大型集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)建設(shè)方案

大型集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)建設(shè)方案供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)及建議提升方向關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)提升方向2包裝產(chǎn)供銷協(xié)同包裝/勾調(diào)車間信息集成原糧/釀造產(chǎn)供協(xié)同包裝生產(chǎn)到包材供應(yīng)信息不暢：包裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)沒有形成集成、聯(lián)動(dòng)的計(jì)劃和執(zhí)行體系，包裝材料的齊套情況影響包裝車間及時(shí)生產(chǎn)。勾調(diào)/包裝車間信息集成度不高：勾調(diào)/包裝車間信息集成度不高，看板數(shù)據(jù)與信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)有差異原糧/磨粉/制曲/釀造產(chǎn)供信息手工傳遞：各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)/供應(yīng)信息手工傳遞，缺少信息化工具快速預(yù)測(cè)梳理生產(chǎn)計(jì)劃、包材計(jì)劃與后續(xù)執(zhí)行交付流程及部門職責(zé)建立包裝產(chǎn)供銷溝通機(jī)制，打通銷售計(jì)劃/包裝計(jì)劃/包材計(jì)劃/勾調(diào)計(jì)劃，提高包材齊套信息準(zhǔn)確性，包裝生產(chǎn)及時(shí)性。包材質(zhì)量檢驗(yàn)、采購(gòu)入庫(kù)信息，生產(chǎn)工單從下達(dá)到入庫(kù)，及時(shí)準(zhǔn)確的反饋到XXX系統(tǒng)建立原糧到釀造的產(chǎn)供溝通機(jī)制，打通原糧采購(gòu)，磨粉/制曲/釀造生產(chǎn)的協(xié)同關(guān)系數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一：部分系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)存在多套標(biāo)準(zhǔn)并存，造成系統(tǒng)集成難、數(shù)據(jù)共享不了各系統(tǒng)使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成立專門的數(shù)據(jù)組，推進(jìn)數(shù)據(jù)規(guī)范和清理工作供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)及建議提升方向關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)提升方向3庫(kù)存信息不透明庫(kù)存信息不透明：目前***系統(tǒng)較多，各系統(tǒng)間集成度不是很高，因此部分庫(kù)存信息不透明，無法共享XXX系統(tǒng)作為總樞紐打通各系統(tǒng)之間接口，實(shí)現(xiàn)XXX系統(tǒng)和周邊系統(tǒng)的庫(kù)存透明和準(zhǔn)確采購(gòu)執(zhí)行和結(jié)算協(xié)同度不高采購(gòu)執(zhí)行和結(jié)算協(xié)調(diào)度不高：部分采購(gòu)訂單、合同、交貨、結(jié)算協(xié)同程度不高，影響供應(yīng)鏈協(xié)同效率打通采購(gòu)訂單、合同、交貨、結(jié)算管理協(xié)同、提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率釀造過程信息手工記錄磨粉/制曲/釀造生產(chǎn)過程信息手工記錄：車間生產(chǎn)過程手工記錄，歷史數(shù)據(jù)沒有積累，缺少對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析工具.梳理磨粉/制曲/釀造車間的管理側(cè)重點(diǎn)，規(guī)劃XXX的管理范圍與MES的管理范圍，XXX側(cè)重車間管理，MES側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)班組管理梳理生產(chǎn)車間大數(shù)據(jù)分析關(guān)鍵指標(biāo)供應(yīng)鏈管理建設(shè)目標(biāo)與預(yù)期效果4生產(chǎn)管理建設(shè)目標(biāo)與預(yù)期效果建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)共享。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃平臺(tái)覆蓋原糧、磨粉、制曲、釀造、勾調(diào)、成裝各車間，支持車間計(jì)劃的編制管理工作。建設(shè)原糧供需看板，實(shí)現(xiàn)原糧到釀造的產(chǎn)供溝通機(jī)制，打通原糧采購(gòu)，磨粉/制曲/釀造生產(chǎn)的協(xié)同關(guān)系。建設(shè)包裝生產(chǎn)齊套分析報(bào)表，打通銷售計(jì)劃/包裝計(jì)劃/包材計(jì)劃/勾調(diào)計(jì)劃，提高包材齊套信息準(zhǔn)確性，包裝生產(chǎn)及時(shí)性建設(shè)勾調(diào)/包裝車間生產(chǎn)工單管理，提高勾調(diào)/包裝車間信息高度集成度，解決看板數(shù)據(jù)與信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)有差異的現(xiàn)狀。建設(shè)磨粉/制曲/釀造生產(chǎn)工單管理，提高從糧食到釀酒的生產(chǎn)過程信息集成度，為從一粒糧食到一滴美酒的全過程追蹤目標(biāo)打下基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈管理建設(shè)目標(biāo)與預(yù)期效果5采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理：主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理：建立統(tǒng)一的物料主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并在全股份公司推廣使用，為系統(tǒng)集成奠定基礎(chǔ)。系統(tǒng)集成、信息共享：實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成，打通信息壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，減少數(shù)據(jù)重復(fù)錄入；業(yè)務(wù)管理優(yōu)化：①

