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四角錐網(wǎng)架健身場(chǎng)建設(shè)施工質(zhì)量承諾及保證措施1.質(zhì)量承諾我單位確保該工程總體質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50300—2001)》合格標(biāo)準(zhǔn)及云南省竣工驗(yàn)收備案的要求,確保工程一次交驗(yàn)合格,分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收一次通過,檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)國(guó)家現(xiàn)行的各專業(yè)分包工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格要求。若達(dá)不到以上要求,造成的返工及材料損失等一切費(fèi)用由我單位自行承擔(dān)。2.質(zhì)量保證措施2.1.質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個(gè)企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè),如果工程質(zhì)量過不了關(guān),那以后將不堪設(shè)想?!百|(zhì)量第一,用戶至上”是我們對(duì)本工程的行動(dòng)宗旨,不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。我們對(duì)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)樣板,讓用戶滿意,為了達(dá)到這一目標(biāo),我們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工測(cè)量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)、計(jì)量控制、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制方面將繼續(xù)按照ISO9002-9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系中《質(zhì)量手冊(cè)》,《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》所規(guī)定的規(guī)章進(jìn)行本工程項(xiàng)目法施工,控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)控制、專業(yè)工程師基層檢查、作業(yè)層的操作質(zhì)量管理三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師責(zé)任制,對(duì)施工全過程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。形成一個(gè)橫向從安裝、裝飾到各分包項(xiàng)目,縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工單位、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司,保證質(zhì)量目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心,負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息,給決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況迅速作出反映,并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu),調(diào)整施工部署,糾正質(zhì)量偏差,確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,增強(qiáng)工人的職業(yè)責(zé)任感,樹立主人翁的態(tài)度,提高企業(yè)素質(zhì),重點(diǎn)從三個(gè)方面做好這一工作:提高職工專業(yè)技術(shù)水平,分別針對(duì)干部、技術(shù)人員、工人等各自不同的特點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作和工序管理。以質(zhì)量和工期為重點(diǎn)內(nèi)容,組織好勞動(dòng)競(jìng)賽,在工程項(xiàng)目之間、施工隊(duì)之間、各工種之間及各班組之間開展工程質(zhì)量的評(píng)比工作,使項(xiàng)目?jī)?nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的良好局面。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作,把生產(chǎn)和施工過程中各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)要求、經(jīng)營(yíng)管理等都納入規(guī)范,形成制度,促進(jìn)工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的完成,重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開展這項(xiàng)工作。工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新頒發(fā)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和本公司的質(zhì)量管理制度。文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本單位制定的《文明施工管理檢查考核表》。2.2.質(zhì)量管理組織措施1、建立健全質(zhì)量保證體系,配備足夠多的專業(yè)質(zhì)量檢查員。在本單位內(nèi)抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)骨干組建該工程項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)整個(gè)工程的全面質(zhì)量管理和過程控制。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量員配置專職質(zhì)量員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量員配置專職質(zhì)量員設(shè)立監(jiān)控管理部有計(jì)劃地組織資金??