員工聘用管理規(guī)定

1-員工聘用管理規(guī)定編寫：審核：批準(zhǔn)： XX集團員工聘用管理規(guī)定總則為加強員工隊伍建設(shè)，為公司提供合適的人才，實現(xiàn)公司人力資源的合理配置，特制定本規(guī)定。適用范圍本規(guī)定適用于集團公司總部所有員工。招聘管理一、招聘原則信息公開平等競爭雙向選擇量才適用流程標(biāo)準(zhǔn)一）招聘流程圖招聘需求申請招聘需求申請制定招聘計劃制定招聘計劃發(fā)布招聘信息發(fā)布招聘信息篩選應(yīng)聘資料篩選應(yīng)聘資料面試面試錄用錄用二）工作程序說明1、招聘需求申請各部門需要補充崗位空缺或增編人員的，須填寫《招聘需求申請表》，經(jīng)部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，送行政人事部人力資源管理中心確認(rèn)符合定編定崗要求后，由人力資源主管報送總裁(或授權(quán)領(lǐng)導(dǎo))審批,同意后列入招聘計劃。2、制定招聘計劃1）人力資源管理中心匯總各部門提出的招聘需求申請，甄選合適的招聘渠道，預(yù)估招聘成本，制定招聘計劃；1、晉升途徑：1）員工個人認(rèn)為當(dāng)前的工作崗位和個人能力或業(yè)績不匹配的情況下，可逐級向公司提出晉升申請，公司綜合考慮當(dāng)前崗位設(shè)置和申請人的實際條件決定調(diào)置；2）員工業(yè)績和工作能力突出，公司可選擇合適的時機進行擢升。★主管及以上級別的員工晉升由公司發(fā)布OA公告通知。2、時限要求1）員工在一個崗位上連續(xù)工作6個月以上，才給予晉升機會。2）晉升人員在新崗位試用三個月，由人力資源管理中心組織對其測評，合格后留任。否則，退回原職或另行調(diào)配。二、降職主管及以上級別管理人員因不能勝任其崗位工作，公司有權(quán)降低其職位級別，重新調(diào)配其崗位職責(zé)和薪酬待遇。三、調(diào)崗1、調(diào)動程序：公司因發(fā)展需要增編新的崗位或其它原因造成崗位空缺，可從內(nèi)部替補或抽調(diào)公司因發(fā)展需要增編新的崗位或其它原因造成崗位空缺，可從內(nèi)部替補或抽調(diào)崗位空缺崗位空缺員工根據(jù)個人發(fā)展意愿，經(jīng)與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通后向行政人事部提出書面申請員工根據(jù)個人發(fā)展意愿，經(jīng)與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通后向行政人事部提出書面申請征詢員工意見員工提出申請征詢員工意見員工提出申請與用人部門領(lǐng)導(dǎo)審議申請人是否符合空缺崗位任職資格與用人部門領(lǐng)導(dǎo)審議申請人是否符合空缺崗位任職資格人力資源審核人力資源審核調(diào)崗?fù)ㄖ獑螌徟{(diào)崗?fù)ㄖ獑螌徟鷯徫辉囉脥徫辉囉迷瓖徫还ぷ鹘唤忧宄螅谛聧徫贿M行一至三個月的培訓(xùn)和試用，試用合格后，按照新崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)進行發(fā)放，若不合格，則不予留用。原崗位工作交接清楚后，于新崗位進行一至三個月的培訓(xùn)和試用，試用合格后，按照新崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)進行發(fā)放，若不合格，則不予留用。第五章離退1、員工主動離職（1）員工在試用期內(nèi)，提前三日通知公司，將工作交接清楚后可以與公司解除勞動關(guān)系。（2）員工在轉(zhuǎn)正后自動離職，需提前三十日以書面方式通知公司，即填寫《離職申請表》，待所有工作事項交接清楚、人事手續(xù)（包括社保繳費）辦理完畢后，方可離職。離職程序如下：離職報告離職報告部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批確定是否有未結(jié)清賬款財務(wù)部門審批確定是否有未結(jié)清賬款財務(wù)部門審批移交工作移交工作確認(rèn)辦公物品交接清楚確認(rèn)辦公物品交接清楚行政中心審批行政中心審批確認(rèn)所有工作、物品交接手續(xù)無遺漏人力資源管理中心備案備案確認(rèn)所有工作、物品交接手續(xù)無遺漏人力資源管理中心備案備案總裁(或授權(quán))審批總裁(或授權(quán))審批離職離職2、公司辭退（1）員工在試用期間內(nèi)被證明不符合錄用條件的，公司可提前三日通知其辦理工作交接后離職。