根據(jù)不同類型物資的差異化采購(gòu)策略和采購(gòu)模式，制定和優(yōu)化流程，并通過系統(tǒng)進(jìn)行固化；②

管控基地、分倉(cāng)、中轉(zhuǎn)倉(cāng)等倉(cāng)庫(kù)，按物料的不同庫(kù)存狀態(tài)進(jìn)一步精細(xì)化庫(kù)存管理，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存信息透明、共享；③

打通庫(kù)存管理與物流管理的銜接，實(shí)現(xiàn)過磅自動(dòng)記賬、業(yè)務(wù)流和物流掛鉤；統(tǒng)計(jì)與分析：①

實(shí)時(shí)查詢物資采購(gòu)需求以及需求滿足情況②

實(shí)時(shí)跟蹤采購(gòu)執(zhí)行情況，及時(shí)分析需求配套情況③

實(shí)時(shí)掌握股份公司所有倉(cāng)庫(kù)和異地分倉(cāng)的庫(kù)存量和出入庫(kù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及查詢實(shí)現(xiàn)采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)財(cái)一體化場(chǎng)景：出入庫(kù)、工廠間調(diào)撥、發(fā)票校驗(yàn)、采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用結(jié)算等，打通業(yè)財(cái)銜接，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)同步記賬。跨工廠調(diào)撥和結(jié)轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一本賬，同步產(chǎn)生憑證，提高核算效率；未來通過MDM數(shù)據(jù)支撐總平臺(tái)、統(tǒng)一核心數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)集中發(fā)布。CRMXXXSRM…

…MDM數(shù)據(jù)管理范圍：供應(yīng)商主數(shù)據(jù)、客戶主數(shù)據(jù)、物料主數(shù)據(jù)、BOM主數(shù)據(jù)；主數(shù)據(jù)管理功能：數(shù)據(jù)管理授權(quán)、數(shù)據(jù)申請(qǐng)、數(shù)據(jù)審批，數(shù)據(jù)編碼及發(fā)布。數(shù)據(jù)生命周期標(biāo)準(zhǔn)制修訂標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考核授權(quán)數(shù)據(jù)查詢數(shù)據(jù)申請(qǐng)數(shù)據(jù)發(fā)布數(shù)據(jù)使用質(zhì)量監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)清理管理考核6供應(yīng)鏈協(xié)同主要方案

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從生產(chǎn)計(jì)劃、包材需求到生產(chǎn)執(zhí)行，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息閉環(huán)可追溯月度生產(chǎn)計(jì)劃(釀造)包材齊套性檢查生產(chǎn)計(jì)劃勾調(diào)/包裝12

糧食/曲麥需求計(jì)劃3 包裝月度生產(chǎn)計(jì)劃4 包材物料需求計(jì)劃58

勾調(diào)生產(chǎn)工單9

包裝生產(chǎn)工單11 完工入庫(kù)月度生產(chǎn)計(jì)劃（制曲/磨粉/釀造）月度生產(chǎn)計(jì)劃（勾調(diào)/包裝）原糧需求計(jì)劃看板包裝材料齊套分析生產(chǎn)工單管理（制曲/磨粉/釀造）生產(chǎn)工單管理（勾調(diào)/包裝）生產(chǎn)工單領(lǐng)發(fā)料管理（制曲/磨粉/釀造）生產(chǎn)工單領(lǐng)發(fā)料管理（勾調(diào)）生產(chǎn)工單領(lǐng)發(fā)料管理（包裝）生產(chǎn)工單入庫(kù)管理（制曲/磨粉/釀造/勾調(diào)/包裝）

