工作計(jì)劃實(shí)施方案十篇

第工作計(jì)劃實(shí)施方案十篇

工作計(jì)劃實(shí)施方案十篇

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇1

20__年護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助下，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但是，工作中也存在一些不足，表現(xiàn)如下：

1、交接班制度不健全，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩，一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。

2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，缺乏主動(dòng)性。

3、健康教育宣傳力度不夠，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

4、病房管理有待提高。

針對(duì)以上存在問(wèn)題，特制定以下計(jì)劃及實(shí)施方案:

1、嚴(yán)格護(hù)理交接班制度，交班者向接班者交清患者病情，并對(duì)危重、手術(shù)、小兒患者以及新入院患者進(jìn)行床頭交接，未交接清楚前，交班者不得離開崗位。凡因交接不清所出現(xiàn)的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé)。值班者在交班前除完成本班各項(xiàng)工作外，需整理好所用物品，保持治療室、護(hù)辦室清潔，并為下一班做好必要的準(zhǔn)備。每周一集體交班，安排本周工作，每月底召開一次護(hù)理工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)上月工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

制定和完善各班護(hù)理人員的職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，護(hù)士各盡其職，嚴(yán)于律己，做好三查八對(duì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理各項(xiàng)操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)范。上班值班期間，衣帽整齊，進(jìn)入治療室應(yīng)佩戴口罩。進(jìn)一步提高靜脈穿刺成功率，力求一針見血，減少患者痛苦，贏得信任，不斷提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)醫(yī)療垃圾及一次性無(wú)菌物品及時(shí)毀形、浸泡，集中處理，按時(shí)焚燒。

2、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。從20__年開始，每周二組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為常見病、多發(fā)病、預(yù)防保健知識(shí)，以及最新的護(hù)理動(dòng)態(tài)、相關(guān)的法律、法規(guī)。每月對(duì)所學(xué)內(nèi)容及護(hù)理操作考核一次，兩次考核不合格者，交由院上處置。

3、加強(qiáng)護(hù)患溝通，積極開展衛(wèi)生宣教和健康教育。護(hù)士應(yīng)及時(shí)向新住院患者介紹住院規(guī)則、醫(yī)院規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行安全教育，簽署住院患者告知書，教育患者共同參與病房管理。注重健康宣教，加強(qiáng)責(zé)任心，經(jīng)常深入病房，嚴(yán)密巡視輸液，及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者病情變化、藥物外漏、滴速改變并及時(shí)處理;多與患者親切交流、耐心解釋。定期召開護(hù)患座談會(huì)，聽取患者及家屬的意見和建議，通過(guò)分析、反饋、改進(jìn)以完善護(hù)理工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)病房管理，保持病房整潔、舒適、安靜、安全，病房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙，工作時(shí)間不聊天、不閑坐、不做私事。治療室、護(hù)辦室不得存放私人物品。注意節(jié)約水電、按時(shí)熄燈和關(guān)閉水龍頭，杜絕長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈。保持病房清潔衛(wèi)生、無(wú)異味，注意通風(fēng)。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象，舉止端莊，語(yǔ)言文明，態(tài)度和藹。不在病區(qū)大聲喧嘩、吵鬧，杜絕生、冷、硬、頂現(xiàn)象發(fā)生。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，在新的一年里，我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持以病人為中心的臨床服務(wù)理念，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇2

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)，豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20__年廣東省推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案的通知》結(jié)合我院實(shí)際，制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以實(shí)施婦產(chǎn)科護(hù)理示范工程為載體，以全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《護(hù)士條例》為主線，以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理為重點(diǎn)，以患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意為目標(biāo)，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，規(guī)范護(hù)理行為，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、活動(dòng)目標(biāo)

(一)患者滿意

臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者，通過(guò)護(hù)士為患者提供主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善，感受到廣大護(hù)士以愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化，感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。

(二)社會(huì)滿意

通過(guò)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，在全社會(huì)樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象，弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

(三)政府滿意

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國(guó)務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署，是惠及廣大人民群眾的民生工程，通過(guò)提高人民群眾對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo)。

三、活動(dòng)主題

夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ)，打造護(hù)理品牌，提供細(xì)節(jié)服務(wù)。

四、活動(dòng)范圍

全院各臨床科室。

五、重點(diǎn)內(nèi)容

各科室要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求，切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理，規(guī)范護(hù)理服務(wù)，落實(shí)護(hù)理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。重點(diǎn)做好以下工作：

(一)建立健全有關(guān)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)。

1、建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、建立值班護(hù)士崗位責(zé)任制，制定并落實(shí)各級(jí)各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。

3、建立護(hù)士績(jī)效考核制度，根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度，將考核結(jié)果與護(hù)士的獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)相結(jié)合。

(二)切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)，改善護(hù)理服務(wù)。

4、明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范，臨床護(hù)士必須履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)，規(guī)范護(hù)理行為，改善護(hù)理服務(wù)。

5、明確臨床護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目要包括為患者實(shí)施的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容，并納入院務(wù)公開，作為向患者公開的內(nèi)容，引入患者和社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制。

6、臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制，使責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)，增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感，密切護(hù)患關(guān)系。

7、為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)，扭轉(zhuǎn)由患者家屬或家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的局面，減輕患者負(fù)擔(dān)。

(三)深化以病人為中心理念，豐富工作內(nèi)涵。

8、將以病人為中心的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)中，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)與患者的溝通交流，為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。

9、不斷豐富和拓展對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)，在做好規(guī)定護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，根據(jù)患者需求，提供全程化、無(wú)縫隙護(hù)理，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。

(四)充實(shí)臨床護(hù)士隊(duì)伍，加強(qiáng)人力資源管理。

10、醫(yī)院充實(shí)臨床一線護(hù)士隊(duì)伍，最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置，醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于20__醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃實(shí)施方案。

11、醫(yī)院結(jié)合實(shí)際，探索實(shí)施護(hù)士的分層級(jí)管理，采用以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法，并依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性的護(hù)士人力調(diào)配。

(五)完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。

12、完善臨床護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo)，保證護(hù)理工作的落實(shí)，能夠讓患者得到實(shí)惠。

