綠化工程管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（六篇）

第14頁共14頁綠化工程?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)版本?為了加?強城市綠?化管理，?綠化美化?城市，更?好地為廣?大市民創(chuàng)?造一個優(yōu)?美舒適的?工作、學(xué)?習(xí)、生活?環(huán)境，結(jié)?合我縣工?作實際，?特制定本?制度。?第一條城?市綠化街?道、廣場?、小游園?、公共綠?地、防護(hù)?綠地、街?道樹及干?道綠化帶?的綠化，?由縣城市?管理主管?部門統(tǒng)一?管理；生?產(chǎn)綠地、?風(fēng)景林地?由經(jīng)營管?理單位管?理；單位?自建的院?內(nèi)綠化綠?地，由該?單位管理?；居住區(qū)?綠化綠地?，由其物?業(yè)管理單?位管理。?第二條?城市綠化?綠地管理?單位和個?人應(yīng)建立?健全綠化?綠地管理?制度，保?持綠化綠?地樹木花?草整潔美?觀、樹木?花草繁茂?、綠化設(shè)?施完好，?及時修剪?樹木花草?。任何單?位和個人?都不得損?壞城市樹?木花草和?綠化設(shè)施??？撤コ?市樹木、?臨時占用?城市綠地?的應(yīng)報城?市管理行?政主管部?門審核后?，報縣政?府批準(zhǔn)。?第三條?禁止任何?單位和個?人向城市?綠地排放?污水、傾?倒垃圾、?或在綠地?里停放車?輛、設(shè)置?廣告牌、?堆放物品?、放養(yǎng)牲?畜、追逐?嬉鬧及其?他有損綠?化綠地的?行為。?第四條城?市綠化管?護(hù)人員要?盡職盡責(zé)?，要按照?城市綠化?養(yǎng)護(hù)管理?標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)?真做好綠?化苗木栽?植和維護(hù)?管理工作?，預(yù)防蟲?害，搞好?防治工作?。城區(qū)綠?化實行責(zé)?任包干制?，各管護(hù)?人員要做?好本責(zé)任?區(qū)的鋤草?、松土、?施肥、澆?水、修剪?、清除垃?圾等日常?維護(hù)工作?，負(fù)責(zé)管?理好本責(zé)?任區(qū)內(nèi)的?花草樹木?，嚴(yán)防損?壞。第?五條保護(hù)?綠化和綠?地設(shè)施人?人有責(zé)。?一是不準(zhǔn)?爬樹折枝?采花，偷?挖苗木花?卉。二是?不準(zhǔn)搖樹?、剝皮、?刻劃、訂?釘。三是?不準(zhǔn)在樹?木亂拴亂?掛曬物品?。四是不?準(zhǔn)穿越、?踩踏綠籬?、花壇、?草坪。五?是不準(zhǔn)向?綠化區(qū)、?綠帶、綠?地、花壇?內(nèi)亂倒污?水、垃圾?及其他雜?物。六是?不準(zhǔn)損壞?一切綠化?設(shè)施。?第六條電?力及其他?線路需修?剪樹木時?，必須向?主管單位?申請，經(jīng)?同意后，?由主管單?位派人員?監(jiān)督修剪?，不經(jīng)許?可不準(zhǔn)隨?意亂砍。?第七條?對認(rèn)真執(zhí)?行本制度?、綠化管?護(hù)突出，?或檢舉揭?發(fā)破壞綠?化苗木或?園林綠化?設(shè)施行為?有顯著成?績者，給?予表揚或?適當(dāng)獎勵?。綠化?工程管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?版本（二?）一、?例會制度?：每月?____?日、__?__日、?____?日下午2?：00召?開工程例?會，地點?在生態(tài)園?辦公室，?由植物園?施工單位?項目負(fù)責(zé)?人、技術(shù)?負(fù)責(zé)人或?主要施工?管理人員?準(zhǔn)時參加?，或按通?