2022工程師年終工作總結(jié)范文-2

Word文檔工程師年終工作總結(jié)范文勞碌了一年，現(xiàn)如今也到了我們對(duì)自身工作舉行總結(jié)的時(shí)候了。以下2022工程師年終工作總結(jié)范文是我我為大家?guī)?lái)的文章，歡迎您的閱讀。

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時(shí)間荏苒，歲月如梭，2022年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首2022，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的圓滿和抱歉。2022年是公司大進(jìn)展的一年，動(dòng)態(tài)實(shí)驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱難的，我在車工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊急和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。過去的一年，我參加了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了無(wú)數(shù)專業(yè)學(xué)問，對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和掌握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平?，F(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、2022年的工作成果(以時(shí)光為序)

1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車實(shí)驗(yàn)機(jī)

印度之行是勝利的，也是艱巨和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的狀況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時(shí)光內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得絕對(duì)的。但，我覺得也有一些圓滿的地方。因?yàn)槭堑谝淮巫鲕囕v產(chǎn)品的出口，缺乏閱歷，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備浮現(xiàn)了故障，讓印度人對(duì)我們的愜意度下降。假如我們注重這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國(guó)家的大門，那么，我信任我們會(huì)從中受益。

2.主管設(shè)計(jì)pWS-J20B1

此實(shí)驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。

3.參加設(shè)計(jì)pWS-200B

與毛工一起設(shè)計(jì)，對(duì)液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深化的理解，從毛工身上學(xué)到了無(wú)數(shù)東西。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和鄭重性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

4.參加設(shè)計(jì)pWS-250C

與毛工一起設(shè)計(jì)，目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。

5.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)NW-DYB200

此項(xiàng)目為新產(chǎn)品，徹低是全新設(shè)計(jì)，而且設(shè)計(jì)時(shí)光短，難度大，對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)重的考驗(yàn)。左工對(duì)我要求很嚴(yán)，找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，終于完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。6.參加QpNS-200H7、QpSB-200的設(shè)計(jì)

這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開頭時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但設(shè)計(jì)中我顯然感到自身能力的不足，加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期，家中有急事，我休假近三周，耽擱了設(shè)計(jì)時(shí)光，左工擔(dān)當(dāng)了無(wú)數(shù)本該我做的工作，我深感圓滿和謝謝。這兩百多萬(wàn)的產(chǎn)品，對(duì)我是很好的磨練，讓我熟悉到了自身的不足，同時(shí)要謝謝左工教了我無(wú)數(shù)東西，由于這兩個(gè)產(chǎn)品，我成熟了無(wú)數(shù)。

7.參加了pNW-B5000的設(shè)計(jì)

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參加了設(shè)計(jì)，目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn)，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、人品好的動(dòng)態(tài)人物，是他們讓我在短時(shí)光內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

8.參加了pNW-6000的設(shè)計(jì)

目前正在緊急的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。

9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的實(shí)驗(yàn)臺(tái)驅(qū)動(dòng)橋方面的實(shí)驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽舉行調(diào)研，把握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

10.為銷售部門做技術(shù)計(jì)劃，提供技術(shù)支持。

二、2022年學(xué)習(xí)成績(jī)

2022年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的進(jìn)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際狀況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ANSYS、COSMOS、pRE等軟件，買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了SOLIDWORKS，把握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具，開闊了設(shè)計(jì)思路，提高了設(shè)計(jì)能力。2022年的時(shí)候，我對(duì)有限元分析只停歇在初步的理解上。06年，我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件，經(jīng)過多次實(shí)踐，并與專業(yè)人士的有限元分析舉行了對(duì)照，終于把握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在，我對(duì)有限元分析彌漫了信心。另外，我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ANSYS這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但由于這一軟件難度大，向來(lái)沒有好好學(xué)習(xí)。究竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來(lái)，鄧總要求我學(xué)習(xí)ANSYS，并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力，經(jīng)過一個(gè)多月的苦練，基本上把握了ANSYS，現(xiàn)在已能用它舉行容易的有限元分析，這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí)，我還自學(xué)了pROE等三維軟件。雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經(jīng)夠用，但pROE究竟是機(jī)械方面比較有的軟件，所以舉行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)仔細(xì)考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運(yùn)動(dòng)模擬，做有限元分析等等。