13、護(hù)理管理部門與臨床科室建立落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的責(zé)任制，按層級(jí)建立各級(jí)護(hù)理管理人員和臨床護(hù)士的質(zhì)量考核制度，將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合，并將檢查和考核結(jié)果作為護(hù)士個(gè)人和部門獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)的依據(jù)，持續(xù)改進(jìn)。

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇3

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)的相關(guān)文件，深化拓展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)的工作內(nèi)涵，科室參加護(hù)理部關(guān)于20__年宿州市立醫(yī)院全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃要求，總結(jié)上一年科室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合示范病房按分級(jí)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)，制定具體服務(wù)計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

深以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面深化以病人為中心，緊緊圍繞改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理服務(wù)水平的工作宗旨，認(rèn)真落實(shí)規(guī)范臨床護(hù)理工作，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%(合格90分)。

2、患者對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%(合格90分)。

3、病情環(huán)境達(dá)到整潔、舒適、安全、安靜、溫馨。

4、護(hù)理技術(shù)達(dá)標(biāo)率95%(操作合格90分，理論合格85分)。

5、健康覆蓋率100%，患者對(duì)健康教育知識(shí)的知曉率≥85%。

6、陪護(hù)率≤30%。

7、護(hù)士對(duì)分管病人做到十知道。

三、具體實(shí)施措施

加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的管理落實(shí)

(1)、公開基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目：責(zé)任護(hù)士能主動(dòng)巡視病房，幫助病人解決問(wèn)題，主動(dòng)向病人及家屬介紹每日護(hù)理計(jì)劃。

(2)根據(jù)每周工作安排，落實(shí)護(hù)理工作。日常護(hù)理工作由護(hù)士和或助理護(hù)士完成，治療性護(hù)理由責(zé)任護(hù)士完成。

(3)巡視單記錄體現(xiàn)動(dòng)態(tài)觀察。

(4)對(duì)新入院的病人實(shí)行首迎制度，責(zé)任護(hù)士應(yīng)在10分鐘內(nèi)到病人床前看望患者。

(5)責(zé)任護(hù)士必須做到掌握患者的基本情況、既往史、飲食睡眠及排泄醫(yī)學(xué)診斷、陽(yáng)性檢查及主要的陽(yáng)性體征、主要的護(hù)理要點(diǎn)、常見的并發(fā)癥的預(yù)防、主要的康復(fù)指導(dǎo)計(jì)劃、患者的生活自理能力、心理狀態(tài)。

(6)對(duì)出院患者做好出院指導(dǎo)，協(xié)助辦理出院手續(xù)，主動(dòng)送到電梯口或病房門口，特殊患者出院后定期進(jìn)行電話回訪。

(7)動(dòng)員家屬減少陪護(hù)人數(shù)和時(shí)間。

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇4

為幫助學(xué)生更好地將理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)興趣和工作意識(shí)，讓學(xué)生更多地了解社會(huì)，適應(yīng)崗位需求，完成專業(yè)教學(xué)要求任務(wù)，根據(jù)學(xué)院有關(guān)通知文件要求，特制定我系司法警務(wù)專業(yè)專業(yè)見習(xí)實(shí)施方案。

一、專業(yè)見習(xí)的目的和要求

專業(yè)見習(xí)是高職高專實(shí)踐教學(xué)的重要組成部分，是專業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)定崗實(shí)習(xí)的前奏，也是學(xué)生專業(yè)認(rèn)知、職業(yè)認(rèn)知和實(shí)踐工作能力初步形成的重要途徑。通過(guò)專業(yè)見習(xí)，使學(xué)生了解社會(huì)用人單位的管理制度、工作流程和方法，體驗(yàn)崗位的知識(shí)、技能要求，增加對(duì)專業(yè)整體知識(shí)和職業(yè)技能的感性認(rèn)識(shí)。

二、專業(yè)見習(xí)學(xué)分及時(shí)間

專業(yè)見習(xí)占2個(gè)學(xué)分，專業(yè)見習(xí)的時(shí)間：20__年上學(xué)期第18、19周，時(shí)間2周。

三、專業(yè)見習(xí)成績(jī)的評(píng)定

專業(yè)見習(xí)期滿，學(xué)生完成見習(xí)報(bào)告，見習(xí)報(bào)告包括見習(xí)的主要內(nèi)容和認(rèn)識(shí)體會(huì)，字?jǐn)?shù)不少于1000字。要求語(yǔ)言簡(jiǎn)練、明確；敘述清楚、明白；資料、數(shù)據(jù)真實(shí)；結(jié)論有理、有據(jù)。

學(xué)生專業(yè)見習(xí)的最終成績(jī)由指導(dǎo)教師據(jù)見習(xí)單位評(píng)定成績(jī)和見習(xí)報(bào)告成績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)定。成績(jī)按優(yōu)、良、及格、不及格四級(jí)制打分，專業(yè)見習(xí)成績(jī)不及格者必須重新見習(xí)，否則不能畢業(yè)。

四、專業(yè)見習(xí)的形式

專業(yè)見習(xí)采用專業(yè)負(fù)責(zé)人介紹專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、與優(yōu)秀畢業(yè)生座談、聽行業(yè)專家作報(bào)告、參觀考察、短期頂崗等多種形式進(jìn)行。

五、專業(yè)見習(xí)的內(nèi)容

（一）行業(yè)短期頂崗實(shí)習(xí)

1、途徑：

通過(guò)學(xué)院聯(lián)系到相關(guān)工作崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)

2、可選擇崗位：學(xué)院周邊地區(qū)的基層司法所、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)

3、目的和要求：

（1）通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)，掌握本崗位有關(guān)實(shí)際操作技能。

（2）頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中應(yīng)做到“三勤”（即手勤、嘴勤、腿勤），不懂就問(wèn)，虛心向崗位實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

（3）頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中，做好實(shí)習(xí)記錄。

（4）根據(jù)頂崗實(shí)習(xí)掌握的資料，按時(shí)完成實(shí)習(xí)報(bào)告。

（5）頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，請(qǐng)見習(xí)單位寫意見，評(píng)成績(jī)，蓋公章。

