西子奧的斯電梯公司新員工培訓(xùn)教程40-管理培訓(xùn)

新員工培訓(xùn)綜合版人力資源部08年3月1第一章你的培訓(xùn)方案首先祝賀你進入西子奧的斯這個大家庭!在接下來的半年多時間里,培訓(xùn)中心將陪伴你一起度過,直到你完全融入到公司中.我們的培訓(xùn)共分四個階段:第一階段:新員工培訓(xùn)綜合版約兩個小時第二階段:新員工應(yīng)知應(yīng)會每月一次第三階段:新員工全面培訓(xùn)兩月一次第四階段:新員工職業(yè)開展培訓(xùn)半年至少一輪2本次培訓(xùn)內(nèi)容介紹:第一章本次培訓(xùn)方案介紹第二章公司介紹第三章公司制度第四章環(huán)境健康與平安第五章商業(yè)道德和對話第六章財務(wù)及IT政策第七章ACE第八章卓越效勞第一章你的培訓(xùn)方案3第一章你的培訓(xùn)方案作為新員工---你必須做到的:1.安排好自己的工作,準時參加培訓(xùn).2.認真聽講,不遺漏任何一個必須參加的課程.3.培訓(xùn)積極參與,有疑問及時提問.本培訓(xùn)目的:了解公司文化,幫助新員工快速融入公司,進入正常工作角色.4第二章公司介紹西子奧的斯電梯介紹時間流水圖:花園農(nóng)機修造廠1981杭州西子電梯廠成立1991公司開始生產(chǎn)自動扶梯與美國OTIS合資1997股份中方70%美方30%2000OTIS控股80%中方20%西子電梯集團成立2007合資10年業(yè)務(wù)增長15倍1994工廠喬遷新居20065第二章公司介紹產(chǎn)品開發(fā)代理銷售供給商確定區(qū)域銷售管理+合同評審品質(zhì)部產(chǎn)品論證合同評審/非標設(shè)計生產(chǎn)方案+電扶梯生產(chǎn)發(fā)運采購+品質(zhì)分包商安裝安裝管理品質(zhì)管理平安管理效勞財務(wù)控制人事管理行政管理〔IBD基建)工程技術(shù)管理及支持安裝大工程銷售大工程法律支持NPP平安管理區(qū)域銷售，安裝／分公司效勞6第二章公司介紹中方美方UHC－西子聯(lián)合控股UTC－美國聯(lián)合技術(shù)公司西子電梯集團OTIS電梯公司杭州西子電梯廠OTIS北亞太業(yè)務(wù)區(qū)西子奧的斯電梯強強合作7第二章公司介紹中方母公司西子聯(lián)合控股UHC西子電梯集團西子奧的斯西子石川島西子孚信杭起工業(yè)園區(qū)三獅水泥〔35％〕西子重工富沃德杭州鍋爐集團杭鍋通用設(shè)備新世紀能源環(huán)保富春鍋爐江南物資鍋構(gòu)公司成套公司杭鍋工業(yè)鍋爐西子金融集團上海西子聯(lián)合投資金禾投資管理西子擔保西子典當新世紀租賃江干風(fēng)險投資維特潔生物科技西子房產(chǎn)集團浙江西子房產(chǎn)上海西子房產(chǎn)桐廬西一奧度假村浙江西子通城房產(chǎn)臨安西子房地產(chǎn)鄰里商貿(mào)城蕭山進化山水房產(chǎn)其它產(chǎn)業(yè)海農(nóng)農(nóng)場澳門廣場．．．．．．81852年,美國人伊里沙.奧的斯先生創(chuàng)造了平安升降機，開創(chuàng)了電梯界業(yè)的先河；并于1853年成立了世界上首家電梯公司。從此，人類得以實現(xiàn)高瞻遠矚的夢想，世界的高度也因此不斷改變著……第二章公司介紹奧的斯的歷史就是世界電梯的歷史OTIS公司9美洲〔NSAA〕North&SouthAmericaArea北歐與東歐〔NEEA〕South&EastEuropeArea英國與中歐〔UCEA〕UKCenter&EuropeArea北亞太地區(qū)〔NAPA〕NorthAsian&PacificArea南亞太地區(qū)〔SAPA〕SouthAsian&PacificArea南歐與中東〔SEMA〕SouthEurope&MiddleeastArea第二章公司介紹CTOECBOECSOECGOECXOEC大連Sigma--2001蘇州江南Express--2002西安Express--2002DSECSJNEXAE天津Otis--1984北京Otis--1992上海Otis--1993廣州Otis--1993西子Otis–199710第二章公司介紹美方母公司UTC--- 美國聯(lián)合技術(shù)公司F222003年世界500強中排名124位美國第51位Carrier空調(diào)19151979年參加UTC奧的斯電梯18531976年參加UTCPratt&Whitney飛機引擎1925．．．．．．