安全主管述職報告范文

平安主管述職報告范文平安主管述職報告平安主管述職報告篇1我于xx年在常山多元合金有限公司主管平安工作，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié)，xx年各項平安管理目標(biāo)完成符合要求，《平安生產(chǎn)責(zé)任制》在各項安下面是我為大家整理的平安主管述職報告,供大家參考。

寫述職報告是為了更好的的記錄我們?nèi)温氝^程中的得與失，在述職報告的寫作中，首先要做到的就是實(shí)事求是，我今日就為您帶來了平安主管述職報告5篇，信任一定會對你有所幫助。

平安主管述職報告篇1

我于xx年在常山多元合金有限公司主管平安工作，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié)，xx年各項平安管理目標(biāo)完成符合要求，《平安生產(chǎn)責(zé)任制》在各項平安管理工作中逐項落實(shí)并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項平安培訓(xùn)和取證工作，xx年查出各項平安隱患22項，整改完成22項整改率%100。

全年共查處三違現(xiàn)象86次（183人），共處以罰金32090元。嘉獎倆人次，獎金1300元。結(jié)合我公司實(shí)際情況共投入各項平安費(fèi)用208000元，包括（各類勞保用品、職工體檢費(fèi)、三級教育全員培訓(xùn)費(fèi)），并在廠區(qū)主要地點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強(qiáng)了平安管理掌控功能，現(xiàn)正常運(yùn)行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故，并準(zhǔn)時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。

加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度。xx年，我公司根據(jù)集團(tuán)公司和常山實(shí)業(yè)公司平安生產(chǎn)總體部署，專心執(zhí)行國家有關(guān)平安法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了xx年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。

今日的報告主要就常山多元合金有限公司xx年的平安工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批判指正。

xx年平安工作主要從以下幾個方面做起：

1、本著“平安第一、預(yù)防為主”的宗旨，加強(qiáng)平安管理，強(qiáng)化平安隱患排查，達(dá)到平安隱患治理完成率100%的平安目標(biāo)。

2、健全并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并專心監(jiān)督落實(shí)。

3、落實(shí)平安教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，完成平安培訓(xùn)計劃，實(shí)現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn)，使平安教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，強(qiáng)化全體員工的平安意識，提高平安技能。xx年將全面落實(shí)各崗位平安培訓(xùn)取證工作，以實(shí)現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化，確保生產(chǎn)平安。

4、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，樂觀推行各級平安承諾制度的落實(shí)，抓考核，求實(shí)效。

5、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)獎罰方法，xx年將結(jié)合實(shí)際情況繼續(xù)合理的全面落實(shí)獎罰制度，以提高員工的自我平安防范意識，增強(qiáng)責(zé)任心，有效的遏制各種違章行為，達(dá)到事半功倍的效果，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同進(jìn)步。

6、落實(shí)平安投入制度的合理使用，xx年，根據(jù)我公司平安經(jīng)費(fèi)投入制度的要求，將近一步合理有效的加強(qiáng)平安經(jīng)費(fèi)的投入使用，以保障平安生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

7、專心執(zhí)行職工傷亡事故管理方法，進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)平安事故的報告制度和處理方法。

8、督促員工正確嫻熟地使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

9、加強(qiáng)設(shè)備平安管理，做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能、平安知識培訓(xùn)工作，確保設(shè)備和人員平安。

10、充分發(fā)揮專職平安員的作用，嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查制度，落實(shí)值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保平安。

11、親密協(xié)作生產(chǎn)部門做好平安工作，使平平安面服務(wù)于生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)必須平安的目標(biāo)。

新的一年，我們平安部門將繼續(xù)本著“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個核心思想，樂觀落實(shí)以上各項工作，有效扎實(shí)的提高員工的平安意識，預(yù)防事故發(fā)生，確保公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

