土建施工員第一次

土建施工員崗位考核培訓(xùn)

崗位實務(wù)

培訓(xùn)內(nèi)容一、土建施工員的崗位職責(zé)二、崗位根底知識三、建設(shè)工程工程管理的根本知識

四、施工質(zhì)量管理的根本知識

第一局部：土建施工員的崗位職責(zé)〔教材：1頁〕1、施工員概念：建筑施工現(xiàn)場，協(xié)助工程經(jīng)理，從事相關(guān)技術(shù)管理工作的專業(yè)人士2、崗位職責(zé)〔13條〕5大分類：施工組織籌劃、施工技術(shù)管理、施工進(jìn)度本錢控制、質(zhì)量平安環(huán)境管理、施工信息資料管理具體職責(zé)13條：負(fù)責(zé)6條〔關(guān)注〕、參與4條、協(xié)助4條。

3、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)根底知識(1)標(biāo)準(zhǔn)等級四級〔或標(biāo)準(zhǔn)體系〕：國家標(biāo)準(zhǔn)：編號GB50300-2001行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：對國家標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充。編號：JGJ55-2001〔相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)實施后，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自行廢止〕地方標(biāo)準(zhǔn)：地方標(biāo)準(zhǔn)不得與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸?！蚕鄳?yīng)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施后，地方標(biāo)準(zhǔn)自行廢止〕編號：BD11/382-2006企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)內(nèi)部需要制定標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)內(nèi)部用。編號：Q/05-2021

代號及代碼11北京代碼順序號年號代號(建筑業(yè)〕順序號年號順序號年號代號代號順序號年號3、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)根底知識(2)標(biāo)準(zhǔn)分類〔兩類〕：強(qiáng)制性和推薦性強(qiáng)制性〔GB、JGJ〕：〔涉及質(zhì)量、平安、衛(wèi)生國家需要控制的〕，特點：必須無條件執(zhí)行推薦性〔GB/T、JGJ/T、CECS-協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)〕特點：自愿采用題：?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?是〔A〕性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)A、強(qiáng)制性B、推薦性C、支持性D、政府性

3、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)根底知識(3)標(biāo)準(zhǔn)用詞：必須〔嚴(yán)禁〕應(yīng)〔不應(yīng)、不得〕宜〔不宜〕

第二局部、崗位根底知識〔一〕建筑識圖1、建筑工程施工圖的組成〔1〕作用：建筑施工圖是工程招投標(biāo)、工程施工、拆料采購、工程分包、工程結(jié)算、工程計量的重要依據(jù)〔2〕組成：建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、設(shè)備施工圖〔給排水、采暖通風(fēng)〕、電氣施工圖四大局部題：一套完整的施工圖應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？總圖、建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、設(shè)備施工圖〔給排水、采暖通風(fēng)〕、電氣施工圖2、建筑工程圖的成圖原理：投影原理。建筑工程圖是通過平面圖、立面圖、剖面圖二維展現(xiàn)完整建筑物三維圖。3、名稱解釋〔1〕定位軸線是用來確定房屋主要結(jié)構(gòu)或構(gòu)件位置及其尺寸的線?！?〕房屋的層高是指首層地面或某層樓面到上一層樓面的距離〔或相鄰兩層的地坪高度差〕。〔3〕建筑物相對標(biāo)高是以其首層地面處為零點，而絕對標(biāo)高那么以青海黃海平均海平面處為零點?！?〕建筑物的變形縫是指伸縮縫、沉降縫、抗震縫的總稱?！?〕勒腳是外墻靠近室外地坪的局部

3、名稱解釋〔6〕散水：是沿建筑物四周設(shè)置的向外傾斜的坡面，〔7〕開間尺寸：橫墻之間的距離?！?〕進(jìn)深尺寸：縱墻之間的距離?！?〕建筑紅線：城市道路兩側(cè)控制沿街建筑物或構(gòu)造物靠臨街面的界線〔10〕建筑面積：包括結(jié)構(gòu)厚度在內(nèi)的面積。