顚S糜晌镔Y設(shè)備部提供必要的物資由綜合管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集管理項(xiàng)目經(jīng)理部建立質(zhì)量管理制度建立質(zhì)量信息系統(tǒng)提供必要物資保證資金投入設(shè)立專職機(jī)構(gòu)配置專業(yè)人員成立領(lǐng)導(dǎo)小組過程控制定期檢查巡視檢查旁站監(jiān)督進(jìn)行復(fù)檢樣板引路制質(zhì)量責(zé)任制隱蔽驗(yàn)收制三檢制質(zhì)量一票否決制技術(shù)交底制質(zhì)量檢查制物資設(shè)備部監(jiān)控管理部施工管理部經(jīng)營(yíng)核算部綜合管理部作業(yè)班組安裝隊(duì)2、項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)資料員資料員水電工長(zhǎng)木工工長(zhǎng)試驗(yàn)員鋼筋工長(zhǎng)混凝土工長(zhǎng)質(zhì)檢員材料員裝修工長(zhǎng)鋼筋班土石方班木工班混凝土班磚工班裝修班安裝班普工班項(xiàng)目經(jīng)理主辦工長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人3、質(zhì)量責(zé)任制1)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制a、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;b、建立、健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織政工:程的質(zhì)量策劃;c、貫徹實(shí)施單位質(zhì)量體系文件,監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組織的職能人員行使質(zhì)量職責(zé)與職權(quán);d、配備符合項(xiàng)目實(shí)施要求的各種資源,合理組織施工,搞好全過程管理;e、執(zhí)行工程項(xiàng)目合同,確保工程質(zhì)量符合規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求;f、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī);2)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制a、組織實(shí)施單位質(zhì)量體系文件,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行:b、認(rèn)真組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,組織圖紙會(huì)審,編制、審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書等:依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)各種技術(shù)方案認(rèn)真對(duì)比、分析,使施工方案優(yōu)化合理;c、主持工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)證、評(píng)審與改進(jìn),監(jiān)督施工、質(zhì)安、試驗(yàn)、資料等人員行使其質(zhì)量職權(quán)、職責(zé)和完成質(zhì)量記錄;d、控制工程質(zhì)量,并具有否決權(quán);e、組織復(fù)核小組對(duì)需要復(fù)核的工序進(jìn)行復(fù)核;f、參加或組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng);g、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)等;3)項(xiàng)目主辦工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制a、負(fù)責(zé)組織“三標(biāo)一體化”的宣傳貫徹活動(dòng),開展質(zhì)量管理工作;b、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三檢”制,監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn);c、推行全面質(zhì)量管理,參與QC小組活動(dòng);d、控制工程質(zhì)量,并具有否決權(quán);e、認(rèn)真督查施工員按設(shè)計(jì)圖、圖紙修改、圖紙答疑、技術(shù)核定單、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量策劃、技術(shù)安全交底和施工規(guī)范進(jìn)行施工,不按要求施工的分部分項(xiàng)工程,質(zhì)安人員下整改通知給主管工長(zhǎng),由主管工長(zhǎng)組織班組按要求整改,如不按要求整改,質(zhì)安人員有權(quán)對(duì)主管工長(zhǎng)進(jìn)行罰款或勒令其停工整改或不在其方單上簽字或有權(quán)在其方單上簽不合格;f、參加控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量,不合格的原材料一律不允許用于工程中;g、經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查,并作好檢查記錄;h、組織相關(guān)人員對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,作好檢查記錄;4)項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制a、貫徹實(shí)施設(shè)計(jì)圖、圖紙修改、圖紙答疑、技術(shù)核定單、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量策劃的要求,作好質(zhì)量記錄;b、編制自己所負(fù)責(zé)工序的作業(yè)指導(dǎo)書、有針對(duì)性和可操作性的施工技術(shù)交底和安全交底并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理審批,并認(rèn)真實(shí)施;c、保證施工過程處于受控狀態(tài),滿足規(guī)定與合同要求;d、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制,所管的分部分項(xiàng)工程必須經(jīng)過自檢合格后再通知質(zhì)安員和檢查小組進(jìn)行檢查。凡未經(jīng)過檢查小組檢查和相關(guān)人員簽字認(rèn)可的工序一律不得進(jìn)入下一道工序;e、嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范,確保工程質(zhì)量;f、及時(shí)提供所管的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量記錄資料給資料員歸檔。5)質(zhì)檢員崗位責(zé)任制a、參與擬定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。b、參與圖紙交底、施工方案的編制。