行政事業(yè)單位年度調(diào)研工作目標(biāo)管理考核辦法

年度調(diào)查工作目標(biāo)管理考核方法第一章總則第一條為加強(qiáng)調(diào)查工作管理，提高調(diào)查課題質(zhì)量，促進(jìn)調(diào)查工作上臺(tái)階、上水平，最大限度地展示和轉(zhuǎn)化環(huán)保工作調(diào)查成果，特制定此實(shí)施方法。第二條環(huán)保調(diào)查工作堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際的原則，注意工作方法的不斷創(chuàng)新，不斷提高XXXX調(diào)查工作水平。第三條調(diào)查爭(zhēng)論??的目的是為了指導(dǎo)和推動(dòng)工作。課題調(diào)查必需立足工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，以管理創(chuàng)新為主題，為XXXX工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域轉(zhuǎn)型進(jìn)展服務(wù)。第二章調(diào)查工作管理第四條調(diào)查工作是指調(diào)查活動(dòng)組織、調(diào)查工作方案制定、課題任務(wù)審核和實(shí)施、課題報(bào)告匯總、優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告評(píng)比、結(jié)果公布及優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告匯編成冊(cè)等方面工作，由局辦公室實(shí)行統(tǒng)一管理。第五條各課題責(zé)任科室接受調(diào)查課題后，應(yīng)及時(shí)落實(shí)課題責(zé)任人，按要求開展調(diào)查工作。第六條局辦公室負(fù)責(zé)各類課題調(diào)查的溝通協(xié)調(diào)和實(shí)施過程的督促，及時(shí)了解調(diào)查工作開展?fàn)顩r，解決存在的問題，確保調(diào)查工作順當(dāng)進(jìn)行。第三章調(diào)查工作實(shí)施第七條調(diào)查課題實(shí)行課題牽頭人負(fù)責(zé)制。課題牽頭人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)課題實(shí)施工作的溝通協(xié)調(diào)管理，落實(shí)人員，明確分工，確保及時(shí)優(yōu)質(zhì)地履行任務(wù)。第八條課題牽頭人不得隨便變更，如因特殊原因必需變更的，應(yīng)重新確定牽頭人，并報(bào)局辦公室備案。第九條課題一經(jīng)確定原則上不得更改，因特殊原因需要變更或終止實(shí)施的，應(yīng)由課題牽頭人和所在科室提出書面建議或意見，報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)同意。第十條調(diào)查課題應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)履行，因故須延期的，課題牽頭人應(yīng)在調(diào)查課題報(bào)送截止期限前，書面對(duì)局辦公室提出“調(diào)查課題延期申請(qǐng)”，經(jīng)同意后按規(guī)定延期時(shí)間履行調(diào)查工作。延期時(shí)間一般不超過20天，提出延期申請(qǐng)只能一次，如在延期時(shí)限內(nèi)仍未能履行調(diào)查任務(wù)，考評(píng)時(shí)酌情扣分。第十一條調(diào)查課題履行后，須經(jīng)課題牽頭人批閱通過，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)送局辦公室。第四章成果轉(zhuǎn)化第十二條調(diào)查課題成果轉(zhuǎn)化方式及途徑：1.同步轉(zhuǎn)化。對(duì)于應(yīng)用性強(qiáng)、內(nèi)容相對(duì)單一的課題，因其調(diào)查報(bào)告與最終轉(zhuǎn)化的成果關(guān)系緊密，可以做到邊爭(zhēng)論??課題報(bào)告，邊考慮成果轉(zhuǎn)化，整個(gè)工作與課題爭(zhēng)論??同步履行。2.分期轉(zhuǎn)化。對(duì)綜合性強(qiáng)、課題轉(zhuǎn)化成果是制度、方法等規(guī)定性資料文件的，待課題報(bào)告履行后，由原課題組與局內(nèi)關(guān)于職能科室聯(lián)合攻關(guān)，在充分汲取、應(yīng)用課題調(diào)查成果的基礎(chǔ)上，集中一段時(shí)間履行；一時(shí)難以履行的，分期逐步實(shí)施；不夠成熟的，先進(jìn)行試點(diǎn)，取得閱歷后再予轉(zhuǎn)化。第五章考核評(píng)分第十三條調(diào)查工作作為各科室、站、隊(duì)年終考核內(nèi)容之一，由基礎(chǔ)得分和獎(jiǎng)勵(lì)加分兩部分組建，具體評(píng)分如下：1.基礎(chǔ)得分：及時(shí)履行了年度調(diào)查方案任務(wù)。2.獎(jiǎng)勵(lì)加分：（1）履行承擔(dān)的區(qū)重點(diǎn)調(diào)查課題，加相應(yīng)分?jǐn)?shù)；（2）履行臨時(shí)交辦的調(diào)查工作任務(wù)，每履行一篇加相應(yīng)分?jǐn)?shù)；（3）依據(jù)調(diào)查成果轉(zhuǎn)化成效賜予不同加分，具體是：①調(diào)查成果在市級(jí)及以上會(huì)議上溝通、推廣的；調(diào)查成果被市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的；調(diào)查成果在市級(jí)刊物上發(fā)表的；調(diào)查成果獲市級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的。③調(diào)查成果被區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示的；調(diào)查成果在區(qū)級(jí)刊物上發(fā)表的；調(diào)查成果取得區(qū)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的。3.考核得分累計(jì)后不超過規(guī)定分?jǐn)?shù)。第十四條依據(jù)年末得分統(tǒng)計(jì)狀況，對(duì)排名前三位的科室進(jìn)行表彰，并對(duì)調(diào)查成果突出的個(gè)人賜予獎(jiǎng)勵(lì)。第十五條調(diào)查報(bào)告由局辦公室整理，并按