雙體系建設(shè)考核獎(jiǎng)懲管理制度

雙體系建設(shè)考核獎(jiǎng)懲管理制度概述雙體系建設(shè)考核獎(jiǎng)懲管理制度是指對(duì)企業(yè)雙體系建設(shè)工作進(jìn)行考核，依據(jù)考核結(jié)果對(duì)企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲管理的制度。其中，雙體系建設(shè)包括質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系。該制度的目的是規(guī)范企業(yè)雙體系建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境管理不斷提升。考核條例為了對(duì)企業(yè)雙體系建設(shè)工作進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)，制定以下考核條例：質(zhì)量管理體系考核參照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核考核內(nèi)容包括企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)、體系文件、內(nèi)部培訓(xùn)、流程控制、客戶滿意度等方面環(huán)境管理體系考核參照ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核考核內(nèi)容包括企業(yè)環(huán)境方針、目標(biāo)、體系文件、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制、環(huán)境監(jiān)測(cè)、污染治理等方面考核周期考核周期為每年一次，考核時(shí)間為上一年度的全年情況獎(jiǎng)懲制度考核評(píng)分分級(jí)優(yōu)秀：評(píng)分85分及以上良好：評(píng)分70-84分合格：評(píng)分60-69分不合格：評(píng)分低于60分獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀：年度獎(jiǎng)金20000元、優(yōu)先晉升、表彰良好：年度獎(jiǎng)金10000元、表彰合格：年度獎(jiǎng)金5000元、表彰處罰不合格：降薪、停職、辭退等處理考核實(shí)施考核組織由企業(yè)內(nèi)部設(shè)立雙體系建設(shè)考核小組進(jìn)行考核，該小組由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、環(huán)境管理負(fù)責(zé)人以及相關(guān)專業(yè)人員組成考核程序確定考核對(duì)象：確定需要進(jìn)行雙體系建設(shè)考核的部門或區(qū)域信息收集：搜集企業(yè)雙體系建設(shè)相關(guān)信息、資料實(shí)地考核：對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行實(shí)地考核、檢查形成考核報(bào)告：進(jìn)行考核評(píng)分，并形成考核報(bào)告獎(jiǎng)懲分配：依據(jù)考核評(píng)分進(jìn)行獎(jiǎng)懲分配考核結(jié)果公示在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行考核結(jié)果公示，倡導(dǎo)透明度，增加考核的公信力和權(quán)威性總結(jié)雙體系建設(shè)考核獎(jiǎng)懲管理制度的實(shí)施將有助于促進(jìn)企業(yè)雙體系建設(shè)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)科學(xué)的考核制度可及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正雙體系建設(shè)中存在的問(wèn)題，提升企業(yè)綜合素