三、2022年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

三年磨一劍，如今把示君，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從小學(xué)到社會(huì)的徹低改變，已拋棄了那些不切實(shí)際的主意，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開頭考慮如何在工作中取得新的成果，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是樂觀的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻熟悉到：精心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素養(yǎng)，而融會(huì)貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是打算設(shè)計(jì)人員平凡或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)當(dāng)是我06年工作作風(fēng)方面的收獲。

四、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些圓滿，需要我引以為戒。比如：缺乏自立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣。碰到問題，喜愛?請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出打算。左工生病的時(shí)候，囫圇項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開頭的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒有信念。后來(lái)自己接管過來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問題，才發(fā)覺事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏自立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣。還有，我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的緣由吧，我不喜愛?說(shuō)，只喜愛?埋頭苦干?，F(xiàn)在看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面向客戶，需要與別人交流。

2022年已匆忙離去，彌漫希翼的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(zhǎng)，求索之路漫漫，公司07年的雄偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開辟進(jìn)取，做好工作方案，為公司的進(jìn)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

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工程師年終總結(jié)范文

一、項(xiàng)目技術(shù)管理

（一）國(guó)鐵項(xiàng)目

本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國(guó)鐵項(xiàng)目的初測(cè)、定測(cè)施概調(diào)查報(bào)告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等，工作中能夠結(jié)合項(xiàng)目詳細(xì)特點(diǎn)和業(yè)主要求，確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原則，能夠發(fā)覺影響投資和工期的關(guān)鍵因素，注意投資分析和施工組織計(jì)劃比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項(xiàng)目上解決了投資不足的問題，經(jīng)審定的施工組織計(jì)劃均順當(dāng)通過上級(jí)部門審查。幫助院長(zhǎng)組織主管項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)集團(tuán)公司技術(shù)管理要求，細(xì)心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

（二）地鐵項(xiàng)目

除國(guó)鐵項(xiàng)目外，本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長(zhǎng)沙地鐵等項(xiàng)目的工程籌劃、概預(yù)算審查工作，協(xié)作建造與地鐵設(shè)計(jì)院遺憾完成各項(xiàng)任務(wù)。

年度工作業(yè)績(jī)及相關(guān)狀況（可另加附頁(yè)）

（三）設(shè)計(jì)詢問和施工圖審核

本年度本人參與了蘭渝線、南廣客專、云貴線設(shè)計(jì)詢問工作，負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查，能夠客觀公平、事實(shí)求是發(fā)覺問題、提出詢問看法，詢問深度滿足建設(shè)單位要求，起到了詢問單位應(yīng)有的作用。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位，負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核，本人能夠深切該項(xiàng)目對(duì)我院的重要性，親手承擔(dān)項(xiàng)目專冊(cè)，樂觀協(xié)作我院詢問公司開（來(lái)源：）展工作，深化現(xiàn)場(chǎng)舉行大臨工程和材料供給方案核查，得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)?????。

二、招投標(biāo)和投資詢問

應(yīng)建設(shè)單位要求，負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項(xiàng)目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作，工作中樹立良好的服務(wù)意識(shí)，樂觀工作、主動(dòng)協(xié)作，切實(shí)為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問題。

在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項(xiàng)目概算清理投資詢問工作中，樂觀協(xié)作建設(shè)單位梳理投資，本著事實(shí)求是、有理有據(jù)精神開展工作，解決了建設(shè)單位工程投資問題，同時(shí)為工經(jīng)院制造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、整章建制

響應(yīng)集團(tuán)公司20xx年初三會(huì)有關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展和科學(xué)進(jìn)展的精神要求，制定了一系列規(guī)則制度：

