2023年設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)洞察報(bào)告及未來(lái)五至十年預(yù)測(cè)分析報(bào)告

設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGE1設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)洞察報(bào)告及未來(lái)五至十年預(yù)測(cè)分析報(bào)告

目錄TOC\h\z16696序言 37589一、2023-2028年宏觀政策背景下設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 325635(一)、2022年設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 38134(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)發(fā)展的影響分析 46194(三)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 525312二、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 61328(一)、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 631905(二)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 72783(三)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)各因素（PEST）分析 849671、政策因素 8279632、經(jīng)濟(jì)因素 976613、社會(huì)因素 9184294、技術(shù)因素 1029001(四)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 1011036(五)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)特征分析 106124(六)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 114182三、2023-2028年設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)市場(chǎng)突破具體策略 12380(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力 126667(二)、使用設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 1223243(三)、實(shí)施設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場(chǎng)創(chuàng)新源 1219954(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 135687(五)、實(shí)施線上線下融合，深化設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展 1321102(六)、在市場(chǎng)開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 1312328四、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略選擇 1411147(一)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)SWOT分析 1422684(二)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略確定 157407(三)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)PEST分析 15127551、政策因素 15164492、經(jīng)濟(jì)因素 1655303、社會(huì)因素 1871224、技術(shù)因素 187633五、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 199103(二)、現(xiàn)金流對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)的影響 2121010六、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 217813(一)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析 2211175(二)、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 2332126(三)、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 23271921、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況 23213692、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)上游議價(jià)能力分析 24181333、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)下游議價(jià)能力分析 24263924、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 24164455、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)替代品威脅分析 2419505(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜 2421152(五)、上市公司雙雄深耕多年 2512064(六)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備巨頭綜合優(yōu)勢(shì)明顯 2615915七、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的影響 261945(一)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)線性決策機(jī)制分析 2723316(二)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)壁壘分析 2822272(三)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)庫(kù)存管理波動(dòng)分析 2812048八、“疫情”對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策 2930360(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)的建議 2922346(二)、關(guān)于設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 2923555(三)、突破設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)疫情的策略 3013150九、未來(lái)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 3012008(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 3124807(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 3183881、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 32216502、渠道人才引進(jìn) 32164223、內(nèi)部員工競(jìng)聘 321253(三)、加速信息化建設(shè)步伐 33

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)過(guò)去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)過(guò)去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價(jià)值，請(qǐng)自行決定是否購(gòu)買，特此申明。一、2023-2028年宏觀政策背景下設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)發(fā)展環(huán)境分析設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場(chǎng)主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長(zhǎng)8.1%，兩年平均增長(zhǎng)5.1%，居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過(guò)110萬(wàn)億元，達(dá)到114.4萬(wàn)億元，居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP突破8萬(wàn)元。2021，中國(guó)人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計(jì)算將達(dá)到12551美元，超過(guò)世界人均GDP水平。在此期間，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長(zhǎng)。2021，新的稅費(fèi)減免項(xiàng)目和北京證券交易所的推出，也為設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個(gè)新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問(wèn)題日益突出。中國(guó)積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展。全國(guó)居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)需對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價(jià)格全面上漲，油價(jià)近八年來(lái)首次突破100美元，間接導(dǎo)致設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升。隨著油價(jià)上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來(lái)幾年，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí)，受疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國(guó)內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長(zhǎng)期以來(lái)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒有改變。(三)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)市場(chǎng)化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場(chǎng)部署；企業(yè)往往通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。二是大力支持設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，我國(guó)的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對(duì)完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動(dòng)力。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和居民可支配收入的提高，國(guó)內(nèi)對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長(zhǎng)空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α６?