知要求準(zhǔn)?時參加。?嚴(yán)格工程?例會會議?紀(jì)律：會?議期間要?認(rèn)真記錄?，手機應(yīng)?調(diào)至靜音?或振動，?接聽電話?請到會場?外。對不?遵守會議?的人員進(jìn)?行警告，?如警告無?效的請出?會場，并?作曠會處?理。二?、資料上?報1、?施工組織?設(shè)計報審?、進(jìn)度計?劃報審、?開工報審?、隱蔽工?程報驗、?工程質(zhì)量?報驗應(yīng)根?據(jù)施工進(jìn)?度情況及?時準(zhǔn)確上?報，對未?報審、報?驗的工程?不予簽認(rèn)?，工程量?不予計算?。2、?對未按監(jiān)?理通知單?進(jìn)行整改?的工程量?不予確認(rèn)?，工程要?進(jìn)行返工?，費用自?理。如拒?不執(zhí)行的?，采取停?工整改或?清除出場?等措施，?后果由責(zé)?任單位自?負(fù)。3?、日報、?周報、月?報必須按?要求時限?如實上報?，對不報?的單位按?上述規(guī)定?進(jìn)行處理?。三、?施工進(jìn)度?1、施?工單位應(yīng)?在施工組?織設(shè)計中?上報總施?工進(jìn)度計?劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行。?2、施?工單位應(yīng)?根據(jù)總施?工進(jìn)度計?劃編制月?進(jìn)度計劃?和周計劃?，并按時?限上報監(jiān)?理部，監(jiān)?理部批準(zhǔn)?后實施。?3、一?周內(nèi)無正?常原因的?實際進(jìn)度?相對于計?劃進(jìn)度滯?后一天的?；___?_月內(nèi)無?正常原因?實際進(jìn)度?相對于計?劃進(jìn)度滯?后三天的?，應(yīng)分析?原因，提?出措施調(diào)?整方案，?將進(jìn)度趕?回來。并?將措施方?案報監(jiān)理?審查備案?、監(jiān)督執(zhí)?行。4?、當(dāng)__?__月內(nèi)?無正常原?因，連續(xù)?拖延工期?進(jìn)度的，?工程進(jìn)度?未完成本?月計劃的?____?%的，對?項目負(fù)責(zé)?人進(jìn)行警?告，并且?延期一個?月支付工?程款，對?拖延超過?七天的要?求撤換項?目經(jīng)理，?延期二個?月支付工?程款，對?拖延超過?十天的將?對施工單?位實施清?除出場。?四、施?工質(zhì)量?工程質(zhì)量?依據(jù)__?__第2?____?號＜建設(shè)?工程質(zhì)量?管理條例?＞和實際?采用“計?劃、執(zhí)行?、處理”?循環(huán)方式?加強工程?質(zhì)量管理?，建立在?“政府監(jiān)?督、社會?監(jiān)視、企?業(yè)自控”?相結(jié)合，?原則上實?行施工質(zhì)?量控制，?突出體現(xiàn)?施工階段?質(zhì)量事先?、事中、?事后都處?于受控狀?態(tài)。要求?施工單位?加強質(zhì)量?責(zé)任和義?務(wù)，切實?履行工程?施工合同?，提高項?目管理質(zhì)?量，監(jiān)理?單位將同?步實行關(guān)?鍵工序質(zhì)?量監(jiān)視預(yù)?控措施和?旁站計劃?。五、?資金管理?施工單?位應(yīng)在每?個月的_?___日?之前向監(jiān)?理方申報?本月工程?量及下月?資金需求?計劃，監(jiān)?理方審核?后報業(yè)主?方審定，?業(yè)主方將?按合同的?有關(guān)規(guī)定?付款。本?月實際完?成工程量?未完成計?劃的__?__%的?將延期付?款___?_個月。?對于本工?程支付的?款項實行??？顚Ｓ?，嚴(yán)禁將?資金挪作?他用，如?發(fā)現(xiàn)挪用?