工地施工工作總結(jié)

工地施工工作總結(jié)施工總結(jié)是施工資料中一份必不可少的文件。，是在整個施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動和現(xiàn)場狀況變化的真實的綜合性記錄，也是處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗的基本素材。施工總結(jié)在整個工程檔案中具有非常重要的位置，所以如何記、如何記好施工總結(jié)非常值得探討和總結(jié)。施工總結(jié)的內(nèi)容可分為五類：基本內(nèi)容、工作內(nèi)容、檢驗內(nèi)容、檢查內(nèi)容、其他內(nèi)容：1、基本內(nèi)容：1.日期。從工程開工到完工，全過程地不間斷記錄施工。具體天天除寫清施工當天的公歷年、月、日外，還要記清農(nóng)歷年、月、日，星期幾，農(nóng)歷節(jié)氣；2.天氣。當天的天氣，最好是上午、下午、夜間分開記，并要記清晴、陰、雨、雪、大風、大霧、溫度等氣象狀況。平均溫度可記為XX℃—XX℃，這一點冬季施工很重要；3.施工部位。施工部位應(yīng)將分部、分項工程名稱寫清楚；4.出勤人數(shù)。當天現(xiàn)場的施工管理人員、技術(shù)人員、各工種技術(shù)工人、一般工人、機械設(shè)備隨機人員及伙房人員，均應(yīng)一一如實地記清楚。并合計當天出勤人員總數(shù)；5.機械、設(shè)備使用狀況。2、工作內(nèi)容：1.當日施工內(nèi)容及實際完成狀況；2.施工現(xiàn)場有關(guān)會議的主要內(nèi)容；3.有關(guān)領(lǐng)導、主管部門或各種檢查組對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的檢查看法和決定；4.建設(shè)單位、監(jiān)理單位對工程施工提出的技術(shù)、質(zhì)量安全、進度要求、看法及采納實施狀況。3、檢驗內(nèi)容：1.隱蔽工程驗收狀況。應(yīng)寫明隱蔽的內(nèi)容、軸線、分項工程、驗收人員、驗收結(jié)論等；2.試塊制作狀況。應(yīng)寫明試塊名稱、試塊組數(shù)；三是材料進場、送檢狀況。應(yīng)寫明批號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家以及進場材料的驗收狀況，以后補上送檢后的檢驗結(jié)果；4、檢查內(nèi)容：1.質(zhì)量檢查狀況：當日砼澆注及成型、鋼筋安裝及焊接、磚砌體、模板安拆、抹灰、屋面工程、樓地面工程、裝飾工程等的質(zhì)量檢查和處理記錄；砼養(yǎng)護記錄，砂漿、砼外加劑摻用量；質(zhì)量事故原因及處理方法，質(zhì)量事故處理后的效果驗證；2.安全檢查狀況及安全隱患處理〔改正〕狀況；三是其他檢查狀況，如文明施工及場容場貌管理狀況等。5、其他內(nèi)容：1.制定變更、技術(shù)核定通知及執(zhí)行狀況；2.施工任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底狀況；3.停電、停水、停工狀況；4.施工機械故障及處理狀況；5.冬雨季施工準備及措施執(zhí)行狀況；6.施工中涉及到的特別措施和施工方法、新技術(shù)、新材料的推廣使用狀況。施工員工作總結(jié)范文〔轉(zhuǎn)的〕公布時間：2009-10-3015:17:23聯(lián)系人：匿名具體描述我從XX工地調(diào)入XX工業(yè)園，回憶這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年多來的工作狀況總結(jié)如下：一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作我XX年X月份來到XX工業(yè)園工作，擔任土建技術(shù)員。這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。因為我以前在小建筑公司工作，從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過，對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始時工作壓力很大。在這種狀況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向自己同事學習、自己摸索施行，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提升了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的展開工作并熟練圓滿地完成本職工作。在一年多的時間內(nèi)，我本著“把工作做的更好〞這樣一個目標，開拓革新意識，積極圓滿的完成了以下工作：龍門吊場地的施工管理工作〔2005.6開工、2005.11完工〕4#宿舍樓的施工管理工作〔2005.11開工、2006.7完工〕5#宿舍樓的施工管理工作〔2005.11開工、2006.7完工〕食堂的施工管理工作〔2005.11開工、2006.7完工〕辦公樓的施工管理工作〔2005.7.15開工、2006.9.6完工〕主要介紹一下辦公樓的施工狀況：回復1：施工員工作總結(jié)范文結(jié)構(gòu)部分：1.開工前，施工單位按制定圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢〞工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。2.施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料，必必需有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復試要求的必必需按規(guī)范要求見證取樣做復試報告，合格后方可使用。3.鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良，還必必需做化學成分檢驗，如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應(yīng)嚴格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗工作。4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時間為2005年8月19日至2005年11月?；炷翞樯唐坊炷?，由XX圣源、圣華混凝土提供。5.施工過程中我嚴格按照圖紙、制定變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。7.基礎(chǔ)、柱子、現(xiàn)澆面采納薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量合格，被XX市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟南市合格。建筑部分1.開工前，施工單位按制定圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導書，報送施工單位批準，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢〞工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。2.。施工過程中嚴格控制成品、半成品及原材料，必必需有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復試要求的必必需按規(guī)范要求做復試報告，合格后方可使用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進場后，我方馬上通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行驗收，并及時填寫材料報驗單，并按照制定圖紙及施工驗收規(guī)范要求，提供材料相關(guān)質(zhì)量證實文件。3.嚴格控制材料的應(yīng)檢項目。水泥在使用前，必必需做體積安定性的測試。水泥在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期，嚴禁使用或通過實驗室鑒定降低標號使用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求。4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴格按照制定圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄。5.本工程建筑部分施工時間自2005年11月至2006年7月，施工過程中我方嚴格按照圖紙、制定變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照制定圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量合格。二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，遵守崗位，必需要加班完成工作按時加班加點，確保工作能按時完成。三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻在展開工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有。我一貫深入理解關(guān)于建設(shè)有中國特色的社會主義理論，保持黨的四項基本原則，熱愛建筑事業(yè)，對自己所服務(wù)的企業(yè)充滿感情。注重自身的思想建設(shè)，不斷提升自己的政治素養(yǎng)，在工作中言行一致，作風端正，實事求是。嚴于律已，敢于同違規(guī)違紀的行為作斗爭，敢于展開批評和自我批評，團結(jié)同志，尊重領(lǐng)導，圓滿地完成上級交給的各項任務(wù)，保持個人利益服從公司利益的原則，不計較個人名利得失。工作作風嚴謹一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實。保持健康心態(tài)，積極進取，樂觀向上，對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范，便在工作中加以應(yīng)用，保持依據(jù)工作必需要學習，將學到的技術(shù)及使用用到實際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提升，具備較強的業(yè)務(wù)工作能力，能依據(jù)工作必需要，服從領(lǐng)導的安排，從事多個崗位上的技術(shù)工作。在XXXXXX醫(yī)院工程施工中，我作為工程技術(shù)負責人，負責全面技術(shù)管理工作，依據(jù)工程結(jié)構(gòu)復雜、工期短的特點。充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長，合理規(guī)劃工期、準確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用，該工程被評為XX省省優(yōu)工程。在XXXX出版社工程施工中，我作為工程技術(shù)負責人，負責全面技術(shù)管理工作，依據(jù)工程結(jié)構(gòu)復雜、工期短的特點。充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長，合理規(guī)劃工期、準確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。