、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析(一)、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場(chǎng)景得到跨越式發(fā)展的根本原因。設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)多方的交融使得設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)結(jié)構(gòu)分析設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)即設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好，國(guó)家對(duì)于設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)也會(huì)越來(lái)越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)將成為享受政策紅利的市場(chǎng),有研究報(bào)告指出設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)將會(huì)有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來(lái)自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來(lái)探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)工藝的不斷升級(jí)、逐步萎縮的出口市場(chǎng)、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)等問(wèn)題,都是企業(yè)決策者亟需面對(duì)和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備領(lǐng)域,長(zhǎng)期來(lái)看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。往后五年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),截止2022年我國(guó)GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來(lái)、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游交易行業(yè),為設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實(shí)際增長(zhǎng)5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素一、傳統(tǒng)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過(guò)程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問(wèn)題也會(huì)制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的消費(fèi)主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動(dòng)。VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等逐步從一線城市過(guò)渡到2、3、4線城市,將設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)與高新技術(shù)對(duì)接，普及了設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)科技體驗(yàn)。二、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析2019年,中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備市場(chǎng)零售規(guī)模為655億元,同比增長(zhǎng)6.8%；2020年,設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長(zhǎng)17.1%。預(yù)計(jì),2022年我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備市場(chǎng)零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來(lái)五年(2022-2025)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)特征分析通過(guò)對(duì)比設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備、創(chuàng)投型設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備、媒體型設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備、產(chǎn)業(yè)型設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備和服務(wù)型設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備。此外,由于設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái),設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問(wèn)題。在以上四類設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國(guó)內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備的政策體系、績(jī)效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。三、2023-2028年設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)市場(chǎng)突破具體策略(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力邁克爾·波特指出，“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中行為收益的核心”。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否獲得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，盡量縮小與設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營(yíng)銷策略等方面的差距，努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對(duì)于成功開發(fā)的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價(jià)策略來(lái)增加競(jìng)爭(zhēng)力，從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的銷售，鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶購(gòu)買更多公司產(chǎn)品，同時(shí)也吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶購(gòu)買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購(gòu)買者行列。(三)、實(shí)施設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場(chǎng)創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)的消費(fèi)需求趨勢(shì)，進(jìn)行市場(chǎng)開拓，不斷開拓各種市場(chǎng)創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時(shí)，通過(guò)服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)營(yíng)銷策略延伸到影響客戶的價(jià)值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠(chéng)度。(五)、實(shí)施線上線下融合，深化設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展電子商務(wù)市場(chǎng)具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢(shì)。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場(chǎng)需求，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，建議設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實(shí)施線上線下融合，深度拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。(六)、在市場(chǎng)開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對(duì)原始市場(chǎng)和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場(chǎng)的營(yíng)銷策略。設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備公司在現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模較大，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)潛力；同時(shí)，產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性比較大，可以降低價(jià)格來(lái)增加需求；批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施，可以讓設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤(rùn)，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時(shí)，低廉的價(jià)格和低利潤(rùn)對(duì)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的介入有著很大的障礙和影響。對(duì)于新市場(chǎng)而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此，有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場(chǎng)中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn)，才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體，并通過(guò)戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤(rùn)最大化目標(biāo)。，這有利于設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)公司確定公司的競(jìng)爭(zhēng)地位。