（二）參觀考察

聯(lián)系相關(guān)單位（法院、檢察院）進(jìn)行參觀，通過(guò)調(diào)查、訪問(wèn)、資料搜集等做到以下要求：

1、了解概況，比如不同參觀單位的性質(zhì)、社會(huì)職能、組織形式、管理方法等相關(guān)內(nèi)容；

2、找出行業(yè)管理、日常運(yùn)作中存在的問(wèn)題，對(duì)提高行業(yè)效率等提出自己的建議。

3、結(jié)合以上內(nèi)容寫出見習(xí)報(bào)告。

（三）專業(yè)負(fù)責(zé)人介紹專業(yè)建設(shè)、發(fā)展?fàn)顩r

1、由專業(yè)負(fù)責(zé)人介紹專業(yè)建設(shè)情況，具體包括如下內(nèi)容：

（1）本專業(yè)在我國(guó)同類院校中的地位；

（2）專業(yè)建設(shè)的目標(biāo)；

（3）專業(yè)課程的設(shè)置依據(jù)及具體情況；

（4）專業(yè)建設(shè)的其他相關(guān)內(nèi)容。

2、專業(yè)負(fù)責(zé)人介紹我國(guó)司法警務(wù)工作的發(fā)展情況

(1)司法警務(wù)工作在我國(guó)發(fā)展的歷史

（2）司法警務(wù)工作在我國(guó)發(fā)展的趨勢(shì)

（3）司法警務(wù)工作急需人才的知識(shí)、素質(zhì)、技能要求

（四）與優(yōu)秀畢業(yè)生座談

1、優(yōu)秀畢業(yè)生介紹在校學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及如何學(xué)以致用

2、優(yōu)秀畢業(yè)生介紹從學(xué)校向社會(huì)過(guò)渡經(jīng)驗(yàn)

3、09級(jí)同學(xué)與優(yōu)秀畢業(yè)生互動(dòng)

（五）行業(yè)專家講座

1、行業(yè)專家介紹行業(yè)概況

2、行業(yè)專家就如何成為一名合格的司法警務(wù)工作者進(jìn)行專題講座

3、09級(jí)同學(xué)與行業(yè)專家互動(dòng)。

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇5

崗值量化是能級(jí)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，是解決干多干少、干好干壞、按勞取酬，進(jìn)而調(diào)動(dòng)干部職工積極性和創(chuàng)造性的關(guān)鍵問(wèn)題。為了科學(xué)量化崗值，形成“分工明確、設(shè)置合理、權(quán)責(zé)清晰、崗能匹配”的崗值量化體系，合理匹配崗、能、績(jī)、酬，確保能級(jí)管理工作有效開展，根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級(jí)管理暫行辦法》，結(jié)合《國(guó)家稅務(wù)局“三定”方案》、《國(guó)家稅務(wù)局執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》和《國(guó)家稅務(wù)局非執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》，制定能級(jí)管理崗值量化實(shí)施方案如下：

一、崗值量化的九項(xiàng)指標(biāo)：

（一）崗位所需基礎(chǔ)素質(zhì)（10分）

A、初中水平或相當(dāng)于初中水平。能從事簡(jiǎn)單工作，不要求較高的文化水平（2分）；

B、高中水平或相當(dāng)于高中水平。能掌握一定的基礎(chǔ)知識(shí)，具備開展日常事務(wù)性工作的能力（4分）；

C、中專水平或相當(dāng)于中專水平。除具備一定的基礎(chǔ)知識(shí)外，還在一些專業(yè)領(lǐng)域有所涉獵，掌握一定的專業(yè)知識(shí)（6分）；

D、大專水平或相當(dāng)于大專水平。有較深厚的專業(yè)理論知識(shí)，理解、分析等能力較強(qiáng)；具有能準(zhǔn)確理解財(cái)稅政策、分析稅源和進(jìn)行復(fù)雜數(shù)據(jù)匯總、比較的能力，有較高的寫作水平（8分）；

E、本科水平或相當(dāng)于本科水平。具有更深層次的理論知識(shí)和綜合解決問(wèn)題的能力（10分）。

（二）崗位所需工作經(jīng)驗(yàn)（10分）

A、基本不需要相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，只需要在已有文化水平和專業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)就能順利開展工作（2.5分）；

B、至少需要半年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)才能勝任崗位工作（5分）；

C、至少需要兩年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)才能勝任崗位工作（7.5分）；

D、至少滿足該崗位的任職工作經(jīng)驗(yàn)要求（10分）。

（三）崗位工作量（10分）

A、工作量較小，作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的30%（2.5分）；

B、工作量一般，作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的50%（5分）；

C、工作量較大，作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的70%（7.5分）；

D、工作量很大，作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的90%（10分）。

（四）崗位復(fù)雜性（15分）

A、比較簡(jiǎn)單：遵從定義清楚的標(biāo)準(zhǔn)行事，直接在工作中應(yīng)用已理解的規(guī)則和程序，根據(jù)常規(guī)方法分析不復(fù)雜的數(shù)據(jù)（6分）；

B、一般：經(jīng)常處理超出例行工作范圍的問(wèn)題，根據(jù)確定的條件或政策標(biāo)準(zhǔn)，獨(dú)立做出一些小的決策；經(jīng)常分析標(biāo)準(zhǔn)信息數(shù)據(jù)或使用經(jīng)過(guò)他人分析的數(shù)據(jù)（9分）；

C、比較復(fù)雜：根據(jù)上級(jí)指導(dǎo)或者在其他人員的配合下對(duì)例行工作進(jìn)行決策，經(jīng)常進(jìn)行研究分析問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（12分）；

D、復(fù)雜：獨(dú)立解決工作最后階段才出現(xiàn)的非常規(guī)問(wèn)題。工作中經(jīng)常分析大量數(shù)據(jù)，對(duì)操作程序等許多方面做出決定（15分）。

