工程項目經(jīng)理工作職責模板（9篇）

第7頁共7頁工程項目?經(jīng)理工作?職責模板?1、是?項目施工?現(xiàn)場全面?生產(chǎn)管理?工作的組?織和指揮?者。對工?程工期、?質(zhì)量、安?全文明生?產(chǎn)和環(huán)境?保護負有?直接的領(lǐng)?導(dǎo)責任;?2、領(lǐng)?導(dǎo)編制項?目施工生?產(chǎn)計劃（?年、季、?月、周）?。負責審?定、考核?分包單位?月、周計?劃，并組?織貫徹實?施;3?、負責組?織實施項?目工程施?工組織設(shè)?計及既定?的方針目?標。直接?領(lǐng)導(dǎo)計劃?統(tǒng)計、安?全生產(chǎn)、?文明施工?、施工機?械設(shè)備、?現(xiàn)場材料?等各項管?理工作;?4、組?織施工人?員嚴格按?施工程序?、科學安?排施工作?業(yè)。加強?指揮，合?理調(diào)度，?對施工過?程質(zhì)量、?環(huán)境和安?全生產(chǎn)進?行控制、?檢查，并?貫徹糾正?和預(yù)防措?施;5?、負責內(nèi)?外協(xié)調(diào)工?作，組織?對項目施?工資源進?行協(xié)調(diào)、?調(diào)配;?6、貫徹?公司質(zhì)量?和環(huán)境與?職業(yè)健康?安全管理?方針，配?合建立項?目質(zhì)量和?環(huán)境與職?業(yè)健康安?全管理體?系;7?、參加業(yè)?主（監(jiān)理?）或總包?召開的工?程例會，?協(xié)調(diào)解決?業(yè)主（監(jiān)?理）和施?工過程中?各相關(guān)方?反映的問?題與矛盾?，達到統(tǒng)?一指揮協(xié)?調(diào)配合;?8、主?持本項目?部的生產(chǎn)?例會，落?實項目施?工生產(chǎn)計?劃和完成?情況;?9、組織?制定并貫?徹實施項?目成品保?護措施和?應(yīng)急準備?與響應(yīng)方?案;1?0、參與?工程各階?段的驗收?工作，具?體負責質(zhì)?量事故、?安全事故?和環(huán)境污?染事故的?調(diào)查，并?提出處理?意見。?工程項目?經(jīng)理工作?職責模板?（二）?1、組織?制定并審?核工程項?目管理的?各項規(guī)章?制度、各?階段工作?計劃，并?監(jiān)督、檢?查制度的?執(zhí)行情況?、計劃的?實施情況?，確保各?項工作得?以順利進?行;2?、負責組?織施工圖?紙設(shè)計管?理以及設(shè)?計單位的?外聯(lián)工作?;3、?組織、管?理企業(yè)所?有在建的?工程項目?，負責審?核、簽批?工程技術(shù)?文件;?4、負責?檢查各個?工程項目?的進度，?通過組織?和協(xié)調(diào)確?保各項工?程如期完?成;5?、監(jiān)督各?項工程的?施工質(zhì)量?，及時協(xié)?調(diào)解決施?工中的重?大問題;?6、參?與施工招?投標管理?，簽審招?投標文件?，并對招?投標工作?予以技術(shù)?指導(dǎo);?7、指導(dǎo)?分管部門?的發(fā)展方?向，適時?對工程系?統(tǒng)的運行?模式進行?調(diào)整;?8、負責?對所轄部?門員工的?工作進行?指導(dǎo)、監(jiān)?督、培訓(xùn)?、考核與?協(xié)調(diào)。?工程項目?經(jīng)理工作?職責模板?（三）?1、負責?園林綠化?、園林建?筑及結(jié)構(gòu)?、園林給?排水、園?林電氣工?程等專業(yè)?范圍的專?業(yè)施工管?理，控制?工程進度?、質(zhì)量、?安全文明?施工;?2、參加?相關(guān)專業(yè)?圖紙審查?，提出優(yōu)?化意見，?組織園林?專業(yè)圖紙?會審;對?園林專業(yè)?設(shè)計變更?，現(xiàn)場簽?證內(nèi)容進?