（2）員工因嚴(yán)重違背公司規(guī)章管理制度和勞動紀(jì)律給公司造成重大損失和不良影響者，公司公告辭退，并要求其交接清楚所有工作后離職。（3）員工連續(xù)三個月績效考核不及格，公司予以勸退。附：相關(guān)工作表單1.《招聘需求申請表》2.《應(yīng)聘申請表》3.《面試評議表》4.《入職登記表》5.《薪資簽報單》6.《補貼簽報單》7.《轉(zhuǎn)正申請表》8.《員工調(diào)崗?fù)ㄖ獑巍?.《離職申請表》第六章聲明本制度最終解釋權(quán)歸行政人事部,自簽發(fā)之日起生效。陜西XX集團股份有限公司行政人事部2013年6月26日表1.招聘需求申請表用人單位/部門申請日期需求信息序號招聘說明1崗位名稱崗位職責(zé)任職資格需求名額擬到崗日期理由陳述部門主管意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源意見總裁審批表2.應(yīng)聘申請表填表日期申請職位(1)(2)應(yīng)聘渠道社會招聘□內(nèi)部推薦□（推薦人單位/部門及姓名）其它:待遇要求可到崗時間應(yīng)聘者基本信息照片姓名性別民族戶籍出生日期年齡婚否工作年限聯(lián)系方式TEL:E_mail:通訊地址興趣及特長語言、計算機技能及資格認(rèn)證外語計算機資格認(rèn)證教育經(jīng)歷（限高中以后）時間就讀院校專業(yè)學(xué)歷工作經(jīng)歷時間工作單位及電話職務(wù)/崗位工作職責(zé)本人需說明的其他情況應(yīng)聘人承諾：上述表格中所填寫內(nèi)容完全屬實，如有虛假或有應(yīng)填而未填事項的，本人愿意承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。本人簽名：日期：以下信息由招聘單位填寫初試評議意見參與面試評議人員面試時間綜合評議結(jié)果復(fù)試評議意見參與面試評議人員面試時間綜合評議結(jié)果最終決議表3.面試評議表應(yīng)聘基本信息應(yīng)聘者姓名面試日期應(yīng)聘崗位面試性質(zhì)□初試□復(fù)試面試人員基本信息姓名職位面試評價及意見儀容、儀表、言談、舉止綜合問題的回答表現(xiàn)（文化、價值理念及人力資源相關(guān)）專業(yè)技能水平考察其他是否可以通過面試□是□否表4. 入職登記表填表日期崗位名稱入職日期工號姓名性別民族戶籍照片出生日期年齡婚否籍貫學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校工作年限聯(lián)系方式TEL:E_mail:通訊地址緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式興趣及特長語言、計算機技能及資格認(rèn)證外語計算機資格認(rèn)證教育背景時間教育經(jīng)歷工作經(jīng)歷時間工作單位職務(wù)/崗位單位電話應(yīng)聘途徑社會招聘□內(nèi)部推薦□（推薦人單位/部門及姓名）人力資源備注總裁審批表5.薪資簽報單姓名所屬單位/部門崗位入職日期約定試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放形式備注審批人力資源備案財務(wù)備案表6.補貼簽報單姓名崗位職位級別入職日期預(yù)計轉(zhuǎn)正日期簽報日期補貼項目崗位補貼標(biāo)準(zhǔn)(元/月)預(yù)計起算日實際起算日電腦補貼□餐補□通訊費□其它:審批人力資源備案財務(wù)備案表7.轉(zhuǎn)正申請表姓名崗位名稱部門申請日期約定試用期自年月日至年月日，共計個月。轉(zhuǎn)正類別□約定□延期□提前轉(zhuǎn)正理由個人陳述部門主管及領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源綜合評議總裁審批意見備案表8.員工調(diào)崗?fù)ㄖ獑握{(diào)崗信息姓名工號原部門原崗位擬調(diào)部門擬調(diào)崗位是否已交接工作是□否□報到日期調(diào)崗原由正常工作需要□個人發(fā)展需要□其它：約定試用期自年月日至年月日，共計個月。調(diào)出部門主管簽批：年月日調(diào)出部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽批：年月日調(diào)入部門主管簽批：年月日調(diào)入部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽批：年月日人力資源部審核及說明總裁審批意見被調(diào)動人本人確認(rèn)備注表9.