c、參與對(duì)操作工人進(jìn)行施工質(zhì)量技術(shù)交底;參與對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;參與對(duì)施工放線、測(cè)量進(jìn)行復(fù)查;負(fù)責(zé)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、并對(duì)自檢結(jié)果負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)監(jiān)控隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量和施工過程;負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確、認(rèn)真規(guī)范地填寫各種檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表;參與督促施工班組按圖紙、規(guī)范和施工工藝進(jìn)行操作;參與對(duì)每道工序向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn);參與項(xiàng)目和單位組織的定期和不定期的質(zhì)量檢查,對(duì)存在質(zhì)量隱患,有權(quán)停止作業(yè),并立即上報(bào)。d、參與工程質(zhì)量事故的原因分析及制定糾正預(yù)防措施;負(fù)責(zé)跟蹤糾正效果,對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。e、參與隱蔽工程的驗(yàn)收;參與分部、分項(xiàng)工程的核驗(yàn)和結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收。f、參與對(duì)班組每月工資結(jié)算單進(jìn)行認(rèn)可,對(duì)質(zhì)量隱患和質(zhì)量責(zé)任事故享有處罰權(quán)和一票否決權(quán)。g、做好相關(guān)糾正措施、預(yù)防措施的管理,及相關(guān)文件資料和質(zhì)量記錄的控制。h、完成上級(jí)交辦的其它工作。6)項(xiàng)目材料員質(zhì)量責(zé)任制a、認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收,嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量及數(shù)量關(guān);b、配合試驗(yàn)員做好進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)檢,并做好現(xiàn)場(chǎng)材料的報(bào)審、報(bào)驗(yàn)及標(biāo)識(shí)工作,杜絕殘、次品進(jìn)場(chǎng)和誤用于工程中;c、對(duì)于不合格的材料要及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行退貨,并辦理退貨手續(xù);d、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料要及時(shí)通知質(zhì)檢員及試驗(yàn)員進(jìn)行檢查和取樣送樣復(fù)檢;e、負(fù)責(zé)收集符合要求的產(chǎn)品合格證和出廠汪明交試驗(yàn)人員;f、對(duì)于已檢驗(yàn)合格的材料要按要求堆碼、標(biāo)識(shí),避免誤用;g、要按先進(jìn)先出的原則發(fā)料,避免材料因堆放日期過長(zhǎng)而失效。7)項(xiàng)目試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制a、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及單位程序文件;b、參與控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量,并做好試驗(yàn)及復(fù)檢工作,凡質(zhì)量不合格的材料可下通知給材料部門,一律不允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),更不能用在工程項(xiàng)目中,并與材料部門一起辦理好不合格材料的退場(chǎng)手續(xù);c、對(duì)工程中要用到的配合比要與施工員聯(lián)系,及時(shí)向試驗(yàn)部門申請(qǐng);d、工程開工前要與分單位試驗(yàn)室一起編制出該工程的試驗(yàn)計(jì)劃和見證取樣計(jì)劃;e、按試驗(yàn)計(jì)劃和見證取樣計(jì)劃控制好試驗(yàn)組數(shù)及見證取樣組數(shù);f、按混凝土工長(zhǎng)填的配合比申請(qǐng)表,及時(shí)向試驗(yàn)部門申請(qǐng)配合比;g、負(fù)責(zé)收集、整理試驗(yàn)資料交資料員;8)項(xiàng)目資料員質(zhì)量責(zé)任制
a、對(duì)業(yè)主或設(shè)計(jì)院作出的變更或圖紙修改,資料員須登記后,及時(shí)發(fā)到各有關(guān)部門;b、對(duì)各類設(shè)計(jì)變更,均在圖紙上標(biāo)識(shí),并注明標(biāo)識(shí)依據(jù)、標(biāo)識(shí)時(shí)間并有標(biāo)識(shí)人員簽字;c、資料員要收集、整理合格的工程技術(shù)資料,確保該工程順利交工驗(yàn)收;d、對(duì)于所收到的資料(包括合格證、試驗(yàn)報(bào)告等)與現(xiàn)場(chǎng)不符的要及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行糾正和解決;e、對(duì)作廢文件要及時(shí)收集并按規(guī)定處理;f、資料員要提供工程項(xiàng)目中所需使用的表格。
9)作業(yè)班組質(zhì)量責(zé)任制a、作業(yè)班組對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任;b、必須按規(guī)范、規(guī)程和交底文件要求進(jìn)行作業(yè);c、服從施工人員指揮、監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行三檢制;d、嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生和進(jìn)入下一道工序;e、嚴(yán)格按項(xiàng)目部的技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè);f、對(duì)上級(jí)、項(xiàng)目部、施工員、質(zhì)安員檢查出的質(zhì)量問題要及時(shí)整改;g、認(rèn)真進(jìn)行自查、自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,合格后再通知施工員檢查;h、堅(jiān)持樣板引路,所做樣板經(jīng)相關(guān)人員檢查合格后,方能按照樣板進(jìn)行施工;j、嚴(yán)格要求自己,不能有馬虎、湊合現(xiàn)象。2.