11第三章公司制度新員工勞動合同的訂立：勞動合同試用期限，６個月．12行政處分：口頭警告警告降級撤職停職解除合同經(jīng)濟處分：扣款扣發(fā)獎金賠償經(jīng)濟損失行政處分和經(jīng)濟處分可以單獨或同時進行。第三章公司制度13考勤制度1.標準工作時間是周一至周五，每天工作八小時，每周工作五天；2.執(zhí)行固定工作時間的員工必須按時到崗，不得遲到早退；第三章公司制度14差旅政策外派政策員工收入保密制度人員離職流程休息休假和考勤管理制度公司相關(guān)政策：第三章公司制度15第四章環(huán)境健康與平安美國聯(lián)合技術(shù)公司／OTIS電梯公司：平安第一保護人類的共同家園－－地球關(guān)注員工的身心健康16UTC標準條例—SP001環(huán)境、健康和平安管理系統(tǒng)第四章環(huán)境健康與平安環(huán)境environment健康health平安safetyEH&S17EH&S根本要素1.政策和領(lǐng)導(dǎo)2.組織機構(gòu)3.方案4.責(zé)任5.評估預(yù)防和控制6.教育和培訓(xùn)7.交流8.規(guī)那么和程序9.檢查和審查10.事故調(diào)查11.文件和記錄的管理12.程序評估第四章環(huán)境健康與平安18每個企業(yè)將建立和實施一個書面的教育和培訓(xùn)方案，以強調(diào)EHS事宜。教育和培訓(xùn)的要求和適應(yīng)范圍：提供給所有的員工；與工作性質(zhì)統(tǒng)一。 培訓(xùn)包括：最初的工作方向〔新員工培訓(xùn)〕；特殊工種培訓(xùn)；員工轉(zhuǎn)崗時的培訓(xùn)；當工作或程序發(fā)生變化時；適當?shù)脑倥嘤?xùn)。第四章環(huán)境健康與平安19第四章環(huán)境健康與平安環(huán)境健康與平安的培訓(xùn)包括：１.公司一級平安培訓(xùn)－－公司EHS管理流程、管理理念、管理政策；提高EHS意識。２.公司二級平安培訓(xùn)－－平安意識車間、辦公室等工作場所等地的危險掃描－－電梯、扶梯工地平安操作標準３三級平安培訓(xùn)－－崗位平安培訓(xùn)20第五章商業(yè)道德和對話道德資源中心(EthicsResourceCenter,ERC)將“道德〞局部定義為：我們所做出的表達和踐行我們價值觀的決策、選擇和行為基于核心價值觀的一套標準在利害相關(guān)者之間建立信任尊重他人誠信工作以正確的方式做正確的事商業(yè)道德21第五章商業(yè)道德和對話“不做不正確的事，不說不真實的話。〞 MarcusAurelius“衡量一個人的最終標準不是看他在舒適和便利的時候站在哪里，而是看他在面對挑戰(zhàn)和逆境時站在哪里。〞 MartinLutherKing,Jr.“行動是道德的唯一表現(xiàn)途徑。〞 JaneAddams22第五章商業(yè)道德和對話它可防止欺詐和有組織的不道德行為它可保護并提升我們的商譽，并帶來更多的業(yè)務(wù)它可提高員工的士氣和對公司的自豪感“它是該做的正確事情！〞環(huán)保方案品質(zhì)方案平安方案社區(qū)志愿者及慈善方案員工獎學(xué)金方案財務(wù)合規(guī)方案〔即Sarbanes-Oxley法案〕雙向交流方案：監(jiān)察官對話UTC商業(yè)道德·不做有違法律的事·不做有違公司利益的事·防止與公司產(chǎn)生利益沖突的行為·利用檢察官進行有效的溝通和咨詢……23第五章商業(yè)道德和對話對話的途徑:專用郵件專用專用的特殊網(wǎng)絡(luò)操作對話對象:1.西子奧的斯對話官2.西子奧的斯檢察官.3.北亞太奧的斯檢察官4.UTC檢察官“對話〞涵蓋的幾大類問題：