行技術(shù)可?行性及工?程量審核?，并跟蹤?實施;?3、負責?園林專業(yè)?的技術(shù)方?案，施工?措施的審?核及實施?監(jiān)督，并?提出優(yōu)化?方案，配?合技術(shù)總?工完成相?關(guān)技術(shù)工?作;4?、協(xié)調(diào)園?林工程與?相關(guān)專業(yè)?工程之間?的關(guān)系;?合理處理?和協(xié)調(diào)與?各施工班?組之間的?關(guān)系。?工程項目?經(jīng)理工作?職責模板?（四）?1、編制?項目工程?策劃書及?整體工作?計劃，對?項目工程?整體規(guī)劃?并負責落?實和監(jiān)督?;2、?負責項目?全面管理?工作，包?括項目現(xiàn)?場進度、?質(zhì)量、安?全管理;?3、負?責與政府?主管部門?、參建單?位及公司?內(nèi)部各部?門間的協(xié)?調(diào)工作;?4、協(xié)?助辦理工?程前期各?項手續(xù)，?參與投標?隊伍的考?察、選擇?，參與招?標文件的?起草、技?術(shù)標評標?工作;?5、組織?圖紙會審?和技術(shù)交?底，審核?參建單位?施工組織?設(shè)計及施?工方案，?加強對工?程現(xiàn)場的?巡視和監(jiān)?督檢查;?6、審?核承建單?位提交的?材料計劃?，對進場?材料、設(shè)?備按設(shè)計?要求及相?關(guān)規(guī)范進?行檢查、?驗收及審?核，確保?進場材料?、設(shè)備質(zhì)?量;7?、組織工?程竣工驗?收，協(xié)助?辦理工程?竣工資料?移交和備?案工作;?8、完?成上級交?辦的其他?工作。?工程項目?經(jīng)理工作?職責模板?（五）?1、計劃?管理：組?織制定項?目工程進?度計劃，?定期檢查?工程進度?計劃的執(zhí)?行情況，?并采取有?效措施解?決施工進?度中存在?的各種問?題。2?、技術(shù)管?理：參加?項目前期?規(guī)劃設(shè)計?的方案討?論;參與?施工圖設(shè)?計階段和?優(yōu)化階段?的具體工?作;參與?設(shè)計技術(shù)?部進行施?工圖交底?，組織項?目各專業(yè)?工程師認?真熟悉施?工圖紙，?熟練掌握?建筑工程?設(shè)計和施?工技術(shù)規(guī)?范。3?、現(xiàn)場安?全文明管?理：加強?各項目現(xiàn)?場安全文?明施工管?理，會同?監(jiān)理單位?共同對施?工現(xiàn)場的?安全文明?施工進行?嚴格的檢?查和管理?，確保各?項目工地?文明施工?達到當?shù)?政府部門?制定的標?準;負責?現(xiàn)場銷售?環(huán)境的檢?查、維護?等日常工?作。4?、質(zhì)量控?制管理：?監(jiān)控工程?建設(shè)施工?工藝和隱?蔽工程的?質(zhì)量，并?嚴格審查?施工單位?上報的各?種施工組?織和技術(shù)?方案并監(jiān)?督執(zhí)行;?負責組織?工程項目?的竣工驗?收，執(zhí)行?工程質(zhì)量?一票否決?制。5?、成本控?制管理：?強化成本?意識，負?責嚴格、?合理控制?現(xiàn)場的經(jīng)?濟技術(shù)簽?證，并按?時編制上?報項目月?資金需求?計劃;認?真審查工?程款項的?支付申請?單。6?、合同管?理：參與?合同談判?及合同的?審查工作?：組織項?目部全體?人員熟悉?合同的主?要條款;?負責施工?過程中合?同的嚴格?執(zhí)行工作?：協(xié)助處?理合同異?議、索賠?的工作;?負責施工?單位合同?執(zhí)行的后?評價考核?工作。?7、現(xiàn)場?材料控制?管理：負?責甲供材?料設(shè)備現(xiàn)?場驗收、?堆放、材?料質(zhì)量監(jiān)?管等現(xiàn)場?管理;審?核《材料?設(shè)備驗收?調(diào)撥單》?;負責對?乙供材料?的檢驗、?驗收及質(zhì)?