4、識圖根本知識〔1〕在建筑圖中可以表示可見輪廓線應(yīng)采用〔B〕A、細(xì)實線B、粗實線C、點劃線D、虛線〔2〕在建筑物層高為3米，踏步高度為150毫米，那么每層樓梯踏步總步數(shù)為〔B〕A、18B、20C、22D、24〔3〕根據(jù)名稱繪制圖例或根據(jù)圖例寫知名稱〔繪圖題〕夯實土壤_______鋼筋混凝土

第二局部、崗位根底知識〔二〕建筑力學(xué)與結(jié)構(gòu)1、力的概念：力的三要素是力的大小、方向、作用點2、力矩概念：力〔F〕和力臂〔L〕的乘積3、力偶概念：是指大小相等、方向相反、作用線平行，而不共線的兩個力所組成的力系。4、質(zhì)量單位為Kg,集中力單位是N或KN5.配筋率是指縱向受力鋼筋截面面積與梁的有效截面面積之比

第二局部、崗位根底知識〔二〕建筑力學(xué)與結(jié)構(gòu)1、力的概念：力的三要素是力的大小、方向、作用點〔1〕力可以沿著直線任意移動〔對)〔2〕力是既有大小又有方向的矢量〔對〕〔2〕一剛體受不平行的三力作用而處于平衡時，此三力的作用線必共面且匯交于一點。(對〕〔3〕三力平衡時作用線相交于一點〔不對，平行不相交〕第二局部、崗位根底知識〔二〕建筑力學(xué)與結(jié)構(gòu)2、力矩概念：力〔F〕和力臂〔L〕的乘積3、力偶概念：是指大小相等、方向相反、作用線平行，而不共線的兩個力所組成的力系。4、荷載概念：作用在結(jié)構(gòu)構(gòu)件上，是結(jié)構(gòu)產(chǎn)生運(yùn)動或運(yùn)動趨勢的力稱為荷載。荷載分類：永久荷載、可變荷載、偶然荷載。5、混凝土徐變概念：混凝土在長期不變荷載作用下，它的應(yīng)變隨時間繼續(xù)增長的現(xiàn)象。

第二局部、崗位根底知識〔二〕建筑力學(xué)與結(jié)構(gòu)6、塑性變形概念：在外力的作用下產(chǎn)生形變，當(dāng)施加的外力撤除或消失后該物體不能恢復(fù)原狀的一種物理現(xiàn)象.題：構(gòu)件受外力的作用后伸長，把力去掉，有回復(fù)原狀稱為塑性變形〔錯，是彈性變形〕7、強(qiáng)度概念：外載荷的作用下抵抗變形和破壞的能力8、剛度概念：物體在外力作用下抵抗變形的能力，9、簡支梁概念：是一端固定支座，一端可動鉸支座的梁。10、磚墻的高厚比是指磚墻的計算高度和墻厚與之比，它的數(shù)值越大，磚墻越容易失穩(wěn)11.墻體功能是承重、分隔、圍護(hù)

12、在進(jìn)行結(jié)構(gòu)受力分析時必須考慮哪些問題？材料強(qiáng)度、荷載大小、截面形狀和尺寸、構(gòu)建跨度。

第二局部、崗位根底知識11、鋼筋代換原理及計算方法一：等強(qiáng)度代換原理：一般指原設(shè)計鋼筋與代換鋼筋的規(guī)格〔直徑〕相同或者不同，但材質(zhì)〔設(shè)計強(qiáng)度〕不同時的代換,按強(qiáng)度相等的原那么進(jìn)行代換，等強(qiáng)度代換的條件就是代換鋼筋的總承載力等于原設(shè)計鋼筋的總承載力。

公式:n2×d22×?y2≥n1×d12×?y1d12、d22、—分別為原設(shè)計鋼筋總面積和代換后設(shè)計鋼筋直徑；

?y1、?y2—分別為原設(shè)計鋼筋強(qiáng)度和代換后鋼筋設(shè)計強(qiáng)度；

[例]原設(shè)計采用4根圓25〔HPB235級鋼〕，假設(shè)用圓22〔HRB335級鋼〕代換鋼筋，需要幾根？?y1=210N/mm2?y2=300N/mm2解：n2≥n1×d12×?y1/d22×?y2n2≥4×252×210/222×300=3.62根取定4根

