職業(yè)健康管理制度

職業(yè)健康管理制度1.目的為貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，保障員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中不受職業(yè)病危害因素的影響，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，保護(hù)職業(yè)病的合法權(quán)益，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有涉及職業(yè)健康管理的崗位。3.職責(zé)3.1行政辦公室、安技部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的宣傳教育，普及職業(yè)病防治知識(shí)，增強(qiáng)員工職業(yè)病防治觀念，提高員工自我健康保護(hù)意識(shí)。3.2公司任何部門或個(gè)人有權(quán)對(duì)違反本制度的行為向公司領(lǐng)導(dǎo)、安技部檢舉、報(bào)告。3.3公司各個(gè)部門負(fù)責(zé)人在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)本部門的職業(yè)健康管理工作，公司安委辦對(duì)公司職業(yè)健康工作進(jìn)行指導(dǎo)、決策及監(jiān)督管理。辦公室代表公司安委會(huì)行使職業(yè)健康監(jiān)督管理職能。員工代表組織有權(quán)對(duì)職業(yè)健康工作進(jìn)行群眾監(jiān)督。3.4辦公室作為公司職業(yè)健康檢測(cè)管理部門，全面負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的職業(yè)健康檢測(cè)及公司安委會(huì)（安全領(lǐng)導(dǎo)小組）布置的職業(yè)健康管理工作。3.5辦公室負(fù)責(zé)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，主要負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢和醫(yī)療，發(fā)放勞保用品及做好相應(yīng)的發(fā)放登記。3.6按照《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，職業(yè)病診斷由醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)職業(yè)病診斷，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)。省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公布本行政區(qū)域內(nèi)承擔(dān)職業(yè)病診斷的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的名單的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)，我公司僅以此機(jī)構(gòu)出具的職業(yè)病診斷結(jié)論執(zhí)行政策。3.7涉及職業(yè)病危害因素的部門必須指定兼職職業(yè)健康管理人員。4.作業(yè)管理4.1必須認(rèn)真落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱“建設(shè)項(xiàng)目”)職業(yè)健康設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)施工與驗(yàn)收。4.2新職工崗前、職工退休前要進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并將健康檢查結(jié)果存入職工衛(wèi)生檔案；4.3每年組織一次職工健康檢查，并將健康檢查結(jié)果歸入職工衛(wèi)生檔案，對(duì)患職業(yè)禁忌癥和過敏癥者，身體已無(wú)法適合從事崗位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要求的應(yīng)及時(shí)調(diào)離，并妥善安排好其他工作，對(duì)不符合特種工序身體要求的，要及時(shí)調(diào)換崗位；4.4建立健全職工的職業(yè)健康體檢檔案，對(duì)職工的職業(yè)健康檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和存檔。職工健康體檢檔案由專人負(fù)責(zé)，并做好分類、登記、查閱、保管工作；4.5辦公室應(yīng)根據(jù)員工工作性質(zhì)，依據(jù)《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工配備防護(hù)用品，并要求工作前，必須穿戴好職業(yè)危害防護(hù)用品；4.6做好女工保護(hù)工作，做好防暑、疾病預(yù)防工作，確保職工健康；4.7公司配備急救箱，并對(duì)急救箱定期進(jìn)行檢查和補(bǔ)充；4.8公司辦公室和安技部要結(jié)合工作實(shí)際，定期舉辦職業(yè)健康專題培訓(xùn)或?qū)W習(xí)講座，普及職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)知識(shí)，提供職業(yè)健康管理水平；4.9新入職員工上崗前，必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)時(shí)不低于法律規(guī)定，并考核合格后方可上崗工作；4.10辦公室負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳，增強(qiáng)職工職業(yè)危害防護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品；4.11如發(fā)現(xiàn)職業(yè)病人或疑似職業(yè)病人時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司辦公室報(bào)告。確認(rèn)相關(guān)信息后，向公司領(lǐng)導(dǎo)及所在地的衛(wèi)生辦公室部門報(bào)告，對(duì)確認(rèn)為職業(yè)病的，應(yīng)向所在地勞動(dòng)保障辦公室部門報(bào)告；4.12職業(yè)病的治療由辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。企業(yè)員工健康管理的作用與意義有老總們問：1、員工健康和企業(yè)有何關(guān)系？員工健康對(duì)企業(yè)的發(fā)展到底有多大影響？2、如果投入員工健康管理，多久可以見效？