資金嚴(yán)重?影響工程?進(jìn)度的，?業(yè)主方有?權(quán)采取任?何措施處?理。六?、文明施?工整個?施工過程?中貫徹“?方便人民?生活、有?利于開展?生產(chǎn)、保?護(hù)生態(tài)環(huán)?境”作為?文明施工?的宗旨。?建立健全?文明施工?管理網(wǎng)絡(luò)?，增強施?工現(xiàn)場文?明施工氣?氛和宣傳?力度，布?置橫幅、?彩旗、施?工銘牌。?指揮部將?組織監(jiān)理?單位對文?明施工進(jìn)?行監(jiān)督、?巡視和每?月二次的?定期檢查?，開展文?明施工評?比和競賽?并記錄在?案，指揮?部將在竣?工驗收核?定質(zhì)量等?級時統(tǒng)籌?考慮。?七、協(xié)調(diào)?配合施?工單位自?覺做好施?工現(xiàn)場的?綜合治理?工作，主?動與當(dāng)?shù)?政府、村?委會、公?安機關(guān)取?得聯(lián)系，?取得他們?的關(guān)心與?支持，處?理好工地?沿線居民?和企事業(yè)?單位的關(guān)?系，得到?他們的配?合和諒解?，確保一?方平安，?同時加強?對施工現(xiàn)?場人員的?遵紀(jì)守法?教育，嚴(yán)?禁打架斗?毆事情發(fā)?生。工程?中自覺協(xié)?調(diào)好兄弟?標(biāo)段關(guān)系?，正確處?理和自我?消化由于?交叉施工?帶來的影?響，確保?工程按期?完成。施?工地中發(fā)?生職工打?架、斗毆?、偷盜等?違法行為?，除追究?責(zé)任人外?，指揮部?還將處罰?施工單位?和項目經(jīng)?理。八?、安全管?理施工?單位必須?嚴(yán)格執(zhí)行?國家有關(guān)?安全法規(guī)?、安全技?術(shù)規(guī)程。?成立由主?要領(lǐng)導(dǎo)參?加的安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，建?立安全生?產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，?健全安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，嚴(yán)格?按“一管?、二定、?三檢查、?四不放過?”原則做?好安全工?作。實行?逐級做安?全技術(shù)交?底、安全?教育。健?全和執(zhí)行?持證上崗?制度，施?工現(xiàn)場臨?時用電管?理等工作?。結(jié)合本?工程的特?點對用電?安全、電?器、電纜?的使用，?土方車輛?運輸安全?進(jìn)行重點?檢查，按?照安全操?作規(guī)程制?定相應(yīng)的?經(jīng)濟制約?措施，指?揮部將組?織監(jiān)理單?位、施工?單位對施?工現(xiàn)場安?全工作實?行定期檢?查和不定?期抽查。?特殊工種?無證查到?____?次罰款_?___元?，電線電?纜隨地拖?拉（不架?空）查到?一次罰_?___元?，水泵必?須用安全?空氣開關(guān)?，工地用?電必須使?用標(biāo)準(zhǔn)的?配電箱、?配有漏電?保護(hù)器，?如有違反?，查到一?次罰款_?___元?。九、?臨時任務(wù)?對于整個?施工過程?中碰到的?“臨時交?辦的任務(wù)?”，施工?單位必須?按要求無?條件完成?。指揮部?根據(jù)任務(wù)?完成情況?及合同相?關(guān)規(guī)定酌?情處理。?十、本?管理制度?在批準(zhǔn)下?發(fā)之日起?實施。?綠化工程?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)版本?（三）?一、處屬?車輛（小?車、灑水?車）由辦?公室統(tǒng)一?管理、統(tǒng)?