例：梁主筋為2Φ14HRB335級鋼,工地?zé)o此種鋼筋,擬用HPB235級鋼筋代換,計算代換后鋼筋直徑和根數(shù).解：原設(shè)計2*154*300=92400

擬代換Φ12=113*210=23730

擬代換根數(shù)92400/23730=3.894根,取整數(shù)4Φ12根,強(qiáng)度大于原設(shè)計符合要求

2方法二：等面積代換法原理：一般指原設(shè)計鋼筋和代換鋼筋的材質(zhì)〔設(shè)計強(qiáng)度〕相同，但直徑不同的代換，即同級別的鋼筋代換，代換后的鋼筋截面積≥代換前的鋼筋截面積。

公式：n1×d12＝n2×d22或n2≥n1×d12÷d22

n1——代換前鋼筋的根數(shù)R1——代換前鋼筋的半徑

n2——代換后鋼筋的根數(shù)R2——代換后鋼筋的半徑例2某預(yù)制板設(shè)計配筋為6φ12，倉庫無此鋼筋，現(xiàn)擬用φ10鋼筋代換，試計算需用代換根數(shù)。

解：n2≥n1?d12/d22＝6×1.22÷102＝8.64〔根〕

取9根φ10鋼筋代用。

方法二：等面積代換法原理：一般指原設(shè)計鋼筋和代換鋼筋的材質(zhì)〔設(shè)計強(qiáng)度〕相同，但直徑不同的代換，即同級別的鋼筋代換，代換后的鋼筋截面積≥代換前的鋼筋截面積。

公式：n1×d12＝n2×d22或n2≥n1×d12÷d22

n1——代換前鋼筋的根數(shù)R1——代換前鋼筋的半徑

n2——代換后鋼筋的根數(shù)R2——代換后鋼筋的半徑例3某設(shè)計采用了圓10鋼筋，間距150mm配筋，因圓10鋼筋無貨，擬用圓8代換，代換鋼筋的間距應(yīng)是多少？解：Φ10時，有1/150根；Φ8時，有1/S2根S2—間距n1×d12＝n2×d22得102/150=82/S2代換鋼筋的間距S2=96mm

解代換鋼筋間距=102*180/82=281.25〔mm〕

第二局部、崗位根底知識〔二〕建筑材料的根本知識1、混凝土中，C30表示混凝土強(qiáng)度等級，其中C表示混凝土，30表示混凝土立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值為30N/mm2混凝土強(qiáng)度等級是根據(jù)混凝土抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值確定的。2、在磚砌體中MU10表示磚的強(qiáng)度等級。其中MU表示磚，10表示磚的抗壓強(qiáng)度平均值10N/mm23.土的根本組成是顆粒、水、空氣

第三局部：建設(shè)工程工程管理的根本知識一、工程管理的概念1、工程管理時間：實施期“自工程開始至工程完成〞2、工程管理核心任務(wù)：工程的目標(biāo)得以實現(xiàn)3、工程管理主要工作：工程籌劃和控制，使三大目標(biāo)〔費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量〕得以實現(xiàn)4、業(yè)主—投資〔費(fèi)用目標(biāo)〕施工方---本錢目標(biāo)題：建設(shè)工程工程管理是自工程開始至工程完成，通過()使工程目標(biāo)得以實現(xiàn)。A．工程籌劃和工程組織B．工程籌劃和工程控制C．工程組織和工程控制D．工程控制和組織協(xié)調(diào)答案：B

第三局部：建設(shè)工程工程管理的根本知識二、建設(shè)工程工程管理類型業(yè)主方〔包括投資方、開發(fā)方、咨詢公司〕是管理的核心設(shè)計方施工方〔施工總承包、施工分包方〕供貨方〔材料、設(shè)備供給方〕工程總承包方〔EPC—設(shè)計、采購、施工〕題1：屬于施工方工程管理類型的是〔〕A、工程總承包方B、開發(fā)方C、施工總承包D、施工分包方E、材料供給方答案：CD題2：按照建設(shè)工程工程不同參與方的工作性質(zhì)和特征劃分的工程管理類型，以下不屬于施工方工程管理的是〔〕A.施工總承包方B.建設(shè)工程總承包方C.施工總承包管理方D.僅提供施工勞務(wù)的參與方答案：B

