DSH潛南星城項目商務(wù)服務(wù)說明書2014829

/謹(jǐn)呈：武漢SYM房地產(chǎn)開發(fā)有限企業(yè)潛南星城項目商務(wù)服務(wù)說明書.專業(yè).專注.武漢DSH房地產(chǎn)營銷策劃有限企業(yè)2014年8月21日一、服務(wù)模式與內(nèi)容鑒于先期交流，我方在認(rèn)識貴司初步企圖的基礎(chǔ)上，我司可供給本項目的深度顧問模式參加項目運作，以先期定位到項目營銷推行等方面供給建議。1）深度顧問服務(wù)模式：我司將要點針對貴司項目特點，經(jīng)過市場研究而設(shè)計一套研究思路及詳細(xì)操作方法，并在后續(xù)實質(zhì)全程策劃工作中，以此為睜開，輔助貴司分階段逐漸達成各項工作，進而保障實現(xiàn)項目的核心目標(biāo)。服務(wù)內(nèi)容：《項目營銷履行策略》。包含項目價錢策略、活動營銷策略，先期客戶累積方案、開盤銷售履行方案、項目推行機遇與銷售階段區(qū)分等策略。提交《營銷推行策略及履行方案》報告。主要對樓盤形象顧問（如項目VIS設(shè)計、現(xiàn)場包裝系統(tǒng)建議、售樓處室內(nèi)外展現(xiàn)設(shè)計提示、樣板間裝飾風(fēng)格觀點建議）賜予建議，對戶外廣告設(shè)計賜予建講和要求；對廣告策劃顧問（包含項目品牌形象定位、樓盤整體企劃觀點、廣告的戰(zhàn)略組團計劃、銷售道具創(chuàng)意構(gòu)思、企劃評估）賜予建講和要求，同時提交階段計劃和策略報告；提交《項目推行估量》報告。對項目各項廣告推行、營銷活動等花費進行估量，給出合理建議。銷售團隊培訓(xùn)：人員選拔與外面招聘、培訓(xùn)、查核、上崗相聯(lián)合；擬訂并監(jiān)察履行現(xiàn)場.word可編寫..專業(yè).專注.管理制度、銷售流程、規(guī)范的銷售工具；銷售目標(biāo)擬訂：依據(jù)合作要求，負(fù)責(zé)制定管理目標(biāo)；策略服務(wù)：策劃團隊的工作主要以按期召開會議、書面報告、策略擬訂等方式供給服務(wù)并供給履行輔助；推行策略服務(wù)：和合作的廣告企業(yè)經(jīng)過共同商討后提交推行策略等方案建議，經(jīng)甲方審定后，由本企業(yè)追蹤履行；二、服務(wù)取費依據(jù)貴司要求，聯(lián)合過去我司服務(wù)項目取費標(biāo)準(zhǔn)，我企業(yè)針對深度顧問服務(wù)模式的取費說明以下：1、深度顧問模式取費：（1）深度顧問服務(wù)費：花費為每三個月人民幣伍萬元整。2）銷售傭金費（在達成當(dāng)月銷售任務(wù)的狀況下發(fā)生此花費，每個月銷售任務(wù)甲乙兩方另行簽署）：銷售傭金：商店及住所銷售部分基價傭金：乙方按各個銷售單位總數(shù)的5‰提取銷售傭金，即：基價傭金=銷售總數(shù)×5‰。2、花費結(jié)算條件：已與客戶簽署購房合同，并切合以下條件的乙方結(jié)算銷售傭金：a.非貸款購房的客戶，其購房資本全額收到甲方帳戶（甲方同意緩期繳款的視為全款到帳）；b.貸款購房的客戶（含商貸、公貸），客戶的貸款手續(xù)辦理完成。.word可編寫..專業(yè).專注.3、傭金支付與時間在合作期內(nèi)乙方所得的傭金以每個銷售月（30或31天）為周期進行結(jié)算。由乙方向甲方報送傭金結(jié)算單及完稅發(fā)票。甲方在乙方提交傭金結(jié)算單后七個工作日內(nèi)審查并以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)