（五）崗位工作環(huán)境（5分）（從危險(xiǎn)性、危害性、工具設(shè)施考慮）

A、工作環(huán)境很好，較少使用計(jì)算機(jī)或不用接觸鈔票的崗位（1分）；

B、工作環(huán)境較好，經(jīng)常使用計(jì)算機(jī)或在完成職責(zé)過(guò)程中需要接觸鈔票的崗位（3分）；

C、工作環(huán)境一般，在完成職責(zé)過(guò)程中絕大部分工作時(shí)間里接觸對(duì)身體有潛在傷害的設(shè)備或物質(zhì)的崗位，如汽車、電腦、鈔票等（5分）。

（六）崗位承擔(dān)責(zé)任（15分）

A、只對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)（5分）；

B、對(duì)其他人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任（10分）；

C、對(duì)其他人員有分配工作、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核的責(zé)任（15分）。

（七）崗位工作規(guī)律性（10分）

A、工作有規(guī)律，偶爾加班、出差（5分）；

B、工作不規(guī)律，經(jīng)常加班、出差（10分）。

（八）崗位吸引力（10分）

A、崗位極具吸引力（2.5分）；

B、崗位吸引力正常（5分）；

C、崗位吸引力較低（7.5分）；

D、崗位吸引力極低（10分）。

（九）崗位重要性（15分）

A、工作重要性相對(duì)較低，不會(huì)對(duì)全局產(chǎn)生影響（6分）；

B、工作重要性一般，正常情況下工作結(jié)果不會(huì)產(chǎn)生影響（9分）；

C、工作比較重要，工作結(jié)果直接對(duì)全局產(chǎn)生一些影響（12分）；

D、工作非常重要，工作結(jié)果直接對(duì)全局產(chǎn)生重大影響（15分）。

二、崗值量化的方法、步驟

（一）開展崗位分析，合理設(shè)置崗位。

本著規(guī)范管理、適度負(fù)荷、有效幅度、權(quán)責(zé)相稱的原則，通過(guò)崗位分析、崗位設(shè)置、崗位評(píng)價(jià)等一系列工作，把所有崗位進(jìn)行合理分工和有效整合，形成一個(gè)分工明確、設(shè)置合理、權(quán)責(zé)清晰的崗責(zé)體系。

（二）進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，確定崗位職責(zé)。

結(jié)合實(shí)際工作，根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)局執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》和《國(guó)家稅務(wù)局非執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》，結(jié)合工作權(quán)責(zé)、工作內(nèi)容、工作特點(diǎn)等方面，編制本崗位工作職責(zé)、工作權(quán)限、重要程度、核心技能、任職資格、工作特點(diǎn)等方面的崗位說(shuō)明書，對(duì)所有崗位進(jìn)行崗位職責(zé)劃分和工作內(nèi)容描述，進(jìn)一步明確各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及工作能力要求，理順各崗位職責(zé)，便于業(yè)績(jī)考核。

（三）實(shí)行分層測(cè)評(píng)，確定崗級(jí)體系。

依據(jù)各崗位的工作職責(zé)和目標(biāo)要求，對(duì)照崗值量化的九項(xiàng)指標(biāo)，采取分層測(cè)評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查、民主評(píng)議的方式，對(duì)所有崗位確定崗位系數(shù)，建立崗級(jí)體系，便于能崗匹配。具體步驟為：第一步，印發(fā)《崗位評(píng)價(jià)調(diào)查表》，將所有崗位分別賦予九項(xiàng)指標(biāo)不同的分值，由局黨組成員、中層干部、一般干部對(duì)所有崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)打分；第二步，由能級(jí)管理辦公室收齊調(diào)查表后，按局黨組占30%，中層干部占30%，一般干部占40%的比例進(jìn)行崗位分值計(jì)算，并經(jīng)能級(jí)管理委員會(huì)和能級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，以問(wèn)卷調(diào)查的形式將各崗初評(píng)分?jǐn)?shù)印發(fā)給全體干部，進(jìn)行民主評(píng)議，并簽署評(píng)議意見；第三步，能級(jí)管理辦公室收集群眾評(píng)議意見后，提交能級(jí)管理委員會(huì)和能級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組再次審定，對(duì)群眾意見集中的崗位分值進(jìn)行微調(diào)，并予以公示。無(wú)異議后，由能級(jí)管理辦公室根據(jù)最終評(píng)定分值計(jì)算崗位系數(shù)，按照“按能定崗、能崗匹配”的原則，確定崗位級(jí)別，形成嚴(yán)密合理的崗級(jí)體系。

崗位分值計(jì)算公式：崗位分值=黨組平均測(cè)評(píng)分_30%+中層干部平均測(cè)評(píng)分_30%+其他干部平均測(cè)評(píng)分_40%

崗位系數(shù)計(jì)算公式為：

崗位系數(shù)=1+（崗位分值－最低崗位分值）/最低崗位分值

三、工作要求

（一）深入認(rèn)識(shí)崗值量化對(duì)能級(jí)管理的重要意義，切實(shí)組織好、落實(shí)好、學(xué)習(xí)好、宣傳好崗值量化實(shí)施方案，全面準(zhǔn)確地把握崗值量化的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

（二）堅(jiān)持以客觀公正的立場(chǎng)對(duì)待崗值量化，積極慎重地進(jìn)行崗值量化的評(píng)定，切實(shí)地反映出各崗位工作的本來(lái)面目。

（三）認(rèn)真做好思想政治工作。各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)崗值量化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好干部的思想教育，促進(jìn)崗值量化工作的順利進(jìn)行。

20__年1月18日

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇6

城望一中聯(lián)合開辦“富基春暉班”實(shí)施方案

為了滿足人民群眾特別是貧困家庭子女受教育的需要,構(gòu)建和諧社會(huì),長(zhǎng)沙慈善會(huì)、富基實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司決定與城望一中、瀏陽(yáng)一中和寧鄉(xiāng)一中合作,資助興辦“富基春暉班”。為使該項(xiàng)工作能夠公開、公正、公平地順利推進(jìn),特制定本實(shí)施方案。

