2023房地產(chǎn)公司的年度工作計劃范文（2篇）

第5頁共5頁2023房?地產(chǎn)公司的?年度工作計?劃范文（?一）、全面?啟動招商程?序，注重成?效開展工作?招商工作?是“特洛伊?城”項目運?營的重要基?礎(chǔ)。該工作?開展順利與?否，也直接?影響公司的?項目銷售。?因此，在新?的一年，招?商應(yīng)有計劃?地、有針對?性地、適時?適量地開展?工作。1?、合理運用?廣告形式，?塑造品牌擴?大營銷新?的一年公司?將擴大廣告?投入。其目?的一是塑造?“特洛伊城?””品牌，?二是擴大樓?盤營銷。廣?告宣傳、營?銷策劃方面?，“特洛伊?城”應(yīng)在廣?告類種、數(shù)?據(jù)統(tǒng)計、效?果評估、周?期計劃、設(shè)?計新穎、版?面創(chuàng)意、色?調(diào)處理等方?面下功夫，?避免版面雷?同、無效重?復(fù)、設(shè)計呆?板、缺乏創(chuàng)?意等現(xiàn)象的?產(chǎn)生。2?、努力培養(yǎng)?營銷隊伍，?逐步完善激?勵機制策?略陳述書可?以如下所示?：目標(biāo)市?場：高收入?家庭，特別?注重于男性?消費者及各?公司，注重?于外企。?產(chǎn)品定位：?質(zhì)量高檔的?外銷房。有?商用、住家?兩種。價?格：價格稍?高于競爭廠?家。配銷?渠道：主要?通過各大房?地產(chǎn)代理公?司代理銷售?。服務(wù)：?提供全面的?物業(yè)管理。?廣告：針?對市場定位?策略的定位?的目標(biāo)市場?，開展一個?新的廣告活?動，著重宣?傳高價位、?高舒適的特?點，廣告預(yù)?算增加__?__%。?研究與開發(fā)?：增加__?__%的費?用以根據(jù)顧?客預(yù)購情況?作及時的調(diào)?整。使顧客?能夠得到的?滿足。市?場營銷研究?：增加__?__%的費?用來提高對?消費者選擇?過程的了解?，并監(jiān)視競?爭者的舉動?。一、行?動方案策?略陳述書闡?述的是用以?達到企業(yè)目?標(biāo)的主要市?場營銷推動?力。而現(xiàn)在?市場營銷策?略的每一要?素都應(yīng)經(jīng)過?深思熟慮來?作回答：將?做什么？什?么時候去做?？誰去做？?將花費多少?？等等具體?行動。二?、預(yù)計盈虧?報表行動?方案可使經(jīng)?理能編制一?個支持該方?案的預(yù)算，?此預(yù)算基本?上為一項預(yù)?計盈虧報表?。主管部門?將審查這個?預(yù)算并加以?批準(zhǔn)或修改?。三、控?制計劃的?最后一部分?為控制，用?來控制整個?計劃的進程?。通常，目?標(biāo)和預(yù)算都?是按月或季?來制定的。?這樣公司就?能檢查各期?間的成果并?發(fā)現(xiàn)未能達?到目標(biāo)的部?門.20?23房地產(chǎn)?公司的年度?工作計劃范?文（二）?上個月度，?我們的地產(chǎn)?銷售業(yè)績還?不錯，在下?個月度，我?們將切實做?好以下工作?：（一）?營銷工作的?計劃安排?實現(xiàn)認(rèn)購_?___套，?簽約___?_套，簽約?金額___?_萬元（含?商業(yè)___?_萬元），?銷售回款_?___萬元?人民幣（含?商業(yè)___?_萬元）。?已在__?__月推出?____號?樓，預(yù)計在?____月?推出___?_號樓商業(yè)?，____?號住宅，_?___月推?出____?號樓住宅與?____號?樓商業(yè)。根?據(jù)銷售進度?擬于___?_月推出_?___號樓?住宅與__?__樓商業(yè)?、辦公;地?下室將根據(jù)?執(zhí)行情況適?時調(diào)整。?（二）財務(wù)?資金流量預(yù)?測（三）?工程施工計?劃安排一?、標(biāo)段1?、____?月完成弱電?、智能化系?統(tǒng)方案優(yōu)化?審批。2?、____?完成天燃?xì)?設(shè)計審批。?3、__?__完成高?壓配電接入?點確認(rèn)。?4、___?_完成市政?綠化方案及?項目綠化方?案規(guī)劃審批?。5、_?___完成?市政排污及?給水接入點?確認(rèn)。6?、____?完成住宅公?共區(qū)域、商?業(yè)外墻精裝?工程。7?、____?年____?月完成除總?坪、市政相?交部分外，?主體各分項?工程全部施?工。二、?標(biāo)段1、?____完?成主體、砌?體工程。?2、其他分?項工程將根?據(jù)施工作業(yè)?面，從__?__陸續(xù)插?入。3、?____樓?將根據(jù)銷售?、施工場地?臨時調(diào)整。?（三）日?常事務(wù)性工?作計劃安排?1、持續(xù)?做好前期_?___題的?跟進解決。?2、按項?目控制節(jié)點?要求，做_?___期施?工許可證》?、《預(yù)售許?可證》，按?揭回款，市?政綠化方案?報規(guī)，《暫?三房產(chǎn)資質(zhì)?》換證工作?。3、根?據(jù)工程進度?計劃，做好?給水、強電?、燃?xì)狻⑼?訊、光纖等?專項配套工?程設(shè)計、方?案優(yōu)化、審?批備案、合?同、進場施?工管理工作?。4、完?成新的招標(biāo)?代理、造價?咨詢等單位?的確定。完?成合格供方?信息庫建設(shè)?，及合作單?位詢價比選?，為工程造?價預(yù)、結(jié)算?審核工作做?好基礎(chǔ)性工?作，對施工?現(xiàn)場的簽證?、變更，及?時、準(zhǔn)確、?合理、真實?，逐級上報?簽批。5?、____?確定___?_包___?_。7、?持續(xù)做好公?司月度、年?度資金、工?作總結(jié)、計?劃;并盡快?完善招商團?隊、工程、?預(yù)算工程人?員配置。?8、盡快取?得公積金、?____按?揭貸款銀行?審批。9?、充分發(fā)揮?財務(wù)監(jiān)管指?導(dǎo)作用，加?強公司物資?、資金管理?，做到資金?收、支依據(jù)?完善，程序?合法，嚴(yán)格?按領(lǐng)導(dǎo)簽批?的政策執(zhí)行?;物資進、?出入庫簽收?合規(guī)，發(fā)放?耗損合理，?指導(dǎo)各部做?好臺帳工作?，不定期進?行抽盤。?10、一如?既往的按要?求，細(xì)致做?好工程安全?、質(zhì)量、進?度、成本控?制工作。?上月度已成?為歷史，在?下個月度，?我們走過了?從艱辛起步?到順利開盤?的歷程，使?我們各方面?都變得成熟?、專業(yè)。在?下個月度里?，工作任務(wù)?仍很繁重，?但對我們來?說，既是挑?戰(zhàn)，又是機?遇。我們將?依靠一流的?工程質(zhì)量，?先進的營銷?理念，良好?的服務(wù)意識?和優(yōu)秀的員?