經(jīng)濟(jì)措施1、建立質(zhì)量管理制度,簽署質(zhì)量管理崗位責(zé)任書,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)牽頭,在項(xiàng)目管理班子中執(zhí)行質(zhì)量分層負(fù)責(zé)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2、定期對(duì)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任制進(jìn)行考核,對(duì)考核不合格者,按規(guī)定進(jìn)行罰款。3、加強(qiáng)對(duì)操作工人的培訓(xùn)和交底,提高操作工人的質(zhì)量意識(shí),對(duì)無(wú)故不參加培訓(xùn)者進(jìn)行罰款。4、嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量一票”否決制,凡質(zhì)量被質(zhì)量員檢查不合格的班組一律不結(jié)算工程款。5、對(duì)違反合同中對(duì)質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定或違反質(zhì)量方面的有關(guān)制度的一律嚴(yán)懲重罰。2.4.各種質(zhì)量管理制度1、技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),班組要保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量,個(gè)人要保證操作面和工序質(zhì)量,施工每一道工序,都要認(rèn)真把關(guān),以嚴(yán)格的工作紀(jì)律和處罰措施來(lái)保證施工質(zhì)量。2、原材料、構(gòu)配件的試驗(yàn)和檢測(cè)制度對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收,建立臺(tái)帳。所有進(jìn)場(chǎng)物資如由分包單位自行采購(gòu)的,分包單位必須隨材料進(jìn)場(chǎng)向項(xiàng)目部提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)需要做復(fù)試的原材料,如防水材料、鋼材、水泥等,必須按照規(guī)定及時(shí)取樣試驗(yàn),并將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資必須進(jìn)行標(biāo)識(shí),按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類堆放,嚴(yán)格保管,避免勿用不合格的材料。對(duì)不合格的物資,堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),同時(shí)要注明處理結(jié)果和材料去向。對(duì)不合格材料和處理,應(yīng)建立臺(tái)帳。3、質(zhì)量崗位制度嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”,即自檢,互檢和專職檢查。班組在分項(xiàng)工程施工完畢后,必須進(jìn)行自檢和互檢,并評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。沒有自檢,互檢或自檢互檢不合格者,專職質(zhì)量檢查員不予核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí),不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。4、質(zhì)量預(yù)控制認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審,提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題。每個(gè)分部分項(xiàng)工程開始前,逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)從技術(shù)方面就制定出質(zhì)量保證控制要點(diǎn)。5、質(zhì)量跟蹤檢查制施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專業(yè)質(zhì)量檢查員,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指導(dǎo)操作工人分析原因,找出薄弱環(huán)節(jié),制定對(duì)策,達(dá)到以預(yù)防為主的目的。6、樣板引路制度在重要分部工程,特別是裝飾工程,大面積施工前要做出樣板,經(jīng)甲乙、丙三方確認(rèn)后,才可大面積施工;并組織施工人員觀摩,讓施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。7、成品保護(hù)制度加強(qiáng)成品保護(hù)工作,是保證交工質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各專業(yè)負(fù)責(zé)人在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)及和質(zhì)量工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下研究細(xì)化成品保護(hù)的組織管理模式、有關(guān)的規(guī)章制度以及具體的保護(hù)方法方案,負(fù)責(zé)本專業(yè)的所屬勞務(wù)、分包單位的成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理。每日巡查過程中將成品的監(jiān)護(hù)當(dāng)作一項(xiàng)重要的和主要的工作。加強(qiáng)對(duì)職工的質(zhì)量和成品保護(hù)教育,樹立工人的保護(hù)意識(shí),使其在操作和搬運(yùn)、行走過程中相互監(jiān)督、自覺維護(hù)。除在施工現(xiàn)場(chǎng)加設(shè)標(biāo)語(yǔ)外,在必須注意進(jìn)行保護(hù)的成品處標(biāo)寫醒目的警示,喚起來(lái)往人員注意。對(duì)成品保護(hù)不力的單位和個(gè)人,以及因粗心、漠視或故意破壞他人成品的單位和個(gè)人,區(qū)分不同情況和損失,予以不同程度的處罰。8、工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度各專業(yè)班組及分包單位對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé),分期、分階段、分部位,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量,達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),或經(jīng)上級(jí)部門檢查工程質(zhì)量低劣,給工程帶來(lái)不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)嚴(yán)格、保管、發(fā)放等管理好的,原材、半成品控制嚴(yán)格,給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ),按雙方合同約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.5.