該工程為12層框架結(jié)構(gòu)，為兩個塔樓，上部采納鋼結(jié)構(gòu)連體形成整體建筑，框架柱全部采納勁性鋼筋混凝土、壓型鋼板樓板、外墻裝飾砌塊、地下室玻璃頂板、鋼架懸挑結(jié)構(gòu)、地下室地板及外墻卷材防水、外墻木格珊裝飾等多項新材料、新工藝，施工難度較大，作為該項目的技術(shù)負責人，我在施工過程中不斷進取、勤奮鉆研、虛心請教，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中碰到的技術(shù)難題，深入落實ISO9002質(zhì)量體系標準，嚴格按照公司質(zhì)量管理程序組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成，該項目榮獲XX省省級文明工地、XX省科技進步獎等〔多項榮譽和獎勵，贏得了業(yè)主的贊譽，為公司贏得了合格的社會信譽，樹立了合格的社會形象。同時，通過自己的學習和工作施行自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力也得到了進一步的提升和強化。XXXX大廈工程地處XX市最繁華的XX路旁、火車站對面，由于地處鬧市中心，施工場地狹隘，施工難度較大，作為該項目的技術(shù)負責人，我在施工過程中不斷進取、勤奮鉆研，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中碰到的技術(shù)難題，嚴格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成，該項目榮獲XX省省級文明工地，贏得了業(yè)主的贊譽，為公司贏得了合格的社會信譽，樹立了合格的社會形象。同時，通過自己的學習和工作施行自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力也得到了進一步的提升和強化。在施工中注意總結(jié)經(jīng)驗，完成論文《安全生產(chǎn)資料管理的規(guī)范化和標準化》、《從技術(shù)角度淺談塔式起重機的選購》、《粉刷石膏的應(yīng)用施行》在公司年度技術(shù)工作會議上交流。我在工作中特別注重對新人的教育，教他們?nèi)绾芜\用已學到的科學知識，將平常學習到知識運用到工程實際當中去。與此同時我還利用節(jié)假日時間在公司組織的崗位技能培訓班上為有關(guān)人員講課，將自己的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗傳授給有關(guān)人員，努力提升公司管理人員的實際工作能力。學無止境，路在腳下延伸，我將始終如一繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，鍛煉自己的工作能力，報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為企業(yè)、為建筑事業(yè)貢獻我的全部精力！2008年個人工作總結(jié)2008年本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持及各部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務(wù)順利完成，大部分工地上問題得到解決。一、回憶安裝公司08年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不夠的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年下半年我被委派到XXX地管理項目工作，有好多工作沒有做好，質(zhì)量、安全沒有落實透徹，致使工地發(fā)生了安全質(zhì)量事故，無論天氣惡劣、施工工地復雜，但自己確實感覺到自己的管理確實不夠。在將來的工作中，我會努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項事務(wù)，總結(jié)自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要強化專業(yè)知識的學習、提升自身專業(yè)素養(yǎng)。在現(xiàn)在施工管理當中，在安裝當中我對公司產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工制作當中存在質(zhì)量一些問題，這些問題也請公司領(lǐng)導及有關(guān)部門在零部件的選購、產(chǎn)品的加工精度方面加以改善，以利于我們安裝分公司更好地完成設(shè)備及零配件的安裝及調(diào)試工作，確保今后的正常運行，讓我們的產(chǎn)品設(shè)備質(zhì)量更能讓客戶滿意，從而減少由于質(zhì)量問題造成的不必要的資源浪費。由于各方面的原因〔比如：制定不合理、制作達不到要求〕，使安裝質(zhì)量達不到制定要求，還有發(fā)貨不到位，發(fā)錯或發(fā)少等許多問題，都會給我們公司造成負面影響，因此請公司領(lǐng)導及各部門加以重視，更好的落實落實質(zhì)量方針體系，確保我們公司能夠在激烈的市場競爭面前更好的發(fā)展下去。隨著公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，估計2009年我公司合同安裝項目還會不斷增加。二、2009年目標及行動措施我在新的一年里會認真落實執(zhí)行ISO9001:2000質(zhì)量確保體系過程，提升施工質(zhì)量，確保工程結(jié)束后不遺留任何質(zhì)量問題。我新的一年里我會強化自身專業(yè)知識學習，使自己的專業(yè)素養(yǎng)得到提升，在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識，在安裝過程當中對業(yè)主提出的要求及建議及時采納、落實解決好。另外，強化自己的安全意識，并把安全、質(zhì)量施工落實到每個班組及個人，確保安裝工作安全、順利的進行，力爭為公司在2009年安裝業(yè)績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。