量監(jiān)管，?對《材料?設(shè)備會簽?單》的辦?理進行監(jiān)?控把關(guān)。?8、招?投標管理?：參與編?制項目的?招投標計?劃工作;?參與考察?工程施工?單位、勘?察單位、?監(jiān)理單位?等，配合?成本控制?部進行施?工單位材?料采購的?招標、議?標工作。?9、搞?好項目部?團隊建設(shè)?，組織本?項目員工?的培訓(xùn)、?考核工作?，通過溝?通和激勵?等方式，?挖掘員工?潛力。定?期組織召?開項目部?周工作例?會及現(xiàn)場?工程協(xié)調(diào)?會，及時?解決工作?上和工程?上存在的?各種問題?。10?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。全面負?責項目部?日常綜合?管理工作?。工程?項目經(jīng)理?工作職責?模板（六?）1、?掌握相關(guān)?質(zhì)量管理?體系文件?及相關(guān)管?理要求,?負責觀工?程的質(zhì)量?.進度,?成本,安?全文明的?把控。?2、負責?處理最觀?專業(yè)設(shè)計?相關(guān)問題?和聯(lián)系工?作,將設(shè)?計意圖傳?達至放工?監(jiān)理方?3、負責?景觀工程?的進度檢?查和控制?,按照既?定的工作?計劃和時?間節(jié)點,?比對工程?實際進度?狀況,出?現(xiàn)偏差時?督促相關(guān)?單位及時?采取措施?。4、?審核工程?簽證并對?工程量進?行復(fù)核。?做好景觀?工程各類?變更的把?控簽證和?相關(guān)原始?狀況的實?測記錄。?5、制?定景觀工?程的木、?設(shè)備及技?術(shù)標準,?參與材料?、設(shè)備選?型、招標?及施工。?工程項?目經(jīng)理工?作職責模?板（七）?1、負?責合理組?織工程施?工，加強?施工管控?，確保施?工進度、?工程質(zhì)量?及安全生?產(chǎn)，認真?履行工程?合同;?2、負責?組織編制?、審核項?目策劃、?施工組織?設(shè)計等項?目策劃方?案;3?、按時向?公司匯報?項目部工?作進展情?況，加強?與建設(shè)單?位、監(jiān)理?單位、設(shè)?計單位、?政府主管?部門和社?會組織溝?通聯(lián)系，?確保工程?的順利進?行，項目?準備前與?甲方單位?的溝通，?協(xié)調(diào)現(xiàn)場?相關(guān)的施?工問題;?4、負?責組織工?程驗收、?工程整體?的竣工驗?收及移交?，負責工?程和項目?文件資料?的管理。?工程項?目經(jīng)理工?作職責模?板（八）?1.認?真貫徹執(zhí)?行《中華?人民共和?國建筑法?》、《中?華人民共?和國安全?生產(chǎn)法》?及國家、?行業(yè)的規(guī)?范、規(guī)程?、標準和?公司各項?規(guī)章制度?;2、?工程計劃?及進度管?理：包括?計劃的編?制、審查?、跟蹤、?檢查、督?促以及風?險預(yù)警;?負責組織?工程項目?各階段圖?紙的審查?，參加施?工調(diào)查、?圖紙會審?和設(shè)計交?底;3?、現(xiàn)場管?理：負責?工程形象?進度、工?質(zhì)量、安?全文明施?工以及現(xiàn)?場成本控?制的檢查?與督導(dǎo);?工程項目?運行風險?檢查、預(yù)?警與處理?;4、?內(nèi)部管理?：與管理?層溝通、?協(xié)調(diào)、解?決項目的?相關(guān)重大?事項，解?決設(shè)計、?成本、采?購、開發(fā)?協(xié)調(diào)事項?。工程?項目經(jīng)理?工作職責?模板（九?）1、?負責建工?企業(yè)施工?管理相關(guān)?的法規(guī)、?政策、行?業(yè)動態(tài)等?;2、?參與在房?地產(chǎn)產(chǎn)品?開發(fā)工程?中建筑規(guī)?劃設(shè)計方?面的