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公司員工績效核查管理工作流程步驟表公司員工績效核查管理工作流程步驟表公司員工績效核查管理工作流程步驟表程序步驟1步驟2步驟3步驟4

員工績效核查管理工作流程詳細(xì)步驟經(jīng)理辦公會擬定績效考察方法、核查計劃下達核查計劃，推行績效核查匯總、解析核查結(jié)果，發(fā)放核查薪酬改進核查措施，存檔結(jié)果。開始公司決策層確定績效核查指標(biāo)將公司指標(biāo)分解為部門指標(biāo)部門經(jīng)理將指標(biāo)分解為員工績效核查指標(biāo)決策層與各部門溝通確認(rèn)各級績效目標(biāo)經(jīng)理辦公會依照核查部門經(jīng)理督促員工達制度對績效完成情況到預(yù)期績效目標(biāo)進行核查綜合部匯總績效核查結(jié)果評估核查結(jié)果發(fā)放績效核查薪酬對核查資料、結(jié)果存檔結(jié)束內(nèi)容總結(jié)

（1）程序

步驟1

步驟2

步驟3

步驟4

員工績效核查管理工作流程

詳細(xì)步驟

經(jīng)理辦公會擬定績效考察方法、核查計劃

下達核查計劃，推行績效核查

匯總、解析核查結(jié)果，發(fā)放核查薪酬

改進核查措施，存檔結(jié)果

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