安裝公司***2009年1月10日給你個范例：*****建設(shè)工程2007年安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工目標管理責任制考核總結(jié)07年，我公司積極響應(yīng)上級部門的號召，認真落實《**省安全生產(chǎn)條例》、**干區(qū)“全員安全培訓工程〞，積極參加落實6月份的“全國安全生產(chǎn)月〞、9月份的“質(zhì)量月〞活動，依照杭州市打造“國內(nèi)最清潔城市〞的有關(guān)精神和要求，保持“安全第一、預防為主、綜合治理〞安全生產(chǎn)工作方針，加大了對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣揚和管理力度，切實消除質(zhì)量、安全隱患，為江干區(qū)“打造**中心區(qū)、構(gòu)建和諧**〞貢獻自己的一份力量。為了切實做好2008年的質(zhì)量、安全工作，我們總結(jié)07年工作的經(jīng)驗，彌補工作的不夠，爭取在08年取得更長足的進步。一、2007年度質(zhì)量、安全、文明施工工作的基本狀況：2007年，我公司共承建工程23個，承建面積約32.3萬平方米。截止07年底，已完工10個工程，完工面積約5.7萬平方米；目前在建工程17個，面積約43萬平方米。在充分落實落實上級行政主管部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，并且在公司全體員工的不懈努力下，在質(zhì)量、安全和文明施工工作上有了顯然的改善，全年共在3個工地建立民工學校，其中**家園？？**社區(qū)榮獲了“**市綠色工地〞及“**市民工學校示范校〞的稱號；**二期工程及都市水鄉(xiāng)小學、幼兒園工程都榮獲了“**市安全生產(chǎn)、文明施工標化樣板工地〞的稱號；回憶一年來的工作，我們主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：〔一〕強化組織領(lǐng)導，做好提前防范。年初，我們就從完善質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手，制定了目標明確、措施有力、重點特別的《企業(yè)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工年度計劃》，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了強化；另一方面各項目部都配備了專職的安全生產(chǎn)管理人員，與公司管理人員形成了上下互通的管理體系，通過領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、實抓?！捕撤e極響應(yīng)上級號召，強化文件落實力度。2007年我公司認真落實上級部門的精神，積極、按時地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量落實到實處。1月，我公司及時轉(zhuǎn)發(fā)了《**區(qū)建設(shè)局關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》及市建委《關(guān)于重申強化春節(jié)前后建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，要求各項目部在春節(jié)前后切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免安全事故的發(fā)生；3月，依據(jù)市建管站及區(qū)安委會《關(guān)于做好〈外來務(wù)工人員安全教育專題片〉發(fā)放、看法征求和放映統(tǒng)計工作的通知》的要求，積極組織各項目部觀看《專題片》，提升民工安全意識；5月，我公司轉(zhuǎn)發(fā)了《**市**區(qū)建設(shè)局關(guān)于展開二○○七年建筑施工安全生產(chǎn)專項整治活動的通知》，5月至11月各項目部以“預防高處墜落事故、預防坍塌事故、預防大型機械事故〞為重點對各項目部進行細致全面的專項整治，取得了不錯的成效；7月，依據(jù)市監(jiān)督總站《展開安全帽專項檢查的緊急通知》的要求，公司積極展開安全帽自查工作，并統(tǒng)一購買了一批三證齊全的優(yōu)質(zhì)安全帽，以供各項目部統(tǒng)一使用；11月、12月我們積極響應(yīng)上級部門的號召，強化今冬明春的安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無事故發(fā)生?！踩臣哟蟀踩a(chǎn)宣揚力度，強化安全意識。為了切實強化全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，依據(jù)市、區(qū)有關(guān)部門的要求，我們積極展開了“全國安全生產(chǎn)活動月〞、“**區(qū)全員安全培訓工程〞及學習宣揚落實《**省安全生產(chǎn)條例》等活動，在全國安全生產(chǎn)活動月期間，我公司積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣揚法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識，同時有效地利用民工學校這一媒體對民工進行安全生產(chǎn)培訓，提升民工自防自救的能力；同時我們不斷加大安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓工作，今年新培訓安全員18人，特種作業(yè)人員54人，我們還組織了全員安全培訓工程，培訓人數(shù)共計233人，其中企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人4人，企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員8人，及時將所定購的培訓教材發(fā)放給各建筑工地，并先后組織播放全員安全培訓系列片30余次；在學習《**省安全生產(chǎn)條例》期間，共計發(fā)放宣揚資料130份，懸掛橫幅35條，張貼各類宣揚畫冊60副，出黑板報23期等，這些活動有力的推動了**區(qū)建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展，使我公司管理人員的安全意識進一步得到提升。