感謝大家。

平安主管述職報告篇2

尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

我于20xx年在常山多元合金有限公司主管平安工作，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié)，20xx年各項平安管理目標(biāo)完成符合要求，《平安生產(chǎn)責(zé)任制》在各項平安管理工作中逐項落實(shí)并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項平安培訓(xùn)和取證工作，20xx年查出各項平安隱患22項，整改完成22項整改率100%。全年共查處三違現(xiàn)象86次（183人），共處以罰金32090元。嘉獎倆人次，獎金1300元。結(jié)合我公司實(shí)際情況共投入各項平安費(fèi)用208000元，包括（各類勞保用品、職工體檢費(fèi)、三級教育全員培訓(xùn)費(fèi)），并在廠區(qū)主要地點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強(qiáng)了平安管理掌控功能，現(xiàn)正常運(yùn)行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故，并準(zhǔn)時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度。20xx年，我公司根據(jù)集團(tuán)公司和常山實(shí)業(yè)公司平安生產(chǎn)總體部署，專心執(zhí)行國家有關(guān)平安法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20xx年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。

今日的報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的平安工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批判指正。

20xx年平安工作主要從以下幾個方面做起：

1、本著“平安第一、預(yù)防為主”的宗旨，加強(qiáng)平安管理，強(qiáng)化平安隱患排查，達(dá)到平安隱患治理完成率100%的平安目標(biāo)。

2、健全并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并專心監(jiān)督落實(shí)。

3、落實(shí)平安教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，完成平安培訓(xùn)計劃，實(shí)現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn)，使平安教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，強(qiáng)化全體員工的平安意識，提高平安技能。20xx年將全面落實(shí)各崗位平安培訓(xùn)取證工作，以實(shí)現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化，確保生產(chǎn)平安。

4、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，樂觀推行各級平安承諾制度的落實(shí)，抓考核，求實(shí)效。

5、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)獎罰方法，20xx年將結(jié)合實(shí)際情況繼續(xù)合理的全面落實(shí)獎罰制度，以提高員工的自我平安防范意識，增強(qiáng)責(zé)任心，有效的遏制各種違章行為，達(dá)到事半功倍的效果，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同進(jìn)步。

6、落實(shí)平安投入制度的合理使用，20xx年，根據(jù)我公司平安經(jīng)費(fèi)投入制度的要求，將近一步合理有效的加強(qiáng)平安經(jīng)費(fèi)的投入使用，以保障平安生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

7、專心執(zhí)行職工傷亡事故管理方法，進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)平安事故的報告制度和處理方法。

8、督促員工正確嫻熟地使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

9、加強(qiáng)設(shè)備平安管理，做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能、平安知識培訓(xùn)工作，確保設(shè)備和人員平安。

10、充分發(fā)揮專職平安員的作用，嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查制度，落實(shí)值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保平安。

11、親密協(xié)作生產(chǎn)部門做好平安工作，使平平安面服務(wù)于生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)必須平安的標(biāo)。

新的一年，我們平安部門將繼續(xù)本著“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個核心思想，樂觀落實(shí)以上各項工作，有效扎實(shí)的提高員工的平安意識，預(yù)防事故發(fā)生，確保公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

感謝大家。

平安主管述職報告篇3

xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把平安生產(chǎn)放在工作的首要位置，專心落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)平安知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防交通事故”平安重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何擔(dān)心全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年平安指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的述職報告。

一、學(xué)習(xí)方面：能夠樂觀參加總公司召開的平安生產(chǎn)例會和其他平安生產(chǎn)分析會，專心記錄會議內(nèi)容，準(zhǔn)時傳達(dá)和落實(shí)上級平安會議精神；自學(xué)交通平安法規(guī)和電力平安規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識，提高管理水平；學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為平安經(jīng)營打下良好的理論基礎(chǔ)。汲取兄弟單位的平安閱歷教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際，教育員工留意平安基礎(chǔ)，形成人人關(guān)心平安、人人重視平安，人人做好平安的良好氛圍，在思想上保證平安不出問題。

二、組織方面：加強(qiáng)平安生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以我為組長，分管經(jīng)理、平安員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的平安網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分平安責(zé)任區(qū)，落實(shí)防火防盜平安責(zé)任人，制定明確的平安職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證平安不出問題。

三、硬件方面：加強(qiáng)平安經(jīng)費(fèi)的投入，為平安提供硬件上的保障。為保障消防平安，我根據(jù)公司平安要求，安排布置公司平安員對平安重點(diǎn)進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、商場、倉庫等重點(diǎn)防火場所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關(guān)一組，同時配備平安協(xié)管員一名，在硬件上保證平安不出問題。

