崗位工作標(biāo)準(zhǔn)增補

益隆公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)增補說明針對益隆焦化《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》和現(xiàn)行部門、崗位設(shè)置情況。將原《益隆焦化〔平安生產(chǎn)管理部〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》廢止，對以下部門和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)增補情況如下：1、益隆焦化〔平安生產(chǎn)委員會〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2、益隆焦化〔平安監(jiān)察部〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)3、益隆焦化〔生產(chǎn)技術(shù)部〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)4、益隆焦化〔總經(jīng)理〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)5、益隆焦化〔平安監(jiān)察部部長〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)6、益隆焦化〔平安監(jiān)察部副部長〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)7、益隆焦化〔化產(chǎn)車間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)8、益隆焦化〔備煤車間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)9、益隆焦化〔煉焦車間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)10、益隆焦化〔電氣車間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)11、益隆焦化〔儀表車間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)12、益隆焦化〔中心化驗室車間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)13、益隆焦化〔大車隊車間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)14、益隆焦化〔平安監(jiān)察部平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)該增補說明從下發(fā)之日起施行。益隆焦化〔平安生產(chǎn)委員會〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔安委會〕崗位的崗位標(biāo)識、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔安委會〕崗位2崗位標(biāo)識崗位編號所屬部門益隆焦化崗位類型行政管理類崗位等級崗位現(xiàn)有人數(shù)建議編制直接上級崗位董事長直接下級崗位班子副職，車間正職、副職，部室正職、副職編制人馮志崗審核人羅剛審批人王華審批日期3工作內(nèi)容與要求序號工作內(nèi)容與要求1在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，以平安、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低耗的原那么，全面負責(zé)平安、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、人事和專業(yè)管理等工作，確保集團下達各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)2根據(jù)集團管理制度總體要求，嚴(yán)格執(zhí)行集團各項規(guī)章制度，全面落實集團的各項決策，并對集團規(guī)章制度需要完善的方面提出修改建議，確保集團各項決策和管理制度落到實處3對職責(zé)范圍內(nèi)平安生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任4組織實施集團公司批準(zhǔn)的公司年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營方案，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)5按照法律、法規(guī)的規(guī)定，保障企業(yè)職工的合法權(quán)益6積極推進企業(yè)技術(shù)進步和現(xiàn)代化管理工作，高度重視平安生產(chǎn)，認真搞好環(huán)境保護，注重市場信息，不斷開發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低本錢和費用，增強企業(yè)的應(yīng)變、競爭能力，搞好決策工作7對企業(yè)生產(chǎn)和管理的重大問題，如企業(yè)內(nèi)部改革、改制、方案、職工福利、工資及分配方案，技術(shù)改造，開展規(guī)劃，職工培訓(xùn)及有關(guān)規(guī)章制度的建立，修改和廢除等方面進行決策；擁有平安、生產(chǎn)、經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)8全權(quán)負責(zé)提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案，負責(zé)提出副總經(jīng)理行政干部的任免名單，上報審批。選擇適宜的人選擔(dān)任部門負責(zé)人，并進行考核和管理9根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)參謀，并決定報酬10組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部召開月度生產(chǎn)經(jīng)營例會、經(jīng)理辦公會并負責(zé)上述會議的貫徹落實11組織指揮公司的日常生產(chǎn)、平安、經(jīng)營管理工作，在董事長委托權(quán)限內(nèi)，簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。代表公司參加重大的內(nèi)外活動12負責(zé)實施公司已批準(zhǔn)年度方案內(nèi)的經(jīng)營、固定資產(chǎn)投資、技改、重點工程、大中修、安措環(huán)措和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告13負責(zé)公司各種款項支付的審批14負責(zé)對公司副總經(jīng)理的業(yè)績考核15負責(zé)推廣實施契約化管理，考核工作16組織對公司各車間、部門月度績效考核及獎金〔或績效工資〕分配審批17積極完成董事長交辦的各項臨時性工作、任務(wù)4責(zé)任與權(quán)限4.1責(zé)任：總經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作負責(zé)建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制負責(zé)組織制定本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制負責(zé)組織制定并實施本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)方案負責(zé)保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實施負責(zé)催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作、及時消除生產(chǎn)平安事故隱患負責(zé)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案負責(zé)及時、如實報告生產(chǎn)平安事故對整體工作開展不力，工作分配不當(dāng)而造成的工作漏洞，影響了正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序承當(dāng)承當(dāng)直接責(zé)任4.9對因工作失誤給集團造成經(jīng)濟損失或負面影響，責(zé)任界定為本人決策或指揮失誤的承當(dāng)直接責(zé)任，界定為下級或下屬責(zé)任的承當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對未能完成集團下達的生產(chǎn)產(chǎn)量、消耗指標(biāo)應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任由于指標(biāo)分解不清晰或組織協(xié)調(diào)不力致使未能完成生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任對公司發(fā)生的重大質(zhì)量事故應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任對違章作業(yè)或操作失誤造成的重大平安事故應(yīng)承當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對管理制度執(zhí)行不力所產(chǎn)生的后果，根據(jù)責(zé)任界定承當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對各級干部發(fā)生違章違紀(jì)問題，沒有及時處理或處理不到位，根據(jù)責(zé)任界定承當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任董事長外出時主持全面工作，承當(dāng)董事長應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任4.2權(quán)限人事權(quán)限:a對崗位人員的配置有建議權(quán)b對主任、部長的聘用有提名權(quán)，任免有建議權(quán)c制度規(guī)定范圍內(nèi)的范圍人員的調(diào)配使用權(quán)D對崗位人員變動有知情權(quán)e對班子副職、車間主任、部長有考核獎懲建議權(quán)財物權(quán)限:a制度規(guī)定范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營需用物資、材料審核權(quán)或?qū)徟鷻?quán)制度權(quán)限:a有權(quán)組織擬定和執(zhí)行管理考核制度b對集團生產(chǎn)管理、考核相關(guān)規(guī)章制度有建議權(quán)其他業(yè)務(wù)權(quán)限:1、有權(quán)對崗位定編建議權(quán)2、有權(quán)按規(guī)定對職工的勞動分配和獎懲提出修改權(quán)3、有對職工建議獎懲的提名權(quán)4、有權(quán)按規(guī)定對職工進行處分5檢查與考核5.1按集團及