第三局部：建設(shè)工程工程管理的根本知識

工程的全壽命周期〔三階段〕編制工程建議書編制可行性研究報告決策階段設(shè)計準(zhǔn)備階段設(shè)計階段施工階段動用前準(zhǔn)備階段保修階段編制設(shè)計任務(wù)書初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計施工竣工驗收決策階段任務(wù)：確定工程的定義〔例辦公樓〕實施階段任務(wù)：通過管理實現(xiàn)工程的目標(biāo)使用階段第三局部：建設(shè)工程工程管理的根本知識三、工程的全壽命周期：1、全壽命周期三階段〔決策、實施、使用〕2、實施階段五階段：設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段、保修階段。題：建設(shè)工程工程的全壽命周期包括工程的〔〕A．可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段B．可行性研究階段、施工階段、使用階段C．決策階段、實施階段、保修階段D．決策階段、實施階段、使用階段答案：D

關(guān)于建設(shè)工程工程管理的說法，正確的有〔〕。A.“工程開始至工程完成〞包括了工程的決策、實施階段B.同一工程的目標(biāo)內(nèi)涵對工程的各參與單位來說是相同的(不同的〕C.工程決策階段的主要任務(wù)是確定工程的定義D.工程實施階段的主要任務(wù)是實現(xiàn)工程的目標(biāo)E.工程的籌劃指的是工程目標(biāo)控制前的籌劃和準(zhǔn)備工作答案：CDE

第三局部：建設(shè)工程工程管理的根本知識四、施工工程管理程序投標(biāo)與簽訂合同：簽訂工程承包合同施工準(zhǔn)備：施工階段：完成合同規(guī)定的全部施工任務(wù)，到達(dá)驗收、交工條件。驗收、交工與結(jié)算：對工程進(jìn)行總結(jié)、評價，對外結(jié)清債權(quán)債務(wù)，結(jié)算交易關(guān)系。保修階段：保證使用單位正常使用，發(fā)揮效益建設(shè)工程工程程序和施工工程管理程序各自獨立、兩者之間仍有密切關(guān)系

第二局部：建設(shè)工程工程管理的根本知識五、施工方工程管理目標(biāo)和任務(wù)目標(biāo)：施工的本錢、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)：在施工階段進(jìn)行。涉及：設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用具體任務(wù)：三控〔本錢、進(jìn)度、質(zhì)量〕三管〔平安、合同、信息〕一協(xié)調(diào)〔施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)〕

施工方工程管理的目標(biāo)和任務(wù)以下工程管理工作中，屬于施工方工程管理任務(wù)的有〔〕。A．施工質(zhì)量控制B．施工本錢控制C．施工進(jìn)度控制D．分包單位人員管理E．施工平安管理答案：ABDE按照建設(shè)工程工程不同參與方的工作性質(zhì)和特征劃分的工程管理類型，以下不屬于施工方工程管理的是〔〕A.施工總承包方B.建設(shè)工程總承包方C.施工總承包管理方D.僅提供施工勞務(wù)的參與方答案：B

以下各選項中屬于施工方工程管理的有〔〕A．施工總承包方工程管理B．設(shè)備供給方工程管理C．分包方工程管理D．施工總承包管理方工程管理E．建設(shè)工程開發(fā)方工程管理答案：ACD以下工程管理工作中，屬于施工方工程管理任務(wù)的有〔〕。A．施工質(zhì)量控制B．施工本錢控制C．施工進(jìn)度控制D．分包單位人員管理E．施工平安管理答案：ABCE施工方工程管理的目標(biāo)和任務(wù)第三局部：建設(shè)工程工程管理的根本知識六、建設(shè)工程施工工程管理的組織1、建立原那么：2、施工管理組織結(jié)構(gòu)模式

