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第5頁共5頁2023?醫(yī)院科室?年終工作?總結(jié)樣本?___?_年即將?過去,回?顧這一年?來,我科?在院領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,堅?持“以病?人為中心?,提高醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)?量為重要?指導(dǎo)思想?。努力學(xué)?習,鉆研?業(yè)務(wù),使?個人的自?身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?都上了一?個臺階。?俗話說有?總結(jié)才會?有提高,?為了能在?以后的工?作中揚長?避短,取?得更大的?成績,現(xiàn)?將我個人?在本年度?的工作總?結(jié)如下:?一、政?治思想方?面因為?工作性質(zhì)?的關(guān)系,?看多了生?命的脆弱?與短暫,?所以我時?常想起,?曾看過的?《鋼鐵是?怎樣煉成?的》里面?的主人公?保爾柯察?金說過的?一句話:?人最寶貴?的東西就?是生命,?生命屬于?我們只有?一次而已?。人的一?生應(yīng)該這?樣來度過?的:當他?回首往事?時,不因?虛度年華?而悔恨,?也不因過?去的碌碌?無為而羞?恥。所以?我端正思?想努力工?作讓自己?的工作更?有意義,?自己的人?生更有價?值。二?、業(yè)務(wù)水?平方面?俗話說“?活到老學(xué)?到老”,?這話用在?醫(yī)生身上?再貼切不?過了。在?很多人的?眼里只有?臨床醫(yī)生?的壓力大?,風險高?,必須醫(yī)?術(shù)精湛,?以確保萬?無一失,?其實隨著?科技的發(fā)?展,大量?現(xiàn)代化設(shè)?備應(yīng)用到?了醫(yī)學(xué)上?,絕大部?分醫(yī)生在?給患者診?斷前,要?依據(jù)醫(yī)技?科室提供?的各種報?告、診斷?,然后結(jié)?合患者癥?狀來下定?論,這樣?看,醫(yī)技?科室才是?沖鋒在前?的排頭兵?,風險系?數(shù)才是最?高的,生?怕漏看,?錯看,而?讓自己的?錯誤報告?誤導(dǎo)醫(yī)生?診斷。用?如履薄冰?,來形容?我的工作?心態(tài)絲毫?不為過,?對待每個?患者的_?___光?片,我不?敢有絲毫?懈怠。也?正是因為?壓力大所?以我不斷?要求完美?,力求在?技術(shù)上更?精湛,不?因為自己?的水平低?而給患者?造成更大?的痛苦,?給醫(yī)院抹?黑。為?了提高自?己的業(yè)務(wù)?水平,我?不斷學(xué)習?,豐富自?己的理論?知識,拓?寬視野,?讓理論輔?助、指導(dǎo)?自己的實?踐工作,?但理論與?實踐終究?存在著千?絲萬縷的?區(qū)別,很?多時候面?對新的病?情我從書?中找不到?答案,一?籌莫展,?科室會診?大家的意?見也莫衷?一是,所?以我就到?東港中心?醫(yī)院求教?,終于解?開心中疑?團,回到?醫(yī)院后很?多同事對?我的這種?行為不理?解,或許?覺得討教?的行為不?光彩吧,?但我認為?在學(xué)術(shù)領(lǐng)?域里,只?有無知才?是可恥的?,求知無?罪。在?不斷的走?、看、求?教的過程?中,讓我?清醒認識?到,目前?我們醫(yī)技?科室仍存?在大量問?題,急待?解決。?一、客觀?上:設(shè)備?落后、老?化,致使?成像清晰?度低影響?診斷,片?子拿出去?也影響醫(yī)?院聲譽。?有時候拿?著別的醫(yī)?院的cr?片子,我?的臉上滿?是羨慕的?表情,因?為片子上?,病人的?病情清晰?可見,漏?診的幾率?當然會大?大降低。?我希望我?們醫(yī)院也?能引進先?進的設(shè)備?,雖然成?本很高,?但是我們?長山醫(yī)院?既然是鄉(xiāng)?鎮(zhèn)中的一?流醫(yī)院,?就應(yīng)該有?高于其他?醫(yī)院的設(shè)?備,先進?的設(shè)備在?日后一定?會帶給我?們更高的?回報,而?不僅僅是?經(jīng)濟效益?。二、?主觀上:?科室成員?水平不一?,良莠不?齊,又各?自為政,?這勢必會?影響工作?。其次?,報告書?寫不規(guī)范?,各寫各?的,詳簡?不一,沒?有統(tǒng)一認?可的標準?,漏癥率?