所在單位績效考核方法進行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績效指標(biāo)序號主要業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)含義1產(chǎn)量方案完成率產(chǎn)量方案完成率=考核期內(nèi)實際完成產(chǎn)量/集團下達產(chǎn)量指標(biāo)×100%2質(zhì)量合格率質(zhì)量合格的原燃料〔半成品、成品〕批數(shù)÷要求到達質(zhì)量指標(biāo)的原燃料〔半成品、成品〕總批數(shù)3生產(chǎn)設(shè)備完好率設(shè)備完好率＝考核期內(nèi)設(shè)備完好總臺數(shù)/總設(shè)備臺數(shù)×100%4生產(chǎn)平安事故發(fā)生率以集團下達的年度平安指標(biāo)為考核依據(jù)6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門聯(lián)系頻率公司內(nèi)平安生產(chǎn)部、企管方案部，供給銷售部、財務(wù)部、黨群工作部，綜合辦公室經(jīng)常備煤車間、煉焦車間、化產(chǎn)車間、電氣車間、儀表車間、化驗室、大車隊經(jīng)常公司外集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、政府部門、對外業(yè)務(wù)經(jīng)常7任職資格受教育程度大專及以上專業(yè)要求企業(yè)管理及焦化專業(yè)工作經(jīng)驗a、集團內(nèi)部選拔，其中：——大專：專業(yè)對口本行業(yè)企業(yè)管理5年以上同時擔(dān)任副董事長3年以上或企業(yè)管理8年以上同時擔(dān)任副部級職務(wù)5年以上----本科：專業(yè)對口本行業(yè)企業(yè)管理3年以上同時擔(dān)任副董事長2年以上或企業(yè)管理5年以上同時擔(dān)任副部級職務(wù)3年以上b、集團外部招聘，其中：——本科：專業(yè)對口同行業(yè)企業(yè)管理5年以上同時擔(dān)任同應(yīng)聘職務(wù)相同職位3年以上或從事相關(guān)行業(yè)企業(yè)管理8年以上同時擔(dān)任同應(yīng)聘職務(wù)相同職位5年以上——大專：專業(yè)對口同行業(yè)企業(yè)管理8年以上同時擔(dān)任同應(yīng)聘職務(wù)相同職位5年以上或從事相關(guān)行業(yè)企業(yè)管理10年以上同時擔(dān)任同應(yīng)聘職務(wù)相同職位8年以上C、其它：——與應(yīng)聘崗位專業(yè)對口，從事同行業(yè)企業(yè)管理15年以上，并擔(dān)任同應(yīng)聘職務(wù)相同職位10年以上，學(xué)歷可適當(dāng)放寬職稱、技能等級或執(zhí)業(yè)資質(zhì)煤化專業(yè)中級職稱知識要求管理知識掌握企業(yè)戰(zhàn)略開展方向，熟悉生產(chǎn)一線的管理，了解企業(yè)管理等相關(guān)知識業(yè)務(wù)知識了解相關(guān)政策法規(guī)及集團規(guī)章制度，了解焦化行業(yè)的現(xiàn)狀技能知識對原、精煤各項成分指標(biāo)了如指掌，對焦炭質(zhì)量熟悉能力要求具備一定的領(lǐng)導(dǎo)水平、善于組織協(xié)調(diào)、有一定的組織生產(chǎn)能力職業(yè)道德兢兢業(yè)業(yè)、廉潔公正8報告與記錄對直接下屬的考核記錄各車間部室日、月、季、年統(tǒng)計表各車間部室的請示、報告，每月工資分配方案每周平安生產(chǎn)方案等益隆焦化〔平安監(jiān)察部〕工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔平安監(jiān)察部〕崗位的崗位標(biāo)識、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔平安監(jiān)察部〕2崗位標(biāo)識崗位編號所屬部門益隆公司崗位類型行政管理類崗位等級崗位現(xiàn)有人數(shù)5建議編制7直接上級崗位公司副總直接下級崗位各車間、各部門平安員編制人馮志崗審核人陳志平審批人羅剛審批日期3工作內(nèi)容與要求序號工作內(nèi)容與要求1認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)；兩級集團公司的各項管理規(guī)定；公司的各項規(guī)章、制度、決定。2在公司平安副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從指揮。根據(jù)〔集團〕公司及公司的年、季、月綜合方案，協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。3落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，協(xié)調(diào)組織實施有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和管理方法。4組織協(xié)調(diào)好全公司平安生產(chǎn)工作，保證全公司生產(chǎn)正常進行，對有可能影響平安的關(guān)鍵問題，要及時報告總經(jīng)理和平安副總經(jīng)理。5組織參加人身事故及參與其它重大事故的調(diào)查分析工作，弄清事故原因，根據(jù)事故原因，組織制定防范措施，提出處理意見。制定各類事故管理方法以及事故報告制度。6負責(zé)制定平安員責(zé)任制,負責(zé)平安生產(chǎn)考核和獎懲工作。負責(zé)健全平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)車間平安員工作；實施平安“三級〞教育，提高職工平安意識。7負責(zé)平安監(jiān)察部日常管理工作，組織月平安例會的召開。8負責(zé)平安活動、培訓(xùn)方案和各類總結(jié)的審核工作.9根據(jù)平安培訓(xùn)方面要求，組織擬定年度平安培訓(xùn)方案，組織落實平安培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)目標(biāo)落到實處10協(xié)調(diào)組織全公司各車間的平安管理工作。11協(xié)調(diào)組織實施我公司的平安管理規(guī)章制度。12抓好新入廠工人、特殊工種、中層以上干部的平安教育工作，定期采用各種形式對全公司職工進行平安教育13定期組織職工進行職業(yè)病檢查，抓好職業(yè)病防治工作，保護職工身體健康14負責(zé)全公司平安技改方案的審核及評定工作。15按公司制定的《勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》及時發(fā)放勞動保護用品。16編制平安工作方案和平安措施，負責(zé)方案的實施；負責(zé)制定平安技術(shù)規(guī)程和崗位平安操作規(guī)程。17負責(zé)公司平安防護設(shè)施及消防設(shè)施配置的完善，負責(zé)組織、落實、監(jiān)督職工勞動保護用品的發(fā)放工作18負責(zé)平安教育方案、平安消防演練的實施；負責(zé)公司運行過程中涉及?；饭こ痰膶ν鈪f(xié)調(diào)工作19在公司法人代表委托權(quán)限范圍內(nèi)，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和有關(guān)事宜20負責(zé)動火證的審批工作和檢修方案的參與審批21組織相關(guān)人員做好文件建檔工作和平安管理工作，確保安權(quán)相關(guān)資料、信息齊備22負責(zé)檢查全廠的環(huán)保設(shè)施運行情況、運行效果以及“三廢〞的排放情況23組織做好平安、環(huán)保緊急情況的應(yīng)急處理工作，控制和減少因為環(huán)保設(shè)施的突發(fā)緊急事故給集團造成的經(jīng)濟損失和負面影響24組織收集、分析平安工作的新工藝、新技術(shù)，組織方案研討，經(jīng)董事長審核報集團有關(guān)部門批準(zhǔn)后組織推廣和實施，不斷提高安環(huán)工作的管理水平4責(zé)任與權(quán)限4.1責(zé)任對本部室整體工作開展不力，并給整體工作造成影響應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任對執(zhí)行“三大規(guī)程〞及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要完善和修改的條款，未能及時組織進行修改應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任對平安生產(chǎn)過程所提供的各類技術(shù)參數(shù)引發(fā)的不良后果承當(dāng)直接責(zé)任對生產(chǎn)過程中發(fā)生的平安事故應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任對起草的技術(shù)改造工程承當(dāng)直接責(zé)任對本部室員工發(fā)生的違章違紀(jì)問題，在權(quán)限范圍內(nèi)沒有及時處理或處理不到位的，權(quán)限范圍以外的未能及時上報或隱瞞不報的負直接責(zé)任4.2權(quán)限人事權(quán)限:a有對平安監(jiān)察部員工的聘用建議權(quán)，規(guī)定范圍內(nèi)的調(diào)配使用權(quán)和考核獎懲建議權(quán)b有規(guī)定范圍內(nèi)的準(zhǔn)假權(quán)財物權(quán)限:有權(quán)采購合格的平安防護用品。制度權(quán)限:a對公司平安管理、技術(shù)管理制度有修改建議權(quán)b對平安管理規(guī)章制度有組織擬定權(quán)、審核權(quán)和提請審批權(quán)其他業(yè)務(wù)權(quán)限:a對平安事故有追究責(zé)任并提出處理意見的權(quán)限b對違反平安規(guī)程的行為，有糾正、制止和提出處理意見的權(quán)限c對生產(chǎn)車間平安指標(biāo)完成情況的考核權(quán)5檢查與考核5.1按集團及所在單位績效考核方法進行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績效指標(biāo)序號主要業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)含義1完成率=完成產(chǎn)量/集團核定指標(biāo)量23消耗完成率=完成量/指標(biāo)量各種消耗以集團下達的年度考核指標(biāo)為考核依據(jù)4在各種數(shù)據(jù)提供準(zhǔn)確的情況下，嚴(yán)格按照考核方法進行考核。