四、培訓(xùn)方面：加強(qiáng)平安培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的平安意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的平安教育和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對平安重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，如在店面營業(yè)的人員，重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的知識，維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時交通平安、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立平安意識，一方面知道自己應(yīng)付的平安責(zé)任，在技能上保證平安不出問題。

五、監(jiān)督方面：強(qiáng)化檢查監(jiān)督，整治排查平安隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員全部崗位和各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查，準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患，對存在的問題進(jìn)行專心整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高平安管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證平安不出問題。

六、重點(diǎn)工作方面：突出平安重點(diǎn)，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大平安重點(diǎn)。在平時的工作中，要求員工把三大平安重點(diǎn)作為公司平安工作的重中之重。并對每一項平安重點(diǎn)做了專心部屬，逐一過問，確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。

1、防止火災(zāi)事故。商貿(mào)公司是一個主要面對外部市場經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營品種多樣化，有空調(diào)，電腦，圖書等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特殊是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了專心部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工把握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的平安，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)阜陽市目前的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，我召開公司有關(guān)人員討論制定了一系列防盜平安措施，執(zhí)行了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng)，并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的平安。

3、防止交通事故。交通事故是影響我公司平安的重要因素之一，良好的平安意識，必要的平安措施是保證交通平安的重要手段。為了保證交通平安，我在公司車輛的管理和派遣使用上執(zhí)行了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的.平安意識，不高速行車，行車期間系平安帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等；二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù)，結(jié)合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)和排解了一些隱患；三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時間、任務(wù)，經(jīng)理簽字后方可出車。

4、防止高空墜落事故。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項目之一是空調(diào)器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要平安環(huán)節(jié)。首先，我對售后安裝維修人員嚴(yán)格要求，加強(qiáng)高空作業(yè)方面的平安知識培訓(xùn)，簽訂平安施工協(xié)議書，要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排平安留意事項，做好平安措施。其次專心檢查平安工器具的配備和使用情況，要求平安用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確?？照{(diào)安裝平安問題能夠一勞永逸，報三環(huán)總公司批準(zhǔn)后，從xx年，把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行了外部承包，即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù)，從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的平安問題。

通過一年的努力，我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成果，全年沒有發(fā)生任何平安問題，平安隱患也得到了準(zhǔn)時排解，為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。xx年，我將再接再厲，始終把握“平安是最大的效益”這一理念，把平安工作做的更扎實(shí)，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的平安工作更上一個臺階。

平安主管述職報告篇4

一名合格的主管要專心做好保衛(wèi)工作，樂觀協(xié)作稽察和檢查工作，準(zhǔn)時專心完成整改，全面提高管理水平。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng)

項目領(lǐng)導(dǎo)重視平安生產(chǎn)管理工作，為加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的平安總監(jiān)和獨(dú)立的平安管理部門平安環(huán)保部，并且配備了專職平安員，詳細(xì)負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善平安生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康平安與環(huán)境監(jiān)督管理體系，平安環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實(shí)現(xiàn)了對工程平安情況的總體把握，確保了職業(yè)健康平安目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、制定全年，健全制度及規(guī)程，簽訂責(zé)任書

根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項目部結(jié)合實(shí)際制定了《2021年平安生產(chǎn)工作計劃》，根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程，目前項目部共有各項規(guī)章制度x項，各種平安操作規(guī)程x項。

為加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、施工隊層層簽訂責(zé)任書，各主要施工點(diǎn)、各施工隊都配備了兼職平安員，做到了對各個主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時，根據(jù)平安生產(chǎn)計劃規(guī)定，編制平安投入計劃，結(jié)合施工中危險源辨識情況，編制了各項平安生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。

三、定期召開平安會議，進(jìn)行平安培訓(xùn)，樂觀開展各項活動

1、平安會議

項目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段平安工作總結(jié)，對下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查平安生產(chǎn)情況，討論解決平安生產(chǎn)存在的主要問題，布置平安生產(chǎn)工作，集中討論，制訂平安技術(shù)和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

2、平安培訓(xùn)