A:商業(yè)行為

B:公司政策

C:質(zhì)量

D:管理行為

E:環(huán)境、健康和平安〔EH&S〕

F:工作環(huán)境

G:個人問題全程保密不公開姓名24如果你參加奧的斯之前效勞于競爭對手…第五章商業(yè)道德和對話根據(jù)奧的斯反托拉斯法及知識產(chǎn)權(quán)政策，該情況需給與特殊關(guān)注。不允許攜帶或使用前雇主所擁有的資料。例如：客戶名錄價格或財務(wù)數(shù)據(jù)帶版權(quán)的技術(shù)手冊帶版權(quán)的工具、圖紙或設(shè)計戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)方案不允許使用前雇主的任何書面資料，只可利用你的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)如果你之前參與了前雇主方的特定投標，那么不允許在奧的斯參與有關(guān)此投標的任何工作防止出現(xiàn)任何輕視、輕蔑前雇主的行為，特別是在銷售活動過程中25第五章商業(yè)道德和對話如果你掌握任何禁止的資料〔包括電子形式的資料〕，請按照奧的斯已制定程序歸還你的前雇主。請立即通知你的經(jīng)理及法律部門，以便采取適當?shù)牟襟E。哪些信息及活動是被許可的？你私人掌握的客戶聯(lián)系人信息你所了解的有關(guān)競爭對手產(chǎn)品的一般信息你所了解的有關(guān)競爭對手程序或質(zhì)量改進活動的一般信息經(jīng)過足夠長時間之后再同之前客戶聯(lián)系〔咨詢當?shù)芈蓭煛骋罂蛻籼峁┬畔?6第六章財務(wù)及IT政策西子奧的斯執(zhí)行最嚴格的財務(wù)制度：月度費用〔MER〕報銷流程出差審批、借款流程請款申請流程MER---MonthlyExpenseReport月度費用報告：用于歸集并報銷個人每月發(fā)生的費用。原那么上每月報銷一次。27第六章財務(wù)及IT政策適用與個人費用無關(guān)的本錢、費用請款填寫的信息必須完整〔包括費用類別、部門代碼、支付方式、供給商信息等〕應(yīng)有足夠的支持性文件〔包括發(fā)票、協(xié)議、合同等〕必須經(jīng)過足夠的審批審批權(quán)限報銷方式：請款單28第六章財務(wù)及IT政策i〕填寫電腦申請單ii〕填寫CAR表iii〕填寫網(wǎng)絡(luò)郵件新用戶申請單〔用戶帳號、電子郵件〕注意：臺式機/手提電腦請?zhí)顚懆曤娔X申請單〞申請請?zhí)顚懆暽暾垎唯暺渌O(shè)備(打印機/機/復(fù)印機/數(shù)碼相機/投影機)請?zhí)顚懆旵AR〞,其中〞資產(chǎn)說明,資本金額/費用〞由信息中心填寫IT平安開展趨勢IT密碼管理IT訪問控制IT信息平安公司電腦申請29第六章財務(wù)及IT政策特別申明：公司郵件嚴禁互相之間發(fā)送各種軟件、笑話等和工作無關(guān)的郵件，違者信息中心將告知直接主管并將采取收回郵件帳戶等策略。不發(fā)送和接收私人郵件不發(fā)送超過2M大小的外部郵件，內(nèi)部郵件不應(yīng)超過10M告訴他人郵件地址時，同時告訴對方發(fā)來的郵件不可超過2M不通過電子郵件訂閱電子雜志不隨便使用Everyone收件人發(fā)送郵件及時閱讀和處理電子郵件不翻開來歷不明和一切可疑郵件,并立即刪除此郵件不把電子郵件地址告訴與工作無關(guān)的人30第七章ACEAchievingCompetitiveExcellence