主材質(zhì)量保證措施為了保證工程質(zhì)量,我方對(duì)材料的采購(gòu),在貫徹建設(shè)方要求的同時(shí),根據(jù)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求,逐一對(duì)每一種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)估,以確保采購(gòu)材料的質(zhì)量。1、材料品質(zhì)保證程序收集供方資料→評(píng)價(jià)供方、選擇供方→采購(gòu)計(jì)劃編制審批→物資采購(gòu)→進(jìn)貨檢驗(yàn)→加強(qiáng)保管與正確使用→再評(píng)價(jià)。2、材料供應(yīng)管理制度掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家,掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息??梢垣@得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。材料需求流程:工程段材料需求計(jì)劃表→總材料需求表→提出材料定貨計(jì)劃表→材料定貨合同簽訂→生產(chǎn)過程跟進(jìn)→材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)。材料需求計(jì)劃表應(yīng)在開工前計(jì)劃編制,材料定貨合同應(yīng)在材料使用一周前簽訂。按預(yù)算材料需求計(jì)劃表,材料一次性成批采購(gòu),確保材料色澤、批號(hào)等一致。合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、貯備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計(jì)劃、高度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。3、材料、設(shè)備驗(yàn)收制度本工程所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料,具備上述各種資料后,仍將對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。對(duì)所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家批號(hào)等。按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料,嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進(jìn)行抽樣,送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可用于工程。項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后,及時(shí)連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料驗(yàn)收。杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時(shí)清退出場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備,開箱前,包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說(shuō)明書外,酌情應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、使用說(shuō)明書等。設(shè)備開箱應(yīng)有開箱記錄。無(wú)生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備,不用于本工程。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能,在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解,以便慎用選擇使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤,是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。新材料應(yīng)有合格證,必須通過試驗(yàn)和鑒定;代用材料必須通過計(jì)算和充分的誰(shuí),并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。4、材料保管制度對(duì)購(gòu)入的材料和成品,設(shè)置專門的倉(cāng)庫(kù)由專人負(fù)責(zé)保管、發(fā)放,并健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,妥善保管,避免材料損失、變質(zhì)。材料按要求人類、分規(guī)格堆放,并堆放整齊,做好防護(hù)。在每種材料旁設(shè)標(biāo)志牌,指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗(yàn)狀態(tài)等。禁止使用未驗(yàn)收或標(biāo)示為不合格的材料,對(duì)不合格材料及時(shí)退回或銷毀。針對(duì)不同的材料,采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護(hù)不同材料,避免材料損壞。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)密的制度,定期組織檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫(kù)存,并要單獨(dú)分開存放。合理地組織材料使用,減少材料的損壞。正確按定額計(jì)量使用材料。2.6.結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施1、混凝土工程質(zhì)量保證措施1)混凝土澆灌前必須作好如下準(zhǔn)備工作:a、模板及鋼筋安完,預(yù)埋件、管道、孔洞等預(yù)留完,將雜物清理干凈,經(jīng)檢查合格,開辦理隱藏驗(yàn)收手續(xù);b、班組交接檢查驗(yàn)收合格;c、混凝土的配合比設(shè)計(jì)須盡早進(jìn)行試配工作。提前提供混凝土配合比,經(jīng)設(shè)計(jì)院、業(yè)主核定后方可投入施工?;炷僚浜媳葢?yīng)保證結(jié)構(gòu)所規(guī)定強(qiáng)度等級(jí)和施工和易性、塌落度、防水、抗凍等要求;d、水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有質(zhì)保書,檢驗(yàn)報(bào)告:符合細(xì)度、凝結(jié)時(shí)間、強(qiáng)度、安定性等各項(xiàng)指標(biāo)?,F(xiàn)場(chǎng)的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期分別堆放并予以標(biāo)識(shí)(含檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí))。