制定平安培訓(xùn)計劃，建立職工平安培訓(xùn)檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職平安員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，通過各項培訓(xùn)，提高了大家對平安的熟悉、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的平安文明施工氛圍，從而提高全體員工的平安文明施工意識。

3、平安活動

項目部除了自主開展一系列的平安大檢查、平安培訓(xùn)活動外，還專心貫徹落實(shí)——————的各項文件精神，響應(yīng)總公司、分公司號召，開展各項活動。如“平安月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放平安宣傳單活動、平安征文、平安演講、危險源講座以及“百題問答”、平安大檢查等活動，并組織班組定期召開班組平安會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對平安的熟悉、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的平安文明施工氛圍，從而提高全體員工的平安文明施工意識。

四、執(zhí)行專項平安管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底

項目部堅持“平安第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、平安用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的平安管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。

項目部制定了平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進(jìn)行平安交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現(xiàn)場的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采納的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。

五、加大檢查力度，做好平安管理工作

為增強(qiáng)項目部各類人員的平安意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平，項目部專職平安員對場施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)時整改。

為有效把握和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項目部組織工程技術(shù)、平安環(huán)保等各部門人員，針對施工工序、施工特點(diǎn)，對現(xiàn)場危險源進(jìn)行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的把握方案，并設(shè)專人專管，加強(qiáng)對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理，做好平安管理工作。項目部組織平安環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗收，對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患準(zhǔn)時進(jìn)行整改。

六、制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)并演練

為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力削減各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項應(yīng)急預(yù)案，目前項目部制定的預(yù)案有：《平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時根據(jù)工程特點(diǎn)對項目部全部員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。

通過培訓(xùn)，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé)，提高了大家的平安意識，把握了事故把握的技能技巧。通過演練，增強(qiáng)了大家的`應(yīng)對能力，提高了項目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力，同時根據(jù)演練，項目準(zhǔn)時對預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。

七、加強(qiáng)項目平安文明管理，爭創(chuàng)文明工程

項目部加強(qiáng)對現(xiàn)場的平安文明施工管理，制定平安投入計劃，加大平安投入，還制定了平安工作計劃，嚴(yán)格根據(jù)工作計劃展開工作，對各項環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則，將平安環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個部門。現(xiàn)場對噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行把握，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。

八、建立信息管理系統(tǒng)，保證動態(tài)實(shí)時把握

根據(jù)公司、分公司要求，項目部建立了平安信息管理系統(tǒng)，設(shè)有專職的平安信息員，平安信息輸入準(zhǔn)時，目前共輸入各種信息近xx條。并將每月平安生產(chǎn)情況和隱患排查準(zhǔn)時向公司、業(yè)主上報。

九、樂觀協(xié)作稽察和檢查工作，準(zhǔn)時專心完成整改，全面提高管理水平

工程自開工以來，不但分局、總局和集團(tuán)公司對項目部進(jìn)行了多次平安方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都非常重視，準(zhǔn)時召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會通報和討論，制定整改方案和整改措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結(jié)果準(zhǔn)時上報上級有關(guān)單位，對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。

xx年已近尾聲，在項目管理班子的帶領(lǐng)下，通過一系列平安措施的實(shí)施，項目平安工作取得了良好的成果：項目部平安生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%，特殊工種持證上崗率、平安員持證上崗率100%，從開工至今，項目部未發(fā)生任何平安生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項目標(biāo)，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。

平安主管述職報告篇5

在述職開頭之前，請允許我向各位表示感謝，感謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助，感謝你們、下面就20xx年個人的平安、質(zhì)量工作履行情況匯報如下：

一、崗位職責(zé)履行情況

1.xx年初，對廠內(nèi)平安生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行重新分解，修訂了各級人員的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，并逐級簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，落實(shí)了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，車間負(fù)責(zé)人“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，同時配套了相應(yīng)的平安獎懲考核體系，開展了車間平安生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動，利用“獎優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競爭機(jī)制，充分調(diào)動各級管理干部及員工抓平安、想平安的樂觀性和能動性。