較高,導(dǎo)?致臨床醫(yī)?生不信任?醫(yī)技科室?,如果是?這樣的話?那醫(yī)技科?室就失去?了它真正?的意義而?是形同虛?設(shè)。所以?在下一年?里希望醫(yī)?院在搞業(yè)?務(wù)學(xué)習時?,能把一?些時間放?給各科室?,各科室?針對相應(yīng)?的業(yè)務(wù)問?題,有針?對性的學(xué)?習,而我?們科室,?則可以開?設(shè)一、兩?節(jié)如何書?寫規(guī)范報?告的學(xué)習?。再次?攝片質(zhì)量?不高,除?去設(shè)備原?因也有個?別醫(yī)生技?術(shù)不高,?責任心不?強等因素?在里面。?希望院領(lǐng)?導(dǎo)能充分?認識到醫(yī)?技科室的?重要性,?給予我們?科室的關(guān)?注,分批?分期派出?去學(xué)習,?傾力打造?一支責任?心強,技?術(shù)過硬的?醫(yī)療隊伍?。最后?,個別醫(yī)?生對患者?服務(wù)態(tài)度?較差,體?現(xiàn)不出“?以病人為?中心”的?服務(wù)宗旨???傊?,這一年?里有收獲?也有遺憾?,希望在?____?年里所有?的榮耀不?會褪色,?所有的遺?憾都變成?完美,我?更期待在?院長的帶?領(lǐng)下,在?全院職工?的共同努?力下,長?山醫(yī)院不?僅僅是一?流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)?醫(yī)院,而?且可以和?省、市一?流醫(yī)院相?媲美。?2023?醫(yī)院科室?年終工作?總結(jié)樣本?(二)?我代表放?射科向各?位就__?__年工?作做一匯?報:回顧?過去,展?望未來,?在過去的?一年里,?放射科在?醫(yī)院的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?關(guān)心支持?下,以及?全院人員?的協(xié)調(diào)配?合下,全?科人員的?辛勤工作?和努力下?,完成了?全年的各?項任務(wù)指?標,到達?了預(yù)期的?目的,取?得了優(yōu)異?的成績,?現(xiàn)將放射?科全年工?作述職如?下:一?、管理方?面2、?機器設(shè)備?維修保養(yǎng)?做到專人?負責,專?人管理,?專人維護?,請專人?維修,保?證機器正?常運轉(zhuǎn),?科室人員?定期培訓(xùn)?機器操作?操作規(guī)范?,杜絕差?錯事故發(fā)?生而影響?正常工作?秩序。?二、接診?人次及業(yè)?務(wù)收入?全年接診?人次__?__人項?次,經(jīng)濟?收入__?__元,?與去年同?期比較經(jīng)?濟收入增?加___?_元,增?長率__?__%。?三、質(zhì)?量控制?在持續(xù)去?年成績的?同時,加?強科內(nèi)組?織領(lǐng)導(dǎo),?加強業(yè)務(wù)?學(xué)習,定?期組織及?分配科內(nèi)?大夫講課?任務(wù),大?家認真學(xué)?習,同時?派專人與?臨床科室?溝通聯(lián)系?,征求意?見,方便?醫(yī)患,完?善了各種?軟件建設(shè)?,分類組?織,分類?管理,有?制度、有?落實,各?種會議記?錄、學(xué)習?記錄齊全?,全體人?員按照各?項規(guī)章制?度進行工?作,履行?自己的職?責,且分?工明確。?工作中杜?絕亂收費?、私收費?及不收費?的現(xiàn)象。?四、醫(yī)?德醫(yī)風及?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?(2)?我科人員?認真遵守?醫(yī)院的各?項規(guī)章制?度,遵守?勞動紀律?,任勞任?怨,且用?心配合醫(yī)?院的各項?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?工作,對?每一位來?我科檢?查的患者?都能禮貌?接待、認?真解說,?并且百問?不煩,使?他們認識?到有病早?治,無病?早防的重?要性,用?心配合檢?查工作。?存在不?足:1?、科室人?員不足,?學(xué)科梯隊?建設(shè)層次?不合理。?2、知?識結(jié)構(gòu)單?一,知識?更新速度?緩慢。?3
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