制曲磨粉釀造

7

生產(chǎn)工單發(fā)料生產(chǎn)工單

磨粉曲藥釀造 6

包裝勾調(diào) 10

生產(chǎn)工單發(fā)料7生產(chǎn)計(jì)劃制曲/磨粉/釀造生產(chǎn)執(zhí)行制曲/磨粉/釀造生產(chǎn)執(zhí)行勾調(diào)/包裝供應(yīng)鏈協(xié)同主要方案-計(jì)劃協(xié)同方案打通***酒業(yè)供應(yīng)鏈全流程，需要建立集成的計(jì)劃體系，確保銷售計(jì)劃粉/釀造/勾調(diào)/包裝計(jì)劃，原糧計(jì)劃、包材計(jì)劃，發(fā)運(yùn)計(jì)劃在同一平臺(tái)上透明可視釀造生產(chǎn)計(jì)劃成酒包裝生產(chǎn)計(jì)劃磨粉生產(chǎn)計(jì)劃原糧/曲麥采購(gòu)需求原糧/曲麥安全庫(kù)存年度/月度生產(chǎn)計(jì)劃銷售預(yù)測(cè)銷售訂單包材需求計(jì)劃包材采購(gòu)計(jì)劃508系統(tǒng)區(qū)域計(jì)劃銷售訂單包材生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)入庫(kù)發(fā)運(yùn)計(jì)劃制曲生產(chǎn)計(jì)劃勾調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃506系統(tǒng)勾調(diào)指令XXX系統(tǒng)不做管理包材計(jì)劃銷售/包材/生產(chǎn)/發(fā)運(yùn)/計(jì)劃平臺(tái)原糧采購(gòu)/磨粉/制曲/釀造/計(jì)劃平臺(tái)招標(biāo)供應(yīng)商訂單農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略合作銷售計(jì)劃物料計(jì)劃、制生產(chǎn)曲計(jì)劃/磨生產(chǎn)執(zhí)行8供應(yīng)鏈協(xié)同主要方案-包裝勾調(diào)計(jì)劃協(xié)同方案根據(jù)年/月度預(yù)測(cè)、指導(dǎo)包裝生產(chǎn)、酒體勾兌以及包材供應(yīng)計(jì)劃銷售公司包裝車間/勾調(diào)車間年度計(jì)劃銷售計(jì)劃銷售需求滾動(dòng)計(jì)劃平臺(tái)營(yíng)銷公司銷售歷史數(shù)據(jù)銷售計(jì)劃銷售歷史數(shù)據(jù)年度計(jì)劃生產(chǎn)需求生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃包裝材料采購(gòu)供應(yīng)部包材采購(gòu)計(jì)劃包材采購(gòu)訂單招標(biāo)管理招標(biāo)確認(rèn)調(diào)用計(jì)劃生產(chǎn)指令調(diào)用指令庫(kù)存移動(dòng)生產(chǎn)排產(chǎn)ATP采購(gòu)訂單收貨ATPATP銷售預(yù)測(cè)年度按月分解，按季度、月動(dòng)調(diào)整，具體滾動(dòng)調(diào)整的周期可以按實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行確定，計(jì)劃數(shù)據(jù)會(huì)綜合考慮采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、物流、招標(biāo)等時(shí)間排產(chǎn)的周期可以考慮包材調(diào)用、質(zhì)檢的周期…5月6月7月8月…W1W2W3W4度、周滾緊急插單需要調(diào)整滾動(dòng)的周計(jì)劃，并手工調(diào)整生產(chǎn)排產(chǎn)，并進(jìn)行物料的可用性檢查，判斷包材的供應(yīng)情況XXXXXX9供應(yīng)鏈協(xié)同主要方案-釀造原糧計(jì)劃協(xié)同方案通過年度原酒年/月度計(jì)劃，運(yùn)行物料需求計(jì)劃(XXX)，平衡需求和供給，生成原糧的年/月度供應(yīng)需求釀酒車間糧粉車間/曲藥車間年度計(jì)劃原酒生產(chǎn)計(jì)劃糧粉/曲藥需求長(zhǎng)江源生產(chǎn)管理部糧粉/曲藥供給糧粉/曲藥生產(chǎn)計(jì)劃原糧需求原糧供給原糧采購(gòu)需求原糧供應(yīng)商訂單農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略合作招投標(biāo)供應(yīng)商年度計(jì)劃1月2月…12月501523…各車間按月批量錄入系統(tǒng)，作為生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)通過運(yùn)行XXX，按投料標(biāo)準(zhǔn)生成糧粉需求和曲藥需求需要會(huì)自動(dòng)傳遞到供應(yīng)