2.強(qiáng)化平安檢查、加大三違懲罰力度

20xx年全年共查出各項平安隱患185項，整改完成183項，整改率98%、全年共查處各類“三違”現(xiàn)象230人/次，共處以罰金13150元。

3.開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強(qiáng)遵守平安規(guī)章制度的自覺性，20xx年4月份在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排下，出臺了《三違管理規(guī)定》，對生產(chǎn)作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的三違行為進(jìn)行明碼標(biāo)價，使員工清晰的知道出現(xiàn)三違行為，應(yīng)受到怎樣的經(jīng)濟(jì)懲罰、同時開展了持續(xù)5個月的“反三違攻堅戰(zhàn)”活動，建立了三違行為曝光臺，對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員進(jìn)行曝光，樹立典型，通過運(yùn)行，效果明顯，確實(shí)起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的平安意識的作用。

4.平安教育培訓(xùn)工作開展情況

15年度的平安教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)是根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對比事故案例形成的原因，結(jié)合廠內(nèi)的實(shí)際情況進(jìn)行比對自查，通過吸取事故教訓(xùn)，員工的平安意識有了較大的提高、15年全年累計下發(fā)事故案例105份、同時根據(jù)國家平安生產(chǎn)法要求及對特種作業(yè)人員的需求，先后組織3人赴縣平安技術(shù)培訓(xùn)中心取得了非煤礦山平安管理人員證件；組織3人縣平安技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行電氣作業(yè)平安培訓(xùn)取證；組織3人赴縣平安技術(shù)培訓(xùn)中心參加電焊工操作取證、通過培訓(xùn)提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

5.20xx年共完成1項平安管理制度創(chuàng)新，7項平安設(shè)施小改小革項目，完成1項重大隱患整改：錨固劑車間防爆燈整改。

6.質(zhì)量方面：

原材料的驗收：15年重點(diǎn)是完善了入廠原材料驗收管理程序，建立了原材料入廠登記臺賬，形成完善的簽字驗收確認(rèn)程序、同時修訂了外協(xié)設(shè)備的驗收管理程序，礦產(chǎn)品的質(zhì)量管理：礦產(chǎn)品的原材料入廠后全部要經(jīng)過抽檢化驗，合格后才卸車、日常質(zhì)檢員每日對各類礦產(chǎn)品的關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時訂正和處理發(fā)現(xiàn)的不合格問題、20xx年7月和9月份分別通過了山西省機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站和安標(biāo)國家礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志中心的兩次現(xiàn)場評審工作，同時生產(chǎn)的錨桿、錨固劑經(jīng)過機(jī)械產(chǎn)品監(jiān)督檢驗站和北京礦山井巷設(shè)備檢測檢驗中心檢驗合格。

煤礦主要設(shè)備檢修質(zhì)量管理：20xx年年初修訂了質(zhì)量處理卡片，對檢修的設(shè)備首先由車間檢修人員進(jìn)行拆解，經(jīng)技術(shù)員進(jìn)行鑒定、明確檢修方案，車間負(fù)責(zé)人和廠內(nèi)平安質(zhì)量主管進(jìn)行審批，對于價值超過3000元的更換件，由礦方進(jìn)行簽字確認(rèn)、針對檢修前首先明確責(zé)任人，誰檢修的、誰驗收的，形成了完成的檢修記錄檔案，便于出現(xiàn)問題進(jìn)行責(zé)任追究、同時20xx年9月份完成了對煤礦主要設(shè)備檢修資質(zhì)證書的換證、年審工作。

二、工作中存在的不足之處：

1.平安監(jiān)管、平安檢查力度欠缺，平安管理始終落實(shí)不到實(shí)處，未切實(shí)兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工負(fù)責(zé)”的承諾、現(xiàn)在回頭看看，離目標(biāo)確實(shí)相差甚遠(yuǎn)，最主要的體現(xiàn)就是在平安監(jiān)管上瞻前顧后，怕左怕右，沒有深層次去發(fā)掘問題，對發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤下去。

2.平安檢查的深度、力度、精細(xì)化程度不夠，到生產(chǎn)現(xiàn)場次數(shù)不到，但發(fā)現(xiàn)的問題不多、同時在平安管理工作以及隱患整改方面的監(jiān)督力度和考核力度不夠。

3.工作沒有了創(chuàng)新性，只是墨守成規(guī)、也許是閱歷的不