〔四〕展開專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在強化日常監(jiān)督管理工作的同時，依據(jù)市建委和區(qū)建管局及區(qū)質(zhì)安監(jiān)站有關(guān)文件的精神和通知，展開了每季度由主管質(zhì)量、安全生產(chǎn)副總組織的質(zhì)量、安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，共形成季度檢查總結(jié)4份、累計安全專項檢查46次；在日常的工作巡查中，共計發(fā)出巡查看法書83份，整改通知單68份，整改回復率93%，被上級行政主管部門出具整改通知單12份，整改回復率100%，獎罰告知書7份，獎罰決定書19份，其中罰款16份，罰款總計62000元；獎勵3份，**因受上級部分文件通報表揚3次，獎勵總計20000元。在夏。作為項目部的管理人員，單體樓X#、X#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：1、工程質(zhì)量管理針對望XX項目的特別性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定合格的基礎(chǔ)。X#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和X#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料〔照片等〕，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己看法，并且要求其他單體按照X#的要求施工。此措施取得合格作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的合格的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。2、X#、X#四個單體樓的管理具體樓棟的管理工作闡述3、班組的管理協(xié)調(diào)工作(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、看法的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起合格的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。(2)關(guān)懷同事：碰到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)懷，慰問，形成一種大家庭氣氛。(3)注重對X個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提升。4、安全管理工作在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，XX項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。6、材料管理工作本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。7、技術(shù)管理在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，〔闡述重點技術(shù)管理工作，如工作聯(lián)系單、工程變更等〕，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為強化帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、制定院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。工作總結(jié)很好寫的，就是要讓你的領(lǐng)導了解你，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以寫好幾點：1、你都做了哪些事，簡明扼要2、這些事情中有哪些必需要用你個人的技巧去解決，或必需要你個人的腦子去解決，讓領(lǐng)導看到你是用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出碰到有難度的問題，然后通過你的努力解決了，沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益3、通過的工作，你對崗位和工作的熟悉。4、今后的工作你還要提升哪些能力或者必需要再補充哪方面的知識，并已開始著手去做，去學了。5、上司喜愛自動自發(fā)的人，而不是推一推動一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內(nèi)的工作，你要先有做的準備。這幾點你寫就差不多了。XX年，全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，保持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實黨的xx大精神和市委九屆六次全會精神，按照XX年全市建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一布暑。積極推動建筑業(yè)改革改制工作，積極應(yīng)對國際金融動蕩帶來的影響，革新發(fā)展思路、夯實發(fā)展根基、凝集發(fā)展動力，奮發(fā)進取，扎實工作，在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，又邁上新的臺階，浮現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提升的態(tài)勢?