車間 根據(jù)糧粉、曲藥的供給計(jì)劃生成糧粉、曲藥的生產(chǎn)計(jì)劃通過運(yùn)行XXX，按投料標(biāo)準(zhǔn)生成原糧需求同理，原糧需求自動(dòng)傳遞到供應(yīng)部門根據(jù)原糧供應(yīng)需求，生成原糧的采購(gòu)需求需求與不同的供應(yīng)渠道進(jìn)行匹配，無法滿足的生成招標(biāo)采購(gòu)需求動(dòng)態(tài)的供應(yīng)與相對(duì)穩(wěn)定的需求需要通過XXX進(jìn)行供需平衡原糧供需看板安全庫(kù)存10供應(yīng)鏈協(xié)同主要方案-計(jì)劃協(xié)同方案原糧的供需平衡關(guān)鍵矛盾在供方，通過原糧供需看板動(dòng)態(tài)管理原糧的供應(yīng)信息，并在原糧供需看板中實(shí)時(shí)展示供需的明細(xì)信息1月2月3月…11月12月高粱200210200195200糯米…稻谷…小麥渠道供應(yīng)商1月2月…10月11月12月訂單農(nóng)業(yè)A-高粱00…6008000訂單農(nóng)業(yè)B-高粱00…06000戰(zhàn)略合作C-稻谷0600…80000戰(zhàn)略合作……原糧需求原糧供應(yīng)需要考慮不同供貨渠道的優(yōu)先級(jí)需要考慮供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的季節(jié)性供應(yīng)需要考慮不同渠道的綜合成本系統(tǒng)快速進(jìn)行平衡，產(chǎn)生招標(biāo)需求數(shù)量和供貨計(jì)劃需要考慮生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整對(duì)需求響應(yīng)需要考慮安全庫(kù)存的需求其它需求的及時(shí)反饋

111月2月3月…11月12月需求供給差異需求供給差異需求供給差異需求供給差異需求供給差異需求供給差異高粱200200020018020………供應(yīng)、需求的明糯米細(xì)信息可以按期間、按明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行展示…小麥原糧供需看板供應(yīng)鏈協(xié)同主要方案-計(jì)劃協(xié)同方案原酒釀造環(huán)節(jié)日常生產(chǎn)物料需求通過釀酒車間進(jìn)行車間日需求提報(bào)，需求傳遞給對(duì)應(yīng)的前端供應(yīng)環(huán)節(jié)，并按需求進(jìn)行調(diào)用釀酒車間糧粉車間/曲藥車間長(zhǎng)江源班組根據(jù)酒蒸計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存，確定班組日糧粉/曲藥需求通過日需求計(jì)劃平臺(tái)提報(bào)日需求根據(jù)釀酒車間日需求進(jìn)行出庫(kù)和供應(yīng)在日需求平臺(tái)上確認(rèn)原糧需求根據(jù)車間日需求，參考原糧供需看板組織貨源不同的原糧供貨渠道配送到糧粉/曲藥車間車間生產(chǎn)計(jì)劃班組生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)執(zhí)行糧粉/曲藥出庫(kù)原糧日需求原糧入庫(kù)糧粉/曲藥生產(chǎn)組織貨源配送車間生產(chǎn)計(jì)劃車間日需求平臺(tái)車間日需求平臺(tái)原糧供需看板12供應(yīng)鏈協(xié)同主要方案