產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗考核的準(zhǔn)確性=考核期內(nèi)未按考核方法執(zhí)行的條款數(shù)/考核的總條款數(shù)5該產(chǎn)品從原料的輸入到輸出生產(chǎn)活動過程中噸耗各項費用之和6培訓(xùn)滿意度用方案的相關(guān)培訓(xùn)工程在實際生產(chǎn)中的應(yīng)運情況來評價7員工流失率員工流失人數(shù)÷員工總?cè)藬?shù)6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門聯(lián)系頻率公司內(nèi)公司領(lǐng)導(dǎo)、各車間、各部室經(jīng)常公司外安監(jiān)局、培訓(xùn)中心7任職資格受教育程度大專專業(yè)要求平安、化學(xué)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗集團內(nèi)部選拔，其中：——大專：專業(yè)對口本專業(yè)工作經(jīng)驗2年以上或?qū)I(yè)不對口，但有從事企業(yè)管理3年以上或擔(dān)任車間副主任1年以上工作經(jīng)理——中專：專業(yè)對口本專業(yè)工作3年以上或?qū)I(yè)不對口，專業(yè)工作經(jīng)驗5年以上或擔(dān)任車間副主任2年以上——高中：連續(xù)從事本行業(yè)工作5年職稱、技能等級或執(zhí)業(yè)資質(zhì)煤化系列中級職稱知識要求管理知識掌握企業(yè)管理方面的知識業(yè)務(wù)知識掌握煤焦行業(yè)相關(guān)知識、標(biāo)準(zhǔn)各規(guī)定技能知識熟悉普通辦公軟件能力要求較強的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、管理能力、溝通能力、文字寫作能力、規(guī)劃能力職業(yè)道德忠誠、愛崗、敬業(yè)、團結(jié)8報告與記錄組織會議的會議記錄；年度培訓(xùn)方案及工作總結(jié)；年度工作方針目標(biāo)、分解考核實施細那么；出勤表、平安爬坡獎分配表；平安應(yīng)急預(yù)案。益隆焦化〔生產(chǎn)技術(shù)部〕工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔生產(chǎn)技術(shù)部〕崗位的崗位標(biāo)識、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔生產(chǎn)技術(shù)部〕2崗位標(biāo)識崗位編號所屬部門益隆公司崗位類型行政管理類崗位等級崗位現(xiàn)有人數(shù)35建議編制41直接上級崗位公司副總直接下級崗位調(diào)度主任、各車間、各部門編制人張鵬輝審核人施毓東審批人羅剛審批日期3工作內(nèi)容與要求序號工作內(nèi)容與要求1認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)；兩級集團公司的各項管理規(guī)定；公司的各項規(guī)章、制度、決定。2在公司平安生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從指揮。根據(jù)〔集團〕公司及公司的年、季、月綜合方案，協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。3落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，協(xié)調(diào)組織實施有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和管理方法。4組織協(xié)調(diào)好全公司生產(chǎn)調(diào)度工作，保證全公司生產(chǎn)正常進行，對有可能影響生產(chǎn)造成停產(chǎn)的關(guān)鍵問題，要及時報告總經(jīng)理和平安生產(chǎn)副總經(jīng)理。5組織參加生產(chǎn)操作事故及參與其它重大事故的調(diào)查分析工作，弄清事故原因，根據(jù)事故原因，組織制定防范措施，提出處理意見。制定各類事故管理方法以及事故報告制度。6負責(zé)制定平安員責(zé)任制,負責(zé)平安生產(chǎn)考核和獎懲工作。負責(zé)健全平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)車間平安員工作；實施平安“三級〞教育，提高職工平安意識。7負責(zé)平安生產(chǎn)管理部日常管理工作，組織早調(diào)會及月生產(chǎn)例會的召開。8負責(zé)周報、月報、季報、年報和各類總結(jié)的審核工作.9負責(zé)組織月底盤庫和平衡工作，掌握原料及產(chǎn)品庫存情況。10協(xié)調(diào)組織全公司各車間的質(zhì)量管理工作。11協(xié)調(diào)組織實施我公司的環(huán)境保護管理規(guī)章制度。12參加設(shè)備例會，檢查落實設(shè)備維護保養(yǎng)、潤滑及巡檢情況，評價各單位的設(shè)備管理狀況并進行考核，不斷提高全公司的設(shè)備管理水平。13編制年度能源消耗方案，并組織落實考核指標(biāo)，減少能源消耗，節(jié)約能源。14負責(zé)全公司技改方案的審核及評定工作,負責(zé)公司進出廠及各環(huán)節(jié)的煤、焦炭的抽檢工作，對發(fā)現(xiàn)的問題進行考核15按公司制定的《勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》及時發(fā)放勞動保護用品。16編制平安工作方案和平安措施，負責(zé)方案的實施；負責(zé)制定平安技術(shù)規(guī)程和崗位平安操作規(guī)程。17負責(zé)裝、卸、排管理。18根據(jù)生產(chǎn)實際，調(diào)整生產(chǎn)負荷，并安排停車、檢修工程和時間。19負責(zé)工藝紀(jì)律執(zhí)行，對生產(chǎn)過程重點工藝參數(shù)進行監(jiān)視和調(diào)整。負責(zé)生產(chǎn)過程信息的收集與分析；組織搞好生產(chǎn)考核和獎懲工作。20認真貫徹執(zhí)行采制樣規(guī)程和平安技術(shù)操作規(guī)程,負責(zé)監(jiān)督、檢查采樣工嚴(yán)格按照制訂的標(biāo)準(zhǔn)方法,程序及要求進行樣品的采樣和制作工作。21組織開展我公司的環(huán)境保護專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)水平。22負責(zé)全公司技改方案的審核及評定工作，負責(zé)新技術(shù)的考察。23根據(jù)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，協(xié)同相關(guān)部門編制新技術(shù)、新產(chǎn)品試生產(chǎn)方案及生產(chǎn)方案，并組織實施。24負責(zé)公司質(zhì)量建議方案的編制及審核工作，并檢查質(zhì)量方案的執(zhí)行情況，負責(zé)質(zhì)量報表的審核工作。25負責(zé)協(xié)調(diào)全公司各部門的質(zhì)量管理工作，對質(zhì)量問題進行調(diào)查，并提出整改措施。26負責(zé)對公司原材料的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，對最終產(chǎn)品進行檢驗；對不合格品進行審核認定及處置；對原材料及產(chǎn)品質(zhì)量糾紛進行認定及處置。27組織召集設(shè)備例會，檢查落實設(shè)備維護保養(yǎng)、潤滑及巡檢情況，評價各單位的設(shè)備管理狀況并進行考核，不斷提高全公司的設(shè)備管理水平。28確保使用設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),操作精心,定期檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,及時消除隱患,建立設(shè)備登記卡,以增強采制樣人員的責(zé)任心。29經(jīng)過檢查采制樣的全過程,隨時掌握采制樣情況,一但發(fā)現(xiàn)異常樣應(yīng)及時復(fù)檢或復(fù)制,杜絕發(fā)生質(zhì)量事故。30制定并組織實施我公司的環(huán)境保護規(guī)劃和設(shè)計；負責(zé)制定和修改我公司的環(huán)境保護管理規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。31領(lǐng)導(dǎo)和組織我公司的環(huán)境監(jiān)測工作32定期檢查我公司的環(huán)保設(shè)施的運行情況，對未投入使用的設(shè)施及時催促相關(guān)部門解決。33組織編制全公司設(shè)備能源管理方面的各項管理制度、規(guī)定、方法、設(shè)備維護檢修規(guī)程以及各種統(tǒng)計報表。34負責(zé)全公司設(shè)備的固定資產(chǎn)管理，建立健全設(shè)備臺帳及設(shè)備技術(shù)檔案工作，辦理設(shè)備的停用、封存、調(diào)撥、報廢等手續(xù)。35建立備件儲藏定額，負責(zé)設(shè)備、備件、材料、化工輔材、電氣儀表的采購，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化庫房。36參與技術(shù)改造工程的論證，選用技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的設(shè)備，以滿足生產(chǎn)工藝的要求。37組織落實設(shè)備大、中、小修的工時定額及本錢核算工作，不斷完善設(shè)備大、中、小修的考核內(nèi)容。38編制年度能源消耗方案，并組織落實考核指標(biāo)，減少能源消耗，節(jié)約能源。4責(zé)任與權(quán)限4.1責(zé)任對本部室整體工作開展不力，并給整體工作造成影響應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任對執(zhí)行“三大規(guī)程〞及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要完善和修改的條款，未能及時組織進行修改應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任對生產(chǎn)過程所提供的各類技術(shù)參數(shù)、計算的原料配比發(fā)生過失引發(fā)的不良后果承當(dāng)直接責(zé)任對生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量事故應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任對起草的技術(shù)改造工程及設(shè)備大、中修方案的過失承當(dāng)直接責(zé)任對本部室員工發(fā)生的違章違紀(jì)問題，在權(quán)限范圍內(nèi)沒有及時處理或處理不到位的，權(quán)限范圍以外的未能及時上報或隱瞞不報的負直接責(zé)任4.2權(quán)限人事權(quán)限:a有對平安生產(chǎn)管理部員工的聘用建議權(quán)，規(guī)定范圍內(nèi)的調(diào)配使用權(quán)和考核獎懲建議權(quán)b有規(guī)定范圍內(nèi)的準(zhǔn)假權(quán)財物權(quán)限:有權(quán)拒收不合格的原材料和因未按期供給而影響生產(chǎn)的追溯權(quán)制度權(quán)限:a對公司平安生產(chǎn)管理、技術(shù)管理制度有修改建議權(quán)b對生產(chǎn)、技術(shù)管理規(guī)章制度有組織擬定權(quán)、審核權(quán)和提請審批權(quán)其他業(yè)務(wù)權(quán)限:a對技術(shù)和質(zhì)量事故有追究責(zé)任并提出處理意見的權(quán)限b對違反技術(shù)和質(zhì)量的行為，有糾正、制止和提出處理意見的權(quán)限c對生產(chǎn)車間產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗指標(biāo)完成情況的考核權(quán)5檢查與考核5.1按集團及所在單位績效考核方法進行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績效指標(biāo)序號主要業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)含義1全年完成機焦及其副產(chǎn)品產(chǎn)量完成率完成率=完成產(chǎn)量/集團核定指標(biāo)量2機焦及其副產(chǎn)品質(zhì)量完成符合、合格率保證產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)和滿足銷售及下工序的質(zhì)量要求。