一安排。?二、加?強對駕駛?員的安全?教育，堅?持定期培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)?。三、?嚴(yán)禁車輛?帶故障上?路，杜絕?安全隱患?，確保工?作正常運?轉(zhuǎn)。四?、車輛實?行定人、?定車、定?崗。未經(jīng)?處領(lǐng)導(dǎo)同?意，車輛?不得隨意?轉(zhuǎn)借他人?和換車使?用，不得?私自出車?，嚴(yán)禁將?灑水車開?出幫任何?單位和個?人澆水，?發(fā)現(xiàn)一次?扣發(fā)當(dāng)月?工資。情?況嚴(yán)重的?開除處理?。五、?嚴(yán)格按車?輛操作規(guī)?程駕車，?認(rèn)真遵守?交通法規(guī)?。六、?車輛使用?完畢后，?需及時與?辦公室做?好交接手?續(xù)。辦公?室不定期?對車輛使?用與停放?的情況進(jìn)?行檢查，?發(fā)現(xiàn)違紀(jì)?一次，罰?款___?_元；發(fā)?現(xiàn)三次以?上的，正?式工予以?換崗，臨?時工予以?辭退。?七、車輛?加油應(yīng)由?車輛使用?單位（科?、隊、辦?、所）負(fù)?責(zé)人核定?工作量，?經(jīng)分管領(lǐng)?導(dǎo)簽字同?意后，報?辦公室登?記，由辦?公室按核?定工作量?加油。車?輛維修由?辦公室按?處規(guī)定到?指定地點?修理。?八、在本?單位無澆?水任務(wù)的?前提下，?灑水車可?對外出租?，燃油由?租車人承?擔(dān)，租車?費一天（?____?小時）_?___元?，司機為?本單位專?職司機。?綠化工?程管理制?度標(biāo)準(zhǔn)版?本（四）?為了加?強城市綠?化管理，?綠化美化?城市，更?好地為廣?大市民創(chuàng)?造一個優(yōu)?美舒適的?工作、學(xué)?習(xí)、生活?環(huán)境，結(jié)?合我縣工?作實際，?特制定本?制度。?第一條城?市綠化街?道、廣場?、小游園?、公共綠?地、防護(hù)?綠地、街?道樹及干?道綠化帶?的綠化，?由縣城市?管理主管?部門統(tǒng)一?管理；生?產(chǎn)綠地、?風(fēng)景林地?由經(jīng)營管?理單位管?理；單位?自建的院?內(nèi)綠化綠?地，由該?單位管理?；居住區(qū)?綠化綠地?，由其物?業(yè)管理單?位管理。?第二條?城市綠化?綠地管理?單位和個?人應(yīng)建立?健全綠化?綠地管理?制度，保?持綠化綠?地樹木花?草整潔美?觀、樹木?花草繁茂?、綠化設(shè)?施完好，?及時修剪?樹木花草?。任何單?位和個人?都不得損?壞城市樹?木花草和?綠化設(shè)施?。砍伐城?市樹木、?臨時占用?城市綠地?的應(yīng)報城?市管理行?政主管部?門審核后?，報縣政?府批準(zhǔn)。?第三條?禁止任何?單位和個?人向城市?綠地排放?污水、傾?倒垃圾、?或在綠地?里停放車?輛、設(shè)置?廣告牌、?堆放物品?、放養(yǎng)牲?畜、追逐?嬉鬧及其?他有損綠?化綠地的?行為。?第四條城?市綠化管?護(hù)人員要?盡職盡責(zé)?，要按照?城市綠化?養(yǎng)護(hù)管理?標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)?真做好綠?化苗木栽?植和維護(hù)?管理工作?，預(yù)防蟲?害，搞好?防治工作?。城區(qū)綠?化實行責(zé)?任包干制?，各管護(hù)?人員要做?好本責(zé)任?區(qū)的鋤草?、松土、?施肥、澆?水、修剪?、清除垃?圾等日常?維護(hù)工作?，負(fù)責(zé)管?理好本責(zé)?任區(qū)內(nèi)的?花草樹木?，嚴(yán)防損?壞。第?五條保護(hù)?