（一）考慮到集團(tuán)公司后續(xù)清概項(xiàng)目較多，而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定閱歷，制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理方法（試行）》，以指導(dǎo)概算清理工作，提高清理概算文件質(zhì)量。

（二）根據(jù)集團(tuán)總工程師例會(huì)精神，制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量考核計(jì)費(fèi)方法》和《工經(jīng)院勘察資料、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》，對(duì)我院項(xiàng)目專冊(cè)舉行考核，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金和項(xiàng)目專冊(cè)任用掛鉤，加大獎(jiǎng)懲力度。

（三）結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn)，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行方法》，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆色彩，明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任，提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（四）結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn)，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行方法》，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆色彩，明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任，提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（五）為完美分配制度，促進(jìn)Ji勵(lì)機(jī)制，提高生產(chǎn)效率，放大生產(chǎn)能力，結(jié)合工經(jīng)院的實(shí)際狀況，制定出臺(tái)了以業(yè)績(jī)和能力為主要參考指標(biāo)的《工經(jīng)院獎(jiǎng)金分配方法》和相應(yīng)的《鐵路項(xiàng)目工作產(chǎn)值定額》。

四、業(yè)務(wù)建設(shè)

（一）為提高集團(tuán)公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率，組成了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工程補(bǔ)充概算指標(biāo)》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。

（二）為提髙工經(jīng)專業(yè)投資控制水平，組成了《鐵路設(shè)計(jì)概預(yù)算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。

五、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收

在技術(shù)管理過程中，以優(yōu)良的技術(shù)服務(wù)為核心、指令性鐵路項(xiàng)目為依托、投資詢問、標(biāo)段概算編制、清理概算編制三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為中心，協(xié)作院進(jìn)步行了經(jīng)營(yíng)工作和經(jīng)營(yíng)鋪墊工作，合同已簽訂春節(jié)前能付款有6項(xiàng)約266萬(wàn)元，協(xié)議已經(jīng)簽訂待簽的合用有4項(xiàng)約170萬(wàn)元，工作已經(jīng)完成待談判合同約2項(xiàng)約180萬(wàn)元。

2022電氣工程師年終工作總結(jié)

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XX年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的進(jìn)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門外漢變成一個(gè)認(rèn)識(shí)平衡機(jī)原理認(rèn)識(shí)公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門的管理和與人交流方面我也有了更深層次的熟悉，我深知我取得的這些長(zhǎng)進(jìn)和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次的賦予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今日的長(zhǎng)進(jìn)，展望XX年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首XX初，雖然在XX年公司取得了可喜的成績(jī)，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為XX年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)節(jié)之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)初根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了囫圇部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在囫圇部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希翼我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)節(jié)了部門的結(jié)構(gòu)，將本來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將本來(lái)只參加電氣生產(chǎn)的許建文支配在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參加生產(chǎn)的位置，在我收拾李鑫的工作備份時(shí)候，我發(fā)覺一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他辦法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當(dāng)初李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目，4月份董建軍離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我延續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能徹低勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。無(wú)數(shù)時(shí)候?yàn)榱瞬坏R工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余歇息時(shí)光加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思路告知他讓他動(dòng)手編寫程序，但是因?yàn)槲姨惫ΡM力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新熟悉了培養(yǎng)人才的辦法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)當(dāng)找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的鋪張。在接下來(lái)的工作中我也是根據(jù)這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過都由于這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司。

XX年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái)，其中我自立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái)，其中煙臺(tái)高校的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺(tái)，在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我自立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備舉行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒有由于失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)浮現(xiàn)問題時(shí)，我隨時(shí)賦予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠幫助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的修理。其中天合富奧修理維護(hù)數(shù)十次。XX年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jī)沒有達(dá)到抱負(fù)狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順當(dāng)度過難關(guān)，XX年我的工作主要支配在電氣生產(chǎn)這方面，我預(yù)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的樂觀性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能自立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能自立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡努力協(xié)助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)則制度。努力提高自己的管理才干，我為自己立下目標(biāo)，XX年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