做到檢驗(yàn)合格才能使用。2)混凝土澆筑時(shí),振動(dòng)捧不得直接接觸鋼筋和預(yù)埋件,鋼筋密集處要配合人工插扦并輔以木錘敲擊振實(shí)。2、鋼筋工程質(zhì)量保證技術(shù)措施1)鋼筋按設(shè)計(jì)提出配料清單,同時(shí)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)對(duì)接頭及錯(cuò)開要求,搭接長(zhǎng)度、彎鉤等符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的規(guī)定,品種、規(guī)格若要代替時(shí),應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意并辦妥手續(xù);2)所有鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明,對(duì)各鋼廠的材料應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查,不得未經(jīng)試驗(yàn)而盲目使用;3)綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋工長(zhǎng)向班組進(jìn)行交底。內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護(hù)層、搭接長(zhǎng)度等;4)在鋼筋綁扎過程中,除班組做好自檢外,施工員、質(zhì)安員應(yīng)隨時(shí)檢查質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,為防止返工,鋼筋可采取按工程分階段驗(yàn)收,未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格,不得進(jìn)行下道工序施工;5)做好鋼筋的成品保護(hù)工作,在混凝上施工中容易對(duì)已安裝好的鋼筋造成損壞,所以在澆混凝土之前應(yīng)先用跳板搭設(shè)好通道和操作平臺(tái),嚴(yán)禁人員直接踩踏鋼筋。6)鋼筋保護(hù)層必須按要求設(shè)置。3、模板工程質(zhì)量技術(shù)措施1)模板在每次使用前,均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度,不允許有殘存的混凝土漿,否則必須進(jìn)行認(rèn)真清理,然后噴刷一層無(wú)色的薄膜劑或清機(jī)油。2)模板在校正或拆除時(shí),絕對(duì)不允許用棒撬或用大錘敲打,不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡??傊?,模板應(yīng)保證幾何尺寸符合設(shè)計(jì)要求,做到拼縫嚴(yán)密,支撐牢固,有一定的剛度。4、砌筑工程質(zhì)量保證措施1)所用原材料磚、水泥必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方能使用;2)砂漿配制必須按單位試驗(yàn)室所發(fā)配合比通知單配制,盤盤計(jì)量,并按規(guī)定取樣制作試塊;3)砌筑用磚必須在砌筑前一天淋水,嚴(yán)禁干磚上墻;4)圍護(hù)墻應(yīng)在柱子上先彈好雙面垂直線并分好皮數(shù),以作皮數(shù)桿用;5)必須做到灰縫橫平豎直,并按規(guī)定錯(cuò)縫搭接,以柱間分段砌筑,不留施工縫;6)柱的拉結(jié)筋必須按設(shè)計(jì)要求砌在墻內(nèi),以保證結(jié)構(gòu)的整體性。2.7.裝飾工程質(zhì)量保證措施所有內(nèi)外裝飾工程均采取樣板引路的辦法施工,即所有裝飾工程必須先作好樣板,經(jīng)業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表、質(zhì)檢站代表、我方質(zhì)監(jiān)員會(huì)同檢查、認(rèn)可、簽字后方準(zhǔn)施工,對(duì)裝飾工程要做好成品保護(hù)。2.7.1.飾面工程質(zhì)量保證措施1、飾面工程的材料品種、規(guī)格、圖案、固定方法和砂漿種類,應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。飾面板、飾面磚應(yīng)表面平整、邊緣整齊;棱角不得有損壞,并應(yīng)有產(chǎn)品合格證;安裝飾面板用的鐵質(zhì)錨固件、連接件,應(yīng)鍍鋅或經(jīng)防銹處理。鏡面和光面的大理石、花崗巖飾面板,應(yīng)用銅制或不銹鋼制的連接件。2、鑲貼、安裝飾面的基體,應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、穩(wěn)定性和剛度,其表面質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行《磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。3、飾面材料應(yīng)鑲貼在粗糙的基體或基層上;用膠粘劑粘貼的飾面材料基層應(yīng)平整;飾面磚應(yīng)鑲貼在平整粗糙的基層上。光滑的基層表面鑲貼前應(yīng)處理。殘留的砂漿、塵土和油漬應(yīng)清理干凈。4、飾面材料應(yīng)鑲貼平整,接縫寬度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,并填嵌密實(shí),以防滲水。5、金屬飾面材料應(yīng)安裝牢固,且板的壓茬尺寸及方向應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。6、現(xiàn)場(chǎng)用水泥砂漿鑲貼面磚時(shí),應(yīng)做到面層與基層粘結(jié)牢固無(wú)空鼓。7、鑲貼變形縫處的飾面板、飾面磚的留縫寬度,應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,并按墻長(zhǎng)、高度及洞口尺寸計(jì)算分配排磚。8、夏季鑲貼室外飾面板、飾面磚應(yīng)防止暴曬。9、飾面工程鑲貼完后,應(yīng)采取保護(hù)措施。2.7.2.涂料工程質(zhì)量保證措施1、涂料工程的等級(jí)和產(chǎn)品的品種應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行有關(guān)產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。涂料工程所用的涂料或半成品,均應(yīng)有品名、種類、顏色、生產(chǎn)時(shí)間、貯存有效期、使用說(shuō)明和產(chǎn)品合格證;涂料工程所用膩?zhàn)拥乃苄院湍凸庑詰?yīng)滿足施工要求,干燥后應(yīng)堅(jiān)固,并按基層、底涂料和面層涂料的性能配套使用。2、涂料工程基體或基層的含水率
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