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大學(xué)新生教育管理工作創(chuàng)新模式研究摘要:當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型期,信息化進(jìn)程快速發(fā)展和高等教育大眾化引發(fā)高校學(xué)生管理模式發(fā)生變化,對(duì)大學(xué)新生開展專項(xiàng)教育管理工作已成為高等教育發(fā)展的要求。我校針對(duì)當(dāng)時(shí)形勢(shì),積極改變新生教育管理工作思路,設(shè)立新生教育管理機(jī)構(gòu)、搭建師生兩個(gè)平臺(tái)、抓好三支隊(duì)伍建設(shè)和轉(zhuǎn)變以學(xué)生為中心代替以管理為中心四個(gè)方面來(lái)創(chuàng)新大學(xué)新生教育管理模式,為學(xué)生教育管理工作發(fā)展提供新的思路。關(guān)鍵詞:大學(xué)新生;教育管理模式;導(dǎo)師制;以學(xué)生為中心引言高校學(xué)生管理工作在高校人才培養(yǎng)過(guò)程中起著重要作用,特別是在全面推進(jìn)素質(zhì)教育和全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的要求下,其重要性日益突出。大學(xué)生活與中學(xué)生活存在著巨大的差異,大學(xué)新生入校后所面臨的是全新的學(xué)習(xí)和生活方式,能否使他們盡早地認(rèn)識(shí)大學(xué)生活的特點(diǎn),并以此為根據(jù),確立新的起點(diǎn),將直接影響他們能否擁有高質(zhì)量的大學(xué)生活。目前我們培養(yǎng)高素質(zhì)人才的學(xué)生管理模式相對(duì)滯后,不同類別高校之間的培養(yǎng)模式也應(yīng)不盡相同。因此,構(gòu)建大學(xué)新生教育管理的新模式是我們亟待解決的問題。一、對(duì)大學(xué)新生開展專項(xiàng)教育管理工作是時(shí)代的要求(一)外部環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)1.社會(huì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的挑戰(zhàn)改革開放三十多年以來(lái),我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善,人們物質(zhì)生活獲得極大改善的同時(shí),其思想觀念、價(jià)值取向和生活方式也發(fā)生了深刻變化。就當(dāng)代大學(xué)生而言,熱愛國(guó)家、積極進(jìn)取、充滿理想、有著競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感是其主流特征,但是,由于新形勢(shì)下的外部環(huán)境發(fā)生了很大變化,西方敵對(duì)勢(shì)力對(duì)我國(guó)“西化”、“分化”之心不死,他們極力通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書刊、影視等文化產(chǎn)品進(jìn)行思想和文化滲透,試圖影響和滲透我國(guó)新一代年輕人。在這樣的環(huán)境下,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化,加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的思想教育就更顯得重要了。2.信息技術(shù)的快速發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)信息技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,使得網(wǎng)絡(luò)文化迅速發(fā)展,直至今日,其已經(jīng)對(duì)社會(huì)主流意識(shí)形態(tài)、民族文化、和價(jià)值觀念提出了挑戰(zhàn)與沖擊。在這樣的背景下,網(wǎng)絡(luò)對(duì)青年一代的影響,不論是在其形成認(rèn)識(shí)觀、世界觀的過(guò)程中,還是在其形成對(duì)世界、對(duì)時(shí)政的看法上,都是極其巨大的。(二)內(nèi)部環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn)1.高等教育精英化到大眾化1999年我國(guó)制定的“面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃”確立了到2010年實(shí)現(xiàn)高等教育毛入學(xué)率15%的目標(biāo),然而在2002年,我國(guó)高等教育毛入學(xué)率就達(dá)到了15%,比目標(biāo)提前了8年之多。我國(guó)如今的高等教育規(guī)模已經(jīng)處于國(guó)際領(lǐng)先水平(僅次于俄羅斯、印度、美國(guó))。在我們?yōu)槲覀兓瞬坏绞陼r(shí)間走完別人半世紀(jì)才走完的路的同時(shí),過(guò)快的發(fā)展也帶來(lái)一系列問題。