工程師年終工作總結(jié)范文

工程師年度工作總結(jié)

20xx年是工經(jīng)院任務(wù)最為繁重的一年，主要完成了國(guó)鐵和地鐵幾項(xiàng)計(jì)劃競(jìng)選，連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線、準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線、衡茶吉鐵路、贛韶線和宿淮線等項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)，北京地鐵、長(zhǎng)沙地鐵和鄭州地鐵勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)，太中銀鐵路、南廣客專、大西客專、云貴線等設(shè)計(jì)詢問，以及蘭渝線施工圖審核等工作，本人作為工

經(jīng)院總工程師，把今年的工作狀況作以下總結(jié):

一、項(xiàng)目技術(shù)管理

(一)國(guó)鐵項(xiàng)目

本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國(guó)鐵項(xiàng)目的初測(cè)、定測(cè)施概調(diào)查報(bào)告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等，工作中能夠結(jié)合項(xiàng)目詳細(xì)特點(diǎn)和業(yè)主要求，確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原則，能夠發(fā)覺影響投資和工期的關(guān)鍵因素，注意投資分析和施工組織計(jì)劃比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項(xiàng)目上解決了投資不足的問題,經(jīng)審定的施工組織計(jì)劃均順當(dāng)通過上級(jí)部門審查。幫助院長(zhǎng)組織主管項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)集團(tuán)公司技術(shù)管理要求,細(xì)心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

(二)地鐵項(xiàng)目

除國(guó)鐵項(xiàng)目外，本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長(zhǎng)沙地鐵等項(xiàng)目的工程籌劃、概預(yù)算審查工作，協(xié)作建造與地鐵設(shè)計(jì)院遺憾完成各項(xiàng)任務(wù)。

年度工作業(yè)績(jī)及相關(guān)狀況(可另加附頁(yè))

(三)設(shè)計(jì)詢問和施工圖審核

本年度本人參與了蘭渝線、南廣客專、云貴線設(shè)計(jì)詢問工作，負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查，能夠客觀公平、事實(shí)求是發(fā)覺問題、提出詢問看法，詢問深度滿足建設(shè)單位要求，起到了詢問單位應(yīng)有的作用。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位，負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體味該項(xiàng)目對(duì)我院的重要性，親手承擔(dān)項(xiàng)目專冊(cè)，樂觀協(xié)作我院詢問公司開展工作，深化現(xiàn)場(chǎng)舉行大臨工程和材料供給方案核查，得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)?????。

二、招投標(biāo)和投資詢問

應(yīng)建設(shè)單位要求,負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項(xiàng)目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作，工作中樹立良好的服務(wù)意識(shí)，樂觀工作、主動(dòng)協(xié)作，切實(shí)為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問題。

在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項(xiàng)目概算清理投資詢問工作中，樂觀協(xié)作建設(shè)單位梳理投資，本著事實(shí)求是、有理有據(jù)精神開展工作，解決了建設(shè)單位工程投資問題，同時(shí)為工經(jīng)院制造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、整章建制

響應(yīng)集團(tuán)公司20xx年初三會(huì)有關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展和科學(xué)進(jìn)展的精神要求，制定了一系列規(guī)則制度:

(一)考慮到集團(tuán)公司后續(xù)清概項(xiàng)目較多，而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定閱歷，制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理方法(試行)》，以指導(dǎo)概算清理工作，提高清理概算文件質(zhì)量。

(二)根據(jù)集團(tuán)總工程師例會(huì)精神，制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量考核計(jì)費(fèi)方法》和《工經(jīng)院勘察資料、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》，對(duì)我院項(xiàng)目專冊(cè)舉行考核,考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金和項(xiàng)目專冊(cè)任用掛鉤，加大獎(jiǎng)懲力度。