綠化和綠?地設(shè)施人?人有責(zé)。?一是不準(zhǔn)?爬樹折枝?采花，偷?挖苗木花?卉。二是?不準(zhǔn)搖樹?、剝皮、?刻劃、訂?釘。三是?不準(zhǔn)在樹?木亂拴亂?掛曬物品?。四是不?準(zhǔn)穿越、?踩踏綠籬?、花壇、?草坪。五?是不準(zhǔn)向?綠化區(qū)、?綠帶、綠?地、花壇?內(nèi)亂倒污?水、垃圾?及其他雜?物。六是?不準(zhǔn)損壞?一切綠化?設(shè)施。?第六條電?力及其他?線路需修?剪樹木時?，必須向?主管單位?申請，經(jīng)?同意后，?由主管單?位派人員?監(jiān)督修剪?，不經(jīng)許?可不準(zhǔn)隨?意亂砍。?第七條?對認(rèn)真執(zhí)?行本制度?、綠化管?護(hù)突出，?或檢舉揭?發(fā)破壞綠?化苗木或?園林綠化?設(shè)施行為?有顯著成?績者，給?予表揚或?適當(dāng)獎勵?。綠化?工程管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?版本（五?）一、?例會制度?：每月?____?日、__?__日、?____?日下午2?：00召?開工程例?會，地點?在生態(tài)園?辦公室，?由植物園?施工單位?項目負(fù)責(zé)?人、技術(shù)?負(fù)責(zé)人或?主要施工?管理人員?準(zhǔn)時參加?，或按通?知要求準(zhǔn)?時參加。?嚴(yán)格工程?例會會議?紀(jì)律：會?議期間要?認(rèn)真記錄?，手機應(yīng)?調(diào)至靜音?或振動，?接聽電話?請到會場?外。對不?遵守會議?的人員進(jìn)?行警告，?如警告無?效的請出?會場，并?作曠會處?理。二?、資料上?報1、?施工組織?設(shè)計報審?、進(jìn)度計?劃報審、?開工報審?、隱蔽工?程報驗、?工程質(zhì)量?報驗應(yīng)根?據(jù)施工進(jìn)?度情況及?時準(zhǔn)確上?報，對未?報審、報?驗的工程?不予簽認(rèn)?，工程量?不予計算?。2、?對未按監(jiān)?理通知單?進(jìn)行整改?的工程量?不予確認(rèn)?，工程要?進(jìn)行返工?，費用自?理。如拒?不執(zhí)行的?，采取停?工整改或?清除出場?等措施，?后果由責(zé)?任單位自?負(fù)。3?、日報、?周報、月?報必須按?要求時限?如實上報?，對不報?的單位按?上述規(guī)定?進(jìn)行處理?。三、?施工進(jìn)度?1、施?工單位應(yīng)?在施工組?織設(shè)計中?上報總施?工進(jìn)度計?劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行。?2、施?工單位應(yīng)?根據(jù)總施?工進(jìn)度計?劃編制月?進(jìn)度計劃?和周計劃?，并按時?限上報監(jiān)?理部，監(jiān)?理部批準(zhǔn)?后實施。?3、一?周內(nèi)無正?常原因的?實際進(jìn)度?相對于計?劃進(jìn)度滯?后一天的?；___?_月內(nèi)無?正常原因?實際進(jìn)度?相對于計?劃進(jìn)度滯?后三天的?，應(yīng)分析?原因，提?出措施調(diào)?整方案，?將進(jìn)度趕?回來。并?將措施方?案報監(jiān)理?審查備案?、監(jiān)督執(zhí)?行。4?、當(dāng)__?__月內(nèi)?無正常原?因，連續(xù)?拖延工期?進(jìn)度的，?工程進(jìn)度?未完成本?月計劃的?____?%的，對?項目負(fù)責(zé)?人進(jìn)行警?告，并且?延期一個?月支付工?程款，對?拖延超過?七天的要?求撤換項?目經(jīng)理，?延期二個?月支付工?程款，對?