符合率=完成符合量/產(chǎn)品總量，合格率=完成合格量/產(chǎn)品總量3消耗消耗完成率=完成量/指標(biāo)量各種消耗以集團下達的年度考核指標(biāo)為考核依據(jù)4產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗的準(zhǔn)確性在各種數(shù)據(jù)提供準(zhǔn)確的情況下，嚴(yán)格按照考核方法進行考核。產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗考核的準(zhǔn)確性=考核期內(nèi)未按考核方法執(zhí)行的條款數(shù)/考核的總條款數(shù)5噸產(chǎn)品本錢該產(chǎn)品從原料的輸入到輸出生產(chǎn)活動過程中噸耗各項費用之和6培訓(xùn)滿意度用方案的相關(guān)培訓(xùn)工程在實際生產(chǎn)中的應(yīng)運情況來評價7員工流失率員工流失人數(shù)÷員工總?cè)藬?shù)6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門聯(lián)系頻率公司內(nèi)公司領(lǐng)導(dǎo)、各車間、各部室經(jīng)常公司外無7任職資格受教育程度大專專業(yè)要求煤、焦相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗集團內(nèi)部選拔，其中：——大專：專業(yè)對口本專業(yè)工作經(jīng)驗2年以上或?qū)I(yè)不對口，但有從事企業(yè)管理3年以上或擔(dān)任車間副主任1年以上工作經(jīng)理——中專：專業(yè)對口本專業(yè)工作3年以上或?qū)I(yè)不對口，專業(yè)工作經(jīng)驗5年以上或擔(dān)任車間副主任2年以上——高中：連續(xù)從事本行業(yè)工作7年以上并擔(dān)任車間副主任2年以上職稱、技能等級或執(zhí)業(yè)資質(zhì)煤化系列中級職稱知識要求管理知識掌握企業(yè)管理方面的知識業(yè)務(wù)知識掌握煤焦行業(yè)相關(guān)知識、標(biāo)準(zhǔn)各規(guī)定技能知識熟悉普通辦公軟件能力要求較強的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、管理能力、溝通能力、文字寫作能力、規(guī)劃能力益隆焦化〔總經(jīng)理〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔總經(jīng)理〕崗位的崗位標(biāo)識、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔總經(jīng)理〕崗位2崗位標(biāo)識崗位編號所屬部門益隆焦化崗位類型行政管理類崗位等級崗位現(xiàn)有人數(shù)建議編制直接上級崗位董事長直接下級崗位班子副職，車間正職、副職，部室正職、副職編制人王俊強審核人張慧軍審批人王華審批日期3工作內(nèi)容與要求序號工作內(nèi)容與要求1在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，以平安、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低耗的原那么，全面負責(zé)生產(chǎn)、平安、技術(shù)、財務(wù)、人事和專業(yè)管理等工作，確保集團下達各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)2根據(jù)集團管理制度總體要求，嚴(yán)格執(zhí)行集團各項規(guī)章制度，全面落實集團的各項決策，并對集團規(guī)章制度需要完善的方面提出修改建議，確保集團各項決策和管理制度落到實處3對職責(zé)范圍內(nèi)平安生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任4組織實施集團公司批準(zhǔn)的公司年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營方案，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)5按照法律、法規(guī)的規(guī)定，保障企業(yè)職工的合法權(quán)益6積極推進企業(yè)技術(shù)進步和現(xiàn)代化管理工作，高度重視平安生產(chǎn)，認真搞好環(huán)境保護，注重市場信息，不斷開發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低本錢和費用，增強企業(yè)的應(yīng)變、競爭能力，搞好決策工作7對企業(yè)生產(chǎn)和管理的重大問題，如企業(yè)內(nèi)部改革、改制、方案、職工福利、工資及分配方案，技術(shù)改造，開展規(guī)劃，職工培訓(xùn)及有關(guān)規(guī)章制度的建立，修改和廢除等方面進行決策；擁有平安、生產(chǎn)、經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)8全權(quán)負責(zé)提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案，負責(zé)提出副總經(jīng)理行政干部的任免名單，上報審批。選擇適宜的人選擔(dān)任部門負責(zé)人，并進行考核和管理9根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)參謀，并決定報酬10組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部召開月度生產(chǎn)經(jīng)營例會、經(jīng)理辦公會并負責(zé)上述會議的貫徹落實11組織指揮公司的日常生產(chǎn)、平安、經(jīng)營管理工作，在董事長委托權(quán)限內(nèi)，簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。代表公司參加重大的內(nèi)外活動12負責(zé)實施公司已批準(zhǔn)年度方案內(nèi)的經(jīng)營、固定資產(chǎn)投資、技改、重點工程、大中修、安措環(huán)措和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告13負責(zé)公司各種款項支付的審批14負責(zé)對公司副總經(jīng)理的業(yè)績考核15負責(zé)推廣實施契約化管理，考核工作16組織對公司各車間、部門月度績效考核及獎金〔或績效工資〕分配審批17積極完成董事長交辦的各項臨時性工作、任務(wù)4責(zé)任與權(quán)限4.1責(zé)任：總經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作負責(zé)建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制負責(zé)組織制定本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制負責(zé)組織制定并實施本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)方案負責(zé)保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實施負責(zé)催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作、及時消除生產(chǎn)平安事故隱患負責(zé)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案負責(zé)及時、如實報告生產(chǎn)平安事故對整體工作開展不力，工作分配不當(dāng)而造成的工作漏洞，影響了正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序承當(dāng)承當(dāng)直接責(zé)任4.9對因工作失誤給集團造成經(jīng)濟損失或負面影響，責(zé)任界定為本人決策或指揮失誤的承當(dāng)直接責(zé)任，界定為下級或下屬責(zé)任的承當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對未能完成集團下達的生產(chǎn)產(chǎn)量、消耗指標(biāo)應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任由于指標(biāo)分解不清晰或組織協(xié)調(diào)不力致使未能完成生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任對公司發(fā)生的重大質(zhì)量事故應(yīng)承當(dāng)直接責(zé)任對違章作業(yè)或操作失誤造成的重大平安事故應(yīng)承當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對管理制度執(zhí)行不力所產(chǎn)生的后果，根據(jù)責(zé)任界定承當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對各級干部發(fā)生違章違紀(jì)問題，沒有及時處理或處理不到位，根據(jù)責(zé)任界定承當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任董事長外出時主持全面工作，承當(dāng)董事長應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任4.2權(quán)限人事權(quán)限:a對崗位人員的配置有建議權(quán)b對主任、部長的聘用有提名權(quán)，任免有建議權(quán)c制度規(guī)定范圍內(nèi)的范圍人員的調(diào)配使用權(quán)D對崗位人員變動有知情權(quán)e對班子副職、車間主任、部長有考核獎懲建議權(quán)財物權(quán)限:a制度規(guī)定范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營需用物資、材料審核權(quán)或?qū)徟鷻?quán)制度權(quán)限:a有權(quán)組織擬定和執(zhí)行管理考核制度b對集團生產(chǎn)管理、考核相關(guān)規(guī)章制度有建議權(quán)其他業(yè)務(wù)權(quán)限:1、有權(quán)對崗位定編建議權(quán)2、有