組織結(jié)構(gòu)類型指令源特點職能組織結(jié)構(gòu)有多個指令源工作中出現(xiàn)交叉和矛盾的指令關(guān)系（對直接和非直接下屬下達(dá)指令）線性組織結(jié)構(gòu)有一個指令源指令路徑過長；適應(yīng)小型建設(shè)項目。矩陣組織結(jié)構(gòu)有二個指令源指令發(fā)生矛盾，由最高指揮者協(xié)調(diào)。（縱向和橫向指令為主模式）適用大型建設(shè)項目根本的組織結(jié)構(gòu)模式

線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是()。A．組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源B。組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源C．能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D．組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)答案：D根本的組織結(jié)構(gòu)模式

在建設(shè)工程的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。A．工程結(jié)構(gòu)B．矩陣組織結(jié)構(gòu)C．線性組織結(jié)構(gòu)D．工程合同結(jié)構(gòu)E．職能組織結(jié)構(gòu)答案：BCE以下關(guān)于工程管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，正確的選項是〔)A.職能組織結(jié)構(gòu)中只有一個工作部門、只有一個指令源。B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中只有二個指令源。C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層下達(dá)指令E.矩陣組織結(jié)構(gòu)使用大型組織系統(tǒng)答案：BCE根本的組織結(jié)構(gòu)模式

以下圖所示的工程組織結(jié)構(gòu)模式的特點有〔〕A．每一個部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達(dá)指令B．每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達(dá)的工作指令C．每一個部門可能會有多個矛盾的指令源D．上下級指令傳遞結(jié)構(gòu)路徑較長E．矛盾的指令會影響工程管理機(jī)制的運(yùn)行答案：ABCE第三局部：建設(shè)工程工程管理的根本知識六、建設(shè)工程施工工程管理的組織1、建立原那么：2、施工管理組織結(jié)構(gòu)模式3、工程經(jīng)理部建立步驟〔了解〕教材P8

第四局部：施工質(zhì)量管理的根本知識一、概念〔4個概念〕質(zhì)量：一組滿足固有特性要求的程度施工質(zhì)量：滿足業(yè)主要求、符合標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計、合同規(guī)定要求。質(zhì)量特性：適用性、平安性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)境協(xié)調(diào)性。質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制的協(xié)調(diào)活動.質(zhì)量控制:質(zhì)量管理的一局部,致力于滿足質(zhì)量要求.施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制〔事前、事中、事后〕

第四局部：施工質(zhì)量管理的根本知識二、施工質(zhì)量控制特點〔教材P104頁)1、工程工程特點：單件性；一次性；壽命長；高投入；管理方式的特殊性、風(fēng)險性。2、施工質(zhì)量控制特點控制因素多、控制難度大、過程控制要求高、終檢局限大3、施工質(zhì)量影響因素：4MIE—人員、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境環(huán)境三因素：自然、管理、作業(yè)環(huán)境

第四局部：施工質(zhì)量管理的根本知識二、施工質(zhì)量控制特點〔教材P104頁)練習(xí)1：影響工程質(zhì)量中的人應(yīng)從〔ABCD〕方面控制A、人的管理水平B、人的生理缺陷C、人的心理行為D、人的錯誤行為E、人的溝通水平練習(xí)2：影響工程質(zhì)量中環(huán)境因素應(yīng)從〔CDE〕方面控制A、工程決策環(huán)境B、工程技術(shù)環(huán)境C、工程管理環(huán)境D、工程作業(yè)環(huán)境E、工程自然環(huán)境練習(xí)3：施工質(zhì)量影響因素主要包括“4M1E〞,其中“4M〞中包括〔ABE〕A、人B、機(jī)械C、資金D、環(huán)境E、材料

第四局部：施工質(zhì)量管理的根本知識三、施工質(zhì)量保證體系〔教材P106頁)1、概念：取得用戶信任，提供證據(jù)，它是企業(yè)內(nèi)部管理手段。2、體系運(yùn)行：質(zhì)量方案為主線、過程管理為重心通過PDCA循環(huán)原理：方案、實施、檢查、處理。練習(xí)1：PDCA循環(huán)的四個階段？PDCA循環(huán)通過方案〔P〕、實施〔D〕、檢查〔C〕、處理〔A〕四個步驟展開控制3、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件：質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量方案、質(zhì)量記錄4、施工質(zhì)量保證體系建立運(yùn)行三階段：建立、文件編制、實施運(yùn)行。