由于生源地不一樣,招收進(jìn)校的新生無(wú)論是學(xué)習(xí)能力、生活能力還是性格方面,都有著千差萬(wàn)別。因此,我們?cè)趯?duì)待新生教育管理工作的時(shí)候,要分清楚如何對(duì)癥下藥,不僅需要師生配合,也需要輔導(dǎo)員(班主任)用實(shí)事求是的觀點(diǎn)區(qū)別對(duì)待。2.高校管理情況的變異隨著大學(xué)擴(kuò)招,學(xué)生人數(shù)的急劇增加,對(duì)高校管理人員的需求也愈發(fā)增長(zhǎng)。與此同時(shí),高校后勤化高速普及,這樣的推進(jìn)速度,給學(xué)生管理工作帶來(lái)了新情況,如大學(xué)出現(xiàn)生活社區(qū)化、成才環(huán)境社會(huì)化的新情況,在一定程度上減少了學(xué)校對(duì)大學(xué)生行為的約束力,同樣還存在共住學(xué)生群體規(guī)模大,管理工作開展有難度,縱觀全國(guó)各大高校,已陸續(xù)發(fā)生了一些問題或出現(xiàn)了一些事故苗頭。這些新情況和新特點(diǎn)是過(guò)去從未碰到過(guò)的,必須予以高度重視。綜上所述,隨著高等教育改革的推進(jìn),特別是素質(zhì)教育的全面推行,對(duì)傳統(tǒng)的學(xué)生管理工作提出了新要求,使高校學(xué)生工作面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此,我們應(yīng)該探索新的學(xué)生管理工作的思路和方法,尋找適應(yīng)不同水平高校學(xué)生管理模式。二、國(guó)內(nèi)外大學(xué)新生教育管理模式的經(jīng)驗(yàn)與借鑒(一)國(guó)內(nèi)高校教育管理模式的借鑒1.北京大學(xué):通識(shí)教育及“元培學(xué)院”北京大學(xué)在20世紀(jì)八十年代末提出了“加強(qiáng)基礎(chǔ),淡化專業(yè),因材施教,分流培養(yǎng)”的人才培養(yǎng)原則,并在課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法方面作了一些改革,這一原則被視為通識(shí)教育的推行。我國(guó)大學(xué)本科教育在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間總體而言都過(guò)于專門化,因此現(xiàn)在所有類型大學(xué)的本科教育都需要更“通”一些。但是,不同類型的大學(xué)應(yīng)該有不同的“通”的度以及與此相適應(yīng)的不同的“通”的方法。2.中國(guó)科技大學(xué):“少年班”“零零班”的嘗試與啟發(fā)1978年3月,中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)創(chuàng)建了少年班,為智力超常的早慧少年提供一種因材施教的培養(yǎng)模式。少年班實(shí)行寬口徑通才教育培養(yǎng)模式,學(xué)生入學(xué)后不分專業(yè),首先是集中進(jìn)思想政治教育的效果,影響到新生整個(gè)大學(xué)學(xué)習(xí)生活目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此新生輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。我校重點(diǎn)推選新生輔導(dǎo)員參加各省高校輔導(dǎo)員培訓(xùn)中心的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題研討班、校內(nèi)崗前培訓(xùn)活動(dòng)等。新生輔導(dǎo)員還進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),從本質(zhì)上進(jìn)一步理解大學(xué)生教育管理與中學(xué)生教育管理的區(qū)別,以促進(jìn)新生輔導(dǎo)員管理水平的提高。同時(shí),我校新生工作部還針對(duì)新生所在公寓片區(qū),制定新生輔導(dǎo)員定期入住制度。2.在新生中推行導(dǎo)師制。由于我校實(shí)行學(xué)分制,在課程設(shè)置上大都采用低年級(jí)開設(shè)公共基礎(chǔ)課,高年級(jí)開設(shè)專業(yè)或跨專業(yè)課程,通常采用選修制,面對(duì)眾多的選修內(nèi)容,許多學(xué)生往往不知所措,僅憑個(gè)人的一些興趣和感性認(rèn)識(shí)選擇課程,有很大的盲目性和隨從性,往往會(huì)導(dǎo)致自己的所學(xué)的課程不成體系或與培養(yǎng)目標(biāo)偏差太大,不利于學(xué)生的成長(zhǎng)。從2009年起,我校在本科生中全面推行導(dǎo)師制,在本科新生的教育管理過(guò)程中引入導(dǎo)師制的培養(yǎng)模式,既符合以學(xué)生為中心的管理方略,又有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。3.學(xué)生干部隊(duì)伍。我校新生工作部在一年級(jí)新生中選拔學(xué)生干部,成立新生自律委員會(huì),主要通過(guò)新生自律隊(duì)伍檢查學(xué)生晨讀,早操情況,并督促新生開展好寢室衛(wèi)生等工作。