四、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)SWOT分析SWOT是通過(guò)綜合評(píng)價(jià)分析分進(jìn)而析對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅得出結(jié)論，通過(guò)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，明確確定分析對(duì)象的資源優(yōu)勢(shì)和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對(duì)象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對(duì)象的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢(shì)分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位實(shí)際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢(shì)）、weaknesses（劣勢(shì)）、opportunities(機(jī)遇)、threats（威脅）。(二)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長(zhǎng)戰(zhàn)略。(三)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好，國(guó)家對(duì)于設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)也會(huì)越來(lái)越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)將成為政策紅利市場(chǎng)。設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來(lái)看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺(tái)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來(lái)看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)升級(jí)、出口市場(chǎng)逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)日益復(fù)雜等問(wèn)題，都是企業(yè)決策者必須面對(duì)和急需解決的問(wèn)題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)需求持續(xù)火熱，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。(2)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)，到2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)體各項(xiàng)指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來(lái)、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長(zhǎng)，為設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實(shí)際增長(zhǎng)6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素(1)傳統(tǒng)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)存在市場(chǎng)門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問(wèn)題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。(2)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。五、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析(一)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)：財(cái)務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（萬(wàn)元）79041.65367146827凈利潤(rùn)2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場(chǎng)下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤(rùn)下降外，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng)，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備策略和風(fēng)險(xiǎn)防范與化解報(bào)告良好。

財(cái)務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動(dòng)性比率流動(dòng)比率1.522.222.532020年底設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動(dòng)負(fù)債能力受到彩響。速動(dòng)比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長(zhǎng)應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長(zhǎng)短期設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備和同定資產(chǎn)都有較大增長(zhǎng)，與絹售額增長(zhǎng)基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項(xiàng)指標(biāo)有明顯增長(zhǎng)，與設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)態(tài)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備以及市場(chǎng)回穩(wěn)有較大關(guān)系。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率4.24%1.79%3.20%凈利潤(rùn)率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備項(xiàng)目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)存在的問(wèn)題，并對(duì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù)，最終將對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。六、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前，我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備領(lǐng)域主要有以獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營(yíng)。三方陣營(yíng)不斷對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備相關(guān)行業(yè)進(jìn)行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析國(guó)內(nèi)外設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長(zhǎng)初期不足的資源，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的快速增長(zhǎng)。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞等維度。在這四個(gè)維度內(nèi)國(guó)內(nèi)外設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟(jì)和文化等方面的差異受到限制，國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備的探索方向和落地形式不同。國(guó)外設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報(bào)率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價(jià)為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營(yíng)能力，國(guó)內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備傾向于通過(guò)技術(shù)積累和項(xiàng)目展現(xiàn)收獲聲譽(yù)，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者，其中政府部門普遍希望將設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜，對(duì)準(zhǔn)確性要求高；個(gè)人使用場(chǎng)景雖然復(fù)雜性低，但對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的要求很高。根據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備技術(shù)的供給維度分析，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入換擋期，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過(guò)渡。中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備經(jīng)過(guò)30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)的必由之路。(三)、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析1、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前,設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小。2、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)上游議價(jià)能力分析設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此,設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。3、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)下游議價(jià)能力分析設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。4、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地,這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng),最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會(huì)由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜國(guó)內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個(gè)性化的需求。許多設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無(wú)法直接進(jìn)入成熟的硬件市場(chǎng)，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場(chǎng)。