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文檔簡介

1……………精品資料推薦…………………2.1.客觀風險成因2.1.2社會政治成因。2……………精品資料推薦…………………2.1.2.2國有化、征用、沒收外資。這往往使項目的外方業(yè)主蒙2.1.2.3EPC工程總承包項目合同履行過程中，項目所在地政2.2道德風險成因2.2.2分包商故意違約。有的分包商，在項目分包階段，故意報2.2.3承包商參與工程的各級管理人員有不誠實或違法行為。這2.3技術能力不足或心理因素的風險成因3……………精品資料推薦…………………3.1.1承包商因履行了合同責任范圍外的責任義務或為避免非承3.1.2.1由于承包商違約導致的業(yè)主不付3.1.2.2由于業(yè)主的原因而由承包商承擔其不付款3.1.2.3由于合同以外第三者的影響而導致業(yè)主對承包商的不付3.1.2.4承包商與業(yè)主都無法預見和控制的意外事件的發(fā)生而導3.3.1工程項目常用的風險應對策略和措施可歸結為以下4……………精品資料推薦…………………5……………精品資料推薦…………………3.3.2風險應對原則的選擇。經(jīng)過風險評價后，判斷風險3.3.4認真評估業(yè)主財務能力。業(yè)主的付款能力是承包商6……………精品資料推薦…………………7………

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