，F(xiàn)依據(jù)通知要求，將XX年我市建筑業(yè)工作狀況總結(jié)報告如下?！惨弧掣黜椫笜朔€(wěn)中有升XX年以來受到宏觀調(diào)控政策的影響，銀根、地根緊縮，建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴重，資金短缺加劇，發(fā)展壓力較大。特別是今年以來國家經(jīng)濟整體增速減慢，工程建設(shè)顯然放緩，建筑市場容量縮小，競爭有所加劇，企業(yè)利潤繼續(xù)走低，行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約，但仍然保持穩(wěn)步增長。全市估計完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值158、7億元，同比增長36、8%；施工面積估計達到1693、7萬平方米，同比增長22、3%；承接高層項目300棟，同比增加60、4%；從業(yè)平均人數(shù)估計達到8、6萬人。〔二〕企業(yè)資質(zhì)顯然強化全市建筑業(yè)企業(yè)積極提升資質(zhì)等級：江蘇海源、揚州天成先后晉升為房建總承包二級企業(yè)；江蘇大山、揚州廣宇、揚州首裕、高郵振達、揚州翼超、高郵菱塘、揚州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業(yè)。江蘇興廈新增機電、園林兩項專業(yè)資質(zhì)，揚州建宇新增市政專業(yè)資質(zhì)；高郵宏盛機電設(shè)備公司獲得起重設(shè)備專業(yè)資質(zhì)；另有7家企業(yè)成功申報或晉升勞務(wù)分包資質(zhì)。截止目前，我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達到127家，其中總承包特級1家，一級2家，二級8家，三級27家；專業(yè)承包企業(yè)65家；勞務(wù)分包企業(yè)24家。另外江蘇潤揚已申報房建總承包一級企業(yè)，目前申報材料正在省主管部門審核之中。工程完工總結(jié)報告*****二期工程自2003年6月22日正式開工，在貴部隊首長的親切關(guān)懷下，在貴部隊各處室的堅強而有效的統(tǒng)一指揮下，在海勤監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下，在三家航務(wù)局的積極配合下，我們較好地履行了合同中的各項責任和義務(wù)，工程已順利完工。在這里我們衷心地感謝部隊各級領(lǐng)導、海勤監(jiān)理和三家航務(wù)局的人員！現(xiàn)將我們在*************工程的施工狀況匯報給您們。一、履行合同狀況自2003年6月22日正式開工至工程完工，歷時17個多月時間，為了確保圓滿地履行合約，我們對施工進行了嚴密的策劃：首先，從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級的技術(shù)人才。施工高峰期有高級管理和技術(shù)人才8名，中級職稱以上人員28名。其次，強化管理。公司均已通過ISO9000質(zhì)量、ISO18000安全和ISO14000環(huán)境體系認證，我項目部從一開始便嚴格按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標準進行程序化的管理。我們編制了《********工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》，并且得到了有效地運行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上，針對本項目的特點我們一共編制了34個專用體系文件第三、施工計劃科學嚴密。各種計劃做到有人負責層層落實，有目標性、時間性和針對性。履行合約狀況如下：1、按期開工我們克服了進場交接時間極短〔4天〕的特別困難，在吃飯、住宿都沒有解決的狀況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定，2003年6月22日我們做到了按期開工。2、月產(chǎn)量指標開工以后完成了制定要求月進度計劃，在開工后的第三個月，即2003年9月份完成石料開采出運70.1萬m3，超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬m3的計劃指標。①施工期間我們遭遇了3次大臺風的影響，由于我們采納了積極主動的防范措施，所以災(zāi)害之后很快地恢復了生產(chǎn)，確保了防波堤工程石料供應(yīng)。②在季風季節(jié)各航局裝運船只不夠，特別是在工程后期，各航務(wù)局日裝船必需求量在1~2船、每日施工時間在1~3小時的狀況下，我項目部采納多種措施，在極其窩工、經(jīng)濟上嚴重虧損的狀況下穩(wěn)定施工隊伍，始終如一地確保各航務(wù)局的石料供應(yīng)。到2004年11月12日裝運完最后一船石料，鐵爐港采石場二期工程石料開采出運完工。3、日產(chǎn)量指標合同要求日最大生產(chǎn)能力為3萬m3，我項目部于2003年8月17日首次突破3萬m3，進入2003年8月份后又多次連續(xù)地超過3萬m3/日。4、施工質(zhì)量從開工我們便制訂了質(zhì)量目標，建立了質(zhì)量確保體系，又專門制訂了《石料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量確保措施》。除了我們項目部各級質(zhì)檢人員嚴格把關(guān)外，施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴格監(jiān)督質(zhì)量，每周定期進行抽檢1~2次。在各方共同努力下，雖然中間時有波動，但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要