權(quán)按規(guī)定對職工的勞動分配和獎懲提出修改權(quán)3、有對職工建議獎懲的提名權(quán)4、有權(quán)按規(guī)定對職工進行處分5檢查與考核5.1按集團及所在單位績效考核方法進行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績效指標(biāo)序號主要業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)含義1產(chǎn)量方案完成率產(chǎn)量方案完成率=考核期內(nèi)實際完成產(chǎn)量/集團下達產(chǎn)量指標(biāo)×100%2質(zhì)量合格率質(zhì)量合格的原燃料〔半成品、成品〕批數(shù)÷要求到達質(zhì)量指標(biāo)的原燃料〔半成品、成品〕總批數(shù)3生產(chǎn)設(shè)備完好率設(shè)備完好率＝考核期內(nèi)設(shè)備完好總臺數(shù)/總設(shè)備臺數(shù)×100%4生產(chǎn)平安事故發(fā)生率以集團下達的年度平安指標(biāo)為考核依據(jù)6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門聯(lián)系頻率公司內(nèi)平安生產(chǎn)部、企管方案部，供給銷售部、財務(wù)部、黨群工作部，綜合辦公室經(jīng)常備煤車間、煉焦車間、化產(chǎn)車間、電氣車間、儀表車間、化驗室、大車隊經(jīng)常公司外集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、政府部門、對外業(yè)務(wù)經(jīng)常7任職資格受教育程度大專及以上專業(yè)要求企業(yè)管理及焦化專業(yè)工作經(jīng)驗a、集團內(nèi)部選拔，其中：——大專：專業(yè)對口本行業(yè)企業(yè)管理5年以上同時擔(dān)任副董事長3年以上或企業(yè)管理8年以上同時擔(dān)任副部級職務(wù)5年以上----本科：專業(yè)對口本行業(yè)企業(yè)管理3年以上同時擔(dān)任副董事長2年以上或企業(yè)管理5年以上同時擔(dān)任副部級職務(wù)3年以上b、集團外部招聘，其中：——本科：專業(yè)對口同行業(yè)企業(yè)管理5年以上同時擔(dān)任同應(yīng)聘職務(wù)相同職位3年以上或從事相關(guān)行業(yè)企業(yè)管理8年以上同時擔(dān)任同應(yīng)聘職務(wù)相同職位5年以上——大專：專業(yè)對口同行業(yè)企業(yè)管理8年以上同時擔(dān)任同應(yīng)聘職務(wù)相同職位5年以上或從事相關(guān)行業(yè)企業(yè)管理10年以上同時擔(dān)任同應(yīng)聘職務(wù)相同職位8年以上C、其它：——與應(yīng)聘崗位專業(yè)對口，從事同行業(yè)企業(yè)管理15年以上，并擔(dān)任同應(yīng)聘職務(wù)相同職位10年以上，學(xué)歷可適當(dāng)放寬職稱、技能等級或執(zhí)業(yè)資質(zhì)煤化專業(yè)中級職稱知識要求管理知識掌握企業(yè)戰(zhàn)略開展方向，熟悉生產(chǎn)一線的管理，了解企業(yè)管理等相關(guān)知識業(yè)務(wù)知識了解相關(guān)政策法規(guī)及集團規(guī)章制度，了解焦化行業(yè)的現(xiàn)狀技能知識對原、精煤各項成分指標(biāo)了如指掌，對焦炭質(zhì)量熟悉能力要求具備一定的領(lǐng)導(dǎo)水平、善于組織協(xié)調(diào)、有一定的組織生產(chǎn)能力職業(yè)道德兢兢業(yè)業(yè)、廉潔公正8報告與記錄對直接下屬的考核記錄各車間部室日、月、季、年統(tǒng)計表各車間部室的請示、報告，每月工資分配方案每周平安生產(chǎn)方案等益隆焦化〔平安監(jiān)察部部長〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔平安監(jiān)察部部長〕崗位的崗位標(biāo)識、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔平安監(jiān)察部部長〕崗位2崗位標(biāo)識崗位編號所屬部門平安生產(chǎn)部崗位類型行政管理類崗位等級崗位現(xiàn)有人數(shù)1建議編制1直接上級崗位平安副總直接下級崗位平安部副部長平安員安檢員安保人員編制人馮志崗審核人陳志平審批人羅剛審批日期3工作內(nèi)容與要求序號工作內(nèi)容與要求1根據(jù)公司平安方面規(guī)章制度，按照平安副總要求，組織起草平安規(guī)章制度草稿，報平安副總審核和企管部會通過后，監(jiān)督組織實施2根據(jù)公司下達的平安方面的規(guī)章制度，組織對各車間進行初步的指標(biāo)分解，報平安副總審核,監(jiān)督組織實施3在分管平安副總的指導(dǎo)下，組織推廣平安系統(tǒng)工程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代化平安管理方法和先進的職業(yè)平安技術(shù)及設(shè)施，不斷改善勞動條件，預(yù)測預(yù)防事故的發(fā)生4組織檢查各車間貫徹《公司平安生產(chǎn)管理條例》和平安管理實施細那么的執(zhí)行情況，確保集團和平安生產(chǎn)管理制度落到實處5根據(jù)公司平安指標(biāo)和分解的考核指標(biāo)，按照平安考核方法，組織對各車間的平安指標(biāo)完成情況的考核6負責(zé)制定平安費用的年度目標(biāo)、措施及考核方法并嚴(yán)格考核7在平安副總的安排下，組織實施平安生產(chǎn)審核，全面了解平安生產(chǎn)情況，協(xié)同各生產(chǎn)車間查找平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，組織擬定限期治理方案等防治措施8組織平安管理人員深入各生產(chǎn)車間了解平安生產(chǎn)實際情況，指導(dǎo)、考察、調(diào)研、效勞于各生產(chǎn)單位，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，提出合理的改良意見組織整改9協(xié)助平安副總組織平安例會，總結(jié)成績，提出問題，部署平安方面工作；10根據(jù)下達的年度培訓(xùn)方案，按照平安培訓(xùn)操作規(guī)程，組織廠一級的集中平安培訓(xùn)工作，對于各車間的平安培訓(xùn)制度執(zhí)行情況，進行監(jiān)督指導(dǎo)11在平安副總的授權(quán)下，組織編制設(shè)備平安事故的初步分析報告，并協(xié)助進行平安事故調(diào)查處理12負責(zé)平安、勞動防護的監(jiān)管工作，定期進行檢查13負責(zé)平安有關(guān)資料的匯總，健全完善有關(guān)檔案、臺帳，并及時報送有關(guān)報表14組織平安隱患整改，牽頭公司各類事故的調(diào)查、取證和事故的上報工作15負責(zé)將本崗位職責(zé)分解落實到下屬崗位，監(jiān)控指導(dǎo)指揮下屬崗位的工作16負責(zé)將本崗位主要業(yè)績指標(biāo)分解落實到下屬崗位，并做好對下屬崗位的業(yè)績考核工作17完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作4責(zé)任與權(quán)限4.1責(zé)任:負責(zé)組織或者參與擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案負責(zé)組織或者參與本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況負責(zé)催促落實本單位重大危險源的平安管理措施負責(zé)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練負責(zé)檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況，及時排除生產(chǎn)平安事故隱患，提出改良平安生產(chǎn)管理的建議負責(zé)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為負責(zé)催促落實本單位平安生產(chǎn)整改措施4.1.84.1.94.1.104.1.114.1.124.1.134.2權(quán)限人事權(quán)限:a對本科室人員有聘用建議權(quán)，規(guī)定范圍內(nèi)的調(diào)配使用權(quán)和獎懲建議權(quán)b制度規(guī)定范圍內(nèi)的準(zhǔn)假權(quán)財物權(quán)限:1制度規(guī)定范圍內(nèi)科室人員日常領(lǐng)用辦公用品的審核權(quán)2對勞動保護用品配備的建議權(quán)3有本科日常費用的核定權(quán)制度權(quán)限：a對集團設(shè)備相關(guān)管理制度有有建議修改權(quán)b對平安相關(guān)規(guī)章制度有組織修訂權(quán)、審核權(quán)有權(quán)制定下發(fā)〔領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后〕本科職責(zé)范圍內(nèi)的制度、規(guī)定、方法其他業(yè)務(wù)權(quán)限:1對違反平安工作規(guī)程的行為，有權(quán)糾正、制止權(quán)2對平安工作方面的問題有責(zé)任追究權(quán)3對違章作業(yè)、違規(guī)指揮的行為有制止和處分權(quán)5檢查與考核5.1按益隆公司績效考核方法進行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績效指標(biāo)序號主要業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)含義1平安指標(biāo)公司平安目標(biāo)責(zé)任書的平安指標(biāo)6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門聯(lián)系頻率公司內(nèi)平安生產(chǎn)部供給銷售部財務(wù)部企管部綜合辦公室黨工部各車間經(jīng)常公司外省安監(jiān)局晉中市安監(jiān)局介休市安監(jiān)局義安鎮(zhèn)政府經(jīng)常7任職資格受教育程度大專及以上專業(yè)要求平安類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗集團內(nèi)部選拔，其中：——大專：專業(yè)對口本專業(yè)工作經(jīng)驗3年以上或?qū)I(yè)不對口，但有從事企業(yè)管理5年以上或擔(dān)任本部門副科長2年以上工作經(jīng)驗——本科：專業(yè)對口本專業(yè)工作經(jīng)驗2年以上或?qū)I(yè)不對口，但有從事企業(yè)管理3年以上或擔(dān)任本部門副科長1年以上工作經(jīng)驗職稱、技能等級或執(zhí)業(yè)資質(zhì)注冊平安工程師知識要求管理知識掌握企業(yè)管理知識、熟悉平安相關(guān)管理知識業(yè)務(wù)知識熟悉平安生產(chǎn)方面的各項法律法規(guī)和有關(guān)政策技能知識熟練操作計算機及相關(guān)辦公軟件能力要求較強的組織協(xié)調(diào)能力、控制能力、獨立判斷能力、溝通能力、語言表達能力、文字寫作能力職業(yè)道