(chǎn)。（3）現(xiàn)場合有施工用電均配備兩級漏電保護(hù)，電纜應(yīng)架空，氧氣、乙炔氣瓶應(yīng)布置規(guī)范、禁止混合堆放。（4）樁機(jī)施工時機(jī)底枕木要墊實(shí)，機(jī)械要保持水平，保證施工時機(jī)械不傾斜、不傾倒。（5）施工完靜壓管樁上口應(yīng)加安全蓋板，樁孔上口負(fù)孔用石子回填，防止不慎跌入孔中。（6）吊車作業(yè)時，在吊臂旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)，不得有人走動或進(jìn)行其他作業(yè)。（7）夜間施工應(yīng)備有良好照明設(shè)施，所有電器設(shè)備均應(yīng)有防雨辦法。9