




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
淺談新形勢下學校安全保衛(wèi)工作當前,高校保衛(wèi)工作不論是在目標、任務、工作、內(nèi)容還是在面臨的工作環(huán)境和對象等方面,高校已發(fā)生了很大的變化。校內(nèi)平安保衛(wèi)工作,只有在實踐中不斷地總結(jié)閱歷、結(jié)合實際,大膽創(chuàng)新,不斷查找新路子、新狀況、新對策、解決新問題,才能緊隨形勢進展的需要,才能有力地維護學校政治、治平穩(wěn)定,為學校的進展供應強有力的平安保證。保衛(wèi)工作只有這樣,才能和學校的進展相適應。一、在新的形勢下高校平安保衛(wèi)工作特點(一)影響高校穩(wěn)定的因素依舊長期存在,保衛(wèi)工作任重道遠進入新世紀,邪教組織、敵對組織、敵對勢力推行西化分化的戰(zhàn)略不會減弱,反而會更加猖狂,高校將成為他們爭奪的主要陣地。改革開放過程中所帶來的機制轉(zhuǎn)換,部分企業(yè)職工下崗分流,腐敗現(xiàn)象在短期內(nèi)難以根除,加之近幾年來同學畢業(yè)就業(yè)形勢嚴峻,也會帶來一些新的沖突。(二)、校內(nèi)周邊環(huán)境的簡單化,嚴峻影響高校治安近幾年來,隨著地方經(jīng)濟的不斷富強,在校內(nèi)周邊的各種市場大量增多,一方面吸引了大量的社會人員來消費,另一方面也吸引著高校內(nèi)部人員就近消費,加大了校內(nèi)同學和社會各類人員的接觸交往,社會上的各種問題必定會反響在高校周邊環(huán)境中來(三)、高校辦學規(guī)模漸漸擴大,保衛(wèi)工作任務繁重高校擴大招生辦學規(guī)模,人員在不斷地增加,校內(nèi)配套建設在不斷的擴大,各種新狀況、新問題也伴隨著消失,保衛(wèi)部門每年都在增加新的工作任務,保衛(wèi)干部多年來都在投入全部力氣應對繁重的平安防范工作。(四)、辦學多樣性與高校后勤社會化,增大了保衛(wèi)工作的難度高校為了應對形勢進展的需要,高校辦學形式從單一化走向綜合辦學多樣化,綜合辦學使各類生源走進了高校,特殊是高校后勤社會化使社會各類人員進入了高校從事后勤服務工作,并將長期存在,辦學形式多樣化和高校后勤社會化后由于各項管理工作跟不上,給高校治安工作增加了新的內(nèi)容,并加重了管理的難度。(五)、保衛(wèi)工作由于體制不順,受執(zhí)法權(quán)限的限制,保衛(wèi)工作全面開展較難校內(nèi)平安保衛(wèi)工作由于受執(zhí)法權(quán)和管轄權(quán)的限制,校內(nèi)內(nèi)一些刑事案件和校內(nèi)周邊治安大事的發(fā)生,使校內(nèi)治安工作的管理模式已由原來的單一,逐步地走向簡單。(六)、高校保衛(wèi)隊伍不適應形勢進展的需要保衛(wèi)干部人員配置明顯不足,有的保衛(wèi)科人員老化,且缺少后續(xù)力氣,保衛(wèi)工作每年都在增加新的內(nèi)容,常年以來高校保衛(wèi)干部的工作都屬于疲憊應付。(七)、高校師生員工防范意識較差,治安案件頻繁發(fā)生近年來,社會上一些不法分子把作案的目光瞄準高校環(huán)境,進入校內(nèi)作案,一些不法分子鋌而走險,選準校內(nèi)人員高度聚集,影響面大作為作案的目標,對校內(nèi)平安防范工作提出了新的挑戰(zhàn)。二、新形勢下高校平安保衛(wèi)工作的新思路為了把我們目前和今后的高校保衛(wèi)工作做好,保衛(wèi)科在實際工作中要主動適應學校進展的需要,在原有成果的基礎上,開創(chuàng)一個保衛(wèi)工作新局面。就應在仔細總結(jié)閱歷的基礎上,結(jié)合本單位實際狀況,從以下幾方面去深化開展工作:(一)加強學習、提高素養(yǎng)、適應形勢學校保衛(wèi)人員,擔負著學校內(nèi)部政治穩(wěn)定的平安保衛(wèi)工作,首先就要求思想上必需過硬。要用黨的三個代表來武裝頭腦,作為工作的指導思想。其次,強化工作紀律,樹立一個愛崗敬業(yè)樂于奉獻的精神風貌。其三,應加強學習面對新形勢下的校內(nèi)平安保衛(wèi)業(yè)務技能。其四,保衛(wèi)工作必需加強進行法制化建設。要加強學習一些新的法律學問,使全體保衛(wèi)人員,知法、懂法、守法、依法、執(zhí)法。其五,保衛(wèi)科自身要利用網(wǎng)絡手段和本系統(tǒng)有關(guān)部門進行工作業(yè)務閱歷溝通,借鑒好的新閱歷、新方法來建立、健全和完善保衛(wèi)工作新機制。其六,保衛(wèi)科長要以身作則,為全面貫徹落實工作供應了有力的領(lǐng)導保障。其七,增加分散力營造一個樂觀健康向上的工作環(huán)境氛圍,有利保衛(wèi)工作在新形式下的正常開展。(二)轉(zhuǎn)變觀念、變靜為動、強化服務意識,主動適應工作1、保衛(wèi)干部要切實轉(zhuǎn)變觀念、主動面對工作。保衛(wèi)科在實際工作中要克服體制不順所產(chǎn)生的影響,工作上必需立足于自己,不等、不靠,轉(zhuǎn)變觀念,主動面對工作。