德忠誠、愛崗、敬業(yè)、團結(jié)8報告與記錄工作會議記錄、平安生產(chǎn)檢查方案、平安培訓(xùn)記錄等益隆焦化〔平安監(jiān)察部副部長〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔平安監(jiān)察部副部長〕崗位的崗位標(biāo)識、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔平安監(jiān)察部副部長〕崗位2崗位標(biāo)識崗位編號所屬部門平安生產(chǎn)部崗位類型行政管理類崗位等級崗位現(xiàn)有人數(shù)2建議編制2直接上級崗位平安部長直接下級崗位平安員安檢員安保人員編制人馮志崗審核人陳志平審批人羅剛審批日期3工作內(nèi)容與要求序號工作內(nèi)容與要求1根據(jù)公司平安方面規(guī)章制度，按照平安副總要求，組織起草平安規(guī)章制度草稿，報平安部長審核通過后，監(jiān)督組織實施2根據(jù)公司下達的平安方面的規(guī)章制度，組織對各車間進行初步的指標(biāo)分解，報平安副總審核,監(jiān)督組織實施3在分管平安部長的指導(dǎo)下，組織推廣平安系統(tǒng)工程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代化平安管理方法和先進的職業(yè)平安技術(shù)及設(shè)施，不斷改善勞動條件，預(yù)測預(yù)防事故的發(fā)生4組織檢查各車間貫徹《公司平安生產(chǎn)管理條例》和平安管理實施細那么的執(zhí)行情況，確保集團和平安生產(chǎn)管理制度落到實處5根據(jù)公司平安指標(biāo)和分解的考核指標(biāo)，按照平安考核方法，組織對各車間的平安指標(biāo)完成情況的考核6負責(zé)制定平安費用的年度目標(biāo)、措施及考核方法并嚴(yán)格考核7在平安副總的安排下，組織實施平安生產(chǎn)審核，全面了解平安生產(chǎn)情況，協(xié)同各生產(chǎn)車間查找平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，組織擬定限期治理方案等防治措施8組織平安管理人員深入各生產(chǎn)車間了解平安生產(chǎn)實際情況，指導(dǎo)、考察、調(diào)研、效勞于各生產(chǎn)單位，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，提出合理的改良意見組織整改9協(xié)助平安部長組織平安例會，總結(jié)成績，提出問題，部署平安方面工作；10根據(jù)下達的年度培訓(xùn)方案，按照平安培訓(xùn)操作規(guī)程，組織廠一級的集中平安培訓(xùn)工作，對于各車間的平安培訓(xùn)制度執(zhí)行情況，進行監(jiān)督指導(dǎo)11在平安部長的授權(quán)下，組織編制設(shè)備平安事故的初步分析報告，并協(xié)助進行平安事故調(diào)查處理12負責(zé)平安、勞動防護的監(jiān)管工作，定期進行檢查13負責(zé)平安有關(guān)資料的匯總，健全完善有關(guān)檔案、臺帳，并及時報送有關(guān)報表14組織平安隱患整改，牽頭公司各類事故的調(diào)查、取證和事故的上報工作15負責(zé)將本崗位職責(zé)分解落實到下屬崗位，監(jiān)控指導(dǎo)指揮下屬崗位的工作16負責(zé)將本崗位主要業(yè)績指標(biāo)分解落實到下屬崗位，并做好對下屬崗位的業(yè)績考核工作17完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作4責(zé)任與權(quán)限4.1責(zé)任:負責(zé)組織或者參與擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案負責(zé)組織或者參與本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況負責(zé)催促落實本單位重大危險源的平安管理措施負責(zé)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練負責(zé)檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況，及時排除生產(chǎn)平安事故隱患，提出改良平安生產(chǎn)管理的建議負責(zé)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為負責(zé)催促落實本單位平安生產(chǎn)整改措施4.1.84.1.94.1.104.1.114.1.124.1.134.2權(quán)限人事權(quán)限:a對本科室人員有聘用建議權(quán)，規(guī)定范圍內(nèi)的調(diào)配使用權(quán)和獎懲建議權(quán)b制度規(guī)定范圍內(nèi)的準(zhǔn)假權(quán)財物權(quán)限:1制度規(guī)定范圍內(nèi)科室人員日常領(lǐng)用辦公用品的審核權(quán)2對勞動保護用品配備的建議權(quán)3有本科日常費用的核定權(quán)制度權(quán)限：a對公司設(shè)備相關(guān)管理制度有有建議修改權(quán)b對平安相關(guān)規(guī)章制度有組織修訂權(quán)、審核權(quán)有權(quán)制定下發(fā)〔領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后〕本科職責(zé)范圍內(nèi)的制度、規(guī)定、方法其他業(yè)務(wù)權(quán)限:1對違反平安工作規(guī)程的行為，有權(quán)糾正、制止權(quán)2對平安工作方面的問題有責(zé)任追究權(quán)3對違章作業(yè)、違規(guī)指揮的行為有制止和處分權(quán)5檢查與考核5.1按益隆公司績效考核方法進行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績效指標(biāo)序號主要業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)含義1平安指標(biāo)公司平安目標(biāo)責(zé)任書的平安指標(biāo)6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門聯(lián)系頻率公司內(nèi)平安生產(chǎn)部供給銷售部財務(wù)部企管部綜合辦公室黨工部各車間經(jīng)常公司外省安監(jiān)局晉中市安檢局介休市安檢局義安鎮(zhèn)政府偶爾7任職資格受教育程度大專及以上專業(yè)要求平安類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗集團內(nèi)部選拔，其中：——大專：專業(yè)對口本專業(yè)工作經(jīng)驗3年以上或?qū)I(yè)不對口，但有從事相關(guān)工作5年以上——本科：專業(yè)對口本專業(yè)工作經(jīng)驗2年以上或?qū)I(yè)不對口，但有從事相關(guān)工作3年以上職稱、技能等級或執(zhí)業(yè)資質(zhì)注冊平安工程師知識要求管理知識掌握企業(yè)管理知識、熟悉平安相關(guān)管理知識業(yè)務(wù)知識熟悉平安生產(chǎn)方面的各項法律法規(guī)和有關(guān)政策技能知識熟練操作計算機及相關(guān)辦公軟件能力要求較強的組織協(xié)調(diào)能力、控制能力、獨立判斷能力、溝通能力、語言表達能力、文字寫作能力職業(yè)道德忠誠、愛崗、敬業(yè)、團結(jié)8報告與記錄工作會議記錄、平安生產(chǎn)檢查方案、平安培訓(xùn)記錄等益隆焦化〔化產(chǎn)車間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔化產(chǎn)車間平安員〕崗位的崗位標(biāo)識、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔化產(chǎn)車間平安員〕崗位2崗位標(biāo)識崗位編號所屬部門化產(chǎn)車間崗位類型崗位等級崗位現(xiàn)有人數(shù)1建議編制1直接上級崗位車間主任直接下級崗位編制人郭亮審核人邊國權(quán)審批人羅剛審批日期3工作內(nèi)容、要求與工作量分析序號工作內(nèi)容與要求頻次單次時間年度總時數(shù)1較大的設(shè)備檢修時平安監(jiān)護1次/月4小時48小時2危險作業(yè)時的現(xiàn)場監(jiān)護及危險源的識別10次/月1小時120小時3每周對職工進行平安知識培訓(xùn)1次/周2小時105小時4每日巡視、檢查車間內(nèi)的設(shè)備及消防設(shè)施、識別平安隱患并及時處理或上報，消除平安隱患1次/日2小時730小時5發(fā)生人身、設(shè)備事故、火災(zāi)、爆炸等事故時，及時作出事故分析并制定相關(guān)預(yù)防措施2次/年10小時20小時6巡視檢查職工有無違反有關(guān)平安規(guī)章制度的行為并及時糾正，必要時向上級反映，做出處理1次/日1小時365小時7完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作5%以上工作時常規(guī)性工作時間匯總1316小時非常規(guī)性工作時間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)————————100小時時間匯總————————————1488小時定員系數(shù)0.7按照值守性崗位定員每班1人4責(zé)任與權(quán)限責(zé)任：負責(zé)組織或者參與擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案負責(zé)組織或者參與本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況負責(zé)催促落實本單位重大危險源的平安管理措施負責(zé)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練負責(zé)檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況，及時排除生產(chǎn)平安事故隱患，提出改良平安生產(chǎn)管理的建議負責(zé)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為負責(zé)催促落實本單位平安生產(chǎn)整改措施對職責(zé)范圍內(nèi)的工作失誤負直接責(zé)任；對車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸等事故負間接責(zé)任4.2權(quán)限人事權(quán)限:財物權(quán)限:制度權(quán)限:對平安規(guī)章制度的完善、修訂有建議權(quán)其他業(yè)務(wù)權(quán)限:對平安違章違紀(jì)現(xiàn)象有糾正權(quán)；對嚴(yán)重違規(guī)作業(yè)、違章操作有權(quán)制止并向當(dāng)事人處分的建議權(quán)5檢查與考核5.1按公司及車間績效考核方法進行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績效指標(biāo)序號主要業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