傳統(tǒng)媒體自主可控平臺(tái)的突圍-以北京日?qǐng)?bào)客戶端實(shí)踐為例_第1頁(yè)
傳統(tǒng)媒體自主可控平臺(tái)的突圍-以北京日?qǐng)?bào)客戶端實(shí)踐為例_第2頁(yè)
傳統(tǒng)媒體自主可控平臺(tái)的突圍-以北京日?qǐng)?bào)客戶端實(shí)踐為例_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

傳統(tǒng)媒體自主可控平臺(tái)的突圍——以北京日?qǐng)?bào)客戶端實(shí)踐為例

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)媒體面臨著巨大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)媒體的發(fā)行量不斷下降,廣告收入逐漸減少,許多傳統(tǒng)媒體不得不面臨裁員甚至關(guān)門倒閉的危險(xiǎn)。在這種形勢(shì)下,傳統(tǒng)媒體需要尋找突圍的路徑,建立自主可控的平臺(tái)成為了一種可能的選擇。本文將以北京日?qǐng)?bào)客戶端實(shí)踐為例,探討傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的突圍之道。

一、背景與問題

北京日?qǐng)?bào)作為中國(guó)主要的黨報(bào)之一,一直以來以紙媒形式發(fā)行。然而,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,紙媒的銷售量不斷下降,北京日?qǐng)?bào)面臨著轉(zhuǎn)型的壓力。同時(shí),北京日?qǐng)?bào)在互聯(lián)網(wǎng)上的影響力相對(duì)有限,無法與新興的互聯(lián)網(wǎng)媒體競(jìng)爭(zhēng)。

二、傳統(tǒng)媒體自主可控平臺(tái)的構(gòu)建

為了突破困境,北京日?qǐng)?bào)決定建立自主可控的平臺(tái),通過客戶端的形式重新布局實(shí)現(xiàn)全媒體傳播。

1.技術(shù)支持

北京日?qǐng)?bào)合作國(guó)內(nèi)知名的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司,利用其豐富的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)實(shí)力,共同打造北京日?qǐng)?bào)客戶端。通過技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)紙媒向數(shù)字媒體的轉(zhuǎn)型。

2.內(nèi)容更新

為了吸引用戶,北京日?qǐng)?bào)客戶端提供了全面而多樣化的內(nèi)容更新。除了報(bào)道時(shí)政要聞、重要活動(dòng)等新聞資訊外,還增加了專欄文章、獨(dú)家評(píng)論、圖文并茂的報(bào)道等多元化內(nèi)容。同時(shí),北京日?qǐng)?bào)客戶端也與其他媒體平臺(tái)合作,共享資源,擴(kuò)大內(nèi)容的覆蓋面。

3.互動(dòng)交流

為了增強(qiáng)用戶參與感和互動(dòng)性,北京日?qǐng)?bào)客戶端引入了評(píng)論和留言功能,用戶可以對(duì)新聞內(nèi)容發(fā)表看法和表達(dá)意見。此外,還設(shè)置了獨(dú)立的用戶論壇,鼓勵(lì)用戶進(jìn)行自由交流和互動(dòng),增加用戶粘性和活躍度。

三、實(shí)踐與成果

自北京日?qǐng)?bào)客戶端上線以來,取得了顯著的成果。

1.用戶覆蓋面擴(kuò)大

通過客戶端的推廣和口碑傳播,北京日?qǐng)?bào)的用戶覆蓋面得到了顯著的擴(kuò)大。不僅覆蓋了傳統(tǒng)紙媒的受眾群體,還吸引了更多年輕人的關(guān)注,擴(kuò)大了讀者群體。

2.廣告收入增長(zhǎng)

隨著用戶量的增加,北京日?qǐng)?bào)客戶端的廣告收入也逐漸增長(zhǎng)。越來越多的廣告商意識(shí)到客戶端的潛力,選擇在其中投放廣告,為北京日?qǐng)?bào)帶來了豐厚的收益。

3.內(nèi)容與創(chuàng)新能力提升

由于客戶端形態(tài)的靈活性,北京日?qǐng)?bào)的內(nèi)容創(chuàng)新能力得到了極大提升。針對(duì)用戶需求和市場(chǎng)變化,北京日?qǐng)?bào)能夠快速調(diào)整內(nèi)容,及時(shí)反饋用戶反饋,提供更優(yōu)質(zhì)的新聞服務(wù)。

四、存在的問題與改進(jìn)

1.用戶粘性

雖然北京日?qǐng)?bào)客戶端取得了一定的用戶增長(zhǎng),但用戶粘性與用戶活躍度仍然相對(duì)較低。為了提高用戶粘性,需要進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)量,增加互動(dòng)交流,提供更加個(gè)性化的服務(wù)。

2.盈利模式

目前,北京日?qǐng)?bào)客戶端主要依靠廣告收入獲利,但廣告市場(chǎng)波動(dòng)較大,穩(wěn)定的盈利模式仍需要進(jìn)一步探索??梢钥紤]引入付費(fèi)會(huì)員制度,提供高品質(zhì)、獨(dú)家內(nèi)容以增加收入來源。

3.內(nèi)容質(zhì)量和可信度

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,內(nèi)容質(zhì)量和可信度至關(guān)重要。北京日?qǐng)?bào)客戶端需要進(jìn)一步提高新聞報(bào)道的準(zhǔn)確性和深度,打造可信賴的品牌形象。

結(jié)語(yǔ)

北京日?qǐng)?bào)客戶端的實(shí)踐充分證明了傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代通過自主可控平臺(tái)的突圍之道的可行性。通過技術(shù)的支持,內(nèi)容的更新和互動(dòng)交流的激活,傳統(tǒng)媒體能夠找到屬于自己的發(fā)展路徑,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。然而,仍然存在用戶粘性、盈利模式和內(nèi)容質(zhì)量等問題需要進(jìn)一步解決。只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn),傳統(tǒng)媒體才能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中煥發(fā)新的生機(jī)與活力綜上所述,北京日?qǐng)?bào)客戶端通過自主可控平臺(tái)的突圍,成功實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型升級(jí),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中展現(xiàn)了新的生機(jī)與活力。然而,仍然存在用戶粘性、盈利模式和內(nèi)容質(zhì)量等問題需要解決。為了提高用戶粘性,北京日?qǐng)?bào)客戶端需要進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)量,增加互動(dòng)交流,提供個(gè)性化的服務(wù)。盈利模式方面,可以考慮引入付費(fèi)會(huì)員制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論