保衛(wèi)干部除的確需要留守的人員,其余人員要變靜為動,不能等事發(fā)生、等同學、教職工群眾報案,要走出科室,深化工作第一線,參加現(xiàn)場管理,充實平安防范力氣,克服被動服務的思想觀念,主動去了解、把握基層一線的工作新動態(tài),為正確處理問題供應關(guān)心。2、保衛(wèi)科必需打破純粹治安工作的模式,建立以平安保衛(wèi)為核心的綜合服務新機制。引入竟爭機制,建立庸者下、能者上的優(yōu)勝劣汰的上崗制度。對每一個保衛(wèi)人員必需明確責任,加強考核,把崗位責任制真正地落到實處,通過健全和完善獎懲機制,才能充分地調(diào)動和促進每一個人員的工作樂觀性。3、保衛(wèi)業(yè)務管理工作推行文明化。保衛(wèi)人員應使用規(guī)范的工作文明用語。處理問題應急躁細致,服務熱忱,樹文明工作的典范,這樣才贏得師生員工的敬重和愛戴,便于工作的開展。4、保衛(wèi)工作要注意實效、求得更多的理解和支持促進保衛(wèi)工作全面進展。加強和學校各部門之間的工作狀況進行溝通與溝通,在處理問題上,才能形成一個整體,達成共識,促進工作協(xié)調(diào)進展。學校保衛(wèi)科的工作正是由于得到了學校領(lǐng)導的大力支持為各項工作的開展打下了堅實的基礎,對各項工作的開展供應了有力的保障。(三)加強管理教育,防范事故,確保平安1、加強開展各項教育,抵擋外部不良思想行為對校內(nèi)內(nèi)部帶來的影響。工作中心必需立足于學校內(nèi)部,在廣闊師生員工中開展《當前形勢教育》,《法制教育》,《公民道德建設實施綱要》,《高校生道德素養(yǎng)教育》,《自我平安愛護常識》通過以上各項教育工作的開展,增加廣闊師生員工的綜合素養(yǎng)和明辨是非的力量,這樣才能抵擋外部不良思想行為帶來的影響。2、實行措施,預防預外損害事故的發(fā)生:(1)、防范校外事故的發(fā)生。(2)、防范校內(nèi)事故的發(fā)生(3)、防范校內(nèi)交通事故的發(fā)生。(4)、確保重點部門的平安。,(5)、嚴格管理、防范校內(nèi)內(nèi)投毒大事的發(fā)生。(6)、加強校內(nèi)網(wǎng)絡管理并要充分地利用網(wǎng)絡化管理提高工作效率。(7)、確保大型活動平安保衛(wèi)工作萬無一失,防范不法分子進行破壞。(四)、注意校衛(wèi)隊員的上崗培訓和教育管理工作,使其成為維護校內(nèi)穩(wěn)定的一支力氣保衛(wèi)部門必需結(jié)合校衛(wèi)隊自身的實際狀況,管好校衛(wèi)隊,用好校衛(wèi)隊,使校衛(wèi)隊在日常工作中學法、懂法、守法、依法,為廣闊師生員工供應優(yōu)質(zhì)的平安服務,并加強做好隊員的思想政治工作,真正發(fā)揮好校衛(wèi)隊員的作用,努力做到:招得來、管得好、留得住、用得上。為搞好學校的平安防范工作發(fā)揮應有的作用。(五)、建立一支高效精干的保衛(wèi)隊伍,應對工作全面進展的需要隨著社會的不斷進展進步,對保衛(wèi)人員的素養(yǎng)要求越來越高,保衛(wèi)職能工作必需實行一體化,打破原有機械式的分工,,建立一支高效精干的保衛(wèi)隊伍,保衛(wèi)干部工作安排上應注意合理化的搭配,依據(jù)人員特長和處理問題以及適應工作的力量,合理進行人才搭配,提高工作效率。(六)建立立
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司銀行本票管理制度
- 售票崗位風險管理制度
- 別墅現(xiàn)場裝修管理制度
- 開發(fā)與測試的協(xié)同工作模式探討試題及答案
- 醫(yī)院推行電腦管理制度
- 廠區(qū)裝修現(xiàn)場管理制度
- 學校教室規(guī)章管理制度
- 醫(yī)院職工假期管理制度
- 公司禮品贈送管理制度
- 沖床加工車間管理制度
- 致2025屆高考生高二到高三如何順利轉(zhuǎn)型
- 慈善專項捐贈協(xié)議書
- 2025年高考數(shù)學二輪熱點題型歸納與演練(上海專用)專題06數(shù)列(九大題型)(原卷版+解析)
- 2025中國鐵路南寧局集團有限公司招聘高校畢業(yè)生32人四(本科及以上學歷)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 國開政治經(jīng)濟學形考任務1-4試題及答案
- 第1章 整式的乘法(單元測試)(原卷)2024-2025學年湘教版七年級數(shù)學下冊
- 《高中數(shù)學知識競賽》課件
- 2025-2030年中國城市燃氣行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
- 人民醫(yī)院關(guān)于印發(fā)對口支援工作管理辦法(暫行)
- 施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施試題及答案
- 2025年下半年浙江嘉興市水務投資集團限公司招聘92人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
評論
0/150
提交評論