一、目的和意義

開辦“富基春暉班”,是長(zhǎng)沙慈善會(huì)和富基實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司進(jìn)一步貫徹落實(shí)“科教興國(guó)”發(fā)展戰(zhàn)略,不斷探索救助形式,打造慈善助學(xué)項(xiàng)目新品牌的“民心工程”;是為“家庭特別困難、品學(xué)比較優(yōu)良”的應(yīng)屆初中畢業(yè)生提供繼續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),幫助他們順利完成高中學(xué)業(yè)的“希望工程”;是推動(dòng)慈善教育進(jìn)學(xué)校,將慈善文化納入學(xué)校素質(zhì)教育內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和高尚人格,使他們成為傳承慈善事業(yè)使者的“德政工程”。

二、資助方式

(一)從20__年8月開始,富基實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司在城望一中、瀏陽(yáng)一中和寧鄉(xiāng)一中高一年級(jí)各開辦一個(gè)“富基春暉班”,幫助180名“家庭特別困難、品學(xué)比較優(yōu)良”的初中應(yīng)屆畢業(yè)生完成高中學(xué)業(yè)。

(二)每班限定60人,富基實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司每年資助經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元,通過(guò)長(zhǎng)沙慈善會(huì)每學(xué)期為每位受助學(xué)生解決學(xué)費(fèi)和部分生活費(fèi)2500元,連續(xù)資助三年。城望一中、瀏陽(yáng)一中和寧鄉(xiāng)一中配套減免春暉班每人每期住宿費(fèi)、雜費(fèi)1200元,連續(xù)減免三年。

三、經(jīng)費(fèi)發(fā)放辦法

(一)每位受助學(xué)生三年共得到富基實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司1.5萬(wàn)元的資助,分六個(gè)學(xué)期發(fā)放,每個(gè)學(xué)期2500元,由長(zhǎng)沙慈善會(huì)直接打到受助學(xué)生銀行卡上。

(二)每位受助學(xué)生三年共得到學(xué)校減免的經(jīng)費(fèi)7200元,每個(gè)學(xué)期1200元,由學(xué)生在繳納學(xué)雜費(fèi)時(shí)抵交。

四、資助對(duì)象及條件

(一)資助對(duì)象為當(dāng)年考上城望一中、瀏陽(yáng)一中和寧鄉(xiāng)一中的“家庭特別困難、品學(xué)比較優(yōu)良”應(yīng)屆初中畢業(yè)生,以學(xué)校招生區(qū)域?yàn)橹?超過(guò)80%)。

(二)受助生的具體條件:

1、初中畢業(yè)時(shí)思想品德綜合評(píng)價(jià)優(yōu)良。

2、初中畢業(yè)水平考試綜合成績(jī)達(dá)到城望一中、瀏陽(yáng)一中和寧鄉(xiāng)一中錄取等第。

3、家庭經(jīng)濟(jì)條件符合下列情況之一:

(1)生活無(wú)依靠的烈士子女、孤兒;

(2)城鄉(xiāng)低保家庭子女;

(3)貧困優(yōu)撫對(duì)象子女;

(4)其他特殊困難家庭子女。

五、資助對(duì)象審批程序

(一)個(gè)人自愿申請(qǐng)。本著自愿的原則,城望一中、瀏陽(yáng)一中和寧鄉(xiāng)一中擇優(yōu)錄取后,受助學(xué)生必須先向?qū)W校提出申請(qǐng),并提供如下材料:

1、本人書面申請(qǐng);

2、畢業(yè)初中出具的思想表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)報(bào)告;

3、低保證或者由戶口所在村委會(huì)(社區(qū))出具并經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣(市、區(qū))民政局審核蓋章的家庭經(jīng)濟(jì)狀況困難證明材料。

(二)學(xué)校初審。城望一中、瀏陽(yáng)一中和寧鄉(xiāng)一中根據(jù)申請(qǐng)學(xué)生提供的申報(bào)材料,按擬資助人數(shù)的120%確定初步名單,上報(bào)長(zhǎng)沙慈善會(huì)和富基實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司。

(三)調(diào)查核實(shí)。長(zhǎng)沙慈善會(huì)、富基實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司和學(xué)校聯(lián)合組織人員對(duì)所有初審資助學(xué)生進(jìn)行家庭情況調(diào)查。學(xué)生戶籍地屬于市外較遠(yuǎn)無(wú)法直接調(diào)查核實(shí)的,可以委托當(dāng)?shù)孛裾块T調(diào)查,由當(dāng)?shù)乜h級(jí)民政部門出具家庭經(jīng)濟(jì)狀況特困證明材料。

(四)媒體公示。調(diào)查核實(shí)后的審核資助學(xué)生名單及相關(guān)信息在市、縣黨報(bào)黨刊和“長(zhǎng)沙慈善網(wǎng)”上公示三天,并在學(xué)校醒目位置張榜公布,接受社會(huì)和師生監(jiān)督。

(五)審批。長(zhǎng)沙慈善會(huì)、富基實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司根據(jù)初審名單和調(diào)查結(jié)果,結(jié)合公示期間群眾的舉報(bào),符合資助條件的予以批準(zhǔn),不符合資助條件的退回學(xué)校?？粘雒~原則上作廢,學(xué)校要求遞補(bǔ)對(duì)象的,按上述程序另行確定。

六、資助對(duì)象的取消和變更

受助學(xué)生出現(xiàn)以下情況的,經(jīng)長(zhǎng)沙慈善會(huì)和富基實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司核實(shí)后,取消其受助資格。

(一)申報(bào)材料不齊或弄虛作假者;

(二)達(dá)不到規(guī)定的“家庭特別困難、品學(xué)比較優(yōu)良”條件者;

(三)在受助期間受到學(xué)校警告以上紀(jì)律處分或法律制裁者;

(四)期末學(xué)業(yè)成績(jī)未達(dá)到本年級(jí)前50%水平者;

(五)在高中學(xué)習(xí)期間家庭經(jīng)濟(jì)狀況得到改善,家庭經(jīng)濟(jì)能力足以承擔(dān)學(xué)習(xí)費(fèi)用者;

(六)長(zhǎng)沙慈善會(huì)、富基實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司認(rèn)定的其他情況。

七、承辦學(xué)校責(zé)任和義務(wù)