)含義1職工平安知識培訓(xùn)的有效性提高車間全員平安意識2平安隱患識別的及時性有效防止車間各類事故的發(fā)生3生產(chǎn)平安事故的發(fā)生的處理性充分表達出事故的警示作用4平安標(biāo)準(zhǔn)化得分反映車間平安管理綜合水平6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門聯(lián)系頻率公司內(nèi)車間各工段經(jīng)常平安監(jiān)察部經(jīng)常公司外7任職資格受教育程度中專及以上專業(yè)要求平安類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗職稱、技能等級或執(zhí)業(yè)資質(zhì)相關(guān)技能資格證益隆焦化〔備煤車間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔備煤車間平安員〕崗位的崗位標(biāo)識、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔備煤車間平安員〕崗位2崗位標(biāo)識崗位編號所屬部門備煤車間崗位類型崗位等級崗位現(xiàn)有人數(shù)1建議編制1直接上級崗位車間主任直接下級崗位編制人曹英審核人李清懷審批人羅剛審批日期3工作內(nèi)容、要求與工作量分析序號工作內(nèi)容與要求頻次單次時間年度總時數(shù)1較大的設(shè)備檢修時平安監(jiān)護1次/月4小時48小時2危險作業(yè)時的現(xiàn)場監(jiān)護及危險源的識別10次/月1小時120小時3每周對職工進行平安知識培訓(xùn)1次/周2小時105小時4每日巡視、檢查車間內(nèi)的設(shè)備及消防設(shè)施、識別平安隱患并及時處理或上報，消除平安隱患1次/日2小時730小時5發(fā)生人身、設(shè)備事故、火災(zāi)、爆炸等事故時，及時作出事故分析并制定相關(guān)預(yù)防措施2次/年10小時20小時6巡視檢查職工有無違反有關(guān)平安規(guī)章制度的行為并及時糾正，必要時向上級反映，做出處理1次/日1小時365小時7完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作5%以上工作時常規(guī)性工作時間匯總1316小時非常規(guī)性工作時間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)————————100小時時間匯總————————————1488小時定員系數(shù)0.7按照值守性崗位定員每班1人4責(zé)任與權(quán)限責(zé)任：負責(zé)組織或者參與擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案負責(zé)組織或者參與本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況負責(zé)催促落實本單位重大危險源的平安管理措施負責(zé)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練負責(zé)檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況，及時排除生產(chǎn)平安事故隱患，提出改良平安生產(chǎn)管理的建議負責(zé)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為負責(zé)催促落實本單位平安生產(chǎn)整改措施對職責(zé)范圍內(nèi)的工作失誤負直接責(zé)任；對車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸等事故負間接責(zé)任4.2權(quán)限人事權(quán)限:財物權(quán)限:制度權(quán)限:對平安規(guī)章制度的完善、修訂有建議權(quán)其他業(yè)務(wù)權(quán)限:對平安違章違紀(jì)現(xiàn)象有糾正權(quán)；對嚴(yán)重違規(guī)作業(yè)、違章操作有權(quán)制止并向當(dāng)事人處分的建議權(quán)5檢查與考核5.1按公司及車間績效考核方法進行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績效指標(biāo)序號主要業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)含義1職工平安知識培訓(xùn)的有效性提高車間全員平安意識2平安隱患識別的及時性有效防止車間各類事故的發(fā)生3生產(chǎn)平安事故的發(fā)生的處理性充分表達出事故的警示作用4平安標(biāo)準(zhǔn)化得分反映車間平安管理綜合水平6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門聯(lián)系頻率公司內(nèi)車間各工段經(jīng)常平安監(jiān)察部經(jīng)常公司外7任職資格受教育程度中專及以上專業(yè)要求平安類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗職稱、技能等級或執(zhí)業(yè)資質(zhì)相關(guān)技能資格證益隆焦化〔煉焦車間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔煉焦車間平安員〕崗位的崗位標(biāo)識、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔煉焦車間平安員〕崗位2崗位標(biāo)識崗位編號所屬部門煉焦車間崗位類型崗位等級崗位現(xiàn)有人數(shù)1建議編制1直接上級崗位車間主任直接下級崗位編制人侯萬選審核人魏韋審批人羅剛審批日期3工作內(nèi)容、要求與工作量分析序號工作內(nèi)容與要求頻次單次時間年度總時數(shù)1較大的設(shè)備檢修時平安監(jiān)護1次/月4小時48小時2危險作業(yè)時的現(xiàn)場監(jiān)護及危險源的識別10次/月1小時120小時3每周對職工進行平安知識培訓(xùn)1次/周2小時105小時4每日巡視、檢查車間內(nèi)的設(shè)備及消防設(shè)施、識別平安隱患并及時處理或上報，消除平安隱患1次/日2小時730小時5發(fā)生人身、設(shè)備事故、火災(zāi)、爆炸等事故時，及時作出事故分析并制定相關(guān)預(yù)防措施2次/年10小時20小時6巡視檢查職工有無違反有關(guān)平安規(guī)章制度的行為并及時糾正，必要時向上級反映，做出處理1次/日1小時365小時7完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作5%以上工作時常規(guī)性工作時間匯總1316小時非常規(guī)性工作時間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)————————100小時時間匯總————————————1488小時定員系數(shù)0.7按照值守性崗位定員每班1人4責(zé)任與權(quán)限責(zé)任：負責(zé)組織或者參與擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案負責(zé)組織或者參與本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況負責(zé)催促落實本單位重大危險源的平安管理措施負責(zé)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練負責(zé)檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況，及時排除生產(chǎn)平安事故隱患，提出改良平安生產(chǎn)管理的建議負責(zé)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為負責(zé)催促落實本單位平安生產(chǎn)整改措施對職責(zé)范圍內(nèi)的工作失誤負直接責(zé)任；對車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸等事故負間接責(zé)任4.2權(quán)限人事權(quán)限:財物權(quán)限:制度權(quán)限:對平安規(guī)章制度的完善、修訂有建議權(quán)其他業(yè)務(wù)權(quán)限:對平安違章違紀(jì)現(xiàn)象有糾正權(quán)；對嚴(yán)重違規(guī)作業(yè)、違章操作有權(quán)制止并向當(dāng)事人處分的建議權(quán)5檢查與考核5.1按公司及車間績效考核方法進行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績效指標(biāo)序號主要業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)含義1職工平安知識培訓(xùn)的有效性提高車間全員平安意識2平安隱患識別的及時性有效防止車間各類事故的發(fā)生3生產(chǎn)平安事故的發(fā)生的處理性充分表達出事故的警示作用4平安標(biāo)準(zhǔn)化得分反映車間平安管理綜合水平6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門聯(lián)系頻率公司內(nèi)車間各工段經(jīng)常平安監(jiān)察部經(jīng)常公司外7任職資格受教育程度中專及以上專業(yè)要求平安類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗職稱、技能等級或執(zhí)業(yè)資質(zhì)相關(guān)技能資格證益隆焦化〔電氣車間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔電氣車間平安員〕崗位的崗位標(biāo)識、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔電氣車間平安員〕崗位2崗位標(biāo)識崗位編號所屬部門電氣車間崗位類型崗位等級崗位現(xiàn)有人數(shù)1建議編制1直接上級崗位車間主任直接下級崗位編制人雷天宇審核人曹小平審批人羅剛審批日期3工作內(nèi)容、要求與工作量分析序號工作內(nèi)容與要求頻次單次時間年度總時數(shù)1較大的設(shè)備檢修時平安監(jiān)護1次/月4小時48小時2危險作業(yè)時的現(xiàn)場監(jiān)護及危險源的識別10次/月1小時120小時3每周對職工進行平安知識培訓(xùn)1次/周2小時105小時4每日巡視、檢查車間內(nèi)的設(shè)備及消防設(shè)施、識別平安隱患并及時處理或上報，消除平安隱患1次/日2小時730小時5發(fā)生人身、設(shè)備事故、火災(zāi)、爆炸等事故時，及時作出事故分析并制定相關(guān)預(yù)防措施2次/年10小時20小時6巡視檢查職工有無違反有關(guān)平安規(guī)章制度的行為并及時糾正，必要時向上級反映，做出處理1次/日1小時365小時7完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作5%以上工作時常規(guī)性工作時間匯總1316小時非常規(guī)性工作時間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