其中，XXX公司、AAA公司以先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)切入市場(chǎng)，通過(guò)融資獲得資金，一舉成為設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備領(lǐng)域的獨(dú)角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來(lái)看，獨(dú)角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場(chǎng)景。但是，因?yàn)楠?dú)角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，所以大多在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實(shí)際場(chǎng)景的應(yīng)用,從設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點(diǎn),解決了目前的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備領(lǐng)域第二大廠商,設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺(tái)上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備的智能化產(chǎn)品,包括前后端的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備結(jié)構(gòu)化、立體化和市場(chǎng)化產(chǎn)品,更是在設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備巨頭綜合優(yōu)勢(shì)明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國(guó)外巨頭近年來(lái)也紛紛進(jìn)軍設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備市場(chǎng)。巨頭在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢(shì),綜合優(yōu)勢(shì)明顯。同時(shí)基于自身在C端市場(chǎng)長(zhǎng)期積累,C端優(yōu)勢(shì)明顯,更有可能率先打開C端市場(chǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行直接收購(gòu)或投資。七、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的影響設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)周期模型的影響下，我們使用“投資時(shí)鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級(jí)董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個(gè)非常實(shí)用的指導(dǎo)投資周期的工具）進(jìn)行主要分析?？傊?，結(jié)合設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)，該模型揭示的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)原理如下：當(dāng)通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，表明經(jīng)濟(jì)能力過(guò)高時(shí)，政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟(jì)，降低成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇；如果通貨膨脹超過(guò)了可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，這將證明經(jīng)濟(jì)中沒有過(guò)剩產(chǎn)能。政府將采取相關(guān)政策抑制經(jīng)濟(jì)，冷卻經(jīng)濟(jì)，調(diào)整設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。(一)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)線性決策機(jī)制分析隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的所有從業(yè)人員都進(jìn)入了同步合作的時(shí)代，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)品行業(yè)逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代，時(shí)間規(guī)劃也進(jìn)入了線性化時(shí)代。設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)的資源動(dòng)員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長(zhǎng)。生產(chǎn)商按線性時(shí)間計(jì)劃并調(diào)動(dòng)所有資源。但這也是經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的重要原因之一。設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能（即固定資產(chǎn)）條件下的生產(chǎn)周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產(chǎn)投資，即產(chǎn)能建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)周期很長(zhǎng)，以年為單位。目前，隨著經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)利潤(rùn)率有所提高，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠成本投入；未來(lái)5-10年，如果經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，產(chǎn)能飽和，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的利潤(rùn)率將在短時(shí)間內(nèi)繼續(xù)提高，但產(chǎn)能的擴(kuò)大只能依靠建設(shè)來(lái)滿足需求，這將導(dǎo)致原材料成本價(jià)格的加速增長(zhǎng)。(二)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)壁壘分析當(dāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的利潤(rùn)率持續(xù)提高并增長(zhǎng)到一定階段時(shí)，將吸引更多的競(jìng)爭(zhēng)者超越進(jìn)入壁壘進(jìn)入該行業(yè)，繼續(xù)加大設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的總產(chǎn)能建設(shè)，該行業(yè)將吸收越來(lái)越多的資金。當(dāng)原材料和固定資產(chǎn)需求同時(shí)增加時(shí)，原材料價(jià)格將迅速上漲；同時(shí)，由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇，工業(yè)產(chǎn)品的利潤(rùn)率將趨于下降。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)不僅會(huì)改變行業(yè)結(jié)構(gòu)，還會(huì)提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量，從而提高行業(yè)利潤(rùn)率，這取決于設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進(jìn)步。(三)、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)庫(kù)存管理波動(dòng)分析我們都知道，產(chǎn)品離終端消費(fèi)越近，價(jià)格波動(dòng)越小，產(chǎn)品離終端消費(fèi)越遠(yuǎn)，價(jià)格波動(dòng)越大。設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)也是如此，這是由于庫(kù)存管理。當(dāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)超過(guò)6%時(shí)，接近終端行業(yè)的庫(kù)存增長(zhǎng)率將略大于6%，以滿足需求并確保供過(guò)于求，但遠(yuǎn)離終端需求的原材料可能超過(guò)12%。因此，在經(jīng)濟(jì)過(guò)熱時(shí)期，由于庫(kù)存超過(guò)需求的增加，成本價(jià)格PPI將以高于CPI的速度增長(zhǎng)。八、“疫情”對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策目前，減少疫情對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)的影響，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，需要國(guó)際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對(duì)疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報(bào)告，我們提出以下建議和對(duì)策:(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長(zhǎng)期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進(jìn)行分類，形成應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)普遍認(rèn)為，社會(huì)保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)企業(yè)希望加強(qiáng)財(cái)政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對(duì)于設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)政救助政策更及時(shí)、更有效，財(cái)政政策需要精心設(shè)計(jì)。改善政策執(zhí)行。報(bào)告顯示，設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時(shí)間約為一個(gè)月，這意味著需要盡快對(duì)企業(yè)實(shí)施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對(duì)社會(huì)保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過(guò)國(guó)際組織、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備商協(xié)會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時(shí)了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn)，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問(wèn)題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險(xiǎn)，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。(三)、突破設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備企業(yè)疫情的策略一是加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合