(一)配套減免春暉班學(xué)生每人每年住宿費(fèi)、雜費(fèi)共2400元。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣有關(guān)招生政策,按照“富基春暉班”的“特困、優(yōu)良”招生原則,作好宣傳,把好關(guān)口,確保生源條件符合規(guī)定。城望一中、瀏陽(yáng)一中和寧鄉(xiāng)一中的“富基春暉班”要成建制辦班,學(xué)生100%受助,對(duì)受助學(xué)生進(jìn)行集中教育和管理。

(三)挑選具有奉獻(xiàn)精神、有慈愛之心、務(wù)實(shí)肯干、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的班主任和任課老師擔(dān)任班級(jí)管理和教學(xué)工作,每期每生家訪率必須達(dá)到100%。

(四)對(duì)“富基春暉班”實(shí)行嚴(yán)格加慈愛的管理,對(duì)期末學(xué)業(yè)成績(jī)嚴(yán)重下降或出現(xiàn)本方案第六條相關(guān)情況的學(xué)生實(shí)行淘汰,取消受助資格。做好留生工作,非特殊情況學(xué)生不得退學(xué)和中途轉(zhuǎn)學(xué),否則全額退還所獲助學(xué)金。

(五)積極爭(zhēng)取社會(huì)各界愛心人士對(duì)“富基春暉班”的支持,教輔資料、校服等自愿項(xiàng)目費(fèi)用要爭(zhēng)取銷售商的贊助,嚴(yán)格控制其他項(xiàng)目收費(fèi),切實(shí)避免“富基春暉班”助學(xué)金被其他名目繁多的收費(fèi)所稀釋。

(六)加強(qiáng)對(duì)受助學(xué)生進(jìn)行慈善愛心、

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇7

為貫徹落實(shí)《__公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》精神，科學(xué)系統(tǒng)地構(gòu)建企業(yè)文化體系，打造企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)__企業(yè)奮力走在更強(qiáng)、更優(yōu)、更和諧__公司最前列，打造“百年老店”的宏偉愿景，根據(jù)__企業(yè)的具體情況，特制定__企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案。

一、基本原則

（一）彰顯共性，體現(xiàn)特色

在遵循__公司統(tǒng)一核心理念，塑造同一公司形象，彰顯__人獨(dú)有的精神面貌和行為風(fēng)范的前提下，結(jié)合__企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所形成的優(yōu)秀企業(yè)文化要素和成功經(jīng)驗(yàn)，形成具有自身特色的運(yùn)營(yíng)之道。

（二）圍繞中心，落到實(shí)處

緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略，培育具有__企業(yè)特色的思維和行為模式，采取有效措施，使企業(yè)文化切實(shí)發(fā)揮引導(dǎo)、凝聚、激勵(lì)和規(guī)范職工行為、思維的作用。

（三）全員參與，領(lǐng)導(dǎo)垂范

以多種形式號(hào)召全體職工踴躍參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)，各單位負(fù)責(zé)人是企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，在決策和領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中身體力行企業(yè)文化理念。

（四）齊抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)

企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)群策群力，共同落實(shí)。各單位、部門既要恪守本職，又要相互補(bǔ)位，形成合力，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開展；要注重理念、行為、視覺的協(xié)調(diào)發(fā)展，注重跨部門、跨單位配合的協(xié)調(diào)。

（五）總體設(shè)計(jì)，分步實(shí)施

企業(yè)文化建設(shè)是系統(tǒng)工程，__企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)依據(jù)__公司要求，從_年開始到_年，立足企業(yè)本身實(shí)際，總體設(shè)計(jì)，分步實(shí)施，逐步推進(jìn)。

（六）閉環(huán)管理，不斷豐富

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的重要職能，應(yīng)遵循計(jì)劃—組織—協(xié)調(diào)—監(jiān)控的管理規(guī)律，形成管理閉環(huán)。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的計(jì)劃性，確保分工協(xié)作到位，加大監(jiān)控評(píng)估力度，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)，在__公司的領(lǐng)導(dǎo)下不斷完善企業(yè)文化體系，豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

二、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)

按照__公司關(guān)于“創(chuàng)建以責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新精神、團(tuán)結(jié)合作精神為精髓的企業(yè)文化體系”的總體要求，構(gòu)建符合文化體系的理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng)，形成統(tǒng)一的思想意識(shí)、統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則和同一的'公司形象。

（一）理念識(shí)別建設(shè)目標(biāo)：

1、形成符合__公司要求統(tǒng)一的、共享的核心理念體系和具有__企業(yè)特色的企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道，努力形成企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、全體職工普遍知曉、理解__公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及其內(nèi)在關(guān)系，認(rèn)同__公司倡導(dǎo)的理念體系及其行為要求。

3、圍繞理念體系建設(shè)，在__企業(yè)營(yíng)造工作是一種享受、是一種幸福的文化氛圍，將“快樂(lè)工作”融入到職工行動(dòng)中，增強(qiáng)職工的自信心和自豪感。

4、通過(guò)理念識(shí)別建設(shè)，使職工在潛移默化中形成共同的價(jià)值理念，內(nèi)化為個(gè)人價(jià)值觀，形成強(qiáng)大的向心力與凝聚力并朝一個(gè)確定目標(biāo)奮斗。

（二）行為識(shí)別建設(shè)目標(biāo)：

1、完善與企業(yè)文化理念相一致的制度體系，引導(dǎo)、規(guī)范、激勵(lì)職工形成符合__公司理念要求的行為。

2、通過(guò)行為識(shí)別建設(shè)把理念要求變?yōu)樽杂X行動(dòng)，使各級(jí)管理者和職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及日?；顒?dòng)中得到具體落實(shí)和體現(xiàn)。

（三）視覺識(shí)別建設(shè)目標(biāo)：

依照__公司要求，建設(shè)同一的視覺識(shí)別系統(tǒng)，確立企業(yè)明顯的行業(yè)特征，形成一致的企業(yè)形象認(rèn)知，傳達(dá)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，以形象的視覺形式宣傳企業(yè)，通過(guò)視覺符號(hào)吸引注意力并產(chǎn)生記憶，提高企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，樹立良好的企業(yè)形象，提升社會(huì)對(duì)中州企業(yè)的認(rèn)知程度。