真正實(shí)現(xiàn)新生自我教育,自我管理,自我服務(wù)的目標(biāo)。(四)創(chuàng)新入學(xué)教育方式,以學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心,開展導(dǎo)航工程新生工作部將入學(xué)教育內(nèi)容與大一學(xué)生的日常教育內(nèi)容緊密結(jié)合,貫穿到一年級(jí)全過(guò)程,豐富了學(xué)生日常教育的內(nèi)容,達(dá)到入學(xué)教育培養(yǎng)目標(biāo)的要求。針對(duì)大學(xué)新生入學(xué)后對(duì)環(huán)境、生活、學(xué)習(xí)不適應(yīng)的狀況,通過(guò)理想導(dǎo)航、名師導(dǎo)航、學(xué)習(xí)導(dǎo)航、生活導(dǎo)航、自我導(dǎo)航、心理導(dǎo)航六個(gè)導(dǎo)航系列活動(dòng),開展新生適應(yīng)性教育和養(yǎng)成教育工作,在引導(dǎo)新生成長(zhǎng)成才,盡快適應(yīng)大學(xué)生活等方面起到了積極作用。(五)加強(qiáng)新生養(yǎng)成教育,開展“文明修身”活動(dòng),為培養(yǎng)社會(huì)主義合格人才奠定基礎(chǔ)1.堅(jiān)持管教結(jié)合,開展學(xué)生思想教育工作。新生工作部在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生良好生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,十分重視對(duì)學(xué)生的文明教育,通過(guò)開展誠(chéng)信教育、責(zé)任意識(shí)教育、文明禮儀教育,通過(guò)簽定“寢室文明公約”、“校園文明公約”、開展誠(chéng)信教育,爭(zhēng)創(chuàng)文明寢室、優(yōu)良學(xué)風(fēng)班等活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生自覺將“文明修身”作為自己學(xué)習(xí)生活追求的目標(biāo)。學(xué)生違紀(jì)率明顯下降,上課遲到現(xiàn)象大幅減少。2.堅(jiān)持“五查”制度,加強(qiáng)新生養(yǎng)成教育。新生工作部建立了新生日常行為交叉檢查制度,將新生公寓樓劃分區(qū)域,每個(gè)區(qū)域都由一名輔導(dǎo)員擔(dān)任督察組組長(zhǎng),指導(dǎo)新生自律委員會(huì)定期檢查學(xué)生“三早一晚”和寢室內(nèi)務(wù),起到了相互監(jiān)督,相互學(xué)習(xí)的作用。(六)積極探索新生輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)新思路,提升新生輔導(dǎo)員工作水平新生工作部針對(duì)新生輔導(dǎo)員大多是新任輔導(dǎo)員且人員流動(dòng)快的特點(diǎn),著力加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)和管理,努力提高輔導(dǎo)員的水平。通過(guò)崗前培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、相互診斷、以老帶新等方式不定期地對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);此外,通過(guò)規(guī)范輔導(dǎo)員工作程序,加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員工作的檢查,嚴(yán)格執(zhí)行輔導(dǎo)員月工作考核制度;引導(dǎo)輔導(dǎo)員深入研究學(xué)生教育和管理工作等,使輔導(dǎo)員工作水平得到有效提升。結(jié)論我校新生教育管理工作,以學(xué)生為本,結(jié)合新生自身特點(diǎn)和校情推行通識(shí)教育,設(shè)立專門新生教育管理機(jī)構(gòu);搭建好新生教育管理交流平臺(tái);加強(qiáng)新生輔導(dǎo)員隊(duì)伍、導(dǎo)師隊(duì)伍、新生干部隊(duì)伍建設(shè);以學(xué)生為中心取代以管理為中心。切實(shí)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開創(chuàng)我校新生工作新局面。當(dāng)然,我們應(yīng)看到,從傳統(tǒng)管理模式到新模式和渠道的轉(zhuǎn)變,是漸進(jìn)式的,還有一個(gè)過(guò)程,還必須為促進(jìn)這一轉(zhuǎn)變提供和創(chuàng)造必備的條件,尤其是全員育人教育觀念和以學(xué)生為本的理念深入人心。參考文獻(xiàn):[1]中共中央十六號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的若干意見》,2004.[2]教育部高校學(xué)生司編.普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定解讀[M].
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