第四局部：施工質(zhì)量管理的根本知識三、施工質(zhì)量保證體系〔教材P106頁)5、施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法〔1〕根本環(huán)節(jié)：動態(tài)控制原理，進(jìn)行事前、事中、事后控制〔2〕內(nèi)容：質(zhì)量文件、現(xiàn)場質(zhì)量檢查〔3〕方法：目測法：看、摸、敲、照實測法：吊、考、量、套試驗法：理化試驗、無損檢測練習(xí)1：施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查目測法的手段可歸納為〔ABDE〕A、看B、摸C、考D、敲E、照

第四局部：施工質(zhì)量管理的根本知識三、施工質(zhì)量保證體系〔教材P110頁)5、施工質(zhì)量驗收方法、程序、組織〔1〕驗收分為：過程驗收和竣工驗收〔2〕工程質(zhì)量驗收的逐級劃分：單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批。檢驗批是最小驗收單元?！?〕驗收方法：在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的根底上，參與單位共同對檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)檢，核定質(zhì)量等級〔合格或不合格〕〔4〕檢驗批合格條件：資料檢查合格、主控工程和一般工程檢驗合格。它是工程驗收最小單位。是分項工程乃至整個建筑工程驗收根底。〔5〕竣工驗收：建設(shè)單位組織、建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、建立和有關(guān)方面專家參加

第四局部：施工質(zhì)量管理的根本知識三、施工質(zhì)量保證體系〔教材P110頁)5、施工質(zhì)量驗收方法、程序、組織從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是()。 A．檢驗批 B．工序 C．分部工程 D．分項工程答案：A

第四局部：施工質(zhì)量管理的根本知識三、施工質(zhì)量保證體系〔教材P110頁)5、施工質(zhì)量事故處理〔1)三個概念：質(zhì)量不合格：返工質(zhì)量缺陷：工程達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)允許出現(xiàn)的技術(shù)指標(biāo)的現(xiàn)象。〔嚴(yán)重程度：最輕〕質(zhì)量問題：質(zhì)量不合格、質(zhì)量缺陷經(jīng)濟(jì)損失低于規(guī)定限額質(zhì)量事故：經(jīng)濟(jì)損失高于規(guī)定限額〔2〕工程質(zhì)量事故分類施工造成損失程度分為：特別重大、重大、較大、一般事故

第四局部：施工質(zhì)量管理的根本知識三、施工質(zhì)量保證體系〔教材P110頁)5、施工質(zhì)量事故處理〔1)三個概念：質(zhì)量不合格：返工質(zhì)量缺陷：工程達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)允許出現(xiàn)的技術(shù)指標(biāo)的現(xiàn)象?！矅?yán)重程度：最輕〕質(zhì)量問題：質(zhì)量不合格、質(zhì)量缺陷經(jīng)濟(jì)損失低于規(guī)定限額質(zhì)量事故：經(jīng)濟(jì)損失高于規(guī)定限額〔2〕工程質(zhì)量事故分類施工造成損失程度分為：特別重大、重大、較大、一般事故〔3〕按事故責(zé)任分類：指導(dǎo)、操作責(zé)任事故〔4〕按措施原因分類：技術(shù)、管理、社會經(jīng)濟(jì)原因

某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元。那么該事故屬于〔〕。A．一般質(zhì)量事故 B．較大質(zhì)量事故C．嚴(yán)重質(zhì)量事故 D．特別重大事故答案：B某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層坍塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于〔〕。A.特別重大事故B．嚴(yán)重質(zhì)量事故C．重大質(zhì)量事故D．一般質(zhì)量事故答案：C某建設(shè)工程工程施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于〔〕。A．一般事故B．較大事故C．重大事故D．特別重大事故答案：C