拖延超過?十天的將?對施工單?位實施清?除出場。?四、施?工質(zhì)量?工程質(zhì)量?依據(jù)__?__第2?____?號＜建設(shè)?工程質(zhì)量?管理條例?＞和實際?采用“計?劃、執(zhí)行?、處理”?循環(huán)方式?加強工程?質(zhì)量管理?，建立在?“政府監(jiān)?督、社會?監(jiān)視、企?業(yè)自控”?相結(jié)合，?原則上實?行施工質(zhì)?量控制，?突出體現(xiàn)?施工階段?質(zhì)量事先?、事中、?事后都處?于受控狀?態(tài)。要求?施工單位?加強質(zhì)量?責(zé)任和義?務(wù)，切實?履行工程?施工合同?，提高項?目管理質(zhì)?量，監(jiān)理?單位將同?步實行關(guān)?鍵工序質(zhì)?量監(jiān)視預(yù)?控措施和?旁站計劃?。五、?資金管理?施工單?位應(yīng)在每?個月的_?___日?之前向監(jiān)?理方申報?本月工程?量及下月?資金需求?計劃，監(jiān)?理方審核?后報業(yè)主?方審定，?業(yè)主方將?按合同的?有關(guān)規(guī)定?付款。本?月實際完?成工程量?未完成計?劃的__?__%的?將延期付?款___?_個月。?對于本工?程支付的?款項實行?專款專用?，嚴(yán)禁將?資金挪作?他用，如?發(fā)現(xiàn)挪用?資金嚴(yán)重?影響工程?進(jìn)度的，?業(yè)主方有?權(quán)采取任?何措施處?理。六?、文明施?工整個?施工過程?中貫徹“?方便人民?生活、有?利于開展?生產(chǎn)、保?護(hù)生態(tài)環(huán)?境”作為?文明施工?的宗旨。?建立健全?文明施工?管理網(wǎng)絡(luò)?，增強施?工現(xiàn)場文?明施工氣?氛和宣傳?力度，布?置橫幅、?彩旗、施?工銘牌。?指揮部將?組織監(jiān)理?單位對文?明施工進(jìn)?行監(jiān)督、?巡視和每?月二次的?定期檢查?，開展文?明施工評?比和競賽?并記錄在?案，指揮?部將在竣?工驗收核?定質(zhì)量等?級時統(tǒng)籌?考慮。?七、協(xié)調(diào)?配合施?工單位自?覺做好施?工現(xiàn)場的?綜合治理?工作，主?動與當(dāng)?shù)?政府、村?委會、公?安機關(guān)取?得聯(lián)系，?取得他們?的關(guān)心與?支持，處?理好工地?沿線居民?和企事業(yè)?單位的關(guān)?系，得到?他們的配?合和諒解?，確保一?方平安，?同時加強?對施工現(xiàn)?場人員的?遵紀(jì)守法?教育，嚴(yán)?禁打架斗?毆事情發(fā)?生。工程?中自覺協(xié)?調(diào)好兄弟?標(biāo)段關(guān)系?，正確處?理和自我?消化由于?交叉施工?帶來的影?響，確保?工程按期?完成。施?工地中發(fā)?生職工打?架、斗毆?、偷盜等?違法行為?，除追究?責(zé)任人外?，指揮部?還將處罰?施工單位?和項目經(jīng)?理。八?、安全管?理施工?單位必須?嚴(yán)格執(zhí)行?國家有關(guān)?安全法規(guī)?、安全技?術(shù)規(guī)程。?成立由主?要領(lǐng)導(dǎo)參?加的安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，建?立安全生?產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，?健全安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，嚴(yán)格?按“一管?、二定、?三檢查、?四不放過?”原則做?好安全工?作。實行?逐級做安?