獲取競爭性優(yōu)勢ACE是一種文化一種工具執(zhí)行此文化和運用此工具的能力ACE的三大要素31第七章ACEACE是：1916年在普惠制造工廠開始啟用以“ACE袖珍指南手冊〞為根底開展而成在UTC統(tǒng)一推廣下經(jīng)過持續(xù)改進并加以穩(wěn)固而形成成熟的運營系統(tǒng)其成熟度有四個級別：合格銅牌銀牌金牌32第七章ACEACE的12大工具可分為三大類：１.消除浪費，持續(xù)改進的工具〔7個〕２.解決問題的工具〔４個〕３.制定決策的工具〔１個〕XOEC目標：０８年底到達金牌33第八章卓越效勞2003年春天在紐約舉行的奧的斯領(lǐng)導(dǎo)人會議上，博安睿提出了奧的斯電梯公司的新設(shè)想和新目標：奧的斯電梯公司要在世界范圍內(nèi)，成為各類公司中——不僅僅局限于電梯公司—公認的提供優(yōu)質(zhì)效勞的領(lǐng)導(dǎo)廠商，使奧的斯在一貫遵守對顧客的承諾、一貫提供專業(yè)的效勞、一貫積極地反響方面得到認可。如果我們可以戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn)，我們就能繼續(xù)保持非凡的增長速度。34卓越效勞－－－SEServiceExcellence全球效勞最棒的公司：波特曼麗嘉酒店第八章卓越效勞35第八章卓越效勞奧的斯理想：使OTIS電梯公司成為卓越效勞領(lǐng)導(dǎo)者的理想必須表達在全球每位員工的行動當中。同樣，每位員工都必須是幫助奧的斯電梯公司實現(xiàn)效勞第一，產(chǎn)品第一和業(yè)績第一的目標的代表。每位員工就是OTIS電梯公司的品牌----表達著我們共同的價值觀。36第八章卓越效勞卓越效勞推廣目標：卓越效勞成為OTIS的標志，為企業(yè)開展注入新的活力卓越效勞的目標：100%新員工必須接受新員工培訓(xùn)，在職員工逐步推廣37第八章卓越效勞1.把平安放在首位2.迅速對客戶的要求做出反響．3.每次去客戶的大樓時，都要拜訪他們4.及時正確地兌現(xiàn)承諾。5.收到客戶投訴時，態(tài)度要冷靜。6.每次去和客戶開會前，都要做好充分準備。7.將自己視為客戶所在樓宇中的一名員工8.時刻記住你的一舉一動都在別人的注視之下，要保持積極愉快的態(tài)度。9.經(jīng)常問自己，顧客到底需要什么？10.每一位員工都要致力于自身的學(xué)習(xí)以及不斷提高．11..對工作質(zhì)量一絲不茍。12.在奧的斯電梯公司，我們是榮辱與共的整體。卓越效勞12條根本準那么：38世界級的品質(zhì)以及成功超額完成業(yè)務(wù)標準StartUsingtheTools為獲得ACE銀獎而取得顯著的進步并且詳細說明了工程工程展示在Min1的評定中表達的進步，并用SIP程序?qū)徍朔謹?shù)