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制曲/磨粉/釀造/勾調(diào)/包裝生產(chǎn)執(zhí)行管理方案釀造月度計(jì)劃501/523磨粉月度計(jì)劃

504制曲月度計(jì)劃

502年度/月度生產(chǎn)計(jì)劃月度釀造生產(chǎn)工單月度磨粉生產(chǎn)工單月度制曲生產(chǎn)工單XXX銷售計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃物料管理生產(chǎn)執(zhí)行工單領(lǐng)料完工入庫(kù)XXX勾調(diào)月度計(jì)劃

506銷售預(yù)測(cè)銷售訂單包裝計(jì)劃

508系統(tǒng)接口506系統(tǒng)508系統(tǒng)收酒管理調(diào)運(yùn)計(jì)劃選酒管理材料計(jì)劃轉(zhuǎn)酒指令區(qū)域計(jì)劃報(bào)表管理質(zhì)量管理工單領(lǐng)料完工入庫(kù)13針對(duì)不同物資采購(gòu)策略、制定差異化的采購(gòu)模式和流程戰(zhàn)術(shù)性采購(gòu)非生產(chǎn)性物資采購(gòu)?fù)ㄓ眯晕镔Y采購(gòu)（價(jià)值相對(duì)較低）生產(chǎn)性物資采購(gòu)安全庫(kù)存驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)需求驅(qū)動(dòng)根據(jù)消耗水平配送根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃配送專項(xiàng)、基建、維修類的設(shè)備和備件采購(gòu)部門需求驅(qū)動(dòng)部門領(lǐng)用費(fèi)用化在建工程資本化戰(zhàn)略性采購(gòu)大型設(shè)備、戰(zhàn)略物資（例如糧食、燃煤）物資價(jià)值驅(qū)動(dòng)根據(jù)各子公司需求收貨驗(yàn)收資本化物資管理優(yōu)化及XXX實(shí)施過程中，最關(guān)鍵的是對(duì)物資進(jìn)行有效分析，構(gòu)建不同的物資類別并進(jìn)行差異化處理。針對(duì)不同物資的采購(gòu)提前期、采購(gòu)特性、價(jià)格特性、倉(cāng)庫(kù)管理特性、以及生產(chǎn)使用特性的不同，進(jìn)行采購(gòu)策略的分析，建立適合企業(yè)的采購(gòu)策略和與之對(duì)應(yīng)的采購(gòu)流程。構(gòu)建適合企業(yè)的采購(gòu)目錄，并在實(shí)踐中逐步優(yōu)化采購(gòu)供應(yīng)策略和方法。采購(gòu)類別 采購(gòu)物資類別 采購(gòu)計(jì)劃驅(qū)動(dòng)類別 常用供應(yīng)配送方式14原糧采購(gòu)與年度、月度、日常的計(jì)劃或需求緊密銜接，綜合三類原糧供應(yīng)能力為原酒釀造提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)保障訂單農(nóng)業(yè)農(nóng)戶戰(zhàn)略合作農(nóng)懇基地中、小糧食供應(yīng)商年度月度日常XXX年度生產(chǎn)規(guī)劃XXX年度原輔料采購(gòu)需求農(nóng)戶采購(gòu)計(jì)劃XXXXXXXXX農(nóng)墾基地采購(gòu)計(jì)劃供給平衡