三、組織管理體系

（一）組織機(jī)構(gòu)：

__企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)是企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)辦公室，__公司企業(yè)文化部為日常工作機(jī)構(gòu)。企業(yè)各部門、各單位是企業(yè)文化建設(shè)的主體。

企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)主任：

副主任：

委員會(huì)成員：各單位、部門行政一把手

辦公室主任：

副主任：

辦公室成員：及各單位企業(yè)文化科(政工科)科長(zhǎng)

（二）工作職責(zé)：

1、__企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)__企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)整體工作的決策、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)價(jià)；

(2)結(jié)合企業(yè)自身成功經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，形成獨(dú)具特色的運(yùn)營(yíng)之道；

(3)領(lǐng)導(dǎo)并推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的主題活動(dòng)；

(4)批準(zhǔn)有關(guān)制度的優(yōu)化方案；

2、__企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)辦公室的職責(zé)：

(1)向企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)報(bào)告工作；

(2)制定關(guān)于企業(yè)文化工作計(jì)劃、工作流程及相關(guān)制度，并組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)；

(3)充分利用內(nèi)外部的各種載體，宣傳__企業(yè)文化的建設(shè)特色；

(4)組織開展企業(yè)文化主題活動(dòng)；

(5)組織企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估工作，提出改進(jìn)建議；

(6)選拔、培訓(xùn)和管理企業(yè)文化骨干隊(duì)伍；

(7)挖掘、整理企業(yè)文化案例并組織宣傳；

(8)搜集廣大職工對(duì)公司理念識(shí)別手冊(cè)、行為識(shí)別手冊(cè)、視覺識(shí)別手冊(cè)的建議。

3、各管理部門的職責(zé)：在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的統(tǒng)一部署下，對(duì)本部門職工開展理念宣貫，參與各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，梳理職能范圍內(nèi)的相關(guān)制度并提出修訂建議，督促本部門職工行為方式向公司倡導(dǎo)的方向轉(zhuǎn)變。同時(shí)結(jié)合本部門職責(zé)，按照企業(yè)文化建設(shè)基本原則的要求，完成與部門職能相關(guān)聯(lián)的文化建設(shè)任務(wù)，配合推進(jìn)企業(yè)文化宣貫落地。

4、群、工、團(tuán)組織的職責(zé)：緊密圍繞企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)，在各項(xiàng)群眾性學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)中宣貫、滲透企業(yè)文化理念，寓教于樂(lè)。

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇8

為貫徹落實(shí)《天津市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20__－20__年）》和《天津市教育事業(yè)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》，進(jìn)一步優(yōu)化我市高中教育資源布局，完善辦學(xué)功能，改善辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

20__年至20__年，各區(qū)縣教育局、財(cái)政局要根據(jù)本地區(qū)教育發(fā)展規(guī)劃和高中學(xué)?，F(xiàn)狀，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，重點(diǎn)突出，全面推進(jìn)”的原則，通過(guò)新建、改擴(kuò)建，使得全市高中學(xué)校達(dá)到布局合理，規(guī)模適度，設(shè)施完善，功能齊備的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“建好每一所高中，教好每一名學(xué)生”的目標(biāo)。

二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

高中建設(shè)按照《中小學(xué)校設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50099－20__）、《城市普通中小學(xué)校校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)〔20__〕102號(hào)）等有關(guān)規(guī)定實(shí)施。新建、改擴(kuò)建高中原則上應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：

（一）學(xué)校規(guī)模不超過(guò)60個(gè)教學(xué)班，班額人數(shù)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

（二）學(xué)校規(guī)模達(dá)到36個(gè)教學(xué)班及以上的，生均建筑面積不超過(guò)15平方米。

（三）學(xué)校規(guī)模在36個(gè)教學(xué)班以下的'，生均建筑面積不超過(guò)17平方米。

三、組織實(shí)施

各區(qū)縣教育局、財(cái)政局應(yīng)按照上述規(guī)劃目標(biāo)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本區(qū)縣高中建設(shè)實(shí)施方案，包括規(guī)劃布局、生源預(yù)測(cè)、學(xué)校數(shù)量、輻射范圍、辦學(xué)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、資金預(yù)算以及分年度實(shí)施計(jì)劃等。各區(qū)縣實(shí)施方案報(bào)送市教委、市財(cái)政局審定后實(shí)施。

高中建設(shè)要嚴(yán)格履行項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、竣工財(cái)務(wù)決算、工程檔案等環(huán)節(jié)的報(bào)審和建設(shè)程序，做到各種手續(xù)齊全，審批程序規(guī)范。

高中建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)和政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的，必須依法進(jìn)行公開招標(biāo)。按規(guī)定可不進(jìn)行公開招標(biāo)的，應(yīng)按照招標(biāo)備案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、資金來(lái)源及市財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

（一）高中建設(shè)資金由區(qū)縣統(tǒng)籌安排，以區(qū)縣為主，市財(cái)政對(duì)財(cái)力困難區(qū)縣給予補(bǔ)助。市財(cái)政補(bǔ)助資金按照實(shí)施方案一次核定，視區(qū)縣資金安排情況及工程進(jìn)度撥付。

（二）市財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

1.建設(shè)工程部分。新建教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓等教學(xué)用房每平方米補(bǔ)助1500元，新建辦公用房、宿舍樓及其他用房每平方米補(bǔ)助1000元，新建風(fēng)雨操場(chǎng)、體育館每平方米補(bǔ)助20__元，校舍修繕每平方米補(bǔ)助500元，新建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)按照工程招標(biāo)合同金額補(bǔ)助50%。

2.設(shè)備購(gòu)置部分。根據(jù)《天津市中小學(xué)教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)》（津教委基〔20__〕7號(hào)）文件，對(duì)學(xué)校教學(xué)設(shè)備進(jìn)行核定。確需購(gòu)置教學(xué)設(shè)備的，要制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，并按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施政府采購(gòu)。市財(cái)政按政府采購(gòu)合同金額補(bǔ)助50%。

3.新規(guī)劃居住區(qū)配套高中，市財(cái)政安排一次性設(shè)備補(bǔ)助資金給予支持。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)縣要高度重視高中建設(shè)工作，將高中建設(shè)納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，認(rèn)真做好各項(xiàng)組織協(xié)調(diào)工作。