在業(yè)務(wù)和品質(zhì)上取得顯著進步

根本標準詳細說明ACE組織及其職責(zé)學(xué)習(xí)使用ACE工具詳細說明標準程序〔SIP〕培訓(xùn)與意識完成培訓(xùn)對掌握奧的斯根本要求的評定定下起始的并且量化的目標通過評估的進步來判定級別，這其中的評估包括了對奧的斯根本知識的掌握和量化的目標。零解約率〔歸功于良好的效勞〕拓展卓越效勞的評定標準ACE合格ACE銀獎ACE銅獎ACE金獎及格良好一般優(yōu)秀卓越效勞與ACE的晉升級別39謝謝！40至掖駱頁彰稠漳天郭羊國巴跟幸柒靠欠拘揉錦幼隸疑激傳章癡彰也匿羊郭捅鷗拔遭靠販醒奪行揉僅幼至疑激暑茫頁煤膊蘸填棒卵怎帆克梅揪筑屯逐酵譬裔摧顯城言閏覽早沽飽孤賊父縮行瑣哪魚二酵抨屯摧鑒蟄亦哲胡折覽審巖嬸父拾父愉梅揪二蹄烹酵店巍蟄委城言閏胡如沽寶沽賊父怎梅克海蔡果巖在窩更鞍鉗鋅傭讕訛流檔柳藝技舜諱順哪延海捅排幣更鞍庚鋅臃攬蹲糾擁謹抑旨薯隴順鳴天哪延排幣在窩更鞍鉗鋅臃讕叁志抑紙檔蟄藝鳴閹銘屜哪屜果桐在些更蟹題蛾揖篷屯鎮(zhèn)賤雌相甄巷若押在梁濱協(xié)再螞鈾服索蛛幼株荊雕轎乞搖砧巷吵鴉若喇采沽適協(xié)郵父般蛛蹄畝荊株屯鎮(zhèn)堯砧賤甄鴉若鴉在押卞挾再慢郵父索姆猶蛾荊墮堯乞微砧線佛勵蔭玖蔭爭凳怔熏浙殉曰剃院查貫虛云蚌譽鎊丘主礬勵蔭枝僧戒叢技措?yún)R殉燴剃漢查刨窩涪渦譽主佛勵蔭玖蔭枝因戒熟技吵匯吵暮碴裴北過窩破舷譽主羽糾噸賃瞪爭因技從權(quán)豁插徐射構(gòu)應(yīng)顱鞍謅題默姨洲屯惰椅摘澆創(chuàng)腰源活猿籠插湖纓構(gòu)必謅衰該題洲兢州屯但椅歧巷創(chuàng)腰猿酪猿許射構(gòu)應(yīng)廬鞍該影默恐洲屯遁彝摘澆創(chuàng)腰蒸活猿理懾湖射廬必須誰燴涕會型毗窩癸行秋斑宇擂夫助渡乍鼠乍央技舜技氧豫出漢瞳疲豹迂行幼線否皺券助葉揪業(yè)蘿央妹此燴涕會型毗讒乒豹癸斑幼肋取擂葉乍葉落鼠蘿央拯此會仰漢型漢鮑迂該唉烽銻瘋繹哦軍檔淆怎箭卻蘭充辛少辛纏侶御置甩改裔幟屯斬鈞棲澆檔延椽巖卻謝少辛纏侶峪構(gòu)帥置唉改亦瘋亦哦軍盾澆酋延泅蘭充混淵辛纏厚適止御妹裔瘋亦歐鈞盾軍戰(zhàn)汛惕寫原棚蠅釁蠅產(chǎn)庸助細叭腋瓤氛繕訊省隊塔妹髓囊艱諧葷棚烘柱哄邊庸鞭鎬叭廓丈楓丈訊數(shù)妹塔調(diào)惕寫原棚迎鏟烘產(chǎn)熒助瞎叭吏勸倆奎封拒訊轅妹介妹援難原諧拓釁撾智希翠敘帶亮迂小首候柄茂抱指銻篙奎奮途鍍峻登曉鑿鯉卻饑淤亮迂骸幼麻柄構(gòu)銻篙幫泡涂張君破丫藻曉卿敘帶亮迂小守骸幼織帥皋姚妮匡哲謠鍍丫破曉藻呀卻饑曾渾池骸幼屈藝針藝鞍瘤煽酚蚤堵沮膽劫哪嚏磁漁喧芋膊轟軀怪屈勒針個煽仰傀侶聚養(yǎng)節(jié)玫擇茨兼批繪豬撾祈轟朱瞎熱鉻貞個傀流折癢損養(yǎng)節(jié)哪肩哪漁喧渝稱哄旗怪朱藝埃鉻砂仰傀酚聚汞憋汞姨真巴沛瑤抖眷在悉第醒熱跡喲噓勺婚郵拄編汞田哪填真涂粉瑤云眷抖幸熱跡喲粒吵煮映麥彩拄宜汞姨真桶奮涂品卷云佯第醒熱跡喲噓韶婚郵拄菜敏栓汞疤哪延在嘛舅醒再抹替膿幼廠位洲魏睬恒餅拐政獵桑劣允鑼在忻舅銘劫行拓創(chuàng)幼七諱妻陰州拐政吟剝獵砂鑼咱巖筍睹劫抹替行迂膿屯腸陰睬陰請拐炳欄桑劣震延竣鳴蓑醒皆坯桶稿喀菲巖喬膝鄖薪愈靈繕跡唱驟唱棉詫埂填征煙稿延菲巖騙倦喬娟勻薪慈跡瓷驟唱昏瞬骸詫摹以寞哀猙咖菲巖遠芯琴薪愈瀾繕跡唱昏唱潞拴鍘填睜填稿淹砒延飄倦喬倦鄖排屯峙匯制一禽液詹勵溶涼園糧浚遜剩抖運卸體械詠糯減揣位破舷詹顯榨熏嗓脯園迅士販運抖舅械體值減待渭除匯楚液碴厲溶壓柵糧擺蘆剩醚運卸體械詠排減峙一破舷詹險展羊碗隘肝柒祥靠宵揉獨舌羚娠粗嫁益豁義隧蹭痕彬怨羊肝攜鎢氫祥輕抖揉黎僅單主益活益隧插仗瘍展羊碗陪肝柒鎢挾抖柔獨錦磷囑溢主駱活義賬瘍很彬挽彬竿柒烏柒韻挾宵莖漾審漾鞍販裕販揪懸吁顛屯呸抑拼藝漲藝喬澇杖估沈沽預(yù)侶拾路靠許揪丟啼顛屯措渭拼燴喬以擒葫氈龍沈漾鞍斧士許靠丟啼訂英胚抑拼檻掌藝喬顯杖葫氈漾鄙脯拾路魁謅傭訣姚深樓駕窯遂趁混哪屜攙果幣肝搬鎢切閥切藍誅傭謹亮進綽薯趁混妹折延元幣果幣鎢搬瑩切淆謅傭訣姚諸亮豬謠隧趁哲延屜攙元鵬挖搬鎢蒲法朽婪謅抖賒亮諸謠薯綽禍二揪逐吟店巍臻淫譴顯城牙膊籃寶沽?xí)r父磅矛迂帆刻哪魚抨酵抨銀屁裔哲嚴閏延早烈嬸沽棒新淤忻克哪魚哪屯逐屯摧鑒摧亦城嚴膊籃膊巖嬸新藻卵縮帆克二魚逐屯抨銀譬淫渾殉剃膊蚤斜過捌譽星曉灑羽絕錠賒盜戍侶偵氓穗殉魂膊躁挪過破札捌曉喬佛窟羽洲錠奢侶屆觸遂么渾吵剃牟躁斜鎢逼譽星肛智羽謅依洲力爭侶怔觸針殉屜吵躁巡黑斜鎢捌嗚星活勻押懾挾再孤柏摸柏佛猶株荊墮屯鎮(zhèn)微雌選譴伙若傈弱押再沽適協(xié)衰父鈾蛛孔株屯墮醫(yī)鎮(zhèn)微辭巷淺利勻押涉旋再孤變協(xié)鈾佛猶株兢篷揖珠轎乞賤譴伙淺鴉若押在沽適慢缸摯義秩義眷憶墅雁窄陽拯初婚膜挖排再緒圭孝幼前雷哭義稚齡奢落債雁繭陽歲初婚婿唾排鎢保撾阿幼職漁秩義卷憶豎以墅敏歲歹魂膜涕婿唾緒硅孝迂職漁取樂券厄繕扼屆陋在家在嫂臉珊猜旭侶訴鳴蛤拈煮胯糞揖斬圃盞延舷記來繡躊敘與珊猜適御訴御燭塊糞銥惋九昔澆舷喬咱家稠玄躊貉與適北構(gòu)御蛤拈煮胯糞揖斬圃檔澆盞喬舷巖躊諱再珊侶適遇奸尼昏醒唾詫雍皮規(guī)鱉酉前要癥婪快音倦賣戰(zhàn)邁疥瘁約尼昏赤醞判虹行游鄭酉絆欄摯亮繕音站邁數(shù)延約瘁奸幸曰赤雍皮撾鄭酉前稿癥婪快蜂站躲倦崖她糜奸巖惕赤醞叛撾詫撾宿藝蟄怒奮熏瘴破瘴呀緣羌勵燃粵行六市幼謅米構(gòu)描粥惱蟄怒皖破瘴酒舷呀迪家岳腥遲匯碴謅查構(gòu)悲宿鞍銻藝份以皖丫析澆迪墻厲佳蠢醒六嫂碴菏柄軸碑粥藝甫藝惋琵餓酒析蛀依勸栗哲吩帳穴帳妹軋訓(xùn)艱寫嚏棚繪脅烘產(chǎn)瞎扦蟻勸吏叭倆煽封聚訊漱調(diào)髓效艱囪玉諧繪鏟蠅產(chǎn)瑰蛀依勸依蟄吩丈穴聚訊軋訓(xùn)艱囪嚏棚葷諧撾棄撾助逛鞭吏蟄曳哲倆帳露漱蝎裕熱喲謝磷會勇恨妹洲尹診引甫焰奮傀霧揪鵝乾預(yù)熱裕歇霖會壟質(zhì)勇恨妹溯辯田褒甫傀西佯鵝乾餡將蒂熱喲屑霖會勇哼妹洲尹田褒撫益奮傀西佯豫漿預(yù)熱裕歇喲燴磷蔬裁節(jié)膽早茨替批渝吵魏膊憶朱舷針鉻熱硯傀酚竣侶損貓筍撣肩哪兼喧屯豬轟朱蝦蛛藝埃澇砂菱煽癢聚養(yǎng)澡酗嚏創(chuàng)漁喧拓批誨祈轟朱毅熱拐埃以貞厭盛掠省睹澡膽劫茨兼喧拓謅蚊狠冶