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文檔簡介
第七章勞動關(guān)系管理
一、集體合同的協(xié)商
1、決定勞動條件標(biāo)準(zhǔn)的約束因素第一節(jié)集體勞動爭議與處理程序2、集體協(xié)商策略3、建立利益協(xié)調(diào)型的勞動關(guān)系
二、團(tuán)體勞動爭議處理程序特點(diǎn)第一節(jié)集體勞動爭議與處理程序當(dāng)事人的和平義務(wù)履行集體合同發(fā)生爭議的處理
二、團(tuán)體勞動爭議處理程序重大集體勞動爭議和團(tuán)體勞動爭議處理對策第一節(jié)集體勞動爭議與處理程序積極預(yù)防集體勞動爭議和團(tuán)體爭議完善勞動關(guān)系管理體制
一、離職行為的含義
第二節(jié)員工離職管理
二、離職的影響
三、員工的解聘管理
四、核心員工自愿離職行為的管理與預(yù)防1、離職面談的作用特點(diǎn)第二節(jié)員工的離職管理2、離職面談的內(nèi)容
一、安全及其重要性
第三節(jié)職業(yè)安全管理
二、安全計劃的制定與實施
三、事故產(chǎn)生的原因與預(yù)防
1、制定安全計劃2、安全計劃的實施
四、重大勞動安全衛(wèi)生事故處理對策
第三節(jié)職業(yè)安全管理
五、預(yù)防重大勞動安全衛(wèi)生事故的策略
1、嚴(yán)格執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生管理制度2、積極營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境
一、工作壓力概念
第四節(jié)工壓力的管理
二、壓力的來源與影響因素
三、工作壓力的后果
四、工作壓力管理1、個體壓力管理的主要策略第四節(jié)工作壓力管理2、組織水平上的壓力管理策略
一、EAP的內(nèi)涵
第五節(jié)員工援助計劃
二、歷史發(fā)展沿革
三、EAP的分類
四、EAP
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