)————————100小時時間匯總————————————1488小時定員系數(shù)0.7按照值守性崗位定員每班1人4責(zé)任與權(quán)限責(zé)任：負責(zé)組織或者參與擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案負責(zé)組織或者參與本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況負責(zé)催促落實本單位重大危險源的平安管理措施負責(zé)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練負責(zé)檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況，及時排除生產(chǎn)平安事故隱患，提出改良平安生產(chǎn)管理的建議負責(zé)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為負責(zé)催促落實本單位平安生產(chǎn)整改措施對職責(zé)范圍內(nèi)的工作失誤負直接責(zé)任；對車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸等事故負間接責(zé)任4.2權(quán)限人事權(quán)限:財物權(quán)限:制度權(quán)限:對平安規(guī)章制度的完善、修訂有建議權(quán)其他業(yè)務(wù)權(quán)限:對平安違章違紀(jì)現(xiàn)象有糾正權(quán)；對嚴(yán)重違規(guī)作業(yè)、違章操作有權(quán)制止并向當(dāng)事人處分的建議權(quán)5檢查與考核5.1按公司及車間績效考核方法進行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績效指標(biāo)序號主要業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)含義1職工平安知識培訓(xùn)的有效性提高車間全員平安意識2平安隱患識別的及時性有效防止車間各類事故的發(fā)生3生產(chǎn)平安事故的發(fā)生的處理性充分表達出事故的警示作用4平安標(biāo)準(zhǔn)化得分反映車間平安管理綜合水平6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門聯(lián)系頻率公司內(nèi)車間各工段經(jīng)常平安監(jiān)察部經(jīng)常公司外7任職資格受教育程度中專及以上專業(yè)要求平安類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗職稱、技能等級或執(zhí)業(yè)資質(zhì)相關(guān)技能資格證益隆焦化〔儀表車間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔儀表車間平安員〕崗位的崗位標(biāo)識、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔儀表車間平安員〕崗位2崗位標(biāo)識崗位編號所屬部門儀表車間崗位類型崗位等級崗位現(xiàn)有人數(shù)1建議編制1直接上級崗位車間主任直接下級崗位編制人劉廣俊審核人范磊審批人羅剛審批日期3工作內(nèi)容、要求與工作量分析序號工作內(nèi)容與要求頻次單次時間年度總時數(shù)1較大的設(shè)備檢修時平安監(jiān)護1次/月4小時48小時2危險作業(yè)時的現(xiàn)場監(jiān)護及危險源的識別10次/月1小時120小時3每周對職工進行平安知識培訓(xùn)1次/周2小時105小時4每日巡視、檢查車間內(nèi)的設(shè)備及消防設(shè)施、識別平安隱患并及時處理或上報，消除平安隱患1次/日2小時730小時5發(fā)生人身、設(shè)備事故、火災(zāi)、爆炸等事故時，及時作出事故分析并制定相關(guān)預(yù)防措施2次/年10小時20小時6巡視檢查職工有無違反有關(guān)平安規(guī)章制度的行為并及時糾正，必要時向上級反映，做出處理1次/日1小時365小時7完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作5%以上工作時常規(guī)性工作時間匯總1316小時非常規(guī)性工作時間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)————————100小時時間匯總————————————1488小時定員系數(shù)0.7按照值守性崗位定員每班1人4責(zé)任與權(quán)限責(zé)任：負責(zé)組織或者參與擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案負責(zé)組織或者參與本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況負責(zé)催促落實本單位重大危險源的平安管理措施負責(zé)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練負責(zé)檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況，及時排除生產(chǎn)平安事故隱患，提出改良平安生產(chǎn)管理的建議負責(zé)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為負責(zé)催促落實本單位平安生產(chǎn)整改措施對職責(zé)范圍內(nèi)的工作失誤負直接責(zé)任；對車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸等事故負間接責(zé)任4.2權(quán)限人事權(quán)限:財物權(quán)限:制度權(quán)限:對平安規(guī)章制度的完善、修訂有建議權(quán)其他業(yè)務(wù)權(quán)限:對平安違章違紀(jì)現(xiàn)象有糾正權(quán)；對嚴(yán)重違規(guī)作業(yè)、違章操作有權(quán)制止并向當(dāng)事人處分的建議權(quán)5檢查與考核5.1按公司及車間績效考核方法進行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績效指標(biāo)序號主要業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)含義1職工平安知識培訓(xùn)的有效性提高車間全員平安意識2平安隱患識別的及時性有效防止車間各類事故的發(fā)生3生產(chǎn)平安事故的發(fā)生的處理性充分表達出事故的警示作用4平安標(biāo)準(zhǔn)化得分反映車間平安管理綜合水平6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位或部門聯(lián)系頻率公司內(nèi)車間各工段經(jīng)常平安監(jiān)察部經(jīng)常公司外7任職資格受教育程度中專及以上專業(yè)要求平安類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗職稱、技能等級或執(zhí)業(yè)資質(zhì)相關(guān)技能資格證益隆焦化〔中心化驗室車間平安員〕崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了〔中心化驗室車間平安員〕崗位的崗位標(biāo)識、工作內(nèi)容、要求、職責(zé)權(quán)限、檢查與考核、崗位關(guān)系與任職資格本標(biāo)準(zhǔn)適用于〔中心化驗室平安員〕崗位2崗位標(biāo)識崗位編號所屬部門中心化驗室崗位類型崗位等級崗位現(xiàn)有人數(shù)1建議編制1直接上級崗位車間主任直接下級崗位編制人陳青青審核人王定安審批人羅剛審批日期3工作內(nèi)容、要求與工作量分析序號工作內(nèi)容與要求頻次單次時間年度總時數(shù)1較大的設(shè)備檢修時平安監(jiān)護1次/月4小時48小時2危險作業(yè)時的現(xiàn)場監(jiān)護及危險源的識別10次/月1小時120小時3每周對職工進行平安知識培訓(xùn)1次/周2小時105小時4每日巡視、檢查車間內(nèi)的設(shè)備及消防設(shè)施、識別平安隱患并及時處理或上報，消除平安隱患1次/日2小時730小時5發(fā)生人身、設(shè)備事故、火災(zāi)、爆炸等事故時，及時作出事故分析并制定相關(guān)預(yù)防措施2次/年10小時20小時6巡視檢查職工有無違反有關(guān)平安規(guī)章制度的行為并及時糾正，必要時向上級反映，做出處理1次/日1小時365小時7完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作5%以上工作時常規(guī)性工作時間匯總1316小時非常規(guī)性工作時間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)————————100小時時間匯總————————————1488小時定員系數(shù)0.7按照值守性崗位定員每班1人4責(zé)任與權(quán)限責(zé)任：負責(zé)組織或者參與擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案負責(zé)組織或者參與本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況負責(zé)催促落實本單位重大危險源的平安管理措施負責(zé)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練負責(zé)檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況，及時排除生產(chǎn)平安事故隱患，提出改良平安生產(chǎn)管理的建議負責(zé)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為負責(zé)催促落實本單位平安生產(chǎn)整改措施對職責(zé)范圍內(nèi)的工作失誤負直接責(zé)任；對車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸等事故負間接責(zé)任4.2權(quán)限人事權(quán)限:財物權(quán)限:制度權(quán)限:對平安規(guī)章制度的完善、修訂有建議權(quán)其他業(yè)務(wù)權(quán)限:對平安違章違紀(jì)現(xiàn)象有糾正權(quán)；對嚴(yán)重違規(guī)作業(yè)、違章操作有權(quán)制止并向當(dāng)事人處分的建議權(quán)5檢查與考核5.1按公司及車間績效考核方法進行考核5.2根據(jù)工作內(nèi)容與要求確定如下績效指標(biāo)序號主要業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)含義1職工平安知識培訓(xùn)的有效性提高車間全員平安意識2平安隱患識別的及時性有效防止車間各類事故的發(fā)生3生產(chǎn)平安事故的發(fā)生的處理性充分表達出事故的警示作用4平安標(biāo)準(zhǔn)化得分反映車間平安管理綜合水平6崗位關(guān)系聯(lián)系范圍聯(lián)系崗位