全技術(shù)交?底、安全?教育。健?全和執(zhí)行?持證上崗?制度，施?工現(xiàn)場臨?時用電管?理等工作?。結(jié)合本?工程的特?點對用電?安全、電?器、電纜?的使用，?土方車輛?運輸安全?進(jìn)行重點?檢查，按?照安全操?作規(guī)程制?定相應(yīng)的?經(jīng)濟制約?措施，指?揮部將組?織監(jiān)理單?位、施工?單位對施?工現(xiàn)場安?全工作實?行定期檢?查和不定?期抽查。?特殊工種?無證查到?____?次罰款_?___元?，電線電?纜隨地拖?拉（不架?空）查到?一次罰_?___元?，水泵必?須用安全?空氣開關(guān)?，工地用?電必須使?用標(biāo)準(zhǔn)的?配電箱、?配有漏電?保護(hù)器，?如有違反?，查到一?次罰款_?___元?。九、?臨時任務(wù)?對于整個?施工過程?中碰到的?“臨時交?辦的任務(wù)?”，施工?單位必須?按要求無?條件完成?。指揮部?根據(jù)任務(wù)?完成情況?及合同相?關(guān)規(guī)定酌?情處理。?十、本?管理制度?在批準(zhǔn)下?發(fā)之日起?實施。?綠化工程?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)版本?（六）?一、苗圃?管理1?、園地植?被的合理?規(guī)劃，根?據(jù)各苗圃?的土質(zhì)，?水源條件?，市場行?情，以及?對未來市?場需求的?預(yù)測，合?理安排苗?木品種的?種植。?2、植入?的苗木，?不管是購?入的，還?是圃內(nèi)移?植的，在?種植季節(jié)?內(nèi)，帶土?球樹苗成?活率必須?達(dá)到__?__%以?上，裸根?樹苗成活?率必須達(dá)?到___?_%以上?。3、?圃內(nèi)的樹?苗（新栽?植的除外?）必須達(dá)?到苗全、?苗旺、苗?壯，期間?無雜草，?定期修剪?和噴灑農(nóng)?藥，不出?現(xiàn)疫情及?病蟲害現(xiàn)?象。4?、各苗圃?所有苗木?要登記造?冊入賬，?購進(jìn)和售?出要及時?進(jìn)行賬務(wù)?處理，對?自然生長?增值部分?，由公司?相關(guān)人員?每年底評?估一次，?并計入帳?內(nèi)。5?、苗木購?入，大宗?購入樹苗?必須爭取?采取招投?標(biāo)，對少?量苗木的?購入，要?貨比三家?，以質(zhì)論?價，擇優(yōu)?購買，新?進(jìn)的苗木?，須有兩?人以上驗?收，并簽?字入庫。?6、外?銷苗木客?商訂購苗?木時，要?先簽訂購?貨合同，?明確苗木?的數(shù)量、?規(guī)格、標(biāo)?準(zhǔn)、單價?、等事宜?，并收取?定金，定?金數(shù)額：?交易額一?萬元以內(nèi)?的，按照?交易額的?____?%收?。?交易額在?一萬元以?上的，按?照交易額?的___?_%收取?；待苗木?裝車后交?清全部貨?款，如有?欠款，必?須有公司?內(nèi)部人員?擔(dān)保，擔(dān)?保人負(fù)責(zé)?催要其所?擔(dān)保的貨?款，半年?內(nèi)仍拖欠?的，由擔(dān)?保人墊付?。對外銷?售苗木，?有二人以?上辦理出?庫，核實?無誤后發(fā)?貨，并在?發(fā)貨單上?簽字。?7、易耗?品（農(nóng)藥?、話費等?）的購入?使用?；?肥和農(nóng)藥?由園林綠?化公司每?年集團(tuán)申?請一次，?購入后入?賬，使用?時經(jīng)苗圃?的主要負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?，開具出?庫單，并?由出庫人?和經(jīng)辦人?簽字。?二、機動?車輛的使?用管理規(guī)?定1、?司機必須?熱愛本職?位工作，?聽從指