（二）明確主體責(zé)任。各區(qū)縣教育局、財(cái)政局負(fù)責(zé)制定和組織落實(shí)本區(qū)縣高中建設(shè)實(shí)施方案，明確本區(qū)縣工作職責(zé)，統(tǒng)籌建設(shè)所需資金，按照項(xiàng)目管理要求監(jiān)督檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度，制訂考核獎(jiǎng)懲措施。

（三）保護(hù)教育資產(chǎn)。要按照有關(guān)規(guī)定保護(hù)教育資產(chǎn)安全，防止教育資產(chǎn)流失。在合理布局的前提下，部分學(xué)校確需進(jìn)行教育資產(chǎn)置換的，要按照資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（四）確保工程質(zhì)量。高中建設(shè)要堅(jiān)持“安全、牢固、實(shí)用、夠用”的原則，有關(guān)部門和單位要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格工程。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各區(qū)縣要加強(qiáng)對(duì)高中建設(shè)的監(jiān)督檢查，并對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行績(jī)效考核。市教委、市財(cái)政局將會(huì)同有關(guān)部門，對(duì)高中建設(shè)情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

六、附則

（一）本方案由市教委、市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。

（二）本方案自印發(fā)之日起施行，至20__年12月31日廢止。

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇9

為了進(jìn)一步推進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技推廣體系建設(shè)，按照《勻市農(nóng)工局關(guān)于農(nóng)業(yè)科技實(shí)驗(yàn)示范基地建設(shè)》的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

一、基本情況

沙寨鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地建設(shè)選址，種植技術(shù)和規(guī)模適中的5個(gè)基地。其中：大棚蔬菜育苗基地2個(gè)，線椒高產(chǎn)栽培基地2個(gè)，工業(yè)椒基地1個(gè)，分別為新蒙村下壩組、客家寨大棚反季節(jié)蔬菜育苗示范基地；鳳囀村扁臘一組工試驗(yàn)基地，同心村白巖組，白頭村塘樓至冗米沿線基地，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶對(duì)科技試驗(yàn)示范推廣覺悟性高。每個(gè)基地明確1位技術(shù)負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)，保證基地管理水平。實(shí)驗(yàn)示范基地圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主要開展品種和主推技術(shù)的試驗(yàn)，主要技術(shù)和對(duì)比試驗(yàn)等。實(shí)行統(tǒng)一品種，統(tǒng)一種植模式，統(tǒng)一技術(shù)，主推技術(shù)實(shí)施負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人制，定期組織農(nóng)戶和科技示范戶到基地進(jìn)行參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)，發(fā)揮基地的輻射作用和示范帶動(dòng)功能。

二、基地技術(shù)責(zé)任人安排與職責(zé)

技術(shù)負(fù)責(zé)單位：

都勻市農(nóng)工局農(nóng)技中心蔬菜站

都勻市沙寨鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心

指導(dǎo)專家：

高恒邦負(fù)責(zé)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)實(shí)施

周永蘭負(fù)責(zé)高產(chǎn)栽培技術(shù)

莫汝葉負(fù)責(zé)病蟲害防控技術(shù)指導(dǎo)

技術(shù)指導(dǎo)：

羅運(yùn)雄負(fù)責(zé)規(guī)劃與管理

張應(yīng)蓮負(fù)責(zé)技術(shù)實(shí)施與田間記載

蔣興福負(fù)責(zé)病蟲害規(guī)劃防治、圖片資料與人員培訓(xùn)

葛永勝負(fù)責(zé)技術(shù)實(shí)施與資料總結(jié)

三、主要目標(biāo)

通過(guò)對(duì)大棚反季節(jié)蔬菜種植、育苗、線椒、工業(yè)椒品的試驗(yàn)示范和新技術(shù)示范應(yīng)用，篩選出適合我鄉(xiāng)生長(zhǎng)的蔬菜、線椒、工業(yè)椒當(dāng)家品種和新技術(shù)，為全鄉(xiāng)下步農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供足夠的優(yōu)質(zhì)品種，成熟配套技術(shù)和病蟲害防控技術(shù)，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)作物創(chuàng)高產(chǎn)，提高農(nóng)民種植收入。

基地實(shí)施試驗(yàn)示范安排

1、新品種引進(jìn)示范2個(gè)：線椒品種“辛香8號(hào)”、工業(yè)椒品種“椒多1號(hào)”。擬通過(guò)高產(chǎn)示范栽培，實(shí)現(xiàn)在提高單產(chǎn)，以優(yōu)質(zhì)價(jià)提高種植戶經(jīng)濟(jì)效益，按比種植玉米價(jià)高200%計(jì)算，達(dá)到畝增收20__元。

2、推廣配方施肥技術(shù)。在基地內(nèi)全面實(shí)配方施肥。經(jīng)農(nóng)業(yè)部門化驗(yàn)土壤后，制定配方，組織生產(chǎn)，在施肥期施用。

3、開展新技術(shù)培訓(xùn)。在項(xiàng)目實(shí)施期間，將在基地生產(chǎn)中開展。2-4期配方施肥技術(shù)，主推栽培技術(shù)，測(cè)土配方施肥技術(shù)，農(nóng)作物重大病蟲害綠色綜合防控技術(shù)，沃土工程技術(shù)，綠色無(wú)公害栽培技術(shù)，精量播種，地膜覆蓋，大棚反季節(jié)蔬菜種植技術(shù)等農(nóng)業(yè)新技術(shù)生產(chǎn)培訓(xùn)。

4、物資配套與生物農(nóng)藥購(gòu)置，為了試驗(yàn)示范順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、農(nóng)民增收，需集中購(gòu)置生物農(nóng)藥和硫酸鉀型（含量45%）以上復(fù)合肥對(duì)基地內(nèi)春、夏、秋三季作物進(jìn)行施用，化學(xué)除草、土壤處理，葉面肥噴施和病蟲害防治。

四、資金預(yù)算5.5萬(wàn)元

（一）大棚反季節(jié)蔬菜1..3萬(wàn)元

1、購(gòu)種子：21個(gè)棚_15