施工質(zhì)量事故分類某工程施工過程中，由于進(jìn)場材料的檢驗不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。 A．技術(shù) B．社會 C．管理 D．經(jīng)濟(jì)答案：C以下引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有〔〕。A．結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤 B．檢驗制度不嚴(yán)密C．檢測設(shè)備配備不齊D．地質(zhì)情況估計錯誤E．監(jiān)理人員不到位答案：AD施工質(zhì)量事故分類第四局部：施工質(zhì)量管理的根本知識三、施工質(zhì)量保證體系〔教材P110頁)5、施工質(zhì)量事故處理〔4〕質(zhì)量事故處理方法：修補(bǔ)、加固、限制使用、不作處理、報廢處理。看練習(xí)6、施工質(zhì)量的政府監(jiān)督實施教材P120

某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個月后，發(fā)現(xiàn)外表有寬度0.25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)平安和使用，對此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞恰病场?A．修補(bǔ)處理 B．加固處理 C．返工處理 D．不作處理答案：A某混凝土機(jī)構(gòu)工程的框架柱外表出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力確定設(shè)計要求，那么對該框架柱外表質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是〔〕。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.限制使用答案：B施工質(zhì)量事故處理根本方法以下工程質(zhì)量問題中，一般可不作專門處理的情況有〔〕。A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差到達(dá)8mm(超過標(biāo)準(zhǔn)要求5mm規(guī)定〕C.某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸缺乏，但進(jìn)行復(fù)核驗算后能滿足設(shè)計要求D.混凝土結(jié)構(gòu)外表出現(xiàn)蜂窩、麻面E.某根底的混凝土28d強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的30%答案：CD施工質(zhì)量事故處理根本方法第四局部：施工質(zhì)量管理的根本知識四、施工本錢管理1、施工本錢管理：貫穿工程實施的全過程〔從工程投標(biāo)報價至工程竣工結(jié)算完成止〕，目標(biāo)：責(zé)任本錢目標(biāo)和方案本錢目標(biāo)。練習(xí)：施工工程本錢管理工作從〔〕開始直到工程竣工結(jié)算完成，貫穿于工程實施全過程。A．設(shè)計階段B．投標(biāo)報價階段C．施工準(zhǔn)備階段D．正式開工答案：B

第四局部：施工質(zhì)量管理的根本知識五、建筑安裝工程費(fèi)用工程的組成考點：考構(gòu)成建筑安裝工程費(fèi)直接費(fèi)間接費(fèi)利潤稅金直接工程費(fèi)措施費(fèi)規(guī)費(fèi)企業(yè)管理

按照建標(biāo)[2003]206號關(guān)于印發(fā)?建筑安裝工程費(fèi)用組成?的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用工程組成為()。A．直接費(fèi)＋間接費(fèi)＋方案利潤十稅金B(yǎng)．直接費(fèi)＋間接費(fèi)＋利潤＋稅金C．直接工程費(fèi)＋措施費(fèi)＋規(guī)費(fèi)＋企業(yè)管理費(fèi)D．直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金答案：B

按照?建設(shè)安裝工程費(fèi)用工程組成?(建標(biāo)[2003]206號文)，建筑安裝工程費(fèi)用的組成為()A．直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金B(yǎng)．直接工程費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+措施費(fèi)+利潤+稅金C．直接費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金D．直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金答案：D建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成

根據(jù)?建筑安裝工程費(fèi)用工程組成?〔建標(biāo)【2003】206號〕，以下建筑安裝工程費(fèi)用工程中，不屬于直接工程費(fèi)的是〔〕11年真題A．人工費(fèi)B．材料費(fèi)C．臨時設(shè)施費(fèi)D．施工機(jī)械使用費(fèi)答案：C某工程直接工程費(fèi)為315萬元，其中措施費(fèi)為15萬元，間接費(fèi)率為8%，那么間接費(fèi)為〔〕萬元。A．1.2B．24C．25.2D．26.4答案：D解題：間接費(fèi)=〔315+15〕×8%=26.4萬元第四局部：施工質(zhì)量管理的根本知識四、建筑工程定額分類：教材129-132頁練習(xí)1：某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，那么該工序的人工時間定額為()。 A．0.22工日/m3 B．0.22工日