(三)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn)，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行方法》，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆色彩，明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任，提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(四)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn)，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行方法》，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆色彩，明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任，提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(五)為完美分配制度，促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，提高生產(chǎn)效率，放大生產(chǎn)能力，結(jié)合工經(jīng)院的實(shí)際狀況，制定出臺(tái)了以業(yè)績(jī)和能力為主要參考指標(biāo)的《工經(jīng)院獎(jiǎng)金分配方法》和相應(yīng)的《鐵路項(xiàng)目工作產(chǎn)值定額》。

四、業(yè)務(wù)建設(shè)

(一)為提高集團(tuán)公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率，組成了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工程補(bǔ)充概算指標(biāo)》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。

(二)為提髙工經(jīng)專業(yè)投資控制水平，組成了《鐵路設(shè)計(jì)概預(yù)算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。

五、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收

在技術(shù)管理過程中，以優(yōu)良的技術(shù)服務(wù)為核心、指令性鐵路項(xiàng)目為依托、投資詢問、標(biāo)段概算編制、清理概算編制三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為中心，協(xié)作院進(jìn)步行了經(jīng)營(yíng)工作和經(jīng)營(yíng)鋪墊工作，合同已簽訂春節(jié)前能付款有6項(xiàng)約266萬(wàn)元，協(xié)議已經(jīng)簽訂待簽的合用有4項(xiàng)約170萬(wàn)元，工作已經(jīng)完成待談判合同約2項(xiàng)約180萬(wàn)元。

雖然，我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ晒?，但還有無(wú)數(shù)需要完美與加強(qiáng)的地方。希翼我們明年彌補(bǔ)今年的不足，努力謀求更好進(jìn)展。

土建工程師年終工作總結(jié)范文2022

以下是我為大家收拾的關(guān)于土建工程師年終工作總結(jié)范文2022的文章，希翼大家能夠喜愛?！

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)光，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，個(gè)人在2022年度取得了不小的長(zhǎng)進(jìn)。本人在工作過程中，較好地完成了2022年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)2022年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：一、年度工作狀況：1、認(rèn)識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)則制度我于2022年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的…

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)光，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，個(gè)人在2022年度取得了不小的長(zhǎng)進(jìn)。本人在工作過程中，較好地完成了2022年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)2022年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況：

1、認(rèn)識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)則制度

我于2022年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)則制度的了解，認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化。通過了解和認(rèn)識(shí)，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)則制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、認(rèn)識(shí)項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)狀況

作為土建工程師，認(rèn)識(shí)和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)狀況舉行討論，對(duì)以后施工重難點(diǎn)舉行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式舉行分析，通過討論和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際狀況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步計(jì)劃的編制提供了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際狀況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)則制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作越發(fā)明確。

4、分析2022年天氣狀況

為了完成2022年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的2022年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度方案，我對(duì)2022年全年的天氣狀況舉行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣情況，對(duì)2022年的天氣舉行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣狀況和工程進(jìn)度相互結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度舉行合理的調(diào)節(jié)，趕緊施工良好時(shí)節(jié)，避免雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫時(shí)節(jié)的施工以及平安庇護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

2022年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏交流，不能充分利用資源

在工作的過程中，因?yàn)閷?duì)其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至浮現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的交流，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源分享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏方案性

在工作過程中，特殊是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，因?yàn)槿狈Ψ桨感?，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不愜意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營(yíng)銷策劃以及法律規(guī)矩，這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成2022年目標(biāo)方案的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順當(dāng)開展，也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

認(rèn)識(shí)合同。并對(duì)合同舉行深化細(xì)致的討論，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立劇烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采用建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估量。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量舉行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和方案以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否按照設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的選購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用舉行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

常常深化工地了解狀況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作舉行監(jiān)督檢查。特殊強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地舉行調(diào)查討論。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，討論項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能浮現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此容易。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以仆人翁的精神投入到工作中去。

2022年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望將來(lái)，2022年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思量的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長(zhǎng)總結(jié)，也希翼公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力氣。

2022年監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文

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恭敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：

在這里要首先要謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)心及協(xié)助表示誠(chéng)摯的謝謝。

進(jìn)入XX公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的關(guān)懷，一步步