加油站崗位職責(zé)5篇

Word版本，下載可自由編輯加油站崗位職責(zé)(5篇）加油站崗位職責(zé)（1）

依據(jù)公司的總體方案、編寫(xiě)年(季)技術(shù)工作方案。

編寫(xiě)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝資料進(jìn)度方案，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料完成進(jìn)度負(fù)責(zé)。

確定方案設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,并負(fù)責(zé)方案和技術(shù)資料的審核。

參與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝等重大技術(shù)改進(jìn)的爭(zhēng)論。

參與重大質(zhì)量事故的緣由分析、解決方案、處理看法的爭(zhēng)論。

直接擔(dān)當(dāng)重要項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)。

加油站崗位職責(zé)（2）

負(fù)責(zé)完成售后服務(wù)部的維保目標(biāo)、工作管理狀況。

負(fù)責(zé)售后服務(wù)部的日常事務(wù)管理，指導(dǎo)所屬部門(mén)的工作和人員調(diào)配，對(duì)工作人員進(jìn)行考核和審定。

負(fù)責(zé)制定激勵(lì)政策，最大限度地調(diào)動(dòng)修理中心人員工作樂(lè)觀性，爭(zhēng)創(chuàng)最好的經(jīng)濟(jì)效益。

負(fù)責(zé)制訂售后服務(wù)部每月、季、年工作方案及中長(zhǎng)期規(guī)劃，組織實(shí)施和落實(shí)。

負(fù)責(zé)制定售后服務(wù)部應(yīng)急預(yù)案和投訴的處理，并向上級(jí)匯報(bào)。

負(fù)責(zé)售后服務(wù)部與社會(huì)各界、公司內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通。

負(fù)責(zé)服務(wù)好每一個(gè)客戶(hù)，以“客戶(hù)為中心”體現(xiàn)“服務(wù)提升價(jià)值”。

負(fù)責(zé)建設(shè)一支高效、敬業(yè)、協(xié)調(diào)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

完成上級(jí)支配的其他工作。

加油站崗位職責(zé)（3）

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《GSP》和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件。

2、自覺(jué)遵守公司的財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守工作紀(jì)律，忠實(shí)履行工作職責(zé)。

3、嚴(yán)格依據(jù)“先進(jìn)先出、近期先出”的原則開(kāi)具《銷(xiāo)售清單》。

4、實(shí)行電腦開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)必需仔細(xì)核實(shí)飲片名稱(chēng)、數(shù)量、價(jià)格、產(chǎn)地、批號(hào)、供貨企業(yè)名稱(chēng)、復(fù)核無(wú)誤后進(jìn)行上機(jī)打印，對(duì)所開(kāi)具的全部票據(jù)的真實(shí)性、精確?????性、完整性負(fù)責(zé)

5、仔細(xì)做好票據(jù)的交接工作。假如交接不清楚，導(dǎo)致公司損失，由個(gè)人負(fù)責(zé)。

6、嚴(yán)格落實(shí)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，在調(diào)整價(jià)格時(shí)必需依據(jù)調(diào)價(jià)通知操作，不得私自做主，特別價(jià)格必需有經(jīng)理簽單附在票后，方可落實(shí)。7、月終準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的工作量，并與財(cái)務(wù)部核對(duì)。

8、妥當(dāng)保管空白票據(jù)，不得遺失。

9、做好保密工作，開(kāi)票電腦不得外來(lái)人員使用，對(duì)自己的專(zhuān)用電腦的平安性負(fù)責(zé)。

10、完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他目標(biāo)。

11、搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，保持工作環(huán)境干凈。

12、自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)中藥飲片專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，努力提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和開(kāi)票技能。

加油站崗位職責(zé)（4）

負(fù)責(zé)完成售后服務(wù)部的維保目標(biāo)、工作管理狀況。

負(fù)責(zé)售后服務(wù)部的日常事務(wù)管理，指導(dǎo)所屬部門(mén)的工作和人員調(diào)配，對(duì)工作人員進(jìn)行考核和審定。

負(fù)責(zé)制定激勵(lì)政策，最大限度地調(diào)動(dòng)修理中心人員工作樂(lè)觀性，爭(zhēng)創(chuàng)最好的經(jīng)濟(jì)效益。

負(fù)責(zé)制訂售后服務(wù)部每月、季、年工作方案及中長(zhǎng)期規(guī)劃，組織實(shí)施和落實(shí)。

負(fù)責(zé)制定售后服務(wù)部應(yīng)急預(yù)案和投訴的處理，并向上級(jí)匯報(bào)。

負(fù)責(zé)售后服務(wù)部與社會(huì)各界、公司內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通。

負(fù)責(zé)服務(wù)好每一個(gè)客戶(hù)，以“客戶(hù)為中心”體現(xiàn)“服務(wù)提升價(jià)值”。

負(fù)責(zé)建設(shè)一支高效、敬業(yè)、協(xié)調(diào)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

完成上級(jí)支配的其他工作。

加油站崗位職責(zé)（5）

依據(jù)公司的總體方案、編寫(xiě)年(季)技術(shù)工作方案。

編寫(xiě)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝資料進(jìn)度方案，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料完成進(jìn)度負(fù)責(zé)。

確定方案設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,并負(fù)責(zé)方案和技術(shù)資料的審核。

參與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝等重大技術(shù)改