企業(yè)員工健康管理在企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展的作用與意義已被很多企業(yè)實(shí)踐證明，凡實(shí)施企業(yè)員工健康管理的企業(yè)在企業(yè)管理和創(chuàng)新發(fā)方面都取得了良好的效果，具體體現(xiàn)如下：一、降低企業(yè)總醫(yī)療費(fèi)用，降低成本。健康管理對(duì)于任何企業(yè)及個(gè)人都有這樣一個(gè)秘密，即90％和10％。具體地說就是90％的個(gè)人和企業(yè)通過健康管理后，醫(yī)療費(fèi)用降到原來(lái)的10％；而10％的個(gè)人和企業(yè)未做健康管理，醫(yī)療費(fèi)用比原來(lái)上升90％。原因很簡(jiǎn)單，實(shí)施了健康管理的企業(yè)，其員工的患病率、住院率明顯降低，絕大部分的疾病風(fēng)險(xiǎn)都以各種方式被消滅在萌芽狀態(tài)；即使萬(wàn)一患病，也會(huì)因?yàn)橄到y(tǒng)有效的員工健康管理體系而很快得到痊愈。因此，企業(yè)在員工醫(yī)療保健方面的支出總額明顯下降，從而降低成本。案例：有個(gè)企業(yè)老總和我們開玩笑道，自從實(shí)施了企業(yè)員工健康管理后，我每周能見到人力資源負(fù)責(zé)人的概率提升了30%，原來(lái)這位人力資源負(fù)責(zé)人在企業(yè)實(shí)施企業(yè)員工健康管理前，因?yàn)樯眢w原因三天兩頭往醫(yī)院跑，請(qǐng)病假。二、減少經(jīng)濟(jì)損失。由于實(shí)行了健康管理，企業(yè)員工不僅減少了自身患病的幾率，其也會(huì)通過對(duì)家人生活方式等方面的積極影響而降低他們的患病可能性。這樣，企業(yè)健康管理既減少了員工的病假工時(shí)，又減少了其為照顧家人的健康事假工時(shí)，從而大大減少了因此而給企業(yè)帶來(lái)的間接經(jīng)濟(jì)損失。案例：有個(gè)客戶告訴我們，招了一個(gè)非常稱心如意的高管，但是該高管和他們商量要幾個(gè)月后才能入職，而且還不能保證到時(shí)候一定能入職，因?yàn)榧依锏哪赣H有重病需要他尋醫(yī)和照顧，客戶咨詢我們是否保留高管的職位及咨詢解決方案，我們綜合考慮各方面因素為即將入職的高管及其家屬做了一個(gè)健康管理方案，圓滿解決他的入職問題及后顧之憂，也為客戶解決了用人顧慮。三、吸引和留住優(yōu)秀員工。企業(yè)的發(fā)展離不開高層企業(yè)家和優(yōu)秀員工的加盟，在健康日益成為人們追求的重要目標(biāo)之一的時(shí)代，企業(yè)的這項(xiàng)福利措施無(wú)疑會(huì)吸引和留住許多既渴求事業(yè)成功也重視自身健康的優(yōu)秀人才。這必將成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器之一。員工驅(qū)動(dòng)力是企業(yè)管理的基本課題之一，物質(zhì)激勵(lì)是組織激勵(lì)的基礎(chǔ)元素，一個(gè)健康的企業(yè)一定是物質(zhì)+精神雙軌驅(qū)動(dòng)的組織。物質(zhì)激勵(lì)的效用和喝水的效用幾乎是一致的，當(dāng)你口渴時(shí)，喝第一口水，滿足感是最強(qiáng)的，慢慢的就會(huì)變?nèi)?，因?yàn)槟愕目诳手饾u得到了滿足。同樣，對(duì)于員工而言，一般來(lái)講首先希望能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上自給自足，進(jìn)入公司的前幾年，物質(zhì)激勵(lì)效用是比較好的。過了幾年，手頭上有了些可以自由支配的資金，也有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷，即具有了一些社會(huì)資本后，物質(zhì)激勵(lì)的效用就會(huì)減弱，再漸漸的以至于較難被驅(qū)動(dòng)或不能被驅(qū)動(dòng)，這很大程度上取決于員工對(duì)金錢當(dāng)下的效用程度。如果對(duì)物質(zhì)方面還存在極度的饑餓狀態(tài)，那么，物質(zhì)激勵(lì)作用仍然會(huì)很強(qiáng)。如果企業(yè)中大部分員工進(jìn)入到了物質(zhì)利益效用弱化狀態(tài)，就意味著以物質(zhì)激勵(lì)單極驅(qū)動(dòng)的管理機(jī)制需要作出調(diào)整，要么進(jìn)一步加大物質(zhì)激勵(lì)，要么尋求它途，而企業(yè)對(duì)員工采取系統(tǒng)有效的健康管理無(wú)疑是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。案例：一客戶員工反饋：我在這家企業(yè)做了6年多，工資和同行業(yè)相比不算高，即使這樣我也不想換工作了，現(xiàn)在公司每周中午有健康管理，每天有午餐，每月有住宿補(bǔ)貼，還有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)氛圍，一家注重員工身心健康，關(guān)愛員工的企業(yè)一定錯(cuò)不了，我們有信心和老總一起把企業(yè)做大做強(qiáng)。四、提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率。員工的健康決定企業(yè)的生產(chǎn)力，對(duì)于企業(yè)來(lái)說，身心健康呈現(xiàn)最佳狀態(tài)的員工無(wú)論是在個(gè)人工作還是團(tuán)隊(duì)工作中都能夠做出最大貢獻(xiàn)。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，和那些身心健康狀況較差的員工相比，身心健康狀況優(yōu)秀的員工在個(gè)人工作產(chǎn)出和團(tuán)隊(duì)工作產(chǎn)出中分別高出19%和20%。除了工作更賣力之外，這些員工也往往能夠呈現(xiàn)更好的工作狀態(tài)。做健康管理的企業(yè)，員工人均年產(chǎn)出總值提高了50％以上。原因有兩個(gè)方面：一方面，實(shí)施健康管理的企業(yè)員工更能感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)懷，更富有歸屬感和工作熱情，這項(xiàng)福利更能吸引優(yōu)秀的員工加盟企業(yè)，這樣自然就會(huì)為企業(yè)注入更多的創(chuàng)新思路；另一方面，通過健康管理的實(shí)施，企業(yè)員工的身心更健康，精力更充沛，員工之間更加團(tuán)結(jié)互助，他們思維更敏捷，更有合作精神，能提出更有創(chuàng)意的問題解決方案，并有更強(qiáng)的執(zhí)行力。而這能直接提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率?？偨Y(jié)：21世紀(jì)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才的競(jìng)爭(zhēng)力不僅體現(xiàn)在員工的工