剩余需求SRM招投標(biāo)及合同簽訂農(nóng)戶糧食收購(gòu)XXXXXX月度生產(chǎn)計(jì)劃XXX月度原輔料采購(gòu)需求月度供貨計(jì)劃XXXXXX月度招標(biāo)需求供給平衡XXXSRM招投標(biāo)及合同簽訂XXX每日生產(chǎn)計(jì)劃XXX每日原輔料采購(gòu)需求XXXXXX長(zhǎng)江源庫(kù)存直供SRM農(nóng)墾采購(gòu)訂單SRM糧商采購(gòu)訂單供給平衡XXX采購(gòu)收貨與質(zhì)檢XXX生產(chǎn)投料XXX采購(gòu)結(jié)算15外部供應(yīng)商長(zhǎng)江源酒廠XXX每日原輔料采購(gòu)需求SRM發(fā)布采購(gòu)需求確認(rèn)采購(gòu)訂單SRMXXX生成對(duì)外采購(gòu)訂單和對(duì)內(nèi)銷售單XXX生成對(duì)內(nèi)采購(gòu)訂單供應(yīng)商送貨XXX收貨并觸發(fā)質(zhì)檢質(zhì)檢通過XXX自動(dòng)完成采購(gòu)收貨和銷售發(fā)貨XXX根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果確定結(jié)算價(jià)格XXX公司間開票SRM供應(yīng)商對(duì)賬XXX外部供應(yīng)商結(jié)算XXX關(guān)聯(lián)公司結(jié)算外購(gòu)原糧：由長(zhǎng)江源的采購(gòu)訂單觸發(fā)長(zhǎng)江源與酒廠之間的關(guān)聯(lián)交易，由酒廠的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)結(jié)算價(jià)格聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)江源對(duì)外部供應(yīng)商的結(jié)算價(jià)格16農(nóng)業(yè)：農(nóng)糧收購(gòu)除了公司間關(guān)聯(lián)交易，還需要將運(yùn)費(fèi)、農(nóng)戶獎(jiǎng)勵(lì)等成本分?jǐn)偟较嚓P(guān)采購(gòu)訂單創(chuàng)建采購(gòu)訂單按收購(gòu)價(jià)農(nóng)戶繳糧

支付糧款新計(jì)算價(jià)格采購(gòu)入庫(kù)

計(jì)算農(nóng)戶觸發(fā)質(zhì)檢 獎(jiǎng)勵(lì)按質(zhì)檢結(jié)果重 出具最終結(jié)算價(jià)格并通知合作社開票支付剩余糧款農(nóng)糧收購(gòu)環(huán)節(jié)根據(jù)質(zhì)量指標(biāo)計(jì)算價(jià)格公司間結(jié)算日常原糧采購(gòu)需求糧食收貨及觸發(fā)質(zhì)檢質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果出具供糧給酒廠環(huán)節(jié)公司間調(diào)撥訂單關(guān)聯(lián)交易發(fā)生在長(zhǎng)江源公司和酒廠公司之間，采用公司間調(diào)撥訂單完成兩家法人之間的采買業(yè)務(wù)酒廠收貨動(dòng)作自動(dòng)觸發(fā)質(zhì)檢業(yè)務(wù)，感官檢測(cè)通過后即可投入使用，理化檢測(cè)用于確定結(jié)算價(jià)格17采購(gòu)訂單、入庫(kù)憑證與質(zhì)檢結(jié)果通過系統(tǒng)集成，一一對(duì)應(yīng)農(nóng)戶獎(jiǎng)勵(lì)需要根據(jù)分?jǐn)傄?guī)則分?jǐn)偟矫總€(gè)采購(gòu)訂單，再結(jié)合質(zhì)檢指標(biāo)計(jì)算出來采購(gòu)價(jià)格，形成最終結(jié)算價(jià)格通知合作社開票在發(fā)票校驗(yàn)環(huán)節(jié)更新采購(gòu)庫(kù)存成本農(nóng)糧收購(gòu)業(yè)務(wù)的前期投入費(fèi)用及運(yùn)輸費(fèi)用納入成本管理范疇包材采購(gòu)?fù)a(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、訂單、送貨、結(jié)算全流程協(xié)同包材計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)日常調(diào)運(yùn)指令下達(dá)XXXXXX計(jì)算出生產(chǎn)計(jì)劃訂單XXXXXX計(jì)算包材采購(gòu)需求SRM接收采購(gòu)需求并進(jìn)行招投標(biāo)SRM招標(biāo)結(jié)果生成采購(gòu)訂單XXX同步生成XXX采購(gòu)訂單外部供應(yīng)商備貨XXX包材子公司銷售訂單和生產(chǎn)計(jì)劃*根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算出包材的